取消保险投资限制对哪些股票利好

『壹』 什么条件对保险股利好

1、加息，保险公司拿着钱，主要是投资债券、定期存款之类收益保守型的，投资股市等渠道受到相当的限制，所以加息保险股收益率上升，利好。

2、外国发生大规模群死群伤事故，例如坠机、翻船、天上掉下大量砖头砸死大量人等等，这样的新闻会刺激民众的保险投保意识与需求，保险公司业务量增长。注意一点，是要发生在国外的。（为什么？发生在国内就赔大啦）

3、大规模基建工程，或者汽车销量大幅度增长，这都是要投保的，提高了保险需求

4、流动性泛滥，这一点与其他股票是一样一样滴，大家钱多了就去买保险。

5、 内资保险公司对外资保险公司的收购，走向海外，提升了股价想象空间。

『贰』 中国取消qfii股票投资比例的限制是利好吗

短期不好说，看qfll对当前a股的预期，长期看还是利好。

『叁』 限售股解禁对股票是利好还是利空

限售股市值解禁对公司的影响需要结合不同的情况来分别讨论。 一般来讲，如果解禁股的股东是自然人小股东。那么为了达到套利的目的，通常都会在股票解禁后迅速抛售，因为其成本很低，套利空间非常大，而且如果存在主力想通过故意砸低股价来逼出散户这种情况的话，股价就会跌得很惨。如果解禁股股东是机构投资者或者国资股等，他们为了保持对公司的控制权，有想将公司做大做好的想法，就不会大量抛售股票，希望能将股价维持在平稳的水平，甚至造成微微上涨的情形。但如果是增发解禁的话，由于机构持股人在定增时一般会享受一定的折扣，这些优惠的目的就是在解禁之后能卖个好价钱，机构投资者此时会有很强的卖出欲望，所以这样也会造成股价的下跌。 就投资者心态而言，如果持有者认为后市会有很好的行情，就会继续持有受伤的股票，不会对股价造成很大的影响，如果认为当前股价过高，就会有抛售的可能性；对于主力而言，要考虑到他是否持有足够的筹码或者目前是否有建仓的趋势，会对股价造成或涨或跌的影响。

『肆』 10月20日起加息，请问对哪些股票是利好哪些股票是利空

一、加息对整个大盘估值的影响
从理论上讲，在不考虑通货膨胀率的前提下，股票的价值取决于两个因素：一是公司现金分红水平，二是存款利率，股票的价值与公司现金分红水平成正比，与存款利率成反比，因此得出如下公式：股票的价值=股票年现金分红/年存款利率，正因为如此，我才一直说，在没有现金分红机制下的A股，没有投资价值，仅能投机，因为上市公司赚得钱再多，与我等散户何干？股票的价格变化则取决于价值，但有不等同于价值，而是受供求关系影响，一切利好利空的最后结果都是通过引发股票供求关系的变化而起作用。因此从理论上讲，提高存款利息会令整个股市的估值下降，提高贷款利息会增加企业财务负担而降低赢利水平，从而降低分红预期。因此从理论上讲，不论是提高存款利息，还是提高贷款利息，对整个股市而言都是利空。
二、加息对重要板块的影响
不论提高存款利息，还是提高贷款利息，对整个股市都是利空，但对各个行业影响则是不同的，这与各个行业的特点决定的，下面无知小散“逍遥”简单谈谈加息对几大重点行业的影响：
1、银行业
银行是个特殊的行业，其经营的是货币资金，目前中国的银行还是主要靠贷款和存款的利差获利，因此单独提高贷款利息则对银行是利好，单独提高存款利息则对银行是利空，如果贷款和存款同时提高，就得全面计算利差是扩大还是缩小，从而得出是利好，还是利空的结论。另外一个影响是如果存款利息过高，势必大量现金进入银行并且活期会转变成定期，如果银行不能通过贷款把钱放出去，必然要承受巨大的利息支出，毕竟中国的银行业不允许拒绝客户存款。
2、保险、券商
保险、券商也是特殊的行业，两个行业都拥有大量货币资金，同时又投资股市，因此提高存款利息，一方面能增加利息收入，从而构成利好；但如果加息造成股市下跌又会影响其投资股市的资产贬值，从而造成一定的利空。但总的来看，加息，尤其提高存款利息，对保险、券商整理利大于弊。
3、房地产
房地产行业是个靠巨额贷款支撑的行业，因此一旦加息，受冲击最大的就是房地产行业。提高贷款利息一方面会增加大量房地产企业财务费用，另一方面增加购房者利息负担，从而减弱购房预期，将减缓楼房销量，从而影响房地产企业盈利水平；提高存款利息会减弱房地产“保值”预期，减少“炒房客”，一旦炒房获利水平低于存款利息，大量资金将回流银行。
4、钢铁、有色等高贷款行业
钢铁、有色等高贷款行业有大量的贷款，因此一旦提高贷款利息，大量的财务费用必将令企业盈利能力下降，因此从全行业来看，加息明显偏空。
5、外贸进出口企业
提高存款利息对于原材料或经营的商品需要大量进口，而产品或经营的商品内销的企业则是利好，因为提高存款利息能促使人民币升值，从而令进口的原材料或商品显得“便宜”。从而提高盈利水平。对于原材料或经营的商品从国内采购，而产品或商品外销的企业则是利空，因为高存款利息能促使人民币升值从而打压出口，降低赢利水平。
6、航空业
中国航空业目前使用的飞机都是通过分期付款从欧美采购的，因此欠欧美飞机制造公司大量美元，一旦加息令人民币升值，就等于减轻债务负担，因此提高存款利息对欠有巨额美元外债的航空业是利好。
总之，提高存贷款利息对整个股市属于利空，但对不同行业影响不同，关键看这一行业是货币资产多，还是付息负债多。

『伍』 国家出台存款保险法对保险股票是不是利好消息

存款保险是交给“存款保险基金管理机构”不是保险公司

『陆』 大批品种移除医保对保险股股票是利好还是利空

从字面看，当然是利好，国家的社保承担的越多，保险公司的补缺作用越弱，国家社保承担的越少，保险公司的分担越重要。
但对社保的品种移除、移入综合看，还不简单是字面上的意思。
移除的多是低价普通品种，仍然在社保目录里的有很多可替代它们疗效差不多，移入的不少新品种是救命的昂贵药，以前个人负担极重的。国家的调整向重病救命倾斜，轻症常见病加大个人负担比重。前者会因病致贫、致死；后者数额相对小，影响较小，实际是良性的安排。
所以，也谈不上对保险股有太大的利好或利空，商业保险作为重要补充，有财力的话，还是不错的选择。

『柒』 限售解禁对股票是利好还是利空消息

限售股市值解禁对公司的影响需要结合不同的情况来分别讨论。
一般来讲，如果解禁股的股东是自然人小股东。那么为了达到套利的目的，通常都会在股票解禁后迅速抛售，因为其成本很低，套利空间非常大，而且如果存在主力想通过故意砸低股价来逼出散户这种情况的话，股价就会跌得很惨。如果解禁股股东是机构投资者或者国资股等，他们为了保持对公司的控制权，有想将公司做大做好的想法，就不会大量抛售股票，希望能将股价维持在平稳的水平，甚至造成微微上涨的情形。但如果是增发解禁的话，由于机构持股人在定增时一般会享受一定的折扣，这些优惠的目的就是在解禁之后能卖个好价钱，机构投资者此时会有很强的卖出欲望，所以这样也会造成股价的下跌。
就投资者心态而言，如果持有者认为后市会有很好的行情，就会继续持有受伤的股票，不会对股价造成很大的影响，如果认为当前股价过高，就会有抛售的可能性；对于主力而言，要考虑到他是否持有足够的筹码或者目前是否有建仓的趋势，会对股价造成或涨或跌的影响。

『捌』 保监会监管保险资金股票投资 对A股市场有什么影响

第一招：对股票投资进行分类监管
近年来，保监会按照“放开前端、管住后端”总体思路，持续推进保险资金运用市场化改革，资产规模快速增长，投资收益稳步改善。但同时，近期的一些投资行为也暴露出个别保险机构成为大股东的“一致行动人”，盲目投资到一些毫不相干的行业，偏离了审慎稳健的投资理念。《通知》的出台，正是源于这样一个大背景。
为此，《通知》提出了“分类监管”的核心。即保监会按照一般股票投资、重大股票投资和上市公司收购等三种情形，对保险机构或保险机构与非保险一致行动人投资上市公司股票实施层层递进的差别监管。
对不涉及举牌的一般股票投资行为，不增加限制性措施；开展一般股票投资涉及举牌的，应在信息披露要求基础上进行事后报告；达到重大股票投资标准的，应向监管部门事后备案；涉及上市公司收购的，实行事前核准。
上述所称的一般股票投资，是指保险机构或保险机构与非保险一致行动人投资上市公司股票比例低于上市公司总股本20%，且未拥有上市公司控制权的股票投资行为；重大股票投资，是指持有上市公司股票比例达到或超过上市公司总股本20%，且未拥有上市公司控制权的股票投资行为；上市公司收购，包括通过取得股份的方式成为上市公司的控股股东，或通过投资关系、协议、其他安排的途径成为上市公司的实际控制人，或同时采取上述方式和途径拥有上市公司控制权。
第二招：禁止险企与非保险一致行动人收购上市公司
从《通知》内容来看，重点强化了保险机构与非保险一致行动人的举牌或收购行为监管，并明确禁止保险机构与非保险一致行动人共同收购上市公司。
同时，保险机构与非保险一致行动人如共同开展重大股票投资，新增投资部分应使用自有资金；共同开展一般股票投资发生举牌时，保监会可采取暂停保险机构资金最终流向非保险一致行动人的直接或间接投资等监管措施。
此外，保险机构独立收购上市公司也有行业禁区。保险机构收购上市公司的行业限于保险类企业、非保险金融企业和与保险业务相关、符合国家产业政策、具备稳定现金流回报预期的行业，不得开展高污染、高能耗、未达到国家节能和环保标准、技术附加值较低的上市公司收购。
中国保险资产管理行业协会相关负责人在接受上证报记者采访时表示，此举也是切实落实“财务投资为主，战略投资为辅”的保险资金运用监管原则的体现，再次明确了对股票投资行为的规范和回归，既符合一贯的监管导向和规定，也符合国际惯例。
第三招：险资救市政策恢复常态
《通知》同时明确，保险机构投资单一股票的账面余额不得高于本公司上季末总资产的5%，投资权益类资产的账面余额合计不得高于本公司上季末总资产的30%。这意味着“保险资金救市政策”将退出。
所谓的“保险资金救市政策”，指的是2015年7月8日，针对资本市场的特殊情况，保监会出台了提高保险机构权益类资产投资比例的政策。“投资单一蓝筹股的余额占上季度末总资产的监管比例上限由5%调整为10%；投资权益类资产的余额占上季度末总资产比例达到30%的，可进一步增持蓝筹股票，增持后比例可升至40%”。
记者从保监会了解到，上述政策出台后，的确有少数保险公司运用该政策投资股票，涉及资金约占保险资金运用总额的1%。
业内专家对此表示，适时退出临时性救市政策，有助于上述保险机构防范股票投资集中度风险，并保持相关调控手段的有效性。“并且，政策上给予足够的宽限期，保险机构可在两年或更长时间，将相关资产比例调整至监管比例之内，而随着保险机构自身资产规模的增长，其投资比例呈现自然下降，不会对资本市场形成资金压力。因此，宽限期的设置将大幅降低对资本市场的扰动。”
其实，“保险资金救市政策”这一阶段性政策恢复常态，早在市场预期之内。“现在市场已基本稳定，并且大家普遍看好在深化改革的大背景下资本市场的发展前景，在这种情况下，临时性的救市措施可以也应当及时撤出。”中国保险资产管理行业协会上述负责人进一步表示，从国际成熟市场看，特殊时期采取的救市措施都会根据市场发展变化情况逐步撤出。
监管加强之后，有市场人士担忧：保险资金是否会减少在A股市场的投资力度？
对此，多位受访的保险投资圈专家表示，保监会加强监管意在推动保险资金进行分散投资、价值投资和长期投资，在保费收入稳健增长、保险资金权益投资比例上限远未用足的背景下，保险资金投资A股的规模不会减少反而可能会增加。
但投资方式或会发生变化，未来保险机构将以财务投资为主、战略投资为辅，举牌并介入上市公司经营管理等激进行为将减少，更多是对低估值、高分红等优质上市公司进行分散、价值投资。
这一论断的逻辑在于，当前保险资金股票投资余额约1.2万亿元，占保险资金运用总额的比例不到10%，距离调整后的监管上限（30%）尚有较大空间。记者在梳理过往数年的数据后发现，即使是在牛市时期，保险资金权益投资的实际比例也从未达到“顶格”过，基本都在25%以内。