个人合伙投资股票的初步方案

『壹』 4个人合伙做生意怎么分配股权

 
科学的股权架构（即股权分配）一般包括：创始人、合伙人、投资人（风投机构）和核心员工（包括高管、关键员工等）
不同股东在公司创立和经营管理过程中的关键点：
1、创始人：掌控公司的发展方向，保障创始人的控制权（创始人—控制权）。
2、合伙人：凝聚合伙人团队，保证合伙人的经营权与话语权（合伙人-经营权与话语权）。
3、投资人（国有企业、风险投资机构）：促进投资者进入，保证投资人的优先权（投资人-优先权）。
4、核心员工：激发员工的创造力，保证核心员工的分红权（核心员工-分红权）。
制定股权分配方案的两个核心点：一是保证创业者拥有对公司的控制权；二是要实现股权价值的最大化(吸引合伙人、风险投资机构、融资和人才)。
现结合公司实际情况制定以下三种股权分配方案：
A方案：股权平均分配
该方案的唯一好处分险共担、收益共享，但是该方案下，在公司实际经营工程中是很难生存下来的，针对重大经营决策问题，往往很难达成一致，导致推诿扯皮，降低公司经营管理效率，甚至，影响公司的正常经营发展，错失关键机遇。
B方案：大股东占股到67%以上，拥有绝对的话语权，该方案下，可以大大提高公司经营管理效率，但是，掌握绝对话语权，往往容易形成独断专权、很难采纳其他的意见，公司经营风险高而且无法集思广益，企业很难做大。
C方案：创始人占公司51%以上股份，比如说，创业人是在5个人以下的，那老大要占股51%以上，如果创业人在5人以上的，那老大可以占股不超过51%。在该方案下，可以保证创始人的大股东地位，同时可以让其他股东可以参与公司经营管理，集纳谏言，同时可以预留一定的激励股份，以股权激励的方式，转让给公司高管等核心员工，可以增加员工工作的积极性。
投资人选择：
可以选择具有雄厚资金的国有企业、也可以选择能够提供行业资源的风险投资机构。
 
附件：股份分配方案理论依据
科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权的，无疑，这四类人对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用，创始人在分配股权时，一定要照顾到这些人的利益，给予他们一定比例的股份。
科学的股权架构的价值:
1、创始人：掌控公司的发展方向，保障创始人的控制权。
2、合伙人：凝聚合伙人团队，保证合伙人的经营权与话语权。
3、投资人：促进投资者进入，保证投资人的优先权。
4、核心员工：激发员工的创造力，保证核心员工的分利权。
核心和关键
一个核心
股权分配的核心是要让各个创始人在分配和讨论的过程中，从心眼里感觉到合理、公平，从而事后甚至是忘掉整个分配而集中精力做公司。
两个关键点
一是保证创业者拥有对公司的控制权;
创始人最好具有绝对控股权，能达到67%以上的股权最好，达不到这个比例，也得超过50%以上，公司需要有一个能够拍板的领导者，这样才能更好地把握公司的发展方向，也能激发团队做大企业的信心和动力。
二是要实现股权价值的最大化(吸引合伙人、分险投资机构、融资和人才)。
俗话说"财散人聚"，股权就代表着未来的财，散一部分股权，才能聚起来优秀的合伙人和人才。
因为相较于固定的薪资，股权更具有长远的投资价值。一般来说，随着公司的发展壮大，合伙人手中的股权很有可能会翻好几倍，远不是固定薪资可以比拟的，创业者可以以此来说服和吸引优秀人才。
股权分配管理
创始人的得权期、退出机制、回购权，这三点是对股权的完整管理，对于股权的得权、退出和回购都得提前约定好，避免日后不必要的纠纷。
得权期
得权期设置为4年，也就是约定了员工必须要在公司工作4年，才能拿到全部的股权，以此来吸引、留住和激励优秀员工。
退出机制
只进不出的结果，只会把路给堵死了。公司的股权价值是所有合伙人持续长期的服务于公司赚取的，当投资人退出公司后，其所持有的股权应该按照一定的形式退出。
提前约定好退出机制的好处就是:一方面对于继续在公司里做事的其他投资人更公平，另一方面也便于公司的持续稳定发展。
回购
当股东中途退出、转让或出售部分股份时，公司可以按照当时公司估值的X%折扣价、原始购股价的X倍溢价或参照公司净资产，回购该股东手中的股份。

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『贰』 我和三个朋友合伙投资，三个人出4万，一个人出3万，股份是百分之多少

如果只按钱，你这个股份是15份，1份1万。但是这只是出钱，你要考虑出力的情况，也就是俗称管理股。

有很多合伙人，因为前面就是按钱拿的股，之后呢，有的人干的多，有的人干的少，甚至不干。万一干的多的那个人股份还少，结果就是多出力，少拿钱，时间长了，朋友都没得做了，所以一定要一开始就划一部分管理股出来，然后看谁以后出的力多，给谁。
个人建议，你们一起协商，制定一个方案，以防之后出现分歧。

『叁』 三个人合伙开公司总投资50万我出10万有业务有技术，投资人30万，另一个投资10万，只做管理，该怎么分股

直接按比例，在里面上班的就按相应职位的工资另外给。10万占20% 30万占60%这是最公平的比例，最好找外面的人工作。

『肆』 想要找合伙人一起投资股票，怎样才能融到资金

去找有钱没项目的人筹！

『伍』 合伙开公司股份如何分配

• 通常合伙的股权分配是按照出资比例，将100%的股权分割，出资一样的话就是均等分，不一样就是谁出的多，谁占的股份多。

  

• 如果条件允许，更为稳妥的方法是去公证处将几方的合同进行公证，这样避免了将来如果出现合作不愉快，因为合同问题引起的争执。

『陆』 我和朋友合伙开公司,我主要以技术入股(非专利技术),出资很少,请问我的技术干股能占多少我们要签什么协议

你的技术出资占股多少，是要根据你的技术在企业发展中的价值来确定的，同时，占股的多少需要你和其他合伙人协商来确定，并记载于合伙经营协议书中。

1、这种情况下设立合伙企业，合伙人之间要签订合伙经营协议书，并在协议中注明各自出资占比，分红方式和经营方式。

2、同时因为你的投入比他人少，所以分红的时候会略低于他人，如果你确定企业发展潜力，建议你使用货币技术入股的模式，这样会取得一些积极的主动权。

(6)个人合伙投资股票的初步方案扩展阅读

技术入股是以技术人员的知识或知识产权、技术诀窍、设备、工厂厂房等作为资本股份，投入合资经营或联营企业，从而取得该企业的股份权的一种行为。

技术入股和资本入股一样享有按股份比例对企业所有权和按股分红的权利。对企业的经营管理权，一般不是根据股份比例的大小承担，而是由各方协商确定。

技术成果的出资入股不同于货币、实物的出资，因为技术成果并不是一个客观存在的实物，要发现其绝对真实价值相当困难，而且对其过高过低的评价，均会损害出资方的利益，引起了各种纠纷。

『柒』 技术股怎样写合伙协议书

根据《中华人民共和国合伙企业法》第十三条规定，合伙协议应当载明下列事项：

(一)合伙企业的名称和主要经营场所的地点；

(二)合伙目的和合伙企业的经营范围；

(三)合伙人的姓名及其住所；

(四)合伙人出资的方式、数额和缴付出资的期限；

(五)利润分配和亏损分担办法；

(六)合伙企业事务的执行；

(七)入伙与退伙；

(八)合伙企业的解散与清算；

(九)违约责任。

技术合作协议书

甲方：

乙方：

甲方现委托乙方提供技术协议，双方签订协议如下：

(一)甲方要求乙方提供以下技术协议：

1、xxxx

2、xxxx

(二)乙方应在个工作日内(自协议签订之日起计)提供以下技术结果：

1、xxxx

2、xxxx

(三)甲方应向乙方支付技术合作费人民币整，费用分两期付款，即签订协议半个月内先支付，余款于乙方交付质量标准及相关资料时一次付清。

(四)乙方如因特殊原因无法按时完成或无法完成的，应与甲方另行商定解决办法。

(五)甲方在协议签订之日后7个工作日内将实验所需的样品交乙方，否则完成期限自乙方收到甲方提供的样品之日起计。

(六)本协议未尽事宜，双方友好协商解决。

(七)本协议一式两份，双方各执一份，自签订之日起生效。

(八)备注：必要时填写)

甲方(盖章)： 乙方(盖章)：

法人代表或授权签字人： 法人代表或授权签字人：

联系人： 联系人：

联系电话： 联系电话：

传真： 传真：

日期： 日期：

医生技术入股合作协议开创了医生以技术来进行合伙的先河，它以自身不同于其他的入股，结合医生这个行业特殊的特点，一定程度上实现了资源、技术利用的最大化。公司在一定盈利之上，又会回收股权，就不同于其他的股东会一直持有公司的股权，是一个有特色的新制度。

(7)个人合伙投资股票的初步方案扩展阅读

合作投资是针对一些未进入或新进入市场的、人们会有一个观察潜伏期的产品或项目。如果单个人来做的话，会存在市场不接受而全面亏损的风险和市场接受但无法快速扩展的窘迫。合作投资是一开始就寻找多人对此产品或项目有共同的认同度的人在同一地区一起做市场尝试。如果成功了则大家一起把市场快速做大，以抵制跟进者的竞争。如果失败，则风险因为由多人分担而到每个人身上的损失就比较小。

入股又称股票持有或员工持股，即员工成为所服务企业的股东。员工入股的定义有广义和狭义之别。狭义的员工入股系指公司为使员工取得所属公司股票而提供各种便利制度;广义的员工入股，则为员工持有公司的股票系公司依奖励、斡旋、援助等方法，做为推进公司的方针或政策的总称。

二、医生技术入股

医生合伙人制度，是指以符合一定资格的核心技术人员、管理人员为合伙人股东，与公司共同投资设立新医院。当新医院达到一定盈利水平后，公司将依照相关法律、法规，通过发行股份、支付现金或两者结合等方式，以公允价格收购合伙人所持有的医院股权。

『捌』 几个朋友合伙创业，如何分配股权

最近打算跟同学创业，期间思考了很多问题，其实，我能想到创业中涉及到的一系列问题也算不容易了，这都得益于平时看新闻并积极思考的结果……

我最先纠结的一件事是：我和同学如何分配股份？期间请教了某个创业公司的 CEO，跟他聊到夜里1点多，当我问他：“我跟同学都占 50% 行吗”，他直接回答：“绝对不行，一个公司必须要有一个占大头的，一个说得算的，也就是老大，否则跟风险投资没法谈……”

后来看一些资料，归结起来有如下几点：

1，投资人的持股不建议超过30%；
2，创始团队开始持股的不能超过3人；
3，初创团队中大股东能保持不低于60%的股份，因为低于50%的股权经不起稀释；
4，初创公司的股权设计：
1）忌讳江湖方式处理，结构与利益不明细；
2）忌讳股权平均或分散，没有“带头大哥”作为决策中心；
3）忌讳股权比例配错，非关键人员拥有大股权比例。

在新兴的互联网企业创业时，共同创始人之间的股份分配，大多数时候并不是按照出资额、技术和智慧成果来进行权衡的。

出资额：在天使投资和创投机构比较密集的科技业，大量的创业项目是从一开始就拿到投资的，创始人几乎没有放钱进去，或者即使放也是名义上的非常少一点点钱。

技术：互联网业是一个创新频度高、小企业成长快的行业，同时互联网技术的演进速度也是非常迅速的，互联网技术的门槛，与硬件为主导的传统科技业相比，是日益降低的。因此随着互联网公司的不断涌现，独有的技术专利和技术机密在互联网行业越来越难形成竞争的门槛。

智慧成果：互联网业是一个拼进化速度的行业，因此一个绝佳的创意或既有的智慧成果，如果没有配上强大的执行力和自我更新能力，是很容易死得很惨的。这样的例子比比皆是。

因此，共同创始人之间，影响股权分配比例的主要因素包括（但不限于）——

经验和资历的丰富度。设想：十年从业经验、有过创业背景的 A 和在大公司工作了四年的 B 共同创业。

对公司未来成长的贡献。设想：一个偏渠道运营、技术门槛不高的互联网公司，有商务推广背景的 A 和有技术背景的 B 共同创业。

获取资源的能力。设想：与大量业内优秀人才交好、熟悉产业上下游各环节，容易获得风投机构信任的 A，和一直埋头苦干、鲜少抬头看路的 B 共同创业。

对产品/用户/市场的精通和了解。设想：一个做互联网消费级产品的公司，有在腾讯四年的负责核心产品运营经验的 A，和有在外包公司六年的项目管理经验的 B 共同创业。

热情、专注、坚定的程度。设想：疯狂地花时间去思考/研究/打磨/优化产品、即使全世界的人都怀疑他也能坚持下去的 A，和想法不多、但容易被鼓动、执行力超强的 B 共同创业。

人格魅力、领导力。设想：A 和 B 共同创业，谁更能吸引人才加入、鼓动团队的士气、给大家持续注入愿景和理想、即使在最艰苦的时候也能保持团队的凝聚力。

来自上海知志者回答

『玖』 几个人合伙投资300万，占总股的30%，我投40万在30%的股里占多少

占总股：40/（300/0.3）=0.04，即4%
30%股里占：40/300=0.133333，即13.33%

『拾』 我想和朋友一起买股票,想签定个合作协议书,有没有这方面的范本

具体的情况都不同，所以范文是不太可能，我可以推荐两个网站给你，中国法院网，法律图书馆，都是免费的，你可以去查一下，建议去找个律师起草一份，自己写的漏洞很多，真的打官司的话危险很大，费用应该不多。我只是一个学法学的大学生，个人意见