家乐氏股票市值
『壹』 不是说一个庄家要控制了股票的百分之三十以上的流通股才会拉 为什么前十大流通股东里没有看见呢
所谓庄家就是指以概念操作为主，自身持有流通股超过30%以上，日交易量超过日换手率25%并以追求控制价格为目的的机构投资者。一般都要筹备超过目标股票市值50%，超过500个帐号，能打动外围大资金投资者的“企划书”（也就是‘故事’）。因为证监会有规定，上市公司持股超过5%的的股东，是要受到监控的。
另外，庄家操作一般喜欢流通市值在100亿元以下的股票，整个周期的时间一般至少半年，大部分为1、2年。主要包括7个阶段：拜票、砸盘、吸筹、造势、拉升、出货和套人。想更多了解，可以再详细交流。呵呵
『贰』 TVB与亚洲电视的区别它们分别有哪些明星演员
区别就是是两个公司，具体演员么太多了，亚视以前比较红，现在不怎么红了，说说他们的作品吧
亚视：《我和僵尸有个约会》123部，《情陷夜中环》。。这是比较著名的
TVB ，基本上港版金庸、古龙、梁羽生、黄易小说改编的都是，个人比较喜欢。。你可以去他们的官网看看，搜TVB就可以了
『叁』 金融危机环境下中小企业有那些机会
2005年到2008年期间，整个市场环境发生了重大的变化，这个产业的变化就是外资开始进入，特别是外资品牌企业开始重拳出击，去并购大量的中国企业。另外，随着一些内资企业的崛起，也成为并购的另一部分主体。
目前，并购市场上外资所占份额相对高很多，而且近期国家商务部开始鼓励外资以“并购”方式进入中国市场，这是外商投资的新趋势。
这种并购将是中国产业发展的重要趋势，因为，在金融变局的情况之下，尤其在我国进入高成本运营通道的背景之下，企业的成本都在上升，而销售价格却无法轻松地提高，这就使得企业的利润被摊薄、被吞噬。当企业的成本上升、利润被压制的时候，往往就是并购行为大幅度增加的时候，这时候，任何一个企业都可能更为关注规模效应。在过去的两三年当中，中国的并购行为较之过去有了大幅度的增加，就是因为有着这样的经济背景。
作为我们中国的企业，如果选择了被并购，那么，我们唯一考虑的就是以合适的价格，实现企业价值。这是一个变现的过程，企业家不要觉得就是把公司卖了，不情愿。我们通过把公司进行股份的转让，拿回宝贵的资金去投身到新的产业发展之中，其实是更重要的战略抉择。“五次创业才能取得真正的成功”，所以，对于公司并购，企业家要有宽阔的胸怀，只要不是事关国家经济命脉的核心产业，并购是企业发展的重要模式之一。
以食品行业为例，山东有一家民营饼干企业——正航食品有限公司，拥有1800名员工，9条生产线，年产量大概在11万吨左右，产能是达能的两倍，是华北地区主要的饼干生产商之一。但是，由于品牌低端，这家企业的总销售额却只有达能的30％。这家企业当时的总资产是1至5亿元人民币，净资产 6000万元，还有9000万元负债。这也意味着，企业经营中由于负债而要支付的利息费用很高，经营利润的很大一部分都被财务费用吃掉了。由于原材料和经营成本上升非常快，终端价格也无法提高，导致经营中的获利非常有限，处于苦苦支撑的状态。
这时，达能主动提出来要收购这家企业，以扩大生产能力。达能的收购条件很简单：按照净资产价值对企业估值，支付4200万元现金，并偿还所有负债，收购企业70％的股权，实现控股并主导管理。这时候，这个企业应该如何决策？
从本质上讲，卖和不卖是一项决策问题，但是怎么卖是一个艺术问题。如果决定了要卖，那么，余下的核心问题就是如何对资产进行定价了。
但是，很多民营企业对这个方面的认识是非常陌生的，往往被外资以很低的价格买走，这对中国企业是不利的。形象地说，并购谈判通常有三种谈法。
第一种谈法称之为“谈结果”。就是对价格讨价还价，这是比较低级的一种谈判方式，结果也不会太好。
第二种谈法是“谈过程”。重心在于如何对企业资产进行估值，就账面资产的估值方式进行明确。
第三种谈法是“谈前提”。就是选定更有利的估值方法，例如，按照企业未来现金流量折现的估值，或者通过对行业内市场的公允评价进行重估。
更重要的是不能在一棵树上吊死，应同时主动跟产业内有并购可能的多家企业展开谈判，来估出一个大致合理的价格范围。
正航食品有限公司正是采用了“谈前提”的形式，并且与达能、卡夫等多家企业展开并购谈判，最后被另一个全球食品行业巨头家乐氏并购，资产的估值定价较之达能惯用的净资产模式更为合理。
中国的民营企业在金融变局的经济环境下，尤其是信贷紧缩的环境里面，应该做好被并购的思想准备，积累足够的金融谈判意识和能力，甚至主动去寻求被并购。在并购中，尽量考虑一部分换股方式，不要只是拿回现金，因为通过换股可以分享未来公司发展或上市的更大收益。如果我们不做必要的准备，结果可能就会出现温水煮青蛙的状态，等到有一天你的成本已经支撑不住了，因为环境变化造成资金链紧张，各种融资渠道又被堵死的时候，企业可能就会面临猝死的危险局面，那时，就不会有人来并购了，或者并购价格会极低。因为，到了那一步，你已经不可能拥有谈判的主动权了。
与龙头企业建立联盟
企业的第二种产业出路是建立联盟，成为产业链中龙头企业的配套企业，并努力形成战略互动。这来源于对自己的产业定位，如果将龙头企业定位为开发区产业集群中的主要推动力，与之配套就是将自身定位为辅助推动力。
这种模式下，通过质量、效率与服务的竞争，成为龙头企业的主要上下游配套资源，除了会获得更加稳定和健康的发展，也会使自身抵御风险的能力大大增强。而在不同的产业集群中，与大型国企组成战略联盟是一种最佳定位。
中央政府所管理的工业现代化的基本骨架，一个是特大型的重点国有企业，集中在能源、资源领域和关系到国计民生的重点行业里，主要用于对经济领域中主要的、重要的生产要素的价格实施有计划的控制，以保证国民经济和社会发展总体平稳，不出现恶性的通货膨胀和严重的居民常用消费品短缺。因此，可以简单地理解为，中央对经济的功能既有发展，也具有保障功能。
未来中国国有企业整体实力不会弱化，只会强化，整体数量会大幅减少，但个体实力将迅速增强，中国出现世界级企业或企业集团短期内最大的机会还是“国家队”。
按照世界级企业发展的规律，其所形成的“群居价值链”是其核心竞争力。因此，中国的“国家队”也将越来越快地改变过去“小而全”的传统模式，逐步走向“群居价值链”，带动一大批中小企业在研发、设计、分销、零售、服务各个环节进行配套服务。由此，成为“国家队”的供应商、服务商等配套模式，将形成巨大的商机。
如果说“国家队”大型企业是航空母舰，那么它也需要大量的驱逐舰、预警机进行辅佐与支援，所以，中小企业的配套服务能力对于提升“国家队”的全球作战能力也至关重要。
这里要打破两个误区，一个误区是觉得配套服务不上档次，另一个误区是把配套服务的核心能力设定为请客吃饭拉关系。其实，配套服务是一个专业领域，在很多情形下甚至是高科技，因为能够为世界级企业提供配套服务已经是很高水准的表现了。
因此，战略联盟关键能力在于如何通过专业能力与快速反应能力，与“国家队”形成战略层面的互动能力，靠请客吃饭拉关系的时代早晚要结束。
搭建自主生态系统
企业依靠自己的能力创建强势品牌，搭建自主生态系统，无疑注定是一条最为艰辛的出路，但也注定是一条价值最大化的出路。在金融变局的时代里，意味着更多的“危”与“机”，如何充分地把握住每一个难得的历史契机做到始终领先一步，是选择这条道路成败的关键。
即使在受到人民币升值冲击最大的服装产业，我们也依然能看到李宁集团、安踏集团等成功案例。安踏的成长历史其实是中国服装产业演进的历史缩影，也是中国服装产业生死转型的成功模式之一。
1983年，国际巨头耐克公司在晋江设立工厂，生产运动鞋，并开始开拓中国市场，这也迅速带动了晋江的制鞋产业。到了20世纪90年代，晋江几乎家家做鞋，人人做鞋。1993年，整个晋江有大小鞋厂3000家左右。但随之而来的是快速发展的危机。由于制鞋企业良莠不齐，很快晋江鞋业出现质量危机，甚至出现了所谓的“星期鞋”，鞋子穿一个星期就坏了。晋江鞋业信誉严重受损，刚刚打开的内需市场渐渐地抛弃了晋江的制鞋企业。这时候，大家将目光纷纷转向国外产品代工和贴牌出口。
安踏本来也是这些企业中的一员，而且是较小的一员。1997年的金融危机，使安踏认识到出口代工的模式存在巨大隐患，而中国企业的真正立足点还是在内需市场，于是，安踏开始大力度地建立全国营销渠道。
1999年，安踏的渠道建设达到一个较为广泛和稳定的程度后，开始了大范围的全国性品牌宣传，邀请当时的著名乒乓球运动员孔令辉作为形象代言人。这一举措取得了不俗的成绩，2000年，安踏的营业额突破3亿元，是1999年的6倍。
这时，安踏将重心投向了国内渠道的强化与提升，通过优胜劣汰的方式优化渠道结构，并从单一的运动鞋产品扩展为全面的体育装备产业中。此时的安踏又将战略重心开始转向研发，并开始开拓国际新兴市场。品牌专卖店遍布东欧、亚洲各国，甚至已经成为俄罗斯市场第一运动服装品牌。
2007年，安踏在获得了中国巨星姚明所在美国NBA休斯敦火箭队老板亚历山大的3000万美元战略投资后，于同年10月在香港证交所成功上市。值得注意的是，这一年是初级加工制造出口型企业最困难的一年，大量的企业开始转产甚至倒闭。
安踏通过自我滚动发展模式搭建一个产业生态系统，同时，在自主品牌建设过程中，采用资本整合方式也是极为重要的模式，这也是中国企业非常薄弱的方面。资本整合也是一种重要的搭建生态系统的方式。
通过资本整合，一方面使自身利益最大化，另一方面也增加了产业的整体能力。如果我们把企业比喻为一个碎片，那么，这个碎片的价值和能力都很有限，当风暴来临的时候，就会被吹走。而初级的整合就是将这些碎片凝聚成一块砖头，或者一块瓦片，使企业的价值得到质的提升。最高级的整合就是将这些砖头瓦块搭建成一栋房屋，一座宫殿，从而实现价值飞跃，而且能够遮风挡雨，抵御各类重大的金融风险。
所谓艺高人胆大、独闯虎穴的时代已经过去了，新时代的高手都是“群居价值链”，价值链之间的竞争代替了某个企业之间的局部竞争，长期竞争代替了短期竞争。合并是战略性联盟的极致表现，双方的关联性是如此之重要，双方资源的连接性是如此之重要，以至于双方必须在最高层面——资本层面展开深度合作。
中国企业在国外不敢涨价，因为国内同行都处在恶性竞争的环境之中，不仅大家都没有利润，而且都没有技术研发、品牌塑造的持续资金，这样的股东价值绝对有限，而且在国外还到处被“低价倾销”所诟病。如此恶性循环实在是令人扼腕，中国企业为什么不试着通过各种层次、各种方式的“联合”来改变这种被动局面呢？不要说这不可能，这是一件必须做的事情，只是身处其中之人还没想到解决方案，还没有英雄出来挑头。
企业无论是循序渐进的自我滚动发展，还是依靠联合的力量实现飞跃，要建立自己的品牌，一定不是单靠自身的能力就可以完成的，一定要依靠包括上下游的供应商和经销商共同去实现，也就是说，在发展品牌的同时，一定也“要”发展自己的生态系统。在这里，品牌企业就是龙头，就是生态系统的核心，它有责任去维护整个系统的利益，也必须去维护这个系统的稳定，当然也要担负起对这个系统的管理
『肆』 介绍下香港TVB相关信息
电视广播有限公司（英语：Television Broadcasts Limited，TVB；港交所股票代码：0511）于1967年11月19日正式开业，是香港首间商业无线电视台，故亦常被称为“无线电视”或“无线”，观众又有 “TBB”、“三色台”、“无记”等昵称。业务遍及全球，主要业务包括电视广播、收费电视、节目制作及发行、动画代理、卫星电视、杂志出版，及其相关业务。2011年3月，威盛/宏达电董事长王雪红跨界收购香港TVB，邵逸夫创办并掌管了43年的TVB首次易主。
官网： http://www.tvb.com
公司名称： 电视广播有限公司
外文名称： TVB
总部地点： 中国香港
成立时间： 1967年
经营范围： 电视广播
行政主席： 邵逸夫
副行政主席： 梁乃鹏
目录
基本简介
高层人员
旗下频道免费频道
卫星频道
其他频道
无线收费电视
演员列表
收视概况
历史沿革
拍摄剧集上海滩（1980）
射雕英雄传（1983）
义不容情（1989）
大时代（1992）
陀枪师姐（1998起）
妙手仁心（1998起）
创世纪（2000）
金枝欲孽（2004）
巾帼枭雄之义海豪情（2010）
造星工厂
综艺娱乐选秀活动
筹款晚会
游戏节目
音乐盛会
儿童节目
资讯节目
台庆活动台庆口号
台庆剧集
歌星祝贺
颁奖典礼
节目巡礼
台内名词监制
编审
海发剧
处境剧
部头约
大结局
TVB电视城
电视剧集
新剧统计完成拍摄
拍摄中/即将拍摄
计划中
贴吧相册 基本简介
高层人员
旗下频道 免费频道
卫星频道
其他频道
无线收费电视
演员列表
收视概况
历史沿革
拍摄剧集 上海滩（1980）
射雕英雄传（1983）
义不容情（1989）
大时代（1992）
陀枪师姐（1998起）
妙手仁心（1998起）
创世纪（2000）
金枝欲孽（2004）
巾帼枭雄之义海豪情（2010）
造星工厂
综艺娱乐
选秀活动 筹款晚会 游戏节目 音乐盛会 儿童节目 资讯节目台庆活动
台庆口号 台庆剧集 歌星祝贺 颁奖典礼 节目巡礼台内名词
监制 编审 海发剧 处境剧 部头约 大结局TVB电视城电视剧集新剧统计
完成拍摄 拍摄中/即将拍摄 计划中贴吧相册 展开 编辑本段基本简介
香港电视广播有限公司（以下简称TVB）由利孝和、祁德尊、邵逸夫等人创办，是世界第一大华语商营电视台。其经营的免费中文电视频道翡翠台，自1967年11月19日开播以来，一直处于香港电视频道中的收视领导地位，是香港大众文化的重要组成部分。TVB成立初期只有约200名员工，如今共有约4200名全职员工，其中包括合约艺员及海外附属公司员工。 TVB是全球最大的中文电视节目制作商，旗下拥有众多艺人、歌手和专业制作人员，以及全亚洲最具规模的商业电视制作及营运中心，电视节目产量高达每年1.7万小时，四十多年来累计播出电视节目80多万小时，其质量稳居全球中文电视节目的领导地位。其中，TVB制作的电视剧，四十多年来一直影响着香港和世界各地华人社区的民众。 近年来，TVB制作的各类电视节目及宣传短片等屡获殊荣，至今已经获得三百多项国际重要奖项。1997年，TVB入选亚洲五十年间最具竞争能力企业、全港二十大杰出商业机构及亚洲二百家卓越公司；2001年，TVB获得美国国家广播协会颁发的“2001年国际广播卓越大奖”。 TVB由免费电视起步，如今业务已遍及世界各地，趋向于多元化发展，其业务包括节目租赁、收费电视、音乐、电影、杂志出版等，香港本地业务和海外业务各占约一半。TVB现为全球股票市值最大的中文电视台和最大的中文电视节目供应商之一，2010年营业额超过45亿港元。 2011年1月26日，TVB发布股权变动公告，宣布拥有其26%股份及其他重要资产的邵氏(兄弟)有限公司已与德祥集团、威盛集团和普罗维登斯投资公司三方组成的投资集团达成协议，该投资集团将全数购入邵氏(兄弟)有限公司的TVB股权。此部分股份的股权变动后，TVB现任管理层保持不变，但德祥集团主席陈国强、威盛集团董事长王雪红和普罗维登斯公司行政总裁乔纳森·尼尔森三人将被推选加入TVB董事局。
编辑本段高层人员
梁乃鹏
邵逸夫
董事局 执行董事 邵逸夫 行政主席、行政委员会主席 梁乃鹏 副行政主席、行政委员会成员 方逸华 副主席兼董事总经理、行政委员会成员、非执行董事 罗仲炳 行政委员会成员、薪酬委员会成员 利陆雁群 行政委员会成员 周亦卿 利宪彬 利陆雁群之替任董事、独立非执行董事 利乾 薪酬委员会主席、审核委员会成员 萧炯柱 方逸华
审核委员会主席、薪酬委员会成员 郑维新 薪酬委员会成员 麦佑基 公司秘书
编辑本段旗下频道
免费频道
翡翠台(TVB Jade) 1967年11月19日开播 TVB旗舰频道，香港收视最高、影响力最大的电视频道，提供新闻、电视剧、综艺、动画及访谈等多元化节目。 明珠台（TVB Pearl） 1967年11月19日开播 全港收视率最高的英语电视频道，重点播放外语连续剧、电影、体育比赛及资讯节目。 J2 （TVB J2） 2008年1月28日试播 6月30日正式开播 打造最适合年轻人的电视频道，汇聚日、韩、台等地的潮流人气节目，网罗最潮爆偶像剧、综艺、娱乐、文化、生活资讯、音乐节目、以及亚洲火热名牌动漫。 高清翡翠台(TVB HD Jade) 2007年12月31日正式开播 香港本土唯一全日24小时广播的免费高清电视频道，主要播放TVB制作的高清电视剧、综艺节目、纪录片，以及外购纪录片、外购电视剧、外购动画等 互动新闻台(iNews Channel) 2008年11月11日试播 2009年1月1日正式开播 提供24小时新闻、时事、体育、财经消息，其内容与无线收费电视中的无线新闻台一致，不过互动新闻台会提供16:9的标清画面。其中独创 无线于1988年从广播道迁入电视城
的NewsBar互动资讯服务，让观众能第一时间掌握天气预测、港股走势及即时报价等资料。
卫星频道
TVB8 24小时普通话广播的娱乐频道，每日主要播放娱乐、资讯、音乐及戏剧节目。 TVB星河频道 24小时播放TVB制作的经典剧集及电视电影的卫星频道。
其他频道
亚太区： 翡翠卫星台（TVBJ）（澳大利亚、东南亚） TVB韩剧台 （澳大利亚） TVB大富（日本） TVB Korea频道（韩国） Astro华丽台、 Astro On Demand剧集首映（马来西亚） 欧洲区： 无线卫星台 （欧洲） 无线通识台（欧洲）：主要播放知识与动画节目以及两个半小时的戏剧节目 TVB Vietnam （美国） 新时代电视（加拿大） 台湾TVBS： TVBS（无线卫星电视台） TVBS欢乐台 TVBS新闻台（在无线收费电视频道表中称之为无线卫星新闻台） TVBS-Asia（无线卫星亚洲台）
无线收费电视
无线电影台：无线电影台拥有巨星云集、品种多元化的电影片库，全日24小时为观众呈献优质港产片、亚洲精选电影、动画电影，及独家首播邵氏出品的最新猛片，是影迷的最佳选择。 无线为食台：全天24小时不停播放TVB制作以及外购的饮食节目。 无线精选台：精选亚洲超人气剧集、TVB经典港剧再回眸。 无线新闻台：由无线新闻部制作，是香港其中一条24小时新闻财经频道。播放内容包括本地及国际新闻大事、新闻回顾、财经资讯、专题特辑等，其播放内容与数码频道互动新闻台一致，不过无线新闻台只提供4：3画面。 无线新闻2台：主要直播重要会议、大事和资讯，报道本地及国际新闻、社区新闻 无线儿童台：儿童及合家欢频道，播放最新的合家欢及益智的卡通、儿童节目。 无线剧集台：主要首播或足本播放翡翠台播放过的外购剧，及翡翠台从未有播放的自制剧集。 无线经典台：主要是重播无线的经典电视剧，回顾无线电视制作的综艺节目，和专题介绍经典剧集的台前幕后。 无线音乐台：香港第一条以播放香港粤语流行音乐为主的频道，搜罗全球最新最全的音乐录影带，播出独家最新的音乐会或音乐特辑。 无线生活台：全日放送生活资讯节目的频道，包括健康资讯、娱乐饮食和生活时尚。 无线生活2台：全日制提供最新健康、娱乐饮食和生活时尚等咨询，支持使用TVB互动平台。 无线娱乐新闻台：以娱乐新闻为主打，主要报道各地的影视娱乐新闻，播放各大娱乐颁奖礼和特备娱乐节目 Super998台：无线收费电视的资讯及宣传频道，内容包括所有频道的宣传片、电影新片速递及各地旅游风物志等。 无线资讯台：无线资讯台内容包括无线收费电视所有频道的宣传片段、英格兰冠军联赛及英格兰超级联赛。
编辑本段演员列表
经理人合约男艺员 陈豪 林峰 郭晋安 林保怡 郑嘉颖 马浚伟 苗侨伟 马德钟
谢天华 黄宗泽 吴卓羲 马国明 王祖蓝 阮兆祥 李思捷 黄德斌
邓健泓 陈山聪 敖嘉年 曹永廉 郭政鸿 黎诺懿 洪天明 陈展鹏
崔建邦 金刚 萧正楠 王浩信 关礼杰 黄智贤 吴家乐 黄嘉乐
张国强 高钧贤 黄长兴 袁伟豪 陈智燊 徐荣 胡诺言 梁烈唯
蔡淇俊 李雨阳 赵永洪 邓永健 郑俊弘 陈堃 梁证嘉 杨天经
张松枝 司徒瑞祈 张景淳 李豪 游莨维 张颖康 乔宝宝 叶暐
李泳豪 张智轩 江荣晖 李霖恩 杨鸿俊 郑世豪 杨证桦 黄子衡
章志文 陈志健 江梓玮 单俊伟 罗天宇 许家杰 何君诚 郭田葰
吴云甫 翟威廉 温家伟 李伟健 刘威煌 林师杰 许廷铿 陈鸿硕
周志康 陈康健 胡鸿钧 罗孝勇 陈国峰 谢东闵 吴业坤 李荣耀
李俊晨 吕熙 李嘉 沈震轩 赵敏通 杜港 苏颂辉 姚兵
陈建文 郑家俊 易智远 李善恒 章宇昂 周志文 李浩森 林志程
陈浩民
经理人合约女艺员 李司棋 关菊英 胡杏儿 杨怡 钟嘉欣 徐子珊 陈法拉 李诗韵
廖碧儿 唐诗咏 伍咏薇 田蕊妮 惠英红 杨思琦 郭羡妮 陈敏之
胡定欣 乐瞳 陈茵媺 刘璇 林欣彤 汤盈盈 姚子羚 陈自瑶
杨秀惠 陈美诗 朱慧敏 苟芸慧 叶翠翠 吕慧仪 陈芷菁 黄智雯
马赛 陈倩扬 丘凯敏 梁嘉琪 王君馨 李思欣 陈爽 沈卓盈
高海宁 李彩宁 李亚男 蒋家旻 梁政珏 周家蔚 周美欣 李绮雯
乐瞳 宋熙年 何傲芝 韩毓霞 朱凯婷 张雪芹 马蹄露 陆诗韵
邓上文 杨婉仪 黄宇诗 宋芝龄 陈诗慧 李美慧 吴幸美 陈宛蔚
叶凯茵 周丽欣 陈文静 岑宝儿 梁珈咏 高可慧 林影红 孙慧雪
麦皓儿 徐玟晴 陈蔚而 李颖芝 郑莹莹 丁乐锶 赵希洛 日伽
刘倩婷 何紫慧 邓小巧 骆胤鸣 何雁诗 梁皓婷 陈慧敏 彭慧中
曾臻 许颖童 张韦怡 潘冠霖 罗泳娴 曾爱媚 萧凯欣 阮儿
曾琬莎 喻音琪 李漫芬 谢静婷 袁嘉敏 何晶晶 朱子媚 冯琛
吴筠怡 夏雨欣
代理人合约男艺员 夏雨 王喜 陈锦鸿 石修 麦长青 欧锦棠 邓梓峰 艾威
林盛斌 黎国辉 梁奕伦 鲁振顺 王俊棠 李冈龙 黄文标 戴耀明
陈荣峻 林子博 周奕玮 陈伟洪 王致迪 黄耀煌 何基佑 姚浩政
郑咏谦 侯建民 黎柏麟 黎桐康 罗钧满 魏焌皓 谢卓言 黄得生
杨潮凯 郑子扬 朱敏瀚 方绍聪 刘秉宾 李兴华 司徒晖
潘宗扬 王东泰 白健恩 叶家泓
代理人合约女艺员 米雪 李香琴 谢雪心 江欣燕 郭少芸 郑欣宜 韩马利 张慧慈
贾晓晨 庄思敏 朱璇 何傲儿 张嘉儿 龚嘉欣 汪琳 陈琪
朱婉仪 方伊琪 岑洁仪 陈丹丹 殷樱 刘俐 王淑玲 关婉珊
林婉霞 夏至 叶婷芝 林颖彤 容羡媛 陈庭欣 庄思明 蔡晓慧
潘晓彤 汤宝珍 徐萌 李璧琦 李霭玑 朱倩儿 伦紫玄 翁佳妮
江欣庭 谢美琪 何咏雯 董艺云 黄晓明 朱浚蔚 李姿敏 熊颖诗
黄嘉丽 陈珈颖 范彩儿 菁玮 林秀怡 吴绮珊 沈爱琳 邱颂谊
马咏恩 石天欣 陈亭嘉 李君妍 罗欣羚 张秀文 李雪莹 李文煊
张莉莎 陈嘉嘉
部头合约男艺员（部份） 曾志伟 陈百祥 郑少秋 黎耀祥 古天乐 欧阳震华 刘松仁 郑则士
黄子华 周星驰 方中信 郑伊健 古巨基 黄浩然 钱嘉乐 钟景辉
岳华 秦沛 姜大伟 许绍雄 元华 伍卫国 林嘉华 陈国邦
森美 李璨琛 罗仲谦 刘兆铭 胡枫 刘丹 刘江 白彪
罗乐林 郭峰 骆应钧 李国麟 刘家辉 蒋志光 林利 安德尊
林子善 秦煌 周骢 李天翔 陈宇琛 于洋 李成昌 郑子诚
温家恒 王凯韦 向佐 李家声 蔡康年 黄子雄 余子明 戴志伟
谷峰 张翼 冼灏英 江汉 黎彼得 杨英伟 李家鼎 Joe Junior
布韦杰 扬明 古明华 罗贯峰 黄泽锋 李鸿杰 关菁 邓英敏
郭德信 李子奇 李海生 邝佐辉 杨瑞麟 朱维德 钟志光 何启南
罗天池 陈少邦 萧徽勇 曾守明 张达伦 李启杰 江晖 裘卓能
李忠希 周子驹 苏晋霆 胡麒丰 马启仁 陈良韦 王树熹 李浩林
张国洪 张汉斌 颜桂洲 赵国东 招天佑 黄日华 陈键锋
部头合约女艺员（部份） 汪明荃 郑裕玲 邓萃雯 薛家燕 宣萱 佘诗曼 陈慧珊 张可颐
邵美琪 苏玉华 周丽淇 叶童 商天娥 黄淑仪 曾华倩 滕丽名
官恩娜 江若琳 梁靖琪 江美仪 盖鸣晖 苑琼丹 苏施黄 陈秀珠
姚嘉妮 谭小环 罗敏庄 陈贝儿 谭玉瑛 梅小惠 阮小仪 刘玉翠
杨峥 Amanda S. 杨爱瑾 吕有慧 卢宛茵 朱咪咪 罗冠兰 雪妮
吕珊 程可为 林漪娸 马海伦 陈嘉仪 陈曼娜 冯素波 余慕莲
刘晓彤 姚莹莹 黄纪莹 周家怡 张美妮 简慕华 黄泆潼 杨洛婷
何绮云 谢珊珊 Lisa S. 陈颖妍 关伊彤 黎芷珊 梁舜燕 黎宣
夏萍 陈安莹 李枫 李丽丽 白茵 潘芳芳 祝文君 苏恩磁
刘桂芳 曾慧云 廖丽丽 温裕红 赵静仪 杨卓娜 李思雅 梁丽莹
林淑敏 沈可欣 罗芷晴 谢兆韵 谢宛婷 黄梓玮 麦雅致 林佳蓉
傅千盈 雷恩 孔祺 廖安丽 周宝霖 伍慧珊 蔡考蓝 钟钰精
张允芝 文柏姿 黄洁婷 蒙嘉慧
编辑本段收视概况
“收视率”作为衡量一个电视节目是否成功的重要指标，它的高低能决定电视台的收入以及未来节目的制作方向，香港地区自1991年10月以来，改以设置个人收视纪录系统来计算电视节目的平均收视。 收视点是香港电视节目收视率的计算方式，以一个地区可观看电视的人口作为100点基准。香港地区一个收视点代表63,880名观众，且会随着每年人口的变动而做出相应的调整。自1991年香港电视界采用个人收视调查仪记录收视以来，TVB剧集收视最高记录为2005年5月1日韩剧《大长今》大结局、2008年9月21日《溏心风暴之家好月圆》大结局、2009年11月29日《宫心计》大结局创下的50点。但按收视人数来计算，《家好月圆》（314.7万）、《宫心计》（318万）创造的50点收视仍不及《大长今》（335万）。由于《大长今》的收视记录至今无港剧能破，故其一直是港剧追赶的收视标杆。 1996～2010年TVB翡翠台年度收视冠军（注：收视冠军由剧集平均收视计算，并不取决于该剧集取得的最高收视。例如07年《溏心风暴》最高取得48点收视，但从平均收视（32.25点）计仍不敌33点的《师奶兵团》，故《师奶兵团》为07年度的收视冠军） 年份 剧名 备注 平均收视 最高收视
1996 西游记
36点 43点
1997 大闹广昌隆
36点 45点
1998 天地豪情
35点 45点
1999 状王宋世杰Ⅱ
32点 42点
2000 十月初五的月光
36点 46点
2001 小宝与康熙 外购剧 36点 46点
2002 齐天大圣孙悟空 外购剧 34点 40点
2003 戆夫成龙
37点 48点
2004 栋笃神探
33点 39点
2005 大长今 外购剧 36点 50点
2006 女人唔易做
33点 41点
2007 溏心风暴
37点 48点
2008 溏心风暴之家好月圆
35点 50点
2009 宫心计
35点 50点
2010 公主嫁到
34点 45点
编辑本段历史沿革
香港tvb经过半年的试行运作，于1967年11月19日正式开台。当时的员工只有约200人。无线启播初期本土制作并不多，以本地新闻节目为主，成为整个70年代最高收视的节目类型之一。直至1976年，无线开拍第一套长篇连续剧《狂潮》，加上在1980年取消进口节目的规定，无线的本土制作自此大增。当时无线吸纳了大量本土创作人材，建立起香港本土的电视文化，亦为无线的观众群打下基础。七十至八十年代是无线电视制作比较“茁壮”的年代。当时无线电视以创作为主导，因为盈利增长迅速，无线给予制作人较大的创作空间。 80年代中至90年代，为了留住普罗大众，电视制作走向通俗路线，难以像70年代一样，兼顾“大众”和“精英”的口味。整体的收视人口比例减少，促使无线电视进入制度化的年代，严格控制成本。节目制作过程的分工变得更细致和具体，编导的自主性大为降低。例如在80年代，无线的监制、编导仍然是固定组合，到90年起转用“流动制”，即编导等人会被指派到不同摄制队，令制作人的工作排期更紧密，工作量更繁重。 踏入新世纪，无线终于出现较大的转变。在巩固本土优势同时，积极发展外地市场和拓展新业务，例如合办演唱会和拓展外地合拍剧等。期间不少自制和外购的节目都受到观众欢迎，例如《大长今》和《金枝欲孽》等，基本保持了收视上优势。 还有奉行“制播合一”的无线电视，首次将节目创作交由独立制作人负责，另一方面，无线开始制作一些具知识和思考性的节目，例如《向世界出发》、《细说名城》、《冰天动地》等，在节目类型上增添了一些新元素。 2004年，无线开展了收费电视业务，虽然经营困难下业务按年改善，但2007年无线就已经减持收费电视的股权。无线副董事总经理陈祯祥就指，无线正追求更国际化的格局，在海外寻找更多发展机会。而无线的外地业务比重，在1995年只占整体的两成，增长至2006年已经接近一半。迈入数码新时代，TVB进入了一个多元的新局面。
编辑本段拍摄剧集
说到剧集，这可算是TVB的品牌产品，在国际上也享有非凡的声誉。TVB向来都有自己独特的拍片机制，它每年都会制作近千小时的电视剧集，而最近也已决定在数量上有所增加。目前TVB的电视广播城总共拥有五间电视剧录影厂，每天不停制作电视剧集，而电视剧中的全部所谓的"厂景”就是在这些录影厂中完成的。说俗一点这些厂就是“电视剧的制作车间”。
TVB古装电视剧剧照(13张)从1967年11月19日TVB建台之初首部剧集《梦断情天》到现在，历年来TVB所推出的电视剧集接近1500部，超过8万多小时。这当中包含形形色色的各类题材，涉及了人们生活的各个方面。温馨邻里剧、处境喜剧、小品式剧集、单元剧、时装爱情剧、古装武侠剧、青春励志剧、悬疑推理剧、侦探缉凶剧、警匪剧、各类专业题材剧以及电视电影，可谓应有尽有。完全能满足各个层次、各个年龄段的观众。而且这些剧集当中不少还成为了“经典”，变成了观众心目之中不可磨灭的“记忆”，同时也创造了多个收视奇迹，为TVB带来极大的口碑和荣誉。
上海滩（1980）
很多年以后，人们依然清清楚楚地记得，那激动紧张的三声枪响后，激昂的音乐响起，伴随着叶丽仪那激昂的演唱：“浪奔、浪流，万里滔滔江水永不休……”一段荡气回肠的故事开始上演。发哥的自信潇洒、吕良伟的小胡子、赵雅芝的清纯美丽……《上海滩》堪称是香港电视史上最成功、最经典的剧集之一。该剧当年在香港播出以后，产生了巨大的轰动效应。不仅创下了极高的收视率，还带出了一股拍摄民国剧热潮。随后，又陆续拍摄了《上海滩（续集）》、《上海滩龙虎斗》、《鳄鱼潭》等，均以民国为历史背景。
射雕英雄传（1983）
该剧分为《铁血丹心》、《东邪西毒》、《华山论剑》三部拍摄，一直是众多版《射雕英雄传》的范本。时 射雕英雄传
隔二十多年只要人们提起《射雕英雄传》，都会想起一个长着兔子牙的俏黄蓉、一个傻乎乎的憨郭靖，而他们的代言人是谁？非黄日华与翁美玲莫属。重提83年版《射雕英雄传》，眼前立刻浮现一片广褒的草原，牛羊跳跃，郭靖策马驰骋，手拾弯弓射大雕.还有蓉儿的巧笑嫣然，她扬着脸娇声唤着‘靖哥哥’。曾经因为他们的演绎而遍寻金庸的作品，一次次沉醉在风云变幻的江湖恩怨里，为了大侠的豪情万丈，儿女情长而唏嘘。如今已是而立之年，忆起当年，仍是激动，那些经典的画面，翁美玲的红颜早逝，都如歌中所唱‘依稀往梦似曾见，心内波澜现’。除了黄日华、翁美玲、苗侨伟等众多主演外，还有许多超级大龙套，如周星驰、吴镇宇、欧阳震华、刘嘉玲等。特殊时代造就的经典是无法颠覆的。
义不容情（1989）