霍利的股票市值

1. [泰坦尼克号]心之所向 到底怎么卖

萝丝小姐是挑食的，可是卡尔不挑食，看着她面对事物难以下咽的样子，卡尔嘴角都勾起的弧线都越发柔和了。卡尔还不停坏心的向萝丝盘子里盛着花生酱，假惺惺的说：“萝丝，你要多吃一点，最近你都瘦了，如果晕船的话你可以在船舱里休息，不用为难自己跟着我出席宴会。” 想必萝丝小姐是没听说过恨一个女人最好的方法就是把她喂胖的说法，她虽然皱着眉心却还是强忍着把食物咽下口。伊世梅先生继续炫耀着泰坦尼克号的成功，很显然在女人烦躁的时候炫耀自己的成功一项非常愚蠢的决定，萝丝马上就把枪口转向了伊世梅先生。 “伊世梅先生，我觉得你和弗洛伊德先生肯定会合得来，他曾经发表论文说过男性自己□官的大小会影响今后的道路，你也是这么觉得的对吧。” 萝丝小姐的这个话题在二十世纪初有些下流了，安德鲁先生和布朗夫人都侧过李安压抑的笑着，伊世梅先生已经被萝丝说的愣在了椅子上，他绝对没想过自己这辈子会从一名淑女嘴里说出这种话。 “抱歉，布鲁斯，萝丝从小地方过来的，她总喜欢看一些猎奇的东西。”卡尔说着露出了一个男人都能领会的猥琐笑容，“不过这一点挺好的。” “敬金钱。”卡尔举起酒杯，刚刚因为泰坦尼克号而赢得众多赞誉和金钱的安德鲁先生伊世梅先生、因为丈夫挖到一座金山而富有的布朗太太一起跟着举起了杯子。 只有德维特夫人感到由衷的尴尬，可是她不是脾气火爆的萝丝小姐，为了她无力偿还的巨额债务，她老老实实的坐在自己的位置上跟着举起杯子，众人齐声说：“敬金钱。” 德维特夫人到底担心自己女儿的处境，未来女婿已经不是一次两次表达对她的女儿不满了。德维特夫人露出略显歉意的笑容，她探头看向门外轻声说：“我去看看萝丝，请稍候。” 随后便离开了餐厅，卡尔甚至没有分一个眼神给离席的德维特夫人。布朗夫人看着这一幕露出微妙的笑容：“卡尔，你不是很爱慕布克特小姐吗？” 卡尔露出温和的笑容：“萝丝喜欢买东西，可是她家的欠款我想不是什么秘密了。除了花钱之外我当然也没有找她其他的缺点，虽然萝丝称不上温驯或者帮助我交际之类的。不过，布朗太太，你是个结婚的女人了，我想你比我清楚如果只是需要一个美女，我完全可以养一个情妇。我承认自己爱慕萝丝小姐，可惜再多的爱情也禁不起任性的消磨，我有点累了。” “对了，你们认识其他想要收购我手中白星公司股票的人吗？最近手气不好。”卡尔叹了口气之后露出无奈的眼神，“好吧，和这个也有关系，打从要娶萝丝做妻子之后，我发现自己在英格兰投资的纺织厂赔钱了，更诡异的是我收购的农产品也赔了了很多钱。我有点迁怒她了。” 伊世梅先生和安德鲁先生露出不敢置信的眼神，他们劝导着卡尔：“霍利先生，白星公司因为泰坦尼克现在股票一直在赚钱，你没必要把自己手中的股票都抛售出去，这简直得不偿失。” 卡尔摊开手掌，眼睛透过玻璃窗看向远处萝丝和德维特夫人的方向遗憾的说：“向萝丝求婚的时候我答应德维特夫人，在结婚前替她偿还布克特家的全部欠款，而与萝丝结婚我总的买一套绝世珍宝做礼物，手头钱已经不够了，可是还有不到十天我就要举行订婚典礼了。我哪还有时间计划赔了多少钱呢？” 说完了卡尔叹口气，又强自露出笑容：“不管赔多少钱，能拥有萝丝都是最值得高兴的事情。我相信结婚之后我们都会好过来的——哦，不，我也没有打算把股份全部都卖掉。” 这么多股票全部都卖出去实在是太过引人注目了，卡尔的目标是自己最后留下一部分，忍了这些赔款，只有大家都倒霉才不会被人苛责。卡尔想要做的只是减少自己赔掉的金钱。 伊世梅先生和安德鲁先生马上转头看向窗外，萝丝小姐站在二层甲板上，海风吹拂着她的秀发，整个人显得风姿迷人。这一幕让伊世梅先生和安德鲁先生立刻认同了卡尔的论调，随后开始他们纷纷表示愿意在一天之内就给卡尔找到买主。 “按照一周前的市值，”卡尔想都不想的说，“伊世梅先生、安德鲁先生辛苦你们了，我会为你们提百分之五的中介费用。” 因为泰坦尼克号的首航，白星公司的股票价格一直在上涨，就算他急着脱手也不能让手中的股票显得有问题，不然等到这群有钱人得救之后——最大的可能是得救的女人都变成寡妇——他们绝对都会发现卡尔急于卖出这些股票其实有问题，要是这些人进一步觉得卡尔恶意创造了沉船的机会，那么他会被这群人分尸的。卡尔必须让一切看起来正常。 伊世梅先生和安德鲁先生也同样看向那对母女，然后举起了就被：“敬倾城倾国的美女。” 一顿午餐终于在漫长而无趣的对话之后结束了，卡尔亲自将萝丝和德维特夫人送回房间，德维特夫人露出安心的表情看着卡尔离开。 卡尔却觉得异常的疲惫，他想要个男人放松一下。 也许，他该去甲板上找找那个漂亮的金发男孩。

2. 斯穆特一霍利关税法提出后受影响最大的国家

一战结束后，各交战国在经济短期通货膨胀的景气后便发生了经济危机，为保护国内市场，各国相继开征起新关税，并实行进口配额等非关税壁垒。经济危机期间美国的出口市场受到沉重打击，不少工厂纷纷停工或关闭。先是橡胶、汽车、造丝工业的不景气，然后又波及到各个部门，农业遭受的打击最大，并陷入长期慢性萧条之中。

农业的萧条对政府产生了很大的政治压力。 1921年5月，来自各农业洲的两院议员组成一个“农业集团”，要求政府立法保护农民的利益。当月，政府召开特别会议，通过紧急关税法，对小麦、玉米、肉类、羊毛、食糖等农产品的进口课以高关税。1922年9月19日，国会又通过了福德尼一麦坎伯关税法，恢复了1909年的高额关税和早期一些关税，例如恢复对钢铁的关税，提高纺织晶的进口税，包括农产晶和工业品在内的许多部门受到高关税的保护。这一法令对“战时幼稚工业”主要是化学工业和染料工业给予了特别的保护。1927年，战后首次世界经济会议在日内瓦召开，从会议提供的统计资料可以看出，这时的美国是仅次于西班牙的世界第二高关税国.

随着经济大萧条的到来，美国国内提高关税的呼声有增无减。 1929年1月，国会召开关税改革听证会，再次试图帮助农场主摆脱萧条。4月国会议员霍利(Hawley)和斯穆特(Smoot)联名提出关税议案。同年10月，纽约股市崩溃，美国乃至世界经济陷人空前的大危机。此时不光是农业部门要求保护，一个个工业部门也大喊大叫要求增加保护以刺激就业。院外各压力集团的游说，院内议员相互交易，互投赞成票，最终导致1930年美国历史上最高关税法——霍利一斯穆特关税法诞生。该法律修订了1 125种商品的进口税率，其中增加税率的商品有890种，有50种商品由过去的免税改为征税。尽管降低税率的商品有235种，并有75种商品由征税改为免税，但就总体来看，农作物原料的平均税率由38．1％提高到48．92％；其他商品的税率由31．02％提高到34．3％，根据1932年进口情况看，估计实际上税物品的平均税率达到53．2％。

3. 三生云商投资1700能赚钱吗

建议三思，俺以前做过，现在都不做了，，，，，，，具体可以交流噢。数字嘉俺分西。

4. 全球最触目惊心的房地产崩溃轮回，什么时候降临到中国头上

潮起
二十世纪初，美国经济进入历史上最繁荣的时期。
首先是工业革命的升级，汽车、电话、电力工业不断进步，带来了生产效率的飞跃。其次是欧洲的一战，带来对军工设备、食品、医药等的强烈需求。资本家们拼命扩建工厂，招揽从农村涌进城市里来的孩子，将城市化浪潮推向了高峰。

▲20年代美国汽车工人
到了20年代，一个强大的美国中产阶层形成了。到处都是工作机会，奖金丰厚，假期众多，人们都可以买得起小汽车玩自驾游了，买房增值保值更加成为了大家的共识。
这种现象在半个世纪之后的日本同样上演。
1973年的石油危机过后，日本经济迅速恢复，其节能型小汽车在全球广受欢迎，尤其是在美国市场上将通用、福特、克莱斯勒打的丢盔弃甲。家电、高铁、电子游戏等产业也得益于新技术的进步，迅速兴起。持续的货币贬值，使得出口业的竞争力更加强大。

▲80年代大萧条前的日本
1980年代中期，日本外汇储备超过4000亿美元，占当时世界外汇储备的一半。日本也取代了美国，成为世界上最大的债权国。豪起来的日本人到全世界去收购、旅游、爆买，当然最刚需的还是日本的房子。
东南亚也有过这一段似曾相识的荣光。

▲80年代,乔治敦,槟城,马来西亚
80年代日本富起来之后，大量的资本跑到东南亚去投资，那时候的新马泰就像一片处女地，工资低廉，民风淳朴。丰田、日立、东芝的工厂纷纷在泰国、马来西亚建起来，工业化迅速发展。热带的阳光海滩，相对完善的基础设施，也使得这里成为了极具诱惑力的旅游胜地和养老地产开发地。
中国的黄金十年更是历历在目。
每年的春运期间，浩浩荡荡的农民工返乡潮和奔赴沿海打工的人潮，都让人感概这人类历史上最壮观的迁徙。推动这一切的改革开放、汇率贬值、入世、人多力量大、亚太产业转移、公路港口机场电厂建设……就像一曲震耳欲聋的宏大交响乐，将城市化和工业化的需求交织在一起，也释放了新富起来的一代人对买房的强烈热情。
每一段的浪潮涌起，都是来自真实需求的推动。尤其是技术革命、工业化、产业转移带来的快速生产力提升，极大的膨胀了全社会的财富购买力，而其中最大的一项支出通常就是房子。
洪水
1925年，大英帝国恢复战前的金本位制度，英镑兑美元由之前的1兑3.4 升值至1兑4.866 。这件事带来的一个结果就是，美国对英出口的加速上涨，欧洲资本大量流入美国。洪水开始泛滥。
另一方面，1920-1929年期间美国连续出台有利于富人的减税政策 ，再加上垄断家族对中小企业的挤压，使得整个社会的财富越来越集中到了上流阶层的手中。这群人的财富大部分都不会花在消费上，而是用于各种可以资产增值的投资，比如股市、房市，哪边升值得快就往哪边砸。
在日本，这样的现象本来是殊途，后来竟奇妙的同归了。
广场协议之后，日元开始大幅升值，三年的时间就涨了86%。眼看日元天天涨，依靠出口的日本企业唉声叹气，关怀备至的好家长日本政府连忙出台了一系列“稳增长，扩内需”政策。 这种政策全天下都是一个套路：降利率。
从1986年1月到1987年2月，日本银行连续5次降低利率，将中央银行贴现率从5%降低到了2.5%，为当时世界之最。利率降下来，货币洪水就开始泛滥了。但实业仍然是不好做啊，于是在此间的数年，日本国内的资金开始大量进入股市和房地产，股价扶摇直上，楼市四处暴涨。
日元升值，最得益的就是新马泰地区了。
因为这些地区采取的是和美元挂钩的固定汇率制度，同时从1986年开始陆续放松了对金融进出的限制。于是日元长驱直入，有投资工厂的，也有只为赚快钱而跟着来坐等升值的。1989年，泰国的住房贷款额是459亿泰铢，到1996年这个数字超过了7900亿泰铢，涨了17倍。
在马来西亚，领导人制定了雄心勃勃的2020年跑步进入发达国家的计划，强力开动固定资产投资的大杀器，到1997年时已为这些基建项目欠下了高达452亿美元的国家外债，其中30%都是短期债务。
汇率贬值和出口畅旺，会带来大量国际资本的涌入，比如美国、东南亚，也比如黄金十年前半段的中国。但是，货币升值与出口承压，并不意味着洪水就有可能消失，因为政府为了稳增长的需要，通常会逆周期降低利率，使得洪水的输出龙头从国际市场转向了中央银行。
日本是如此，金融危机之后的中国同样是如此。今年以来，我国地王频出，北上深房价问鼎世界前十，南京、苏州、合肥、厦门房价四小龙接力，此起彼伏，地产中介在城市小区中三五成群，越开越多，莫不是资金泛滥的表征。
这就像是股市，本来是由基本面驱动的长牛起舞，随着行情的深入，平均市盈率一步步攀高，这个时候的驱动力量，就从基本面需求转向了资本的流动性过剩。
泡沫
资金多了，总是要流入有升值空间的投资渠道的。但是有些时候，政府的放纵和市场的金融创新则让问题进一步迈向滚烫的沸点。
在美国，一方面是政府的不作为，内幕交易不止，投资银行和商业银行混业经营，摩根家族等豪强利用其资源买空卖空，大获渔利。另一方面，是全新消费信贷制度的实行。1916年的《联邦储备法》修正案和1927年的《麦克法登法案》，允许国民银行可以发放非农业不动产贷款。
这是人类历史上的一次伟大金融创新，本来买不起房的中低收入阶层也可以买得起了，成倍的扩张了市场的规模，而杠杆的放大效应也让这泡沫变得更大、更虚幻。
在日本，一方面是银行资本金管理制度的改革，在此制度之下，银行必须大量补充资本金，但是由于房地产抵押贷款的风险权重设定较低，通常只是公司贷款的一半，这使得银行对房贷资金的去向更加鼓励。据统计，1984至1989年，日本银行对房贷的年均增长率为19.9% ，而同期的总体贷款增速只有9.2% ，增速高出了整体的一倍。
另一方面，则是日本的财阀结构，企业与企业之间互相持股，使得一家企业通过房地产或股市获利了，其他持股企业的账面资产也同时增加，在向银行贷款的时候就可以拿到更高的要价。这其实也是一种杠杆，不断放大着整个社会的财富泡沫。
1985 年，东京的商业用地价格指数为120.1，到了1988 年暴涨至334.2，在短短三年内增长了近两倍。1990 年，东京、大阪、名古屋、京都、横滨和神户六大城市中心的地价指数比1985 年上涨了约90%。
在东南亚，一种从香港传入的“炒楼花”游戏就像瘟疫一般盛行起来。
所谓炒楼花，就是在房子开建的时候交了首付，等房子还没有建成的时候，已经把它转手卖掉了，在房价涨得猛的时候，快进快出，以小博大，其中的复利效应是非常明显的。老一辈的中国人都应该有印象，这种炒楼花游戏也曾经广泛在90年代的沿海地区盛行，只不过在后来被建设部的一纸休书给禁了，明令房子必须封顶才能买卖。
而在东南亚，炒作气氛越来越浓厚，1994年，房地产贷款在总贷款中的占比，新加坡33%、马来西亚30%、泰国50%。同期房价，马来西亚和泰国都出现了三年涨3倍的幅度，而到1996年的时候，曼谷的商业办公楼空置率已经高达50%。
只要有钱赚，资本总是在变着戏法创新，放大杠杆，那是一种类似于吸毒的瘾，让整个社会兴奋不已，陷入一种集体性的癫痫与迷幻意识里。
在我国的变种，则是首付贷和抵押贷，前者在上半年已被封，但后者正如野火春风般，遍地开花。房地产由于其昂贵的价格，高杠杆已是不可避免，最怕的，则是银行在业绩压力下的非理性放贷失控，通过房价上涨--抵押物升值--进一步推动放贷的攀升，将泡沫一步步吹向云端。
暗涌
泡沫的吹大并不必然会立即破裂，事情总是在悄悄的起变化。
1922年，美国参议员斯特姆起草了一个关税法案，目的是为了保护本国自主品牌抵御欧洲跨国公司的冲击。1927年，关税法案在斯特姆的推动下再次提升。事实上，斯姆特-霍利关税法直到1930年6月才最终获得通过，但是早在一年多前，其危害已经被放大。
原因就在于，该法案将2000多种的进口商品关税提升到了历史最高水平，引来欧洲国家的强烈抵制，1929年，美国政府收到了34份外国正式抗议，和大量的报复性关税措施。当年，美国的出口额就大幅下降了50%。
日本的问题，则是在于低利率并没有让企业的出口竞争力获得改善，反而鼓励了更多的企业将资源投向来钱快的股市和楼市。于是出口更加艰难，形成一种恶性循环，股市平均收益率不断下滑，可以继续流入投机市场的水龙头慢慢就枯竭了。
另一方面，随着城市化的结束，老龄化的到来，庞大存量二手房的积累，刚需市场悄悄的关上了大门。
和美、日这种大国不同，东南亚小国们则是身不由己。
新马泰的工业化阶段仍然处于青春期，人口红利和工资价格都很有竞争力，但是禁不住北方巨龙腾飞所引发的强烈海啸。1994年的人民币强制贬值，汇率从5.7调整为8.6，一下子贬值了50%，亚太产业转移的方向很快就从南流改为了北上。
另一方面，和美元挂钩的固定汇率，也让东南亚各国的出口业在中国面前失去了价格竞争力，实体企业的收益率开始一步步恶化。
在上个二十年的竞争中，中国大获全胜，然而时移世易，今天的中国所面临的问题，同样严峻。
最值得警惕的，就是人口的“90后陷阱”。90世代的人口出生量比80世代大幅下滑了接近一半，带来的三个后果就是——
1、工人减少，议价能力提升，引发涨薪潮，制造业成本上升，失去出口竞争力。
2、房地产刚需市场减少，连锁效应则是钢铁、水泥等重工业萎靡，大量产能的过剩和亏损。
3、财富效应减少了，能够投资到房地产市场的水龙头也在慢慢的拧紧。
人口也好，老龄化也好，很多问题都是一点点积累的，开始的时候人们并不在意，就像温水煮青蛙一样，直到有一天，暗涌席卷为巨浪，转化成毁天灭地的海啸。
刺破
随着房价的加速上涨，越来越脱离基本面的真实需求，更多的大众坚信房价会永远涨下去，将所有的财富押宝在上面，甚至借债买房，危机就将一步步逼近。
在房地产的泡沫高峰期，通常是全社会都在讨论房子，聚会在讨论，媒体在讨论，即使是最理性的人，原来完全不屑一顾的人也被这汹涌的房价所击溃，倾其所有献上首付款。人们都坚信一点，“今天不买，明天就买不到了”！
这和牛市巅峰期的舆论氛围如出一辙。
摧毁这一切心理基础的，一定不是某个智者的呐喊，狂热中的赌徒是听不进任何理性的声音的。那根针，通常是赤裸裸的现实：钱不见了。
因为钱突然不够用了，买方无法推动房价继续上涨，终至引发整个市场天枰的逆转，看到不对劲的投机者赶紧撤出，由此导致恐慌性的社会践踏事件。
1929年一季度，美联储收缩银根，力图抑制过度的投机气氛，半年后股市崩溃，大萧条降临。
1989年，日本央行连续5次加息，并且在政策上严厉限制对房地产的贷款，一年后股市崩溃，房价也同步反转。
1996年，索罗斯为首的对冲基金大量抛售泰铢，泰国政府为稳定汇率，被迫动用大量外汇储备吸纳，并调高利率严防死守。钱迅速被抽空，股市房市双双崩溃。
2004年，美国开始加息，经过两年多，连续17次加息以后，联邦利率从1%上调至5.25%，低收入阶层终于还不起房贷了，次级债违约开始，逐步酝酿成又一轮的金融风暴。
纵观历次金融危机，几乎每一次的泡沫刺破都和“加息”紧密相关。利率的每一次升高，都抽走了一部分钱，当连续多次之后，大家忽然就会发觉，钱不够用了。
于是泡沫，“啪”一声炸裂！
深渊
房地产崩溃之所以可怕，就在于其市值规模在整个国家财富占比中的份量。
一般来说，房地产由于贷款杠杆效应，其市值总规模通常是国家GDP的2-3倍，在社会总财富中占到一半左右的份额。相对来说，股市总市值通常只有前者的五到十分之一，而债市、期货、收藏品市场等就更少了。
更重要的是，房地产上下游产业链牵涉甚广，其相关投资会占到一个国家全社会固投的一半左右，不仅仅是搬砖的，还有挖煤的，造船运铁矿石的，造家具窗帘的，甚至国道边服务于运输司机的沙县小吃，无不被一根隐形的锁链紧紧扣住。
而这根锁链尽头，最重要的一环则是银行。因为银行贷款中，房贷的占比通常是最大的，泡沫一旦破裂，不仅是房地产企业破产，银行也将因为巨量坏账而深陷其中。当银行出现问题，那么所有的人都将逃不脱这噩梦的缠绕。
1929年的大萧条中，10万家企业破产，全国四分之一的人口失去工作，无数的富豪、投机者沦为乞丐。麦当劳创始人雷·克洛克，被迫做了17 年的纸杯推销员来还债，《股票大作手回忆录》里的主角杰西·利弗莫尔，吞枪自杀。据《光荣与梦想》记载，胡佛总统打电话给参议员波默林，任命他主持复兴金融公司。在接到电话时，波默林的口袋里只有九角八分钱，而且在他前往宣誓就职的路上，就有十个叫花子跟他要钱。
严重的房地产危机、股市危机、银行业危机，最终演化为社会危机、军事危机，席卷全球。
1990年代日本失去的十年中，日本全国住宅地价下跌了一半，商业用地价格下跌了七成，而跌幅最巨大的则是泡沫最严重的东京都地区。
迅速蔓延的危机，推倒了东京协和信用社、宇宙信用社、北海道拓殖银行、日本债券信用银行、山一证券等180多家金融机构。
1990 年 6-12 月，仅证券业就裁减了 14000多人。1992年，失业人口高达80-100万人，失业率直线飙升。
在东南亚金融危机中，无数家庭沦为负资产阶层，而最严重的印尼，则陷入了政府倒台，社会骚乱，种族屠杀等的一系列动荡之中。
2009年的美国次贷风暴，甚至席卷到欧洲、阿拉伯世界，引爆了突尼斯、利比亚、埃及、叙利亚等无数国家的内战和政治危机。
我们将向何处
回顾历史，十次危机九次地产，在一开始，通常都来自技术革命、产业转移等带来的经济繁荣，然后在社会财富的增长过程中，唤醒买房的刚性需求。接着，房价开始涨，投资属性凸显，越来越多精明的投资者入局。
涨的时间越长，人们越坚信“房价永远会涨”的真理，其支持论点大致有二：
1，“政府不会允许房地产崩盘”；
2，“房价已经涨了20年，如果还要涨20年才会崩盘，那我管那么多干嘛？”
我们的人生经验中，见过了太多资产价格的暴涨暴跌，商品期货跌过，股市涨跌都好几轮了，只有房地产，一直在经历着慢牛。因此人们越来越愿意将所有的资产投入到这看起来唯一安全的避风港中，于是推动了房价的进一步暴涨。
房价涨的越快，人们便越失去理性，生怕再也买不起房子了，于是借钱、抵押也要将首付交上，当一个痛并快乐着的有房者。这个阶段中，房价租售比越来越高，就像股市一样，平均市盈率不断抬升，全社会都陷入了狂热之中。
但房价是否一定会崩盘呢？
如果读完上面的这些现象描述，你一定会觉得今天的中国和他们太像了，几乎每一个问题和征象都已出现。崩盘，或许随时都有可能发生。
如果是这样的话，你读的历史还不够深。
我们再读一次历史， 删繁就简。
1997年的东南亚，工业化刚刚进入青春期，因为在与中国的资源竞争中败北而盈利恶化，危机加深，再加上索罗斯的攻击，国家储备枯竭导致流动性短缺，意外崩盘；
1929年的美国和1991年的日本，都已经是世界上最发达的国家，城市化完成，工业化结束，需求停滞，再遇上加息、加税等一系列的政策叠加，最终泡沫刺破。
你得到了什么启示呢？
1、对于小国来说，竞争形势复杂，命运由天不由我。就像小盘股，波动会很剧烈，崩盘说来就来。
比如香港，70年代以来的半个世纪中，房地产周期每十几年左右轮回一次，1973年石油危机后房价下跌40%，1981年中英谈判之后房价暴跌60%，1998年的金融危机中又跌了70%，2016年的这一轮旅游业寒流中，房价半年时间已经下挫20%。
房地产崩盘就像过家家，什么样的世面没见过。
2、对于大国来说，竞争力掌握在自己手中，结局则完全不同。就像大蓝筹，稳定性要好得多。
特别是对于全球第一第二的大国来说，在追赶先进的过程中由于市场规模、潜力等各种资源都是最佳的，竞争力强大，因此通常能够获得持续的“转型优先权”。
比如中国，虽然有着这样与那样的诸多问题，但是环顾全球，与同样经济发展水平的金砖国家相比，无疑是最强的，而与发达国家相比，人均GDP又仍然较低，因此仍然可以享有技术转移所带来的“生产力提升红利”。
这是非常关键的一点。
这使得中国仍然是所有发展中国家里转型前景和潜力最好的。这就确保了中国有极大的机会走出转型陷阱，全产业的平均收益率不会跌到负数。于是房价，高高在上的房价，就得到了支撑，虽泡沫而仍不至于破裂。
事实上，我们今天的社会发展阶段，只是1970年代中期的日本。1974年的能源危机过后，日本也经历了一段时间的转型低迷，汇率贬值。但是此后，随着转型的成功，产业竞争力提升之后，企业利润大涨，社会财富剧增，房价的泡沫就得到了缓解，继续维持着又涨了十几年。
3、在如今这个市道环境下，超过一半的行业都在萧条，政府不可能加息。在中国3万亿美元的外汇储备面前，也不可能有哪个对冲基金敢飞蛾扑火。
这就是中国与美日东南亚崩盘时的重要区别。由此我们可以相信， 这泡泡，大概数年之内还看不到破裂的可能性。
4、对于大国来说， 房价的崩盘通常来自其国家走向世界巅峰之后。
1929年的美国，1990年的日本，都已经是当时世界大国中最发达的一员，产业竞争力强大，看似无坚不摧。但危机往往就此而孕育。
因为这个时候的社会生产力提升将不再能够依靠“转移”来获得，于是增速逐渐停滞，再也无力追上膨胀的泡沫，在惯性作用下将泡沫吹向了无穷大。
1929年的美国，1990年的日本，房价泡沫事实上远远比今天的中国更加夸张。对比一下就知道了，1990年的日本，光东京都的地价就相当于全美国的地价，1920年代后期的美国，迈阿密市7.5万人口中就有2.5万名地产中介，两千多家地产公司。
承认吧，今天的中国房价，虽然泡沫，但就整体而言，显然还达不到美日当年的高度。以美日当年的泡沫程度来说，北上深的房价，对应的或许将是纽约房价的两倍。
就是这么疯狂的不可思议，就像6000点的A股，2000年的纳斯达克，消灭10元股，市盈率千倍万倍，鸡犬升天。
之所以会达到这样的疯狂状态，因为大国盛世，信心膨胀到了极点，股市、楼市、几乎所有的资产市场都在涨，更加容易让所有人都陷入迷失状态之中。
只有极盛，才会狂妄，才会将危机推向万劫不复，任何人都无法阻挡。与他们相比，中国目前的这点泡沫，仍然处于社会主义的初级阶段。

5. 讲述与可口可乐广告相关的故事

从澳大利亚到津巴布韦，从奥马哈到大阪，从中国长城到大暗礁，数百万人一天就喝掉10亿罐的可口可乐。

世界上一半的碳酸饮料都是由可口可乐公司销售的，这一销量是它的劲敌百事可乐公司的3倍。在美国，碳酸饮料销售额一年可达500亿美元，而可口可乐公司和百事可乐公司就占据了3/4。

在美国，可口可乐占全美液体饮料总销售量的1/10。

可口可乐公司向全球近200个国家约1000家加盟者提供其糖浆和浓缩液，而这200个国家代表了126种语言，同时也销售其他230种品牌的饮料。在大多数国家中，可口可乐很少有对手。

可口可乐股票仍然是伯克希尔公司最大的投资品种。在可口可乐的世界里，太阳永远不会落下。巴菲特投资于可口可乐公司是他的一个重大举措，而在许多国家，可口可乐几乎就是美国的代名词。

巴菲特说：“你的一生能有一个好点子就已经很幸运了，而这基本上就是世界最大的一笔业务。可口可乐拥有世界上最有影响力的品牌，价格公道，深受欢迎——在各个国家，它的人均销售量每年都在增加，没有哪一种产品能像它这样。”

早在1950年5月15日，可口可乐的广告就上了《时代》杂志(当时每本20美分)的封面，标题为“世界和朋友”，并画了满脸快乐、干渴难***的地球正在狂饮可口可乐。

罗伯托·高泽塔出生于古巴，在耶鲁大学接受教育，从亚特兰大起家，于1997年去世，这位可口可乐公司的前总裁曾说，厨房“饮水机”流的应该是可口可乐而不是凉水。

高泽塔对业务的增长情况十分熟悉，他常说“上帝无处不在”。在古巴卡斯特罗事件发生后(1960年，他和妻子在迈阿密度假时中途变节，再也没有回过古巴)，他惟一持有的财产就是用8000美元买的100股可口可乐股票，买股票的钱还是向他父亲借的。他直到死还坚持持有这些股，那时已经价值300万美元了。

在高泽塔担任公司总裁期间，他把可口可乐公司的市值从40亿美元提升到大约1500亿美元，多么高的流动资产啊！

高泽塔在去世的时候，已经是可口可乐的亿万富翁了。

可口可乐的低谷

高泽塔去世后，伊维斯特(Ivester)接任总裁，历经了2年半的动荡期。1999年12月6日，伊维斯特说他打算在2000年4月退休，此语一出，华尔街为之震惊。在许多的外国市场，伊维斯特的名声急转直下(由于外国货币纷纷贬值，套期保值失去了作用)。在欧洲因污染而出现大量的产品被召回。1999年6月，出于健康因素的考虑，在卢森堡、法国以及荷兰销售的可口可乐产品被紧急召回，这起事件起源于比利时，一些儿童因为喝了可口可乐生病。可口可乐公司声称，污染是由于在比利时安特卫普市一家工厂所生产的瓶子里装的二氧化碳，以及在法国敦克尔克一家工厂里易拉罐外面的杀菌剂所致。

最后，比利时一位权威人士总结说，疾病是由于心理原因造成的，是由于年轻人吸入了不良的气味。

伊维斯特在位时还卷入了美国一宗种族歧视案，后来欲买断法国一家名为“蓬纳德-理查德-欧兰吉娜”的饮料品牌，但却以失败告终，这些使得伊维斯特的名声一败涂地。因此，可口可乐公司不得不缩减其原先准备收购卡德伯里-舒威普公司的计划，以赢得监管部门的许可。利润赤字最终导致了公司的大重组，5200人离岗失业，在一些国家如俄罗斯、印度和越南，业务大幅度下滑。

渐渐地，可口可乐公司面临一系列的困扰：饮料口味的转变；瓶装车间的问题；外国政府的抵制以及国际反美***的浪潮。

30岁的道格拉斯·达夫特(Douglas Daft)，从前是一名数学教师，他接手可口可乐公司后，就立即任命杰克·斯达尔(Jack Sthl)为公司总经理。《财富》杂志(2000年1月10日)报道说，可口可乐公司的两位董事巴菲特和赫伯特·阿伦，于1999年12月1日在芝加哥召见伊维斯特，表明他们已经对伊维斯特的领导失去了信心。伊维斯特回到亚特兰大后紧急召开了董事会，宣布辞职。

在20世纪90年代后期，可口可乐公司大滑坡之前，1990年的净资产收益率为39%，并且持续增长，到1997年增至61.3%，可是到了1998年降至45.1%，在可口可乐公司混乱无序“最差劲的1999年”又降到了27.1%。

那么，可口可乐公司一直以来销售的是什么呢？伯克希尔公司副总裁查尔斯·芒格引用了基奥的一段话：“可口可乐公司的业务就是创造并维持条件反射。”可口可乐公司就是在销售它的饮料品牌，世界上没有什么东西会比食物或能量更重要了，它仅仅是一种饮料。也许你会说它不过是一家糖水饮料公司，沿街叫卖牙齿腐蚀剂而已。但是，我们最好要审视它们制造饮料的理念。多年来，可口可乐公司一直提供新鲜可口的饮料，最终在世界主流饮料品牌中占有了一席之地。

巴菲特首次投资于生产罐装饮品的可口可乐公司就达到10.2392亿美元。用这笔钱，他购买了可口可乐公司2335万股股份，由于1990年的股票分拆为2:1，因此，伯克希尔公司得到了4670万股股份。到了1992年再按照2:1的比例进行股票分拆，它又得到9340万股股份。1994年中期，巴菲特又再次投资购买这家公司股票，使得伯克希尔公司所持有的可口可乐股份愈1亿股。这是一笔非常可观的财富。正如我们前面提到的，这一数字通过在1996年的2:1比例分股，已经达到2亿股份。

在伯克希尔公司宣布投资可口可乐公司的第二天，巴菲特告诉《华尔街日报》记者迈克尔.麦卡锡(1989年3月16日)，购买可口可乐公司的股份是“将理论付诸行动的最好表现。”

巴菲特告诉他：“可口可乐公司正是我所喜欢的那种公司，我喜欢我能理解的产品，比如说，我就不知道什么是晶体管。”他又进一步说：“近年来，我对他们高层的管理决策以及战略重点越来越了如指掌”。

这个故事表明，分析师们将巴菲特的购买行为看做是为了躲避经济衰退。巴菲特回答：“从现在开始到我们卖出可口可乐股票这段时期，可能有10次经济衰退。我们最喜爱的持股期限是永远持有。”

太阳信托银行是可口可乐公司的另一个大股东，持有可口可乐将近8%的股份，但是，这些股份可划分为这家银行所拥有的大约2%的股份和这家银行在财产信托账户里持有的大约6%的一部分股份。太阳信托银行自身拥有大约4800万股的可口可乐股票。因此，如果它从11万美元或者说每股不足0.5美分的价格开始长期持有，那又会怎么样呢？每股0.5美分这个价格是乔治亚信托公司在1919年帮助可口可乐公司承销其股票首次发行，以股票而非现金形式所收取的服务费。太阳信托购买了大量的可口可乐股票，顺便说一句，太阳信托银行的保险库收藏有惟一一份书面的可口可乐配方。

可以说，除非得到可口可乐公司董事会的投票许可，否则任何人都不可能拿到这份手写的配方。很显然，只有少数几个不曾一起外出的员工才能知道这份秘密配方。

据说这份秘密的可口可乐配方“商品7X”是由橙子、柠檬、桂皮以及其他成分混合而成的。这份配方是通过口头传授而流传下来的，就如同是一种秘密友好次序的仪式隐语一样。

位于亚特兰大市的艾莫里大学商学院是依据高泽塔的名字命名的，这所大学拥有可口可乐公司4000万股份，将其所得的股息已经用于建设校园、设立奖学金和教授职位。

回溯1922年，佛罗里达州昆西市的烟草农场主在当地一位银行家马克.门罗的敦促下，购买了可口可乐公司的股份，获利丰厚。门罗的女儿朱莉亚.伍德沃德说：“可口可乐现在很流行，我爸爸很喜欢它的味道。而且，他认为可口可乐股票是一份很不错的财产，因为每个人都买得起一杯可乐。”今天，那些听从那位银行家建议的农场主的后裔们，拥有可口可乐公司750万股股份，这些股票经过分拆调整后成本是每股2美分。可口可乐的25位百万富翁也非常慷慨地将他们的财产，投资给他们位于塔拉哈西市附近的家乡。

巴菲特6岁时就开始了他的经商生涯，他用25美分为他祖父的“巴菲特父子杂货店”买了6瓶可口可乐，然后在邻里间以每袋5美分的价格出售，他发现获利不菲。

除了作为一名可口可乐销售员赚点零用钱之外，巴菲特也喝百事可乐，并且将近半个世纪都不愿意更换口味，已经到了“可乐狂”的地步。巴菲特曾在1988年夏天说，他的“眼球与大脑相连”，但是在1989年3月，他开始大量购买可口可乐股票。可口可乐公司自身也回购股份，因此,市场上就有两家大的可口可乐股票买主。

真正让巴菲特眼前一亮，并对可口可乐感兴趣的是可口可乐这一世界最响亮的品牌名称。在可口可乐公司的资产负债表上，可口可乐的品牌价值未做任何记录，然而，这家公司拥有国际性的利润增长潜力和全球性的有效广告优势。巴菲特发现了——正如人们看到的——一个在世界范围内都刀枪不入的品牌。

可口可乐公司主导着美国的软饮料市场，并且是许多大型快餐连锁店的首选供应商，如麦当劳、温迪、伯格金、比萨店以及许多阿比餐馆。可以说，哪里有麦当劳，哪里就有可口可乐。麦当劳是可口可乐最大的顾客。

德尔塔航空公司、大陆航空公司、美国航空公司以及特兰航空公司都提供可口可乐这种饮料。

可口可乐行销全世界。可口可乐自动售货机遍布欧洲和美国。就连伯克希尔公司下属的博希姆珠宝店和内布拉斯加州家具公司都有可口可乐自动售货机。

可口可乐公司70%的销售额和80%的利润都来自它遍布海外的分支机构。百事可乐公司70%的销售额和80%的利润却是来自美国。

1989年11月柏林墙拆除后，可口可乐公司迅速占领原东德市场，设立了数千台售货机，运输卡车运送几千罐的可口可乐。到了1991年初，可口可乐公司在德国全境买下了从事瓶装和分销运输的工厂。在柏林墙拆除之前，原东德人是通过电视知道可口可乐的，而可口可乐甚至比原东德自己生产的软饮料更受人们的欢迎。

在1991年早些时候，可口可乐公司的管理人员宣称原东德人平均每人一年喝掉30瓶饮料，公司旨在今后的几年里让这一数字赶上西德人的190瓶。可口可乐公司也迅速发展起来在东原德的业务。对于在东欧一些国家拥有很大市场的百事可乐公司和长期活跃在欧洲市场的可口可乐公司来说，两德合并真是一件天大的好事。

可口可乐公司还巩固了它在欧洲的瓶装可乐销售网，在法国、比利时和英国设立的特许经营店都有可口可乐公司最大的瓶装可乐销售公司——可口可乐实业公司。

由于边际利润很大，可口可乐在日本赚的钱比在美国赚的钱还要多。可口可乐200万台软饮料机器中的76万台售货机在日本市场，使得可口可乐公司软饮料的市场占有率为30%。可口可乐公司的乔治亚牌罐装咖啡也在日本畅销。

可口可乐公司1989年的年度报告是这样说的：“我们的国际机遇是显而易见的。随着市场开发，会有越来越多的人喝软饮料。这只是个时间问题而已，我们开发市场的时间也在渐渐缩短。”

可口可乐公司在国外的发展机会是巨大的，因为外国人和美国人一样只喝少量的苏打水。尽管在已经成熟的美国市场上，可乐的人均年消费量为395瓶，而在世界范围内每个人平均消费只有64瓶。美国的人均消费量是世界平均消费量的几倍，而这一差距对可口可乐公司和伯克希尔公司来说都是极为有利的。

可口可乐公司已经在世界各地的瓶装厂投入了巨大资金。尤其在欧洲，可口可乐公司正加大它的许多瓶装生产线的投资，并期望在欧共体经济一体化进程中能够解除这个行业管制。

由于瓶装生产线的固定成本很高，在少数几个工厂生产和销售产品，将会使可口可乐公司能够分享很大的规模经济，并且巩固它作为低成本软饮料生产商的地位。可口可乐公司的金融人士随时保持清醒的头脑，对国际货币风险开展谨慎的套期保值，并很好地利用了它们为数不多的债务。

《商业周刊》(1990年11月12日)如是这般地描述了可口可乐公司运用债务的一个方面：

可口可乐公司充分展示了如何像演奏乐器一样运用财务杠杆。在1986年，一度反对借债的可口可乐公司借了25亿美元买下它的瓶装厂。然后，它把一个新的瓶装部门51%的股份出售给社会公众。可口可乐公司将这笔收购债务转移至这个新部门的资产负债表，通过销售收入抵还债款。结果是：可口可乐公司获得了一家资产为39亿美元的公司49%的股份——并且通过合并一些独立的瓶装厂获得了市场营销力量。

这里还有一些令人震惊的数据资料，依旧是记载于1989年可口可乐公司的年度报告中：

“在20世纪20年代，可口可乐公司开始转型，变成了一家全球性的企业。60多年来，我们已经建立起很多的商业关系，投入了大量资金，今天，我们公司的重置成本高达1000多亿美元。

1000多亿美元呀！

假设你想进军软饮料行业，同可口可乐公司抗衡，你绝对不会挣到1000多亿美元的。巴菲特也不能。

谈到1000多亿美元，巴菲特说：“如果你想出1000亿美元让我买下可口可乐公司在全球的领导权，我会把钱还给你，告诉你说这不行。”

可口可乐公司1995年的年度报告中有这样一句话：“如果你的公司彻底倒闭，我们只需依据我们产品商标的力量毫不犹豫地借钱重建它。”

任何一个品牌都会受到竞争的影响。美国通用汽车公司和国际商用机器公司也是如此。曾有一小撮的日本公司狠狠地将了美国通用公司一军，也有数不清的公司在破坏着国际商用机器公司。20世纪90年代，可口可乐公司业绩虽然增长缓慢。但是，如果世界上还有一家强盛不衰的企业，那它一定是可口可乐公司。在伯克希尔公司1990年的年度报告中，巴菲特说，他视可口可乐公司为“世界上最有价值的商号”，这一点你不会感到奇怪。

巴菲特看到的是一个长盛不衰的国际品牌，它有着很大的赢利空间，在美国有固定的消费群体。可口可乐还成功地利用了1996年在乔治亚州亚特兰大举办的奥林匹克夏季运动会，从此使可口可乐在亚特兰大深入人心。

巴菲特购买可口可乐公司的股份时，它的市场价格只是其每股收益的12倍。

巴菲特给出了一些购买可口可乐公司股份的理由，其他人又做了一些补充，归结起来大概会有一大堆的理由。

他说：“这就像是娶一个姑娘，是因为她的眼睛，或者是她的气质，还是其他一些不可分开的特质？”随着年龄的增长，我们会认识到，真正的爱情考验是“我是否介意在经济上被这个人打垮？”(洛尼·沙克斯)

巴菲特追求可口可乐时，他就是这样不声不响、默默无闻地去做。几个月来，他一直和电话另一端的三位经纪人保持电话联系，而他们正在收购所有能找到的可口可乐股票。

1989年3月份的第一个星期后，《亚特兰大宪章》商业记者梅莉沙·特娜在巴菲特奥马哈的办公室采访了他。她问巴菲特为什么没有早点买可口可乐的股票。他回答说：“你是想问我的购买动机，是吗？我只是想到要买它而已。”

巴菲特还告诉她：“假设你要退到10年前，你想做一项投资，并且你已经掌握了你现在所掌握的一切信息。但是，一旦你做出决定，一切都不能改变了。你会怎样想呢？”

“如果我非常确切地有某个想法，我也知道市场依然会增长，领导仍然还是那个领导——我的意思是说世界范围内的——我也知道还会有很大的增长，我只是不明白像可口可乐这样的事情。”

喝了一口樱桃可乐后，他继续说：“我能够确信的是，我再回来时，他们的业务一定会比现在做得更大。”

他告诉她，荷希食品公司也会加入进来，但是，它不会像可口可乐公司那样提升对荷希酒吧的投入。

“但是，人们在一天内会喝掉8瓶饮料，历史表明，如果他们面前正好放着它[可口可乐]，他们一定会喝掉它。我就是一个很鲜活的例子。”

特娜的文章说，巴菲特办公室的轻便冰箱里塞得满满的，台子上还有36瓶待冷藏的可口可乐。

“我每天喝掉5瓶，相当于750卡路里，5天就是1磅，一年就是70磅。”他告诉特娜。后来在伯克希尔公司1992年股东年会中，他又换了一种说法：“我每天喝掉5瓶，相当于750卡路里，如果我不喝的话，一年就会损失70磅。真的，可口可乐就是我的救生圈。”

一天5瓶？说谎吧？来自“能说会道先生”的白色谎言？他真的一天喝5瓶？“他一天喝掉8瓶-10瓶，”每天都跟巴菲特见面的弟普·斯洛特这样说.

巴菲特告诉特娜，就在采访他的前一天晚上，他家太热了，他在凌晨2点的时候从床上爬起来，冲到楼下的冰箱，拿了一瓶樱桃可乐，一通狂饮后，他感觉舒服多了，然后就又回到床上睡觉。

就在巴菲特结束购买可口可乐公司的股份后，他马上飞抵亚特兰大的可口可乐公司总部，请高泽塔和基奥共进午餐。

那么，巴菲特、高泽塔和基奥是在哪里共进午餐的呢？在瓦西迪餐厅。哪里？瓦西迪餐厅。

位于乔治亚科技大学和可口可乐公司总部之间的瓦西迪餐厅是当地有名而且价廉物美的一家快餐店。在巴菲特的要求下，一行三人来到瓦西迪餐厅。巴菲特的饮食习惯是就着一杯樱桃可乐来吃“可里斯科”食品。瓦西迪这个世界上最大的免下车快餐店在有球赛的周末会接待30多万名顾客，但是不提供“可里斯科”食品。在这家快餐店里少有不含胆固醇的食品，“油的、咸的、脆的、真正的洋葱圈”是极其诱人的。

这家快餐店拥挤、繁忙，里面有许多房间，其中一些房间配有课桌椅，前面摆放着电视，供球迷们观看球赛。巴菲特、高泽塔和基奥并不是仅仅来喝点东西，基奥回忆说：“我是正式来拜访巴菲特的。”

这家餐馆的人力资源经理戈顿.缪依说：“我知道他们来这里……巴菲特进来后，我和他简短地打了个招呼，你看见他，决不会想到他会是个富翁。”

这家餐馆是缪依的父亲在1928年创立的。缪依的母亲，南希.希姆现在是这家餐馆的主人，她与巴菲特、高泽塔以及基奥坐在窗边的圆桌旁，从这里可以看到几个街区以外的可口可乐公司总部。瓦西迪餐馆是世界上最大的非连锁店的可口可乐消费商。可口可乐仿佛就是从可口可乐公司总部汩汩流淌到这儿的。

“我们以红色和白色为主色调，因此，我在桌子上铺了红白相间的桌布，在瓦西迪的食品托盘上放了一些红色的秋海棠。”希姆夫人说。“他们都是非常坦诚相见的人……巴菲特点了热狗、洋葱圈和炸薯条，他很喜欢这些食品……我们把这些放在纸盘子上……他们买了6瓶樱桃可乐。那是他最喜欢喝的。

“他们在这里呆了大约1小时或1个半小时。自己谈论自己的众多企业，谈论喜饴糖果公司、内布拉斯加家具公司，他说他喜欢收购那些管理有方的企业，然后放手让他们按照过去的方式继续经营。”

她说：“他的性格表明他是一个风趣幽默、独一无二的人。我正希望他能用他最后的10亿美元买下我的快餐店。”

对于巴菲特而言，买下瓦西迪餐厅只是笑谈而已，但他仍然回答道：“她很聪明，不会卖掉它的。”

像吉米.卡特，乔治.布什和比尔.克林顿这样的人都曾经到过瓦西迪餐厅来拉选票。重量级拳击比赛的前冠军依凡得.霍利费尔德——现在是可口可乐公司的代言人，曾来过这家快餐店，还有伯特.雷诺兹，露西.保尔和亚瑟.高德夫里也来过这儿。尼普斯.罗素也曾一度在这里工作。巴菲特被提名担任可口可乐公司董事之后就来到了亚特兰大。

1989年4月，伯克希尔公司的股东年会结束后，巴菲特来到博希姆珠宝店，在这里他见到了他的股东们。他刚买下可口可乐公司10亿美元的股份，有人问他会不会长期持有，因为在年度报告中没有提到这一点。

巴菲特说：“我还不想这么快就将它列入那份名单。”但是相信时间不会太长，他就会把它称为一个永久持有的投资品种。毫无疑问，对伯克希尔公司来说，它正向着永久持有的方向发展。

100多年来，可口可乐已经成为人们生活的一部分，这一世界知名品牌诞生于1886年5月8日，当时，药剂师约翰.斯迪斯.彭伯顿在亚特兰大玛丽爱特街107号他家后院，用一只三脚铜壶第一次调制出可口可乐糖浆。

他提上一壶新产品来到雅各布药店所在的那条大街，这里有亚特兰大的主要苏打水销售店(与现如今的亚特兰大地铁站相隔不远)。这一新产品一杯卖1分钱。雅各布药店的威尔斯.维那波是第一个卖可口可乐的人。第一年，每天可卖6杯可口可乐。第一年的总销售额为50美元，而这一年的成本费是73.96美元。所以，彭伯顿赔钱了。

再后来，这种饮料就成为了“美味和清爽”的代名词。

彭伯顿于1886年5月29日在《亚特兰大日报》上登了一则广告说，这种饮料美味可口、清新凉爽、令人振奋、激发活力。

传说，1886年11月15日，一个宿醉的人要买一种能减缓头疼的药。彭伯顿于是把他的饮料作为头疼药出售。不知道是故意还是巧合，碳化水加入糖浆制成的饮料减轻了这位顾客的头疼症。

格雷厄姆女士写道，自从儿时经历了一场意外事故，从满载的马车上摔了下来，又被车轮碾过了头，亚撒.康德勒就穷其一生都在寻找一种可以医治头疼的药。

彭伯顿研究可口可乐配方的目的之一，就是要研制出一种医治头疼的药。在可口可乐问世的前10年，它都是被当作一种药。康德勒在19世纪90年代登了一则广告，将可口可乐称做是“大脑和神经的神奇药物、疗效显著的治疗药剂。”

1887年，一个名为“可口可乐糖浆浓缩液”的产品申请了专利.
这是个据说股民需要看的关于可口可乐公司的故事
还有一个是可口可乐被百事可乐恶搞的视频网站:http://blog.anyp.cn/diary/070519083644562

6. 美国经济大萧条时期的改革对其国家发展有什么作用

第一次世界大战后，美国飞速发展，然而，“柯立芝繁荣”并没有持续太久，随之而来的大萧条给了美国当头一棒。胡佛实施了一系列措施应对大萧条，但由于低估了大萧条严重性，胡佛并没有带领美国走出困境，最终匆匆下台。罗斯福上台后，颁布新政，才逐渐化解了危机。本文将详细列举两位总统在大萧条时期实施的政策，并分析其对当今中国的启示。
关键词：大萧条；政策
美国以前遇到经济萧条时，自由放任通常都被作为一条传统政策所采纳。萧条发生时，胡佛坚信自由放任政策，反对政府干预。而当时国内清算主义流行，因此胡佛的主张并未受到太多质疑。然而，大萧条的严重性超乎人们的想象，自由放任失效，胡佛逐渐意识到问题的严重性，不得不出台一系列应对措施。下面将列举胡佛在总统任期内采取的部分举措。
1929年11月，胡佛召集美国主要金融家和实业家参加白宫会议，强调他们应该保持工资率和扩大投资。在股市崩盘一周内，美联储向美国的银行追加了约3亿美元的准备金，联储持有政府债券增加了一倍。11月中旬，美联储将再贴现率从6%降为4.5%。11月23日，胡佛敦促公共建设计划的实施。11月25日，胡佛召开会议承诺将对农业组织进行补贴。1930年初，政府制订了大规模低利率贷款计划，纽约联储将再贴现率由4.5%下降到年末的2%。1930年，胡佛签署斯穆特-霍利关税命令，关税继续增加，阻碍了美国出口和国际贸易。1930年7月，胡佛决定放宽住宅所有权。同年9月，进一步禁止向美国移民。1931年，欧洲爆发了严重的经济危机，美国“功不可没”，美国的国外贷款和高关税是两个原因。随后，纽约联储向英格兰银行提供1.25亿美元贷款，德国国家银行0.25亿，匈牙利和奥地利也收到了少量贷款，这进一步加重了美国的负担。英国、奥地利等国纷纷放弃金本位，美国却依然坚守。美联储在1931年中期将再贴现率再度下调至1.5%，但到了年末，上调回3.5%。1931年8月，胡佛建立总统失业救济组织，11月，胡佛召开会议建立国家信贷公司。1932年，胡佛决定采取更激烈的措施，除了继续实施前面的措施，他还增加税收，向股市空头“宣战”，建立住宅贷款银行系统，修改破产法等。1932年2月末，银行准备金总量下降到18.5亿美元，美联储开始大规模购买政府债券，到年末，准备金总量上升至25.1亿美元，但货币供给总量却下降了35亿美元。这次通货膨胀以失败告终，外国对美元失去了信心，百姓对银行失去了信心，银行将增加的货币用于还债或放回金库，通货膨胀最终变成了通货紧缩。
从开始的坚信自由放任主义，到后来盲目地强制地干涉，胡佛始终没有带领美国走出萧条。虽然他自己信心十足，但美国民众并不买账。罗斯福成为了新一任总统。
罗斯福全面采用了凯恩斯的需求管理政策，宏观政策以财政政策为主，货币政策为辅，，政府采取了一系列扩张性的财政政策。罗斯福上任后，废除了金本位制，采取放松的货币政策，扩张货币供给。罗斯福还敦促通过了《紧急银行法》、《农业调整法》、《联邦紧急救济法》、《经济法》等15个法案。加上其他各项措施，构成了有名的“罗斯福新政”。不能说罗斯福新政是美国走出萧条的原因，但罗斯福给了美国人信心，而罗斯福新政也推动了美国的复兴。
大萧条已经过去了几十年，我们从中汲取了教训，积累了经验。现在的中国仍然能从大萧条中得到不少启示。我整理出了自己觉得重要的四点。（1）政府要在宏观经济的调控中有所作为。自由放任在危机较小时可能有用，政府可以不加干涉，但需要政府时，政府一定要出面进行调节，采取有力的举措。在美联储的货币政策下，我们也看到了货币政策的巨大作用，所以国家实施货币政策时一定要谨慎，盲目地使用货币政策只会适得其反。历史经验表明，逆周期操作通常是更为有效地手段，经济过热时浇水，经济过冷时生火，当然，采取何种操作也要具体情况具体分析，历史只是参考。党的十八大报告指出：“经济体制改革的核心问题是处理好政府和市场的关系，必须更加尊重市场规律，更好发挥政府作用。”在社会主义市场经济下，我们需要将政府宏观调控和市场自身调节有机结合起来，处理好政府与市场的关系问题。（2）加强对金融机构的监管，从事相关行业的人员自己也要有自觉性。在二十年代的“繁荣”下，金融机构实则丑闻重重，如：银行和证券交易所勾结，过度放款，保证金交易增加。投行利用自己为上市公司担保的条件，把略高于成本但远低于市值的股票卖给政客、记者、律师等相关利益者为自己谋利。大萧条的原因之一就是银行、证券体制不健全。然而，美国人并未吸取教训，到了二十一世纪，金融界的乱象更加疯狂，政府官员、评级机构甚至大学院长也加入其中，掠夺性贷款风靡，房地产泡沫越来越大。金融危机最终爆发，但受苦最多的依旧是普通百姓，谋取非法利益的人依旧逍遥法外。我个人认为美国以后仍有很大可能发生严重度不亚于前两次的危机，不过，引爆的“炸弹”肯定会远比第一次的股票，第二次的MBS，CDO，CDS等结构性工具高级和先进。中国一定要引以为戒，建立健全金融制度，加强监管，对违法行为一定要严厉处罚，规范金融市场。（3）完善保险等社会保障制度。二十年代的“繁荣”很大程度上得益于富人，穷人依旧贫穷，危机来临时，对穷人没有很好的保障制度，而穷人的数量远高于富人，问题最终暴露，全国一片萧条。中国现在情况比较类似，贫富差距悬殊，财富集中在小部分人手中，绝大多数人都是中产阶级和贫穷阶级，我们需要不断完善养老保险等社会保障制度，促进社会稳定和经济发展。罗斯福在1934年建立联邦存款保险公司，在1935年通过《社会保障法》，都对走出萧条起到了重要作用。（4）实施政策因考虑国际因素，处理好国际关系。世界各国间总会相互影响，尤其是大国的影响更大。1931年的欧洲危机一定程度上也受到了美国大萧条的影响。而汇率和汇率制度让国家之间的联系更加紧密。金本位制度，布雷顿森林体系最终都走向灭亡。美国在1931年为防止黄金流出而提高利率，加重了萧条，而英国等放弃金本位制度的国家却率先走出了萧条；布雷顿森林体系也在“特里芬难题”等缺陷下崩溃。如今，世界各国实行固定或浮动汇率制度，黄金不再与货币挂钩，汇率成为了影响经济的重要因素。在资本处于不同流动状态的情况下，一国实施货币政策或财政政策通常将对汇率产生影响，并且会关系到其他国家，美联储一个领导的讲话也可能会引起美元对其他货币汇率的大幅波动。一国想刺激出口，可以让本币贬值，但是实际操作中并没有这么简单，因为需要考虑其他国家的意愿，否则会遭致谴责甚至报复。因此，在宏观调控中，要站在国际的层面上，一个政策影响的不仅是本国，还有其他国家。目前中国也存在“保汇率还是保房价”的问题，我国房价过高，存在泡沫，如果房价持续上涨，信贷扩张，国内货币过多，人民币贬值压力加大，中国在世界的影响力会受到影响。但是如果保了汇率，又面临着房价泡沫崩溃以及由此引发的一系列其他问题。
以史为鉴，可以知兴替。不论是大萧条，还是次贷危机，抑或是曾经发生的各种规模较小的经济衰退，都已成为历史。中国历史上还没有发生过这么大规模的金融危机，但并不意味着以后不会发生，我们需要时刻警惕，防范于未然。这么多大大小小的危机，美国都挺了过来，美国依旧是那个世界第一大国。中国虽然发展迅速，但是金融实力明显落后于美国，如果危机真的发生在神州大地，我们是否有能力渡过难关呢？我们无法重写历史，也无法预见未来，我们只能在现在脚踏实地。如果认真做好了该做的事情，就算危机发生，也有足够的能力应对

7. 美国经济大萧条的时候，给世界经济带来了什么影响

1929年10月29日，美国纽约证券交易所的股票市场彻底崩盘。人们将这一天称之为“黑色星期二”，标志着经济大萧条的开始。这场史无前例的经济危机很快就席卷全球，许多世界强国都未能在这场危机中“独善其身”，从而引发了一系列意想不到的后果。

04 贸易保护主义盛行

在历史上，美国的关税政策几经变更。早在1913年，美国国会就通过了《安德伍德-西蒙斯关税法案》，大幅降低了关税。而到了1921年，美国国会又通过了《紧急关税法案》，结束了这一尝试。1922年，《福特-麦肯伯关税法案》颁布，将关税提高到了高于1913年的水平。它还授权总统将关税调整50%，以平衡国内外的生产成本。

1928年，胡佛以提高关税为竞选纲领，旨在保护农民免受欧洲的竞争。1930年，国会通过了《斯姆特·霍利关税法》。尽管许多经济学家反对，胡佛还是签署了该法案。关税本身并不太可能导致大萧条，但它们助长了全球贸易保护主义。从1929年到1934年，世界贸易下降了66%。

05 银行大批倒闭

1929年的时候，美国一共有银行25568家，而大萧条开始之后，到了1933年，这一数字骤降到了14771家。在此期间，美国个人和企业的储蓄从1929年的153亿美元下降到1933年的23亿美元。银行骤减，信贷紧缩，工资变少，消费不足。这就是“消费太少”理论，许多人认为这是美国经济大萧条的重要原因，甚至是唯一的原因。

8. 软银创始人孙正义是中国人吗

韩裔日人
日本首富——孙正义

财富档案

日本首富，著名的互联网风险投资公司“软件银行”的创立者，公司的资产约300亿美元，个人的身价约为40亿美元，日本传媒称之为“带动日本走出网络的黑暗时代”，美国《商业周刊》在评定1999年度全球25名“管理精英”中，孙正义名列榜首，《福布斯》杂志称他为“日本最热门企业家”。

企业类型

计算机业。

成长记录

所谓“时势造英雄”，当人们还不知道计算机是什么的时候，人们的嘴里谈论的是摩根、洛克菲勒、李嘉诚，但自从有了计算机、互联网，几乎所有的人都知道了比尔·盖茨、杨致远、艾利森，在这场迅捷而又掀起了狂风暴雨的运动中，或许人们会问，谁是互联网时代最大的受益者？答案不是比尔·盖茨，而是孙正义。谁是网络时代的无冕之王？不是杨致远，还是孙正义。他是互联网时代的一个奇迹，虽然有人说他是赌徒，说他是投机者，但这些都不妨碍他实施自己的雄心壮志，建立起自己的网络帝国。

第一个100万

1957年8月11日，孙正义出生在日本佐贺县马栖市。孙正义的祖父在二次大战前即从韩国渡海来日本，在筑丰煤矿做矿工，所以孙正义应该算是第三代的韩裔日人。

孙正义刚出生的时候，家里的情况并不是很富裕，父亲靠养鸡养猪来讨生活，为了给鸡弄些饲料，祖母每天都很早起床，推着推车去各个地方搜集剩饭，而孙正义便坐在推车上，虽然很辛苦，但祖母却乐观向上，教育孙正义有颗学会感恩的心，至今孙正义想起祖母，都会流泪。

渐渐地，在全家人的努力之下，家境开始好转，父亲开始做点小生意，略有资产。1974年2月，年仅17岁的孙正义踏上了前往美国的征途。一到美国，孙正义先进了加利福尼亚的一所英语学校。1975年9月，又进了塞拉蒙特高中，但入学仅两星期，他就通过了大学入学测验，一跃进入霍利·耐姆兹大学。

两年之后，孙正义又转入加利福尼亚大学的伯克利分校经济系，插班进了三年级。可以说，伯克利的生活彻底改变了孙正义后来的人生。在美国留学的6年中，孙正义学习十分刻苦，常常连走路、吃饭、入厕甚至进澡盆都捧着书，每天的睡眠时间浓缩为3～5个小时。

一次偶然的机会，孙正义买到了一本《大众电子》，看到了那幅伟大的照片——英特尔生产的计算机芯片的扩大照片。这时的孙正义“激动得像是失去了知觉，不仅出了很多汗，连眼泪都涌了出来”。下意识地，他知道这个小小的芯片将会改变世界，改变自己的一生。而这一瞬间的直觉，让孙正义踏上了与计算机结缘的不归路——“我要搞计算机，企业家应走的路是计算机行业。”

当时大学里很多人都在勤工俭学，可是孙正义却不想去洗盘子，他认为那没有创造性，他想通过自己的发明创造去赚钱。他规定自己，每天都必须有个发明，不管大小。一年后，在他的“发明研究笔记”中一共洋洋洒洒记载了250项发明，其中最重要的一项发明就是“多国语言翻译机”。它是从字典、声音合成器和计算机这三个单词组合而来的。类似于今天的“词霸”，只要你输入一个日文单词，就会有正确的英文发音来回应。

为了推销自己的产品，孙正义在假期里回到日本，事前先发信给50家家电厂商的社长，并亲自拜访佳能、欧姆龙、日本HP、卡西欧、松下电器、夏普等10家公司，但无一例外，都遭到了拒绝，有的前台人员甚至说这个东西“一文不值”。

但孙正义并不气馁，几经周折和关系，孙正义见到了“夏普”的负责人、“日本电子产业之父”佐佐木正，刚开始的时候，佐佐木对这个年轻人并不在意，但在孙正义认真讲述自己的发明时，他被这种“认真”和“朝气”打动了，他认为这个年轻人很勇敢，要“大力栽培”，于是，佐佐木用4000万日元也就是当时的100万美元买下了这个发明，而孙正义获得了自己的第一桶金。