股票投资蔡明

1. 從胡立陽到譚清連，股市名嘴如何呼風喚雨

翻開台灣股市名嘴史，胡立陽、朱成志、林隆炫、金淼、蔡明彰、許俐雅等人，在民國七○年代大多頭行情時代，個個都是股市講座的超級巨星；八○年代，金鏞、張世傑打著挽救股市的名號，也成為新一代股市名嘴。如今，在長江後浪推前浪的潮流推波助瀾下，擅長運用電子媒體造勢的譚清連，則是今年度的新興名嘴，甚至被「祟拜」他的股民冠上「股市劉德華」、「菜籃族救星」等封號，風光程度確實可讓人產生「忘了我是誰」的幻覺。市場名嘴壓力大不過，關心台灣股市脈動、留意市場百態的資深投資人，應該不難理解，為什麼台灣股市名嘴銷聲匿跡，或是洗盡鉛華返璞歸真的速度也特別快呢？問起老一代的市場名嘴，相信他們都會用同一句話回答你，「壓力實在太大了」。話說民國七十六年之前，台灣政治生態還處於威權時代，台灣股市確實相當政治化，諸如光輝十月，每逢雙十國慶、蔣公華誕，股市主力大戶還得營造慶祝行情，既然政府可以主宰行情起伏，主力大戶也深諳「水可以載舟、覆舟」的道理，在股票炒作上都秉持「可作不可說」的原則，明牌是哪一支個股，也僅止於小眾傳播的程度，等到報紙曝光時，通常也是主力大戶出貨的時候。但七十六年台灣股市受到台幣升值、熱錢氾濫等因素刺激，開始走入大多頭行情，股票買賣形成全民運動後，如雨後春簡般急速增加的證券商，為了招徠客戶，紛紛安排各式各樣的股市演講機會，名目包括一早開始的晨間解盤、中午收盤後的行情分析、下午的大勢研判，仍至於午、晚間的技術面、基本面分析班等，使得股市名嘴因此擁有發育茁壯的溫床。被歸類為第一代的市場名嘴，多半是在這時代崛起，其中能言善道，人也長得滿稱頭的胡立陽，則是個中佼佼者。

2. 人民币贬值下如何操作股票的最新相关信息

私募：人民币贬值对股市影响不大 操作仍需谨慎
2015年08月17日 15:32:20 证券时报

近期人民币大幅贬值，这是否会导致资金流出让A股市场上行无力？大跌至今，A股市场已有逾半数个股股价打了七折，处于今年以来低位，在上周五上证指数也徘徊着突破过4000点，这是不是出手的好时机？记者采访了部分私募基金人士，他们对贬值影响看法出现分歧，但均表示短期会保持谨慎，仅会进行波段操作。
人民币贬值
是否令A股上行无力？
据调查统计，52.94%私募认为经过市场的暴跌后，人民币贬值将会推动市场上涨，35.29%私募则认为人民币贬值对市场的影响不大，仅有11.77%私募认为市场受影响而下跌。
瀚信资产投研总经理李君认为，人民币贬值对股市的影响不大。他表示，一方面，在此次央行下调汇率中间价之前，人民币中间价和市场汇率偏离幅度较大，本身就有贬值需求和贬值预期。该预期可能已经提前反映在前段时间的股市调整当中。另一方面，人民币贬值带来的效应就是热钱流出，但在目前这个点位，外资参与度应该不高。
李君认为，在贬值幅度最大的两天，股市的反应并不明显，这说明外资可能更多汇集在房地产等实物资产中。
旗隆基金董事长代雪峰认为，人民币贬值则意味着人造牛市再开启。他表示，当前人民币对美元贬值，会让一部分看空中国、纷纷欲割肉到地板的人再次砸出带血筹码，这只会让A股市场底部夯实得更稳固。当这部分看空的资金卖出后，中国股市在宽松货币的支撑和出口数据回暖的刺激下，人们会重新审视东方古国的大国崛起。
景良投资廖黎辉表示，近期人民币的贬值可能会使较多资金离场，尤其是前期获利丰厚的外资。短期来看，在强力维稳措施下，上证指数会在3500~4000点间盘整一段时间。
保持谨慎态度
维持波段操作
尽管认为人民币贬值并不会让A股承压，李君表示，下半年市场依旧不会有太好的表现，可能维持在一个“下有底、上有顶”、幅度在20%~30%的震荡区间。“经历了一波大跌受伤严重的投资者，一般需要3到6个月的修复期。”李君说。
据统计，6月15日大跌至今，市场上2780只股票已有逾半数股票股价打了七折，私募却并不想出手，有些甚至认为目前价位还偏贵。
“有一小部分优质个股可能已经落入价值投资区域，但是大部分股票还没有，它们前期涨幅太大，没有业绩支撑，七折还是贵了。”深圳一位私募基金经理表示。
廖黎辉也表示近期会保持比较谨慎的态度，现在维持六成仓位短线操作，“后期会聚焦在国企改革和超跌的股票，但随着小幅反弹，超跌股票正在逐步减少。”
民森投资董事长蔡明也表示，目前是非正常化市场，资本市场的很多基本功能丧失，新股发行、大小非减持、券商自营受限制，将来放开后市场将承压，建议谨慎投资。
虽然短期谨慎，但对于长期市场行情，接受采访的私募大多表示依旧看好。
创势翔投资认为，这轮牛市的两个逻辑没有改变：一是由改革主导，由新技术、新媒体等驱动的转型升级，在提高生产力和生产效率方面将发挥出越来越明显的作用；二是居民大类资产配置有望继续向风险资产转移。
李君则明确表示，明年春季应该会有一波行情。

3. 听说纽银梅隆西部基金新任固定收益总监蔡明很资深啊，求资料！

蔡明本科是对外经济贸易大学的，专业是国际金融，从九六年起就一直从事证券交易行业，到目前已经有近十七年的证券从事经验了。在今年八月份，蔡明先生正式加入纽银梅隆西部基金公司，担任固定收益总监。

4. 中国著名的操盘手有那些

1.韩军；2.魏东；3.肖建华；4.？ 5.张爱国；6.花荣；
中国股市人才辈出，各领风骚三五载，而韩军则是常青树，他很少出现过困境，不像处于排行榜第二位和第三位的魏东、肖建华那样险些被大熊市灭掉。然而业内公认韩军为群雄之首的重要原因有三个：第一个原因是韩军是高干家庭出身，做人做事霸道有贵族风范，比如说有多家敢于单日暴涨的股票由其创造，甚至敢倾其全部资金把工商银行、中国银行买上涨停，这种气度可不是一般机构能够具备的；第二个原因是韩军敢于逆势发动行情，比如说在2007年6月5日，沪深股市五天跌将近1000点，其中不少基金参与抄底都扭转不了大盘的继续跌势，而韩军在6月5日中午投入两个亿在跌停板位置买进100只股票，市场立刻出现强劲反弹；第三个原因是韩军的门下还出现了两个大鳄，其中一个是在其边防部队当过部下的张爱国，在业内排行榜中名列第五位，还有曾为其军师的花荣，在业内排行榜中名列第六。三者形成了中国证券中最强悍的股市狼群，韩军有期货背景，张爱国有外资背景，花荣有民企背景，此铁三角在指数期货出来后，将成为中国投机市场最强大的力量，将极大地威胁和影响其他中小投机者的命运。不过，韩军的最大弱点是好色，一次一个著名的模特问韩买什么股票，韩反问你目前持有的是什么股票，结果模特持有的股票随后连续涨停。另韩军与普京一样，持有飞机驾照。

5. 冯巩关于股票的相声小品

冯巩： 1986年《虎年谈虎》
搭档:刘伟
1987年 《巧对影联》
搭档:刘伟
1987年《五官争功》
搭档:马季 赵炎 王金宝 刘伟
1988年《求全责备》
搭档:刘伟 牛振华 李艺 戴志诚 郑健 赵保乐
1989年《生日祝辞》
搭档:牛群
1990年《无所适从》
搭档:牛群
1991年《亚运之最》
搭档:牛群
1992年《办晚会》
搭档:牛群
1993年《拍卖》
搭档:牛群
1994年《点子公司》
搭档: 牛群
1995年
小品《笑星拜年》
搭档：赵本山
1995年《最差先生》
搭档:牛群
1996年 《明天会更好》
搭档:牛群
1997年《两个人的世界》
搭档:牛群
1998年《坐享其成》
搭档:牛群
1999年 《瞧这俩爹》
搭档: 牛群
2000年《旧曲新歌》
搭档: 郭冬临
2001年《得寸进尺》
搭档 郭冬临、郭月
2002年《台上台下》
搭档：郭冬临、陆鸣
2003年 《马路情歌》
搭档：周涛
2004年《让一让，生活真美好》
搭档：刘金山、李志强、周涛、朱军
2005年《笑谈人生》
搭档 朱军、蔡明
2006年《跟着媳妇当保姆》
搭档:朱军、牛莉
2007《咱村的事儿》
搭档 李志强
2008《公交协奏曲》
搭档 王宝强、阎学晶
2009《暖冬》
搭档 金玉婷

6. 金融界值得崇拜的人物

华人金融界的颠峰人物--蔡宏图
他学法律出身，拥有法律博士学位和美国律师执照，却成为了金融界的颠峰人物。他是台湾首富之子，拥有享之不尽的财富，却日夜兼程、脚踏实地、从不停歇。
他信佛，平静而虔诚；他低调，深居而简出；工作时，员工们感到的是他的全力投入，工作外，他是员工们疯狂崇拜的偶像。
从不到38岁就执掌帅印到现在，他已领航国泰这艘台湾最大金融企业航母整整15个年头，15年来，国泰不但稳坐台湾金融业龙头地位，还加速驶出台湾，向华人地区最佳金融机构的目标稳健的靠拢。
简单的目标 不凡的执行
— 访国泰金融控股公司董事长蔡宏图
《华商韬略》编委会 毕亚军 /文
蔡宏图是华人金融界一个响亮的名字。
15年前，当他从身为“保险大王”和“台湾首富”的父亲手里接过家族企业的帅印时，不少人都为他捏过一把冷汗。
创业容易守业难，大家都在看他要将国泰领航向何方？
肩挑重任，法律博士领航标竿企业
蔡宏图出生于1952年，从小在台北西门町长大。1974年毕业于台湾大学法律系后，他又赴美深造，于1978年获得美国南美以美大学法律博士学位，并于20年后，获得该校颁发的“杰出校友奖”。
狮子座的蔡宏图虽出身豪门，却自强自立，获得博士学位后，又猛攻苦读，参加了华盛顿特区的律师考试，取得职业律师资格。
蔡宏图的父亲蔡万霖，1924年11月10日生于台湾苗栗县竹南镇。他8岁跟兄长蔡万春到台北谋生、打天下，白天打工，晚上读书。完成初中学业后，兄弟二人开了家酱油厂，开始商场生涯。后来，又与弟弟蔡万才等人共同成立国泰产险、国泰人寿、国泰建设等公司，建立了以“国泰”为标志的企业集团。
1979年，也就是蔡宏图获得博士学位的第二年，蔡万春因病难以继续掌舵，蔡家兄弟决定分家。蔡万春之子蔡辰洲选择了当时被认为是最具潜力的十信及国泰塑料，蔡万霖取得国泰人寿、国泰建设、三井工程与国泰汽车工业4家公司，并以国泰人寿为核心组成一个新集团，最初称国泰人寿，1983年改为霖园。其时的霖园集团资产高达354亿元台币，总收入293亿元台币，已是台湾主要企业集团之一。
不靠背景、鼓励创新，以“财散则人聚、财聚则人散”凝聚员工向心力的蔡万霖有句名言：要做企业家，就要用“三量”。所谓“三量”，即胆量、肚量与力量，三者缺一不可。他奉行精实的管理之道，注重人才培养，强调组织纪律。既严格要求员工，也严格要求自己。一大早就开始工作，生活简朴，也不喜应酬和出头露面。
1987年，美国《福布斯》杂志公布世界富豪排名榜，蔡万霖进入世界亿万富翁前10名，此后连续多年位居此列。1995年更以85亿美元排名全球第六，成为全球华人第一富。蔡万霖的名字，也成为财富的另一种代名词。
蔡万霖注重培育后人。在美国获得博士学位，且自幼秉承家风，奋发向上的次子蔡宏图，自然被视为是可以委以重任的可塑之才。
1980年6月，刚刚考取美国律师执照的蔡宏图被父亲召回身边，帮助打理家族集团的核心企业——国泰人寿。那时，他29岁。
蔡宏图虽是直接从驻会常务董事做起，但因之前只有在国泰人寿实习一个暑假的经历，所以一切都需从头学起，跟在父亲身边学。一位国泰人寿老资深员工忆起当时的情形说：蔡万霖对蔡宏图跟员工一样严格，毫不留情。
他最先从看财务报表开始学起的。也许是因为严师出高徒，虎父无犬子，学法出身的他很快就走上轨道，对数字有了很高的敏感。
蔡宏图加入时，国泰人寿的市场占有率超过50%以上。但蔡万霖为保持领先，继续创新推行了成立收费兼推销保险的展业部加强售后服务，积极培训干部，为国寿的组织发展打下了坚实基础。
除了加强管理，蔡万霖勤走基层营业单位，常到第一线为业务员打气的做法，也给蔡宏图留下了相当深刻的印象。“父亲做事业非常认真，常常亲自到第一线去。他一天可以跑四个单位，甚至最高记录一天跑五个，非常辛苦，但对问题却掌握得很深入。”
蔡宏图兢兢业业，卓有成效的工作得到了父亲的肯定。1984年5月，他升任为公司副董事长。
1990年5月，65岁的蔡万霖高瞻远瞩，隐身幕后，由不到38岁的蔡宏图出任国泰人寿董事长，全面肩负起领航家族企业的重任。
居安思危 ，领导变革，处处以身作则
从1962年成立开始，国泰人寿就一直在台湾保险业一枝独秀，稳居同业第一的位置。蔡宏图接任时，公司正处于鼎盛时期，其市场占有率达到5成以上。然而，盛世背后却是危机暗藏。
蔡宏图迎来的是一个全新的保险时代。1987年，台湾开始对外资保险公司开放，1993年更全面开放市场。大批的外资保险公司因此进入台湾，这些公司的雄心勃勃和强势猛攻顿时让台湾保险市场百家争鸣，险象环生。
面对高度开放后的市场乱局，蔡宏图一上任就展现出了沉稳远见的企业领导人本色。在外资以及市场开放后相继设立的其他本土寿险公司以高预定利率保单，打价格战抢夺市场占有率时，他沉着应对，意志坚定，坚持推行持续稳健获利的长期战略，以创新商品避开价格战的恶性竞争，虽然市场占有率掉到约3成，但是国泰人寿依然年年获利。时间一长，靠价格战抢市场的外资及本土寿险公司开始亏损的亏损，退出的退出，被并的被并。
但头把交椅的地位，国泰却坐得越来越辛苦。虽然蔡宏图一再强调：只要台湾的保险市场不断扩大，国泰本身保持成长，市场占有率下降没有关系。但面对越来越艰苦的市场环境，压力还是与日俱增。
“第一名最大的问题就是没有人让你追，你听到后面的喘息声就非常的紧张。”当时，蔡宏图曾这样向部属吐露心声。
“如果公司不能成长，便是最大罪恶。”是蔡家两代的共同信
念。压力之下，蔡宏图开始主动出击，再造国泰。
“许多员工还沉迷在国泰的极盛时期，缺乏危机意识，认为不用做什么改变，我们已经是number one了，为什么要改？我们新契约占有率从55%掉到25%，还是第一名，紧张什么？”
蔡宏图首先要改的就是这种没有危机意识的观念。“员工老是想，我们已经是第一名，所以现在用的一套办法，可以永永远远的用下去。这样就像青蛙被煮，先是冷水，然后慢慢加温，到热，等知道的时候已经来不及，跳不出来了，你难道要当那只青蛙？”
他首先改造的人是他自己。
蔡宏图从小养成深居简出的习惯，回到国泰后，更是低调，谨慎，遇到媒体采访。常是满脸笑容的说：“有什么问题找发言人就是了，我们是很有制度的。”出席公开场合或同业聚会的次数，也寥寥可数。
整个国泰也是低调，甚至神秘。这样的局面让国泰的真实和优势不能被知晓，但误传和误会却时时不胫而走。比如：国泰即使在亚洲金融风暴肆虐下，也依然是最佳经营投资获利者的消息大众鲜有人知，而国泰只买不卖，只租不售的不动产投资策略，在股市也只投资绩优股的事实，却被社会大众误传成地产和股市的大炒家；国泰在921地震中捐了3亿，但换来的公司形象提升效果却远不如只花了3000万认养孤儿，但却把消息发布得铺天盖地的安泰人寿。安泰是国泰的竞争对手之一，曾大放狂言要买下国泰，最后是安泰被荷兰的ING集团购并。而在国泰赞助的一些社会公益活动中，活动的参与或受益者更是很少知道自己原来是托了国泰的福。
为了改变，蔡宏图开始比较主动地接触媒体，这样做的目的，一是让人更多的了解国泰，最主要的还是要发出一个信号。
“连他自己都在改变，董事长的企业再造是来真的，国泰将和过去很不一样了。”
蔡宏图信佛多年，还吃过三年的素。每天早上起床，先做早课再运动，念《金刚经》、《心经》、《大悲咒》，有时候还参加法会。他说：“我很喜欢那种感觉，很平静，虔诚。”
因为他是国泰的董事长，所以即使是吃素也会受到别人的关注。于是，市场上就传言，说国泰的股票不要买，董事长都吃素了，不晓得哪一天要出家。后来，蔡宏图接受电视访问，被问及吃素问题，一贯行事低调神秘的他，居然很爽快的回答：
“现在报告一个好消息，我开始吃荤了。”
蔡宏图虽然自认为是和蔼可亲，也很开放的人，但下面的员工都很害怕他。“他呀，反映很快，思路敏捷，又是个比你还认真的老板，你若想不清楚，他马上找到你的破绽，几次下来，他不是凶而是不耐烦，你会不害怕吗？”一位已离职的老干部对老东家的精明依然十分的佩服，同时也记得“他只要绷着脸就让人倍感压力，象征着他的绝对权威。”
为了改变形象，以实际亲民，蔡宏图专门开放了e-mail网站，让员工直接写信给自己，并对每一封信都作出回复。“如果有一个措施下去，他们很不满意，就e给我。”若有时间，他还会跑去看员工讨论区：“那里面讲的，就比较辣了。他们不晓得，我会看那个东西。”
从2000年开始，国泰每年都要举行一次大规模海外高峰会，蔡宏图不但亲自参与，更一改过去严肃形象，扮演摩西出红海，“黑客任务”等各种造型，或是在员工的簇拥下高歌一曲，与员工同乐。这种改变，让被公认是商界美男子的蔡宏图，每次出场，都会受到巨星级的追捧，成为众人心中的偶像。“我们对他的崇拜，几近疯狂”，这是大部份业务人员的共同心声。
再造变革，稳健务实，树立业界典范
转换观念的同时，一系列的制度改革也陆续铺开。
第一步，从人事制度开始。国寿早期是日本式管理的年资制，大家排排坐着等升迁，而且还重男轻女。蔡宏图先从外勤人员与薪资结构开始调整，接着再调整内勤。将人员的晋用、升迁、考评都调整为“绩效导向”，让升迁更为透明。
调整后，国泰人寿一有职缺，就会在公司网站刊登“要人”讯息，凡是资格符合者都可应征。过去经理职位只能由职阶一级的人担任、职阶二级的可代理。现在，即使是四级职阶也有机会，而且那些崇拜蔡宏图几近疯狂的女职员们，更是看到了希望：人事改革开始不久，他就破格提拔任用了四位女科长。
“用排队，没有激励效果！”新的机制，让后面的人有机会往上爬，而有年资优势者会更积极。
同时，他还专门针对各个营业据点的外勤主管，推行出一套“新制”，一方面要求这些主管要自己做业务才有收入，一方面又“还政于民”，让业务系统发展自己的支持关系；而先前的只重招揽保单的专招制和强调售后服务的展业制也随着环境，被慢慢演变成区域经营制……一套套的办法，都在颠覆着过去。
国泰几十年来，已经形成很多固定的制度。如每天早上八点半，各营业单位的早会准时开始，每天轮流由不同的主持人负责。每天早会开始以前，所有的流程和注意事项都已写在黑板上。唱完国泰歌或是活泼的带动唱，早会流程开始：不同的主持人上、下台中间的数秒空档，都有专职负责人放音乐，报告人一就位，音乐也立刻停止，每一步骤都进行得分毫不差。
国泰的运转，靠的也正是这些制度。要改革这样一个庞大组织已经形成的一套完整、严谨的制度，何其艰难。
所以，蔡宏图只能去宁静的革命，稳健的变革，对要引进哪些作为、用什么速度与方法来执行都做出了谨慎的思考。
“我们是一艘航空母舰，转向没那么快，要慢慢地转，稳稳的转。” 蔡宏图说。
稳健是蔡宏图最为人佩服的地方。一次，他和堂弟富邦金控董事长蔡明忠等几位朋友，结伴到尼泊尔、印度附近的不丹出游。一群人骑着骡子，走在山路上，突然，蔡宏图从骡子上摔下来，脸差点撞到地上。大家还没反映过来，他就已经像什么事都没发生一样，不声不响的站起来了。
“姿势非常优雅……，他是不会出错的人。”目击者蔡明忠描述。
稳健也是国泰的最核心优势之一，从创业初期就如此。当时，蔡万霖对公司的巨额营业额，一直采取着分散、稳健的经营方式。三分之一用于贷款，赚取利息；三分之一投入股市，赚取利润；三分之一投入房地产。楼多、地多是国泰跟其它公司相比的突出优势之一，每年光租金就有五十亿元，可以说是台湾最大的“房东”。
股神巴菲特曾对蔡宏图说，比尔曾花两个钟头跟他讲一堆什么是高科技，他听后买了一百股微软，除了那一百股，其它高科技股什么都没买。其间有很多人笑他是老古董，跟不上时代，食古不化，年纪大要退休了。但只过一年，他就发言了，说你们这些什么internet(网际网络)想太美了，internet从八十几掉到一块钱的都有，而我投资的一定都是有价值的东西，我看得到的价值。Internet当初是一个vision(愿景)，卖你一个梦想，价值在梦想上，那个我看不懂，我看到的是很concrete(具体)的value(价值)，所以我买吉利(做刮胡刀的)，买coca cola(可口可乐)。
蔡宏图说，他就希望跟巴菲特学。“我就‘永续经营’，我就希望学他，你骂我是老头子都没关系。”
所以，即使在市场占有率持续走低的情况下，国泰也始终坚持以“永续经营”去做市场。为此，他们还主动放弃了能够产生更多业务，并有利提高市场占有率的所谓高预定利率保单。
对此，蔡宏图说：“如何兼顾保单继续率，契约品质及财务运用效率的提升，更是我们所重视的。我们必须要面对的是未来长远的经营，永续的经营，我们很难喊停就能停下来不做了。我们是本土公司，不能像外资公司那样‘包袱款款回家去’，卖给别人就拜拜了，因为我们没有地方可以去。所以，我们必须保守一点。”
稳健务实的经营让国泰成为了保险业最高的品质管理典范。在各种有关企业声望与影响的排行中，国泰一直都居于前列，并作为保险业界的唯一代表，荣获过最佳品质奖。在台湾，一想到保险就会想到国泰。一想到国泰，就会想到是优质的保证，是信心的标志
为他储蓄或事业有成，他有好几千万在，结果你竟然没办法替他服务。这个时候如果有银行的话，你有一些理财商品可以透过我们的业务员向他推销，综合绩效一定会发挥。”
金控之前的蔡宏图，对整合多元业务的期待可以用“翘首以待”来形容：“一旦寿险公司和银行结合的话，综合绩效会出来，你可以看到我们有很大的客户群，中间当然有重叠，不管怎样，这一定是一加一大于二，第二，你可以运用的行销管道会很多。比如银行有一、两百个分行，我们自己有三、四百个据点，这样就有更多的行销据点。然后，产品方面，他有他的金融理财套餐，我有我的保险，银行可以卖我们的保险，我们的人也可以去行销他们的金融产品。”
为了迎接多元时代的来临，蔡宏图作了很多扎实的准备。着力对员工进行了更完整的教育和训练，即所谓的cross selling(交叉行销)，让员工在强化寿险专业的同时，扩展学习到产险、节税、理财、计算机、放贷等专业知识，大幅提高了队伍的整体素质。
“这个客户我可以卖他很多东西，我可以透过银行、透过证券去卖保险，我也可以透过保险去卖银行的理财套餐和卖投信的基金，未来是一个‘整合行销’。”蔡宏图说。
整合行销的关键应在于网络的规模与质量，而这正是强势国泰早就形成了无人可比的强处所在。
“服务要有资源，不是用嘴巴说说而已。例如这家公司有多少资源，可以帮助业务员服务客户。最广的行销据点和行销网，以及行销体系是我们的优势，因为我们公司大，而且管理系统也是一个口令出来，就一个动作下去，比其它人更有效率。再比如我们的计算机联机，同业也说他们计算机联机，但只有台北、台中、高雄、台南，四、五个单位而已，这种联机对客户有什么帮助？客户住在桃园，你连点都没有，而我们是全台五百多个点都联机。我们曾经承保过台北市、高雄市、台湾省等中小学的学生平安保险，这不只是保费的竞争，更因为有这么多的营业据点和人员，因此不管这个学校是在南投埔里或是山上，我们都有单位在那里为你服务，也只有我们才有办法做得到。其它同业全省总共只有5个，10个单位而已，他怎么服务这些学校，一定是传真机服务。所谓的服务，不是服务人员态度很好，学历很高，这是一个重点没错，但不是全部，我们的好处就是，从台北市到枋寮，只要你需要保障，我都有人，可以跟你讲同样的语言，让你能听得懂。”
通过国泰金控成立，特别是一系列的扩张后，蔡宏图担心的商品单一的问题得到了解决，而他骄傲的庞大通路也将发挥出更大的功效，这对国泰无疑是如虎添翼。
与此同时，国泰的大陆市场计划也开花结果。
国泰从1996年就成立了“大陆市场发展室”，并于2001年2月、2003年1月分别在北京和成都成立代表处，而与大陆的交流在更早前就已进行。当年，中国人寿为对抗友邦保险(AIA)和中国平安的寿险代理人制度，主要就是从国泰引入。
2004年4月27日，国泰和东方航空各出资50%合资在大陆成立寿险公司获得保监会的筹建批覆， 2005年1月24日合资公司正式开始营业。国泰成为台湾寿险业第一家进入内地市场的寿险公司。
在合资公司的开业典礼上，蔡宏图透露，继国泰人寿之后，国泰金控旗下的国泰世华银行、国泰世纪产物保险也将先后进入内地。其中的国泰世华银行内地代表处设立已经满两年，有资格提出成立分行的申请。而国泰世纪产险目前也在上海浦东设立了代表处。
大陆之外，国泰还锁定香港、越南、马来西亚三大亚洲市场，并将以人寿、银行双核心共同进军，扩充其在亚洲的区域版图。
至此，蔡宏图掌管国泰已整整15个年头。
15年来，在剧烈变化的市场和几乎白热化的竞争里，国泰始终稳居在台湾金融企业领导者地位。不但在很多人对其能否平安进入21世纪的大疑问里，昂扬走向了未来，而且越发身强体壮，步履坚定。15年来，在不少著名企业因竞争激烈不进而退，甚至掀起财务风暴的严峻现实中，经受住各种考验的国泰，得到了愈来愈多全球知名机构的实质肯定，也赢得了业界、客户以及舆论的尊敬。
历时15年，蔡宏图交出了华人企业史上又一份子承父业的完美答卷：“承继者的任务，不只要守成精进，在风起云涌的全球化时代，也要领航组织跨出台湾，迎向更多挑战。身为标竿企业，要能在卓越中，寻求更高的境界。”
“国泰没有太多宣言，只有简单的目标，就是逐步发展为华人地区最佳金融机构。”蔡宏图说。

7. 一只股票连年下跌却又大做广告是为什么

看过蔡明和郭达的一个小品没，售楼处卖房子，道理是和你提的问题是一样的。
借用里面的一句话，他想涨价啊。
股票要不整点事是不会大涨的。实在不行他就会停牌什么筹划重大事项了，实质来说就是要整事。

8. 中国现阶段的著名操盘手

比较有名的都是这个下场哦 尽是忽悠

序号 姓名 属性 下场 经典案例 文凭 风格 爱好 最高财富
01 马晓 私募 赔光 界龙实业 高中 激进 赌博 1000万
02 唐万新 私募 赔光 湘火炬 大专 重组 旅游 30亿
03 康晓阳 券商 入狱 申华股份 本科 差价 围棋 6000万
04 庄晓雁 券商 逃亡 苏常柴 本科 双轨 钓鱼 100万
05 张绍红 期货 入狱 深发展 中专 策动 历史 1亿
06 吕新建 私募 逃亡 中科创业 本科 重组 诗歌 2000万
07 夏晓雪 券商 禁入 新亚快餐 本科 重组 洗澡 500万
08 王寒冰 券商 逃亡 琼民源 本科 差价 围棋 200万
09 蔡明 券商 窘况 海虹控股 研究生 双轨 嫖娼 1000万
10 华实 私募 窘况 无 本科 顺势 旅游 2000万
11 苏华 私募 赔光 无 本科 顺势 赌博 1000万
12 陈荣 私募 转行 本地板块 大专 重组 宝龄 27亿
13 赵笑云 私募 胜利 青山纸业 本科 差价 音乐 1亿
14 高岭 券商 逃亡 辽源得亨 大专 差价 足球 100万
15 常晓建 企业 窘况 漳泽电力 本科 闪电 读书 1亿
16 花荣 私募 窘况 西藏明珠 本科 盲点 足球 2000万
17 肖建华 私募 窘况 明天科技 本科 重组 旅游 1亿
18 张海 港资 转行 方正科技 本科 收购 足球 8亿
20 孙田志 券商 入狱 虹桥机场 大专 策动 嫖娼 2000万
21 刘志远 私募 逃亡 世纪中天 研究生 收购 历史 1亿
22 黄镇 期货 窘况 绍兴百大 中专 差价 赌博 1亿
23 张雁翎 券商 窘况 郑州煤电 大学 差价 历史 200万
24 洪猛 券商 窘况 太极集团 大学 顺势 旅游 6000万
25 苗少锋 券商 失踪 浙江中汇 大专 差价 赌博 100万
26 罗成 企业 逃亡 亿安科技 大学 重组 读书 2亿
27 雷立军 私募 转行 深天地 高中 闪电 嫖娼 5000万
28 李宏卫 企业 逃亡 兴业房产 高中 收购 哲学 100万
29 魏建军 券商 入狱 外高桥 研究生 策动 诗歌 100万
30 石军 券商 入狱 华银电力 本科 顺势 骑马 2000万

这份名单中还少了做国电电力，北京的王峰、君安的杨俊（厦海发）、国信博时的葛旋（风华高科和凤凰光学）、原银河证券自营部总经理罗善强（东风汽车）、东方证券王国彬（四川长虹）、王星风（新疆屯河）、北融投资马世兵（粤电力）等等著名操盘手。

大家看出什么了吗？你的综合能力会强于他们吗？

不是他们无能，而是市场规律使然,当散户被斩杀之后,他们也没有好下场。这是一个最终没有赢家的市场。只有那些赢了钱急流勇退的人,才是笑到最后的高手。

一、三读公司
2004年8月，郑州市中级法院经过三年清查，判处河南读来读去读书社股份有限公司非法吸收公众存款案法人代表张少鸿有期徒刑10年，并处罚金40万元。
张少鸿在证券市场堪称大鳄级人物，单他操纵的股票就有深发展、湖北迈亚、川化股份、金杯汽车等多只；而他任董事长的那家读来读去读书社股份有限公司，也正是证券市场上赫赫有名的三读公司。

二、庄家末路
这份名单共列出29个操盘手的资料。庄之大者非德隆的唐万新莫属，表中其个人财富也以30亿元之巨荣登榜首，然而随着湘火炬等老三股的雪崩，最终亦难逃赔光的命运。尽管日前有媒体传出其欲振德隆的消息，恐怕也只是暗渡陈仓之举。
当然，这份名单并非庄家全集，而只是冰山一角，甚至连浮出水面的部分也不完全，事实上像坐庄松辽汽车失败的陈纯泽和坐庄中科创业东窗事发的朱焕良等人都未收录。

三、第一“庄托”
表中除转行的三人，其余的大庄小庄似乎都没有好的结局，不过有一人例外，他就是最终胜利的赵笑云。有国内第一股评之称的赵笑云的经典战例是青山纸业，但他的胜利是以国内第一“庄托”的代价换来的。
青山纸业(600103)自1997年上市后无甚表现，徘徊于八九元附近。而2000年6月，借职工股上市，该股一改疲态，走出了翻番的行情。2000年7月22日，赵笑云开始在各大媒体对它大肆推荐，随后该股连续上涨。7月29日，他再次推荐该股，并明确给出目标价位：第一目标28元，第二目标40元，而此时的股价在15元左右。
此后，他又多次发表文章，推荐该股的成长性，并称要“咬定青山不放松”。9月11日，他又在“南北夺擂”模拟比赛中买入青山纸业，而当天该股小幅高开后就一路下跌，换手率达到25%，最终跌5%，资金大手笔出逃迹象十分明显，此后，该股更是一路阴跌至3元。
2002年5月24日，中国证监会网站公布了截止2002年4月30日的证券投资咨询机构及其执业人员名单，赵笑云及其所在的东方趋势被排除在外，赵笑云为何突然被管理层封杀？证监会对此含糊地称其“涉嫌操纵股价，现在还在调查中”。据知情人透露，赵笑云早在2001年就已携妻到英国“留学”。
赵笑云虽然实现胜利大逃亡，但留下的是“笑云不是庄，青山可为证”的反讽。
另外一个有争议的对象是通过海虹控股一战成名的蔡明，因为从海南港澳信托公司证券部总经理，到博时基金公司主管投资副总经理，再到现任的云南国投总裁，蔡明的经历似乎很难和窘迫联系在一起。不过先有证监会调查在前，后有坐庄东风汽车的困局，中有网民“飞雪漫天”著名的《七问长安》，“窘迫”两字于蔡明似乎并不为过。

四、无庄不恶
自2001年以来，市场赚钱效应日益减弱。有部分人对此的认识是“这个市场本来就没有投资价值，现在又没有人坐庄了，所以赚钱越来越难，最好还是要有一定数量的善庄存在”。
对此，广电日升的投资经理林蔚先认为目前证券市场格局确实在发生较大变化。一些以操纵抬轿为主要操作手段的大资金正在逐步退出市场，而一些以组合坐轿为主要操作手段的大资金逐渐成为主流机构。不过无论哪种形式的资金，你都很难说它是善庄。
名单中你很难找到所谓的善庄，恶庄凶猛倒是一个胜似一个。且不谈张少鸿动用5.3亿元非法集资款炒股亏损1.9亿元，即使坐庄成功者也是恶行累累。
罗成操纵的亿安科技曾创下过126元的天价，他在亿安科技上究竟赚了多少钱？据其操盘手透露，罗成的坐庄成本是17-18元，出货价在25元左右。罗成真正持股量为2800万股，占流通盘总数的80%，按每股盈利8元计算，盈利2亿多元，这些钱自然是从中小散户手中“抢去”的。

五、跳水“冠军”
而2000年底至2001年初，吕梁（吕建新）操纵的中科创业从84元高位一头栽下，连续9个跌停板，并引发“中科系”其他股票（中西药业、莱钢股份、岁宝热电）相继跌停，开创了中国证券史上某系股票集体跳水的先河。
今年4月德隆旗下湘火炬、新疆屯河、合金股份三驾马车的全面崩溃更是惨不忍睹，其市值蒸发在150亿元以上。
林蔚先认为，那种通过入主上市公司或与上市公司勾结，发布虚假信息配合二级市场炒作的庄家更是恶庄中的恶庄。
在审理中科创业股价操纵案时，中科创业董事长陈枫的证词格外让人震惊，“吕梁发布的信息，全部是虚假的”。陈的证言，细说了庄家吕梁操纵这家上市公司的手法：苜蓿草项目是“假执行”，中子刀、中联网等项目是“未执行”。这样做，目的只有一个，提高股价。在坐市商制度尚未建立的后庄股时代，一定要小心回避那些庄股时代的遗物，因为这些股票很可能会上演新的跳水表演。
随着中国股市步入新一轮大牛市，关于它是否存在泡沫，特别是自2007年以来，显然已经成为焦点问题。事实到底是如何？股市和泡沫是一种什么关系，中国股市应该如何面对扑面而来的泡沫？这或许是每一个投资者要面对的问题。让我们听一听目前股民的心声： 《死了都不卖》。