佐丹奴国际的股票市值

⑴ 佐丹奴官方网站是什么

佐丹奴以经营休闲服装为主，无论是休闲一派，上班一族或稚龄的儿童，都能在佐丹奴找到合适穿着的货品。黎智英后来专注于他的传媒事业，逐渐把持有的佐丹奴股票出售，在2000年左右已经完全退出佐丹奴集团。

佐丹奴集团的主要业务是经营零售和批发Giordano（佐丹奴）,BSX（佐丹奴年轻潮流品牌）, Giordano Junior（佐丹奴童装） 、Conceptsone（佐丹奴高级男装品牌）以及Giordano Ladies（佐丹奴高级女装品牌）这几个品牌的服饰和配衬品。

GIORDANO - 佐丹奴 香港 网上商店 官方网站：http://www.giordano.hk/

⑵ 佐丹奴属于什么企业

佐丹奴集团是具国际�0�8导地位之男装、�0�8装及童装�0�6售商。集团于七零年代由生产休闲服饰起家，其后发展成为亚洲著名的服装品牌。多年来秉承质量、知识、创新、服务及简约等五大企业核心价值 ， 佐丹奴已由一九八一年在香港开设第一间门市的本港公司，跃身成为业务遍及亚太及中东地区三十多个国家，经营逾一千九百间门市的零售集团。 旗下拥有Giordano, Giordano Concepts, Giordano Ladies, Giordano Junior 及 BSX 等象征着优良质量、物超所值及卓越服务之五大品牌。

佐丹奴国际有限公司一九九一年六月于香港联合交易所上市，股份代号709。佐丹奴是香港上市公司中，少数几间股票几乎完全在市场上自由流通的公司。集团向来承诺以高度廉洁及专业精神管治公司，这亦令佐丹奴倍受国际金融及投资机构青睐。

⑶ 佐丹奴是哪国的品牌，属于什么档次

中国香港的牌子。属于专营中低档休闲服装的零售，因为产品设计面向对象是：休闲一派，上班一族或在校学生。

佐丹奴于1981年成立，1991年6月在香港上市，佐丹奴国际有限公司为一家控股公司。1992年8月，佐丹奴进入大陆市场，开创中国休闲服零售连锁店先河。现在，佐丹奴已在中国设立了庞大的营运网络，拥有超过1000多个销售点，店铺网络仍不断迅速增长。

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华尔街日报：佐丹奴的启示

Kurt Salmon的分析师吉尔(Atiff Gill)说，初次进入中国零售业的公司应该从佐丹奴身上学到的一课是：保证拥有强大的本地采购网络、和生产商建立良好关系。

佐丹奴的利润增长与毛利率高有很大关系，而这是在中国生产服装的优势所在。毛利指零售价格和生产成本之间的价差。佐丹奴2004年的整体毛利率为50.8%，而市场的平均值是40%至42%，这和公司80%的服装在中国生产有很大关系。

佐丹奴还为中国各类中层消费者推出了不同品牌，这和Gap在美国的策略相似。佐丹奴的Giordano Ladies品牌对准上海、北京等大城市富有的白领女性，而BlueStar Exchange则面向对价格敏感的消费者。

2005年前6个月的中期业绩显示，Giordano Ladies和BlueStar Exchange的收入增长分别为13.5%和12.5%，超过了佐丹奴核心品牌12.2%的增幅。Giordano Ladies和BlueStar Exchange品牌的总收入占集团收入的比例不足15%。

佐丹奴的店铺如今遍布中国各地，公司计划将发展重点转向高档服装领域。投资者关系主管William Yue说，“公司计划今年仅增加30个店面。公司现在看重的是提高盈利水平而不只是追求店铺数量的增加，因为佐丹奴“将逐渐把重心放在高端市场，所以我们不会纠缠于低端市场的竞争。”

⑷ 佐丹奴现任董事长是谁

刘国权
黎智英后来专注于他的传媒事业，逐渐把持有的佐丹奴股票出售，在2000年左右已经完全退出佐丹奴集团。

⑸ 《佐丹奴》是哪个国家的品牌

中国。佐丹奴于1981年成立，1991年6月在香港上市，佐丹奴国际有限公司为一家控股公司。1992年8月，佐丹奴进入大陆市场，开创中国休闲服零售连锁店先河。

企业产品被国家质量技术监督局认定为中国质量诚信企业。集团的零售市场遍及大中华，韩国，东南亚，菲律宾，新加波，印度，加拿大，澳洲，中东等全球30多个国家及地区。

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2015年09月据其日前发布的上半年业绩报告显示，销售额微增2%，按固定汇率计算增长5%。在关闭直营店同时，佐丹奴也在增加加盟店数量。2014年佐丹奴关店190家，净利润大幅下降38%，销售额较上年同期下降9%。对比之下，尽管今年上半年其各项业绩指标仅有微小增长，但较去年的大幅下滑已然开始有好转。

财报显示，上半年佐丹奴销售额增长5%至27.36亿港元，公司股东应占溢利较上年同期上升20%至2.08亿港元。毛利与去年同期持平，毛利率较去年下降1.4%。

在门店方面，上半年佐丹奴总门市数减少33家，从原来的961家降至928家。净关闭门市为37家自营店，其中大部分为亏损店铺，增加了4家加盟店，现共493家店，同店销售增长11%。中国内地销售额同比下降1%，亚太地区其他国家成增长驱动力。

⑹ 佐丹奴未来市场前景咋样

据前瞻产业研究院《2016-2021年中国服装行业商业模式发展趋势与创新策略分析报告》显示，2014年佐丹奴销售额为55.45亿港元，同比2013年的58.48亿港元减少5%。净利4.08亿港元，下降38%。在内地市场的下滑则更加明显，2014年总销售额为15.80亿港币，同比下降9%，而这一数据从2011年开始已经连续4年出现下滑。
其实，佐丹奴此次在大中华区的廉价品牌计划从去年二季度就开始运行了，因为去年仅是试水模式，店也很少，今年才打算大力推广。
其他品牌的压力，加上佐丹奴主品牌产品的竞争力不足，都迫使其需要通过其他策略来改善业绩。“就服装品牌而言，竞争策略可以是多个角度的，如以品牌、设计取胜，诸多国际服装大牌，也有以设计和速度取胜的，如快时尚品牌，当然也可以选择以价格取胜，如佐丹奴如今的低价策略。

⑺ 佐丹奴的相关新闻

2012 年 5 月 11 日，佐丹奴连续四年获选为「商界展关怀公司」
佐丹奴荣获香港社会服务联会（香港社联）评选为「2011/12年度商界关怀公司」，表扬公司过去一年致力提升企业社会责任，在「关怀社区」、「关怀员工」及 「关怀环境」等方面所作出的努力。此次为佐丹奴自2008年来连续四年荣获此嘉许。
香港社联于2002年推出「商界展关怀」计划，旨在促进商界与社福界间之策略性伙伴合作，共同推动企业社会责任，建设共融社会。于该计划推出踏入第十年之际，2012年共有逾2,500家企业或组织荣获「商界展关怀」或「同心展关怀」之称号。
2011 年 7 月 22 日，佐丹奴荣获 2011 杰出优质商户铜奖
佐丹奴国际有限公司（「佐丹奴」）公布佐丹奴荣获香港旅游发展局（「旅游发展局」）颁发2011年成衣及配饰组别之杰出优质商户铜奖，表彰佐丹奴多年来于持续推广优质服务方面所作出的贡献。
「优质旅游服务」标志计划是由旅游发展局于1999年推出的服务认证计划，旨在推动香港服务业不断提升服务质素，并致力打造香港成为世界级的优质旅游中心。获该计划认证之商户，每年必须通过严谨的专业评审及年中访查，以确保产品和顾客服务达到高水平；确实做到明码实价、数据清晰、服务优质。
旅游发展局希望透过首办的「优质商户奖」，表扬多年来对此计划大力支持的商户，并由7,000多家优质商户中评选出佼佼者。当中的杰出优质商户奖项，认证商户被纳入15个主要类别，过去五年（2006年至2010年）在评估报告中，每个类别平均分数最高的三名商户，则获颁最高荣誉。

⑻ 佐丹奴旗下有那些品牌

5个品牌

⑼ giordano是什么牌子

giordano简介

giordano的中文名是佐丹奴，于1981年成立，1991年6月在香港上市，佐丹奴国际有限公司为一家控股公司。1992年8月，佐丹奴进入大陆市场，开创中国休闲服零售连锁店先河。现在，佐丹奴已在中国设立了庞大的营运网络，拥有超过1000多个销售点，店铺网络仍不断迅速增长。企业产品在国内深受消费群拥戴，并被国家质量技术监督局认定为中国质量诚信企业。

佐丹奴集团的主要业务是经营零售和批发Giordano（佐丹奴），BSX（佐丹奴年轻潮流品牌）， Giordano Junior（佐丹奴童装）、Conceptsone（佐丹奴高级男装品牌）以及Giordano Ladies（佐丹奴高级女装品牌）这几个品牌的服饰和配衬品。

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Giordano 以天然材质、简单与自由搭配、流行趋势、

国际化的休闲品味为产品发展概念，就是供给 trendy basics 的商品上，以风行的元素诠释较根本的格式，让顾客 Giordano 购物充斥时尚与自负。1996年胜利推出风靡全台的防皱系列商品，再次带动休闲服的热潮。

2000~2001年秋科 Giordano 率先在市场推出智慧织维系列，以质轻保暖为诉求。2002年更与杜邦合作推展莱卡（Lycra）弹性织维，强调产品的延展性与舒适度，并可改良全棉较易皱的缺陷。

Giordano 的愿景是“成为服饰零售业界中最好和最大。