巴菲特投资股票成本

Ⅰ 巴菲特投资股票都不卖的话，他靠什么赚钱

其实巴菲特赚钱的途径有以下几点（个人分析）：
1、靠老生常谈的长期持有股票闻名。可是他持有的上市公司股票普遍与民生相关的，饮料、剃须刀、超市、报纸这些本身就与民众的生活密不可分，再加上某些产品处于垄断地位，利润本来就高，记得看过一本书，巴菲特并不是这些公司的最大股东，却是大股东之一，召开股东大会或者董事会需要分红或者听取其它意见的时候巴菲特的发言权还是很重的，所以他不单单买进了这些股票就一无所获，反而获得了丰厚的分红，这点与我国上市公司分红每股送几分是有极大差别的，仔细看看港交所就可以知道每股派1.5、2元其实相对来说都是司空见惯的事情；
2、靠做差价。伯克希尔哈撒韦同样是投资集团，单靠吃利息不可能维持庞大的资本运营，中国石油是最大的例子，低价时买入，高价时卖出，低迷时买入，疯狂时卖出，这里的前提是，这还是一只被低估的绩优股。
3、借名气拉升股价，从容出货。私募经理赵丹阳深谙此道，跟巴菲特推荐物美商业，股价拉升后所获取的利润跟与巴菲特吃餐饭所花的钱不过九牛一毛，想想巴菲特是如何高调宣传比亚迪的，据说巴菲特买入比亚迪的成本仅仅8港元还不到，然而消息放出后，以及巴菲特实地调研，比亚迪股价更是一路飙升，受益的不单单是比亚迪掌门人王传福，更是他这个世界级股神；
4、购买优先股，这点上与分红不同，优先股是在分配公司收益和剩余资产方面比普通股票具有优先权的股票，优先股持有者与上市是约定股息率的，较少受公司利润变动的影响，只要有盈利，必须分红。唯一的不足就是享受不了公司高增长带来的高利润。不过既然买了优先股，应该是从保值增值的角度考虑，不必承担高成长带来的高风险。
巴菲特执掌的伯克希尔哈撒韦是一个全方位的投资集团，涉及面相关广，维持每年的增长率不赚钱不可能办到的。
希望这些能帮到你。

Ⅱ 巴菲特炒股亏了多少钱

根据美国财富杂志报道，自今年7月中旬至8月底以来，巴菲特所掌管的伯克希尔哈撒韦公司在投资股市方面已经至少账面亏损了112亿美元。相当于伯克希尔哈撒韦市值缩水了10.3%。好消息是巴菲特和他的投资团队的表现还不是最差的，同期内标普500指数的跌幅也高达10.1%。
有分析人士指出，投资者理应对巴菲特的投资策略和投资对象保持信心，因为巴菲特在投资方面的才能并非浪得虚名。巴菲特已经将他的投资重心放在了那些聚焦于消费者身上的美国企业，这些企业也都是伯克希尔哈撒韦公司有意收购的对象。另有观点指出，巴菲特新的投资原则同现有的原则并不相同，伯克希尔哈撒韦公司持有许多跨国大企业的股份，比如可口可乐和IBM等等。尽管近来美国股市出现了抛售的情况，但美国经济仍处于良好状态，市场阵痛主要来自中国市场。伯克希尔哈撒韦公司股价的表现要好于整个大盘，其跌幅仅有8.5%。
伯克希尔哈撒韦公司所投资的一些企业在美股抛售潮中就没有那么幸运了。媒体巨头Viacom公司的股价暴跌29%，伯克希尔哈撒韦公司在2012年3月宣布对Viacom公司的股票进行首次回购，而当时该公司的股价高达每股47美元。目前Viacom的股价为每股44美元，而在去年夏天这一数字曾经高达每股80美元以上。Viacom在伯克希尔哈撒韦公司的投资对象中所占比例相对较低，但是这家公司被认为是巴菲特及其副手比较中意的投资对象之一。
另外一些近年来巴菲特投入巨资参股的企业在股市抛售潮种损失惨重。比如IBM的股价跌幅接近17%，而在过去一年中该公司股价的跌幅甚至高达24%。巴菲特最新一笔投资是斥资近45亿美元收购炼油企业Phillips 6610%的股份，后者近期股价的跌幅接近5.5%。
有观点指出，巴菲特和伯克希尔哈撒韦公司并没有真的损失110亿美元，就如同其他投资者一样。他们的损失只是账面损失。除非伯克希尔哈撒韦公司在股市动荡时卖掉其所持有的股份，否则其并不会遭受任何损失，而伯克希尔哈撒韦公司在当下是不可能出售所投资的股份的。巴菲特的投资哲学是“买入并永久持有”，事实上巴菲特和其他普通投资者一样已经挽回了一部分账面亏损。
巴菲特是一位典型的长期投资者，因此他不会为股市暂时的下跌计算时间表，事实上其他投资者也应该学习巴菲特这样的态度。

Ⅲ 巴菲特在可口可乐这只股票上获利几倍

在1988年，巴菲特认准可口可乐公司后，他拿出了伯克希尔市场价值的1／4左右以10．23亿美元的总价买下了它。这个大胆的举措使可口可乐的股票在伯克希尔的投资组合中占了35％。
巴菲特与可口可乐的关系可以追溯到他的童年时代。他5岁时第一次喝可口可乐。不久以后，他就开始在祖父的小店里用25美分买6瓶可乐，再以每瓶5美分的价格卖给邻居们。在这之后的50年中，他一直在观察可口可乐公司的成长，但却一直没有买进过可口可乐公司的股票。即使在1986年，他正式宣布可口可乐生产的樱桃可乐为伯克希尔股东年会上的指定饮料时，仍然没有买进一股。直到两年后的1988年，他才开始买入可口可乐公司的股票。1989年，巴菲特公开承认，他已持有可口可乐公司63％的股份。为什么现在买进呢？巴菲特解释说，可口可乐公司的特性已存在了几十年。他看上了可口可乐公司80年代由罗伯托·格伊祖塔和唐纳德·考夫领导下所发生的变化。
70年代，可口可乐公司摇摇欲坠，总裁奥斯汀的多角化经营策略更使之雪上加霜。1980年新总裁格伊祖塔一上任就着手削减成本，制定80年代的经营战略：可口可乐公司下属的每个公司都要使资产收益率最大化；要抛弃掉任何已不能产生可接受的权益资本收益率的业务与资产；投资的每～个项目都必须能增加每股收益率和权益资本收益率。可口可乐公司在格伊祖塔的领导下，财务业绩比奥斯汀时代翻了两到三倍。1980年至1987年，尽管1987年10月份股票市场发生了灾难性的大跌，可口可乐股票的市价仍以19．3％的速度递增。公司每1美元留存收益产生了4．66美元的回报。1987年，它的利润的3／4来自非本土，而未知的潜力仍是无穷的。
其实华尔街的每一位分析家都注意到了可口可乐的“奇迹”，因为畏惧和别的一些因素——并非公司价值的因素使他们裹足不前，在巴菲特做完投资但股票并未飞涨时他写道：“当时我看到的是：很明白很引人……世界上最流行的产品为自己建立了一座新的丰碑，它在海外的销量爆炸式的迅速膨胀。"尽管有人认为可口可乐的股票高估了，但巴菲特自信地认为以市场前期最高价75％的价格买下它，是以雪弗莱的价买奔驰。在巴菲特买入可口可乐后的3年里，它的每股收入涨了64％，股价上涨3倍。不管是谁，只要事先知道这种结果都会买的。但华尔街的投资商怀疑巴菲特是否值得学习。

Ⅳ 巴菲特投资股票的名言

巴菲特投资股票的名言是：如果不想持有一只股票十年，就不要拥有一只股票十分钟。

Ⅳ 巴菲特说过有钱就买入一个股票，那不就是成本增加了吗那怎样做到复利的成果

看巴菲特建议看他的投资理念和价值观，不要看他的具体投资活动。因为中美投资市场相差太大了。
为什么他说叫你买股票呢？因为美国大部分的，哦不，是绝大部分的股票都有分红，而且分红的比例很高。分红之后，还可以通过股利再投资来减少税收。这样再投资的股利就等于利息再投资而达到复利的结果。
反观A股。分红有的，每股超过1块的，来你说说看。而且没有股利再投资，就算有，你靠这些大部分每股分红不到1分的分红再投资？
另外，美国为什么股市跌很难跌的那么狠，而我们跌起来跌跌不休？因为美国股市做多和做空都容易，一旦空军占主力，那么多头一定埋伏好了，等待时机可以杀回去。反观A股，来你去做空试试看。一般散户要融券？呵呵。

Ⅵ 巴菲特买股票数量如此巨大，为什么不去一级市场买呢

首先要说明的是巴菲特的股票绝大部分是不通过二级市场买的，只不过卖的时候大部分通过二级市场，是中国的股民自以为是的认为他和我们一样是二级市场的操作者。
巴菲特的理论是投资价值理念，他通过自己的一些队伍（巴菲特不是个人炒股，是他的公司），了解和分析上市公司的信息，然后在他觉得合理的情况下在一级或二级市场买入。还有作为有影响力的公司，会有上市公司主动找他增发。在巴菲特的书里从来没有说过他的股票都是从二级市场买的。
至于买入后的手续，包括通报等，在美国肯定是有的。只不过媒体神话了他，这些细节是不会写出来的。
所以，巴菲特不是普通股民可以做到的，只是他的理念可以作为参考而已。

Ⅶ 巴菲特买什么股票

关于中国市场，巴菲特谈论过很多，其中有两句话最为重要：
1、中国市场的估值比美国低，股票更便宜!
2、中国是一个新兴的市场，会有很多人参与到股市，人们会更加投机。
巴菲特依然表示，现在还是买入股票的好时机，但要做好长期应对疫情的准备，可能买了还会跌。“我们依然愿意做一些非常大的事情，比如300亿-500亿美元的交易。
巴菲特 ：买入股票，和好的公司一起成长
在巴菲特的理念中，买入股票尽可能长时间的持有一直是巴菲特所信奉的投资真理。比如在投资可口可乐这件事情上，从1988年开始巴菲特就开始买入，并且一直持有到现在，在投资可口可乐这几十年间，其股票已经给巴菲特带来了丰厚的价值。

按照巴菲特的逻辑，第一必须要有一定的资金;第二要持有的足够久。
选股要牢记这3点：好行业，好公司，好价格
第一，行业前景够不够大公司行业前景够大，公司才能不断做大市场份额。如果行业非常小众，就算是市场份额达到了90%以上，也很难再做大，那么这些上市公司业绩无法继续增长。
第二，公司有没有竞争力任何行业都会遵循丛林法则，优秀劣汰是常态，我们投资上市公司，实际上就是去寻求择优的结果。如果一家上市公司经营情况越来越差，市场份额不断下降，业绩不断亏损，价值就会不断下降，就很难有投资回报。
只有那些具有核心竞争力的公司，才能在行业中将其他公司甩开，也就是价值投资经常说到的“护城河”，比如说有技术专利、独家配方，或者有先进的组织架构和创新机制等等，能够为公司在行业中竞争形成壁垒，巩固龙头地位，提升市场占有率，形成赢家通吃的局面，持续创造新增价值，带给投资者回报。
第三，是否有合理的价格投资一家公司，能不能有回报，不但取决于公司能否成长，有没有竞争力，还取决于我们购买的价格，也就是投资的成本。比如说一家公司当前市值为500亿，而净利润只有2千万，市值与利润比即市盈率达到2500倍，如果按照这个业绩水平保持不变，需要2500年才能回本。
假设公司在未来五年高速增长，净利润增加9倍至2亿，对应的市盈率依然高达250倍，依然是很高的估值水平。那么很可能在现在买入，5年后业绩大幅增长，很可能市值还不足500亿，无法带来回报，甚至可能出现亏损。原因就是买入的成本实在太高了，提前透支了业绩，即便是上市公司业绩持续五年增长，也无法追上估值的泡沫。

Ⅷ 总结股神巴菲特投资获利的诀窍

巴菲特投资理念精华有“三要三不要”：
1 要投资那些始终把股东利益放在首位的企业。
巴菲特多次提到这个标准，今年他总结为投资好生意+好管理层+大公司。他表示，伯克希尔需要买足够大的公司，公司有好的管理层非常重要。那些经营稳健、讲究诚信、分红回报高的企业，他非常青睐，确保投资的保值和增值。
分析认为，巴菲特所以如此看好可口可乐的股票，其原因正在于可口可乐公司是当之无愧的满足“巴菲特选股三步曲”全部要求的超级明星企业。“第一步，选择具有长期稳定性的产业；第二步，在产业中选择具有突出竞争优势的企业；第三步，在优势公司中优中选优，选择竞争优势具有长期可持续性的企业。”在美国和西方国家，饮料是一个具有相当长期稳定性的产业。从1977-2003年，16年间巴菲特持有可口可乐股票从未动摇过，投资收益率高达681.37%。
2 要投资资源垄断型行业。
分析认为，从巴菲特的投资构成来看，道路、桥梁、煤炭、电力等资源垄断型企业占了相当份额，这类企业一般是外资入市购并的首选，同时独特的行业优势也能确保效益的平稳。
巴菲特近年积极涉足能源行业。以伯克希尔•哈撒韦能源公司为中心，伯克希尔进行了包括内华达能源公司的收购，以及对柯恩河与太平洋电力公司的接管。
在中国，巴菲特的两次大手笔让人津津乐道——中石油和比亚迪，而这两家公司都和能源有关。2002年至2003年间，巴菲特投资4.88亿美元购入中石油股份。自2007年7月开始，巴菲特连续七次减持中石油H股，并在中石油登陆A股市场的前一个月将所持的23.4亿股中石油H股在高位全部清空，收获40亿美元，获利近七倍。
搜狐财经注意到，巴菲特今年在股东会上放出投资信号，伯克希尔•哈撒韦将继续加码投资铁路和能源，能源会以收购为主。
3 要投资易了解、前景看好的企业。
巴菲特认为凡是投资的股票必须是自己了如指掌，并且是具有较好行业前景的企业。不熟悉、前途莫测的企业即使被说天花乱坠也毫不动心。
巴菲特为什么选吉列公司的股票？巴菲特本人曾给出了几个理由，排在第一位就是他非常熟悉吉利。
巴菲特对吉列这么熟悉，因为他是一个男人，要天天刮胡子。他用了吉列剃须刀后他感叹：“在现代人类生活中，一切都在发生变化，剃须同样也可以成为一种享受。”他甚至自愿给吉列做广告：“如果你还没有试过吉列新推出的感应刀片，赶紧去买一个来试试！”
4 不要贪婪。
1966年，美国股市牛气冲天，整个华尔街进入了投机的疯狂阶段，面对连创新高的股市，但巴菲特却坐立不安，尽管他的股票都在飞涨，但却发现很难再找到符合他的标准的廉价股票了。巴菲特将在手中股票涨到20%的时候就非常冷静地悉数全抛。1968年5月，当股市一路凯歌的时候，巴菲特却通知合伙人，他要隐退了。随后，他逐渐清算了巴菲特合伙人公司的几乎所有的股票。1969年6月，股市直下，渐渐演变成了股灾，到1970年5月，每种股票都要比上年初下降50%，甚至更多。一度失落的巴菲特却暗自欣喜异常，因为他看到了财源即将滚滚而来——他发现了太多的便宜股票。
巴菲特曾谈到对中石油投资过程，他说：“我当时卖掉中石油是因为我觉得它不再是物超所值，它的价格已经接近或者超过了应有的价值。”
5 不要跟风。
巴菲特说过:人在别人恐惧时我贪婪，在别人贪婪时我恐惧。2000年，全世界股市出现了所谓的网络概念股，巴菲特却称自己不懂高科技，没法投资。一年后全球出现了高科技网络股股灾。
对很多人来说，金融危机就是噩梦，但对巴菲特来说，金融危机是他投资的商机。他在金融危机期间投资了一些绩优股公司，5年之后，他当初的投资为他赚得了100亿美元。
看看他五年来的成绩单，这些收益全部来自于他在金融危机期间所做的救助性质的投资活动：
对玛氏糖果旗下箭牌公司65亿美元的贷款，获利38亿美元；对高盛集团50亿美元的优先股投资，获利17.5亿美元；对美国银行50亿美元的优先股投资，获利9亿美元；对通用电气30亿美元的注资，获利12亿美元......
6 不要投机。
巴菲特常说的一句口头禅是：拥有一只股票，期待它下个早晨就上涨是十分愚蠢的。
巴菲特这次股东大会上继续倡导不要投机的观点，他说，试图赚快钱是最糟糕的错误。

Ⅸ 巴菲特的价值投资，那么他对一只股票的价值、价格是如何进行评估的，尽量详细点，最好能举例，谢谢！

巴菲特的经典投资案例详见《投资圣经：巴菲特的真实故事》，可到下面网址查看：
http://finance.sina.com.cn/nz/bftstory/index.shtml

美国资深金融记者安迪用一个证券投资者的目光，将巴菲特66年的传奇投资生涯，用200多个真实、生动的故事，朴素的语言，寓理于事地娓娓道来，在阅读时令你爱不释手的同时，使你倍感此书投资哲理的可读、可懂、可信、可学。该书深受广大读者的推崇，被美国广大投资者誉为“具有永恒价值的股票投资圣经”。巴菲特本人也非常喜爱此书，他读完全书后，曾让助手主动与安迪联系，亲自参加了该书的签名售书活动。

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摘录其中一节：

巴菲特投资可口可乐公司的情况

就在巴菲特准备购买价值10亿美元的可口可乐股票，从而创下股票市场又一历史记录的前夕,他接到了可口可乐公司总裁唐.基奥(Don Keough)的一个电话。
圣母玛利亚(橄榄球队)理事会主席唐.基奥回忆说:“我问他一切可好，我说‘沃伦,你有没有买可口可乐股票？’”
“他满怀激情地做了肯定回答。”基奥是一位备受欢迎的业余演讲者,并因此而名声在外。
唐.基奥接着说：“我们通话后不久，就有报道宣称说沃伦购买了股票。通过推理，我们也断定有人在买我们的股票。”话语之间暗示出，可口可乐公司的人们按照股票交易的模式可以推测出这个结论。
“(自从1987年股灾之后)当股票市场从低谷开始回升时，一位来自中西部的不知姓名的证券经纪商开始了时不时地购买行动。1988年秋某一天,前任可口可乐公司主席罗伯托.高泽塔(Robert Goizueta)和基奥正在研究可口可乐公司股票走势，突然间，基奥恍然大悟。他告诉高泽塔说：‘你知道吗，很可能就是沃伦.巴菲特。’”
“我们知道他对可口可乐公司一向都很感兴趣，”基奥一边说一边又提及到，“1985年可口可乐公司推出樱桃可乐时，巴菲特成为美国樱桃可乐头号爱好者。”
“他确实清楚的了解我们。而且是一个极棒的董事会成员。他了解这个公司，了解公司的财务数据。他是一位既了解情况又在发挥积极作用的董事。他对全球注册商标的内在价值有着清晰而深刻的认识。”
在巴菲特先生购买可口可乐股票之后，基奥先生又有何举动呢？这位原本在30年前就有机会加盟巴菲特合伙公司而却拒绝巴菲特邀请的基奥说：“在他购买可口可乐股票以后，我终于成为伯克希尔公司一名小股东了。”
基奥感慨道：“真希望那个时候我投资入股了。”如果当时他这样做了，巴菲特会把他当初让基奥投入的5000美元升值为6000万美元。你别不信，真是这样！
基奥，1958年出生于依阿华州苏城，父亲是一名牧牛人，母亲是爱尔兰籍美国人。他毕业于克莱顿大学，在校时曾是一位出色的辩论手。后全家迁居奥马哈的法纳姆大街，与巴菲特家正对门。
巴菲特说，基奥出色的个性魅力是吸引他巨额投资可口可乐公司的一个原因。
基奥曾在奥马哈刚创办的一家电视台工作过一段时间，解说WOWT-TV的足球比赛节目，并在此期间结识了约翰尼.卡森，后来结识了投资经纪人沃伦.巴菲特。此后，基奥辞去了电视台的工作转而来到黄油-坚果咖啡制造商帕克斯顿-加拉弗公司从事广告工作。
斯旺森家族收购了这家公司，并将其重新命名的“斯旺森食品”卖给后来被可口可乐公司收购的邓肯咖啡公司。
这个把可乐作为自己饮食结构一部分的可口可乐先生，也成为了巴菲特诚邀许多人加盟巴菲特合伙公司的一个人。尽管基奥较晚时才与巴菲特共同投资，但他早以另一种方式参与其中了。基奥解释说：“我和妻子米凯当初在奥马哈结婚时，曾购买过由布鲁姆金夫人经营的内布拉斯加家具公司的家具，它是伯克希尔公司下属的一家子公司，而我们结婚到现在都40多年了。”
基奥说：“我已记不清当初我们彼此介绍时的情景了……那时巴菲特大约25岁，我大约30岁。”基奥已无法准确地回忆起他是如何认识巴菲特的，只记得他们曾做过邻居。
“他还是原来的他……就是你所看到的。他的价值没有变，他的故事并非是金钱，而是价值，人们应该了解他的价值所在……正如巴菲特在1991年伯克希尔公司的股东年会上，当他被问及有关选择终生事业的问题时，他是这样回答的：你要热爱你的工作，并全身心地投入。”
销售碳酸饮料的基奥以及后来的化学工程师罗伯托.高泽塔，他俩是在20世纪60年代开始共事的，并在管理层上迅速发展。高泽塔是在1954年看完一则招聘双语化学工程师的广告后加盟可口可乐公司的。
1980年2月14日的晚上，在曼哈顿的“四季饭店”，为可口可乐公司主席保罗.奥斯丁举办的生日晚会上，他们俩人作为竞争对手来给奥斯丁祝寿。
基奥对高泽塔说：“你我各有千秋，不相上下，没有人知道事情会如何发展。让我们晚上好好地休息，无论谁是最后的胜利者，都要鼓励对方迎头赶上。”
高泽塔后被提升为主席兼首席执行官，他和基奥共同负责管理的团队现在成为美国商业界高级管理团队的楷模。1993年退休后，基奥担任了艾伦投资银行总裁。长期嗜烟如命的高泽塔于1997年10月18日死于肺癌并发症。高泽塔去世时，《亚特兰大宪章》(1997年10月19日)整版报道了他一生的经历。其中引用了巴菲特说过的这样一句话：“他为公司留下最宝贵的遗产，是他精心挑选和培育的公司未来的领导班子。”
高泽塔去世后不久，道格拉斯.伊威斯特接替了他的职务，领导公司度过了重重危机。两年后，由道格拉斯.戴福特接任。
可口可乐公司在2000年10月23日发布一个公告，基奥准备以高级管理部门顾问的身份重新加入公司。
戴福特在一个新闻发布会上说：“尽管基奥于1993年退休了，但是，在许多重大决策上，我依然与他保持着密切的联系，他就如同公司董事会成员一样。”

(摘自《投资圣经：巴菲特的真实故事》 中国与世界500强企业发展研究基金会筹委会供稿)
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