耐克投资股票目标价

『壹』 在股市里能买多少耐克股权

超过30%需要要约收购。

『贰』 nike股票价格多少

公司名称：NIKE, Inc.；美股简称：耐克；美股代码：NKE；上市场所：纽约证券交易所；现价：62.55美元（截止2017年12月29日美股收盘）

『叁』 耐克单季巨亏50亿对股价造成什么影响

耐克单季巨亏50亿，6月26日耐克股价开盘后一路下跌，收盘跌幅为7.59%，报93.70美元。

6月26日，耐克发布了2020财年财报数据（2019年4月到2020年3月），2020财年营收为374.03亿美元，同比下降4%。

2020财年第四财季营收为63.13亿美元，低于预期的73.8亿美元，单季亏损7.9亿美元（超过50亿人民币），或每股赔51美分，远逊于去年同期的获利9.89亿美元或每股赚62美分。业绩发布后，隔夜（6月26日）耐克股价开盘后一路下跌，收盘跌幅为7.59%，报93.70美元。

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耐克业绩下滑的原因：

对于业绩的下滑，耐克表示，疫情期间，线下门店大量关闭，批发客户的产品出货量降近50%，是公司业绩下滑的主要因素。耐克在财报中的数据显示，因受疫情影响，北美、欧洲、中东和非洲地区、亚太和拉美地区大部分耐克自营和经销商门店关闭。

北美、欧洲、中东和非洲地区全年销售同比下跌1%，其中北美本土下滑9%，亚太和拉丁美洲则微涨1%。受到疫情冲击，第四季度，产品毛利率同比下降820个基点至37.3%。公司称，毛利率下滑的因素包括产品和供应链成本上升，库存水平增加。

此前的3月19日， 美国投资银行Cowen就曾在报告中预测，由于新冠肺炎疫情导致全球大量门店关闭，NBA等联赛全面停摆，耐克集团截至今年5月底的第四季度销售额将下降约34%，受损幅度约为35亿美元。

『肆』 耐克收盘跌 3.39%，阿迪跌逾 6.49%，市值合计蒸发 730 亿，股价波动对耐克阿迪有多大影响

他们是究由自取。
这两天，H&M集团一份“碰瓷”新疆棉花的声明，彻底在中国引发众怒。随着舆论的发酵，阿迪达斯、耐克等国际运动品牌，也被扒出作为BCI成员，发表过与新疆棉花“切割”的言论。

随后，“一边造谣抵制新疆棉花，一边又想在中国赚钱？痴心妄想！”、“希望这些扭曲事实又想挣中国人钱的公司好自为之”、“新疆棉花不吃这一套”，成为中国社交媒体上最多的评论。

受此消息影响，耐克、阿迪在资本市场大幅下挫。

在昨夜美股反弹的情况下，耐克盘中跌近6%，最终收跌3.39%，单日流通市值蒸发约71亿美元（约合463亿元人民币）；阿迪达斯3月25日在德国法兰克福交易所跌逾6.49%（美股ADR跌逾5%），单日流通市值蒸发约35亿欧元（约合270亿人民币）；二者市值合计蒸发约733亿元人民币。

『伍』 耐克股票 多少起买

有吗？

『陆』 案例分析 耐克公司的跨国投资

本案中主要涉及四个生产要素在发达国家与不发达国家中的垂直流动和重新配置。
一是资本要素。而克公司通过原始积累获取大量的原始资本为了再获取最大收益，通过再投资向外转移。
二是劳动力要素。这里指劳动力的价格要素转移，通过向不发达的生产，使用低劳动成本国家的劳动力，获取最大投资价值。
三是技术要素。其的产品开发在国内完成后，在生产过程中固化到产品中，完成国际转移。
四是信息要素。其利用地域信息不平衡的差异化，调整产品生产和销售战略，实际作息要素的国际转移。

『柒』 一年内股价近乎翻倍，阿迪为什么完爆耐克和U

广告宣传和主打 爆米花各种系列 宣称踩屎的脚感

『捌』 耐克的股价大跌，失去了我们，它还能完好无缺吗

耐克股价大跌这很正常，因为它抵制新疆棉花遭到中国超过90%以上的人群的抵制，现在很多明星就很多，普通的消费者也都纷纷表示，自己以后买鞋子买莆田的，不买耐克的，因为它涉及到了贸易战，涉及到了针对某个国家的经济封锁。

起因就是他抵抗新疆棉花，不管什么原因，他针对性的进入到了贸易的真正之中，那他就必然要做好承担相应后果的思想准备，中国有将近15亿人口，占全球的1/4市场，而且耐克的市场可以说我们占到1/3乃至更多，因为非洲那边虽然人多，但是买他这个鞋子的人几乎没有什么，欧洲和亚洲是他最主要的两个市场。然后就是美洲，但是在美洲的利润空间是有限的。

这些品牌如果他参与到了这场战争之中，就注定了他不能全身而退，因为他只要想要中国这片市场，就必须得让消费者认同他的品牌，你要说文化之类的深层次的东西，那很难完全认同，但是涉及到政治立场的问题，涉及到爱国热情的问题，那我们是不允许有任何退缩的。

『玖』 NIKE股权

嘿嘿,你现在做不了

买不到,除非你个人QFII

『拾』 耐克的战略目标是什么

公司业绩：在六十年代，公司创建之初，规模很小，随时都有可能倒闭。公司的两个创始人鲍尔曼和奈特都要身兼数职，公司没有自己的办公楼和完整的经营机构。
1985年耐克公司的全球利润为1300万美元。
1994年公司的全球营业额达48亿美元之多；其市场占有率独占鳌头，是位居第三的阿迪达斯公司的两倍多，为24%。耐克公司的成长步伐并未减慢。
95年与94年相比，全球销售额上升38%，税前利润增长55%，耐克公司股价飞快上涨，两年前每股43美元，猛涨到95年每股103美元。华尔街投资商和分析家中的许多人在80年代以前一直不看好耐克公司：“耐克没有多少发展的基础和前景。”如今解嘲道：“上帝喜欢创造神话，所以他选择了我们意想不到的耐克。”
耐克战略目标：公司在一个形象代表一切的世界里，耐克的是全世界最多人认得的标志之一。要了解耐克的成功与企业文化，对于其标志的了解是不可或缺的，因为它是让耐克品牌变得无所不在的一个商业标志。由于实在太知名，以至于在耐克的广告中只见到耐克的标志，而没有看到公司的名字，因为他们有充分的把握，人们看到这个符号即知道这是耐克，毋须出现只字片语。它成为一个文化的圣像，一个耐克用来提高品牌价值、知名度，以及地位的圣像。没有一家体育用品公司的品牌像它那么为人所知。为了证明此点，只消问问任何一个人锐步的标志是什么。他们可能脑中一片空白。事实上，锐步的标志以一个“矢”代表，它仅仅没有准备好，让消费者认识或想要见到它。而耐克在与广告商成后与肯尼迪(wicden Kemledy)的合作下，希望这个勾勾标志能在所有广告中清楚地被看见。公司的广告与营销预算，估计约高达年收入的10%，就为了将它的符号深深烙刻在消费者的脑海中。
为什么这个标志对于耐克的企业文化这么重要?理由是，它与美国的古老智慧“只管去做”(Just Do It)密不可分。耐克不只卖运动鞋，它所出售的是一种生活方式，这是它成功的关键。这个标志对于人心的激励，以及这一哲学背后的干劲与决心，是与每个人都有关的，不管你是不是运动员。耐克运用一种励志式的语言来激发消费者。不管你是谁，你的头发或皮肤的颜色是什么，你遭遇了身体上或社会生活中的什么局限，耐克说服消费者，你一定可以办到。它告诉人们要振作起来，抓紧人生的方向盘，并且采取行动。在“只管去做”的广告词背后，是一个非常美国式的意识形态；然而，随着全球化的进展，原来是美国意识形态的东西，变成了一种全世界共同的渴望，渴望能有一个公平的竞技场，可以让人们不只在运动方面，而是在人生的每一层面都一争短长。这可以追溯到美国早期的拓荒者精神，和他们对成功的渴求。耐克无疑是将伟大的美国梦行销全球，并且提倡其工作伦理；耐克告诉它的消费者，如果你下定决心，奋斗不懈，你就会超越他人，征服一切。借由这样的方法，即利用人们对于成功的热切渴望，耐克也创造出了它自己的一种人格与态度。通过巧妙地运用一句非常简单的广告妙句，它成功地将一种生活态度融入其所出售的商品中。