超竞投资买入股票

『壹』 广州超竞投资有限公司怎么样

简介：超竞教育是一家专业从事电子竞技教育培训的机构，其所属电竞实训基地是国内目前唯一被中国通信工业协会电子竞技分会（工信部直属单位）授予国家级“泛娱乐电竞实训基地“的授牌企业。培养方向包括但不限于俱乐部运营管理、电竞教练、游戏分析师、媒介运营、游戏视频编辑、游戏主持人、游戏经纪人、赛事活动运营等专业。并于 2017 年 6 月，与腾讯集团签订了电竞人才培养战略合作协议，深度开拓电子竞技教育培训领域。首期电竞培养讲师计划开设有3个专业共27门课程，培训周期为2个月，近300个学时。3个专业为电竞主持与解说、导编播
法定代表人：朱霞
成立时间：2016-06-13
注册资本：10000万人民币
工商注册号：440105000513654
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：广州市海珠区瑞纺路2号601房

『贰』 EDG俱乐部是不是也是超竞集团旗下的啊

是的，已经成立很多年了，早在2013年，超竞互娱董事长朱一航先生创办EDG俱乐部，设有多个分部并取得多项大型赛事冠军。2018年5月，EDG俱乐部获得近1亿人民币的融资，投资方为由姚明领衔的曜为资本和由中投中财主导的中国偶像娱乐产业基金。

『叁』 超竞教育的产业基地建在哪里呢

超竞教育建设的地点还是非常多的，超竞集团和腾讯电竞将在北京、上海、广州、深圳、成都、重庆等地布局新文创电竞产业园，为中国电竞爱好者、电竞相关产业的创业者以及投资金融机构，提供融合电竞体验、赛事举办、休闲娱乐、商业办公、教育以及服务于一体的电竞梦主场。遍布全国，所以不管在哪里都能去超竞教育学习啦。很高兴我的回答您能采纳

『肆』 超竞集团百分之三股份

每个公司原来的总股份看成1.

(20%+30%+40%)/（1+1+1）=30%

第2问,（35%+40%+45%）/（1+1+1）=40%
小数除不尽的时候一般保留两位小数就可以,就是保留到小数点后第2位,第3位的就四舍五入

『伍』 超竞集团的业务都有涉及哪些领域

电竞的投资，从VC到二级市场，近几年来已经成为了成为了很多人都不想错过的热点。然而，对于电竞行业的核心价值，可能很多从业人员也都未必有一个相对全面而正面的理解。

最近，我们就走进了超竞集团——EDG的集团公司，和超竞集团负责投融的副总经理，王培彦女士，对电竞的核心价值做了一次探讨。

电竞行业的价值核心：俱乐部
超竞集团旗下的EDG俱乐部，可谓家喻户晓。

EDG俱乐部自2013年建队以来，一直保持着顶级的竞技水平，英雄联盟分部多次拿下LPL赛季冠军、德玛西亚杯六次捧杯，MSI季中赛夺冠等等大大小小的荣誉。

我们在参观EDG俱乐部时，发现荣誉墙上已经摆不下奖杯了，个头太大的只好放在墙边的桌子上。

在荣誉墙上，还摆放着EDG退役选手的键盘，与足球俱乐部里的球星“挂靴”相仿。

虽然EDG的历史不是电竞俱乐部中最悠久的，但林林总总无不体现了一支豪门俱乐部的底蕴和仪式感。

说起俱乐部的发展，大致可以分为3个阶段。

1.0阶段是网吧模式：网吧的老板每个月支付工资给选手，相当于免费打游戏，有空就自己组织小比赛，慢慢就办成了基础联赛。

2.0--民宅模式的出现是因为集中管理的需要，成型的教务体系管理，能维持队伍的人员和成绩的稳定，选手有住的地方，大厅就是个微型网吧。

现在的3.0模式，则多了品牌和内容的运营，信息化的工具等等，也是电竞俱乐部向成熟的体育俱乐部模式转变的一个标志。

3.0模式就是EDG目前的阶段。

在EDG基地中，有明确的休息区和训练区，有军事化的管理制度，通过制定时刻表、进行考核评分，科学地规划选手的日常。

“要有体育竞技化的前提，才能保持电竞IP的价值。我觉得必须秉持着做俱乐部是为了成绩、长期的成绩去走的价值观念。”

EDG从建队以来就一直处于劲旅之列，从Meiko，Iboy到Haro，很多加入EDG的选手都经历过“出道即巅峰、上场即巅峰”，这背后离不开运营大体系的支持和EDG俱乐部品牌和管理体系的助力。

在最新一期《火力全开》的评论中，我们看到粉丝的评论，“电竞豪门就是豪门，不仅出道即巅峰，还要求骁勇善战，不能‘善战’只好滚蛋。”

我们做了四五年职业电竞俱乐部，这就是个门槛，也是竞技性的壁垒，我们能够给到更多更好的选手机会和捷径，从中已经很好地体现了俱乐部的价值观念。”

EDG俱乐部有多个自有视频节目的IP，以是《火力全开》和《E言堂》为代表，是EDG目前品牌和内容的主要输出载体之一。
《火力全开》是以俱乐部近期动态为题材的纪实视频节目，内容以运动员精神、职业精神、遇到困难如何解决为核心。

《E言堂》主要通过调侃访谈的形式，反映队员的日常生活和个性特征。

超竞团队从2013年进入行业伊始，就秉承着“价值投资”的理念。

老板爱德朱，包括管理团队都是业内平均年龄最大的，以85前为主，在其他俱乐部的头部决策人员均为85后的环境中，显得有些格格不入。

正因为超竞的“大龄”团队有过企业运作的经验，所以从一开始就用产业核心价值的角度去对待俱乐部。

英雄联盟分部引入的Nofe和大勇教练，是当时韩国三国最知名教练中的两位，目的很明确：EDG要韩国教练的教学经验，要他们帮助搭建可持续发展的教学体系。

今年EDG.M（王者荣耀分部）引入的无痕，也是职业电竞选手中难得的有大学学历的队员。

“一个新部分成立，我们可以花钱买优秀队员，让成绩打响品牌，让体系快速成型，但是没有必要用不合理的高价争抢资源。”

在近5年的投资运营中，超竞谨遵俱乐部最该做的：用好的队员打出顶尖的成绩，除此之外，更希望能具备健康、长期、可持续的体系去维持成绩。
2016年年中，超竞转而用游戏公司品牌市场的思路去组建运营团队，在不改变运动员精神的内核为前提下，成功树立了更中正、符合主流价值观的稳定体系。

“当今年市场资本开始向电竞倾斜，向俱乐部投放资源的时候，他就会非常认可EDG。因为EDG的品牌特性能自然流露，像央视的纪录片，EDG是最有料的，不需要吹嘘和预演，这就是一个稳定体系带来的好处。

我知道外界会用单场竞技的胜负来指责体系的毛病，但我们在坚持脚踏实地做事。

俱乐部的核心价值，是IP，是管理框架。EDG坚持用两档自制节目作为打造IP的抓手，用教务管理和运营管理两套框架体系作为稳定成绩和理念的保障。从而打造EDG作为一个国际电竞俱乐部的核心价值。
“中国电竞行业”是个新事物
回溯到1999年左右，韩国已经建立了以电视台为中心，电子竞技赛事为产品，电竞协会KeSpa做运营的电子竞技产业。对于队员，也用了韩国擅长的练习生的训练体系来管理和要求。

再看中国电竞的这十几年，由于各种原因，一直是在“自由”地生长着。中国的大部分电竞战队尚处于2.0或者2.0向3.0过度的模式。

中国电竞不是新东西，但“中国电竞产业”这6个字，是新事物。

在2018年，英雄联盟职业联赛LPL进行了大规模的改革：战队席位固定，取消降级制度，并进行席位招标，开启主客场制度。

“英雄联盟的电竞内容几乎能占到中国电竞市场份额的百分之50~60，所以LPL联盟化的初步建立和不断健全，意味着电竞真正的核心价值拥有了比较合理的商业生态轨道。

LPL的这次改革，第一次对直播、商业权益、俱乐部资格做了详尽的规定，在中国最大的职业电竞联盟中，第一次明确了管理规则和商业生态里的分工。
自此，中国电竞产业才初具雏形。

根据这些规定，很多LPL、KPL的俱乐部仍然有很多尚需努力的地方。对于许多现在想入行业的俱乐部来说，相对的困难就更多了。

纵观LPL联盟化后的“新玩家”也印证了这点，华硕ROG、滔搏运动、Bilibili以及FunPlus都比借概念炒作的资本更专业、更了解电竞。

“电竞行业虽然在初级阶段，但已经形成较高的门槛。”