辛普森配件制造股票市值

1. Larry Ellison是谁

拉里·埃里森(Larry Ellision)是世界上最大数据库软件公司的老板，他的产品遍布全世界。他是陌生的人，但谁都似乎无法离开他。埃里森在32岁以前还一事无成。读了三个大学，没得到一个学位文凭,换了十几家公司，老婆也离他而去。开始创业时只有1200美元,却使得Oracle公司连续12年销售额每年翻一番,成为世界上第二大软件公司,他自己也成为硅谷首富。但世人知道，这期间他经历了多么漫长的人生奋斗历程

2. 成都辛普森电力设备有限公司怎么样

成都辛普森电力设备有限公司是2005-06-21在四川省成都市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于成都高新区桂溪工业园。

成都辛普森电力设备有限公司的统一社会信用代码/注册号是915101007745445386，企业法人李显可，目前企业处于开业状态。

成都辛普森电力设备有限公司的经营范围是：销售：发电机组、开关电源、变压器、空调、电动工具、断路器、仪器仪表、电器设备、机电产品（不含品牌汽车）、五金交电、灯具、电子产品、通讯设备（不含无线广播电视发射设备及卫星地面接收设备）、计算机软件、安防产品、消防器材、建筑材料（不含危险化学品）、钢材、汽车配件；机电设备安装；电器机械、机电产品、断路器、通讯设备、开关电源、变压器、空调及通用设备维修；计算机软件开发并提供技术服务；计算机信息技术咨询服务；商务咨询服务（不含投资咨询）；企业管理咨询。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在四川省，相近经营范围的公司总注册资本为936058万元，主要资本集中在 100-1000万 和 1000-5000万 规模的企业中，共2560家。

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3. 哈利波特是谁

JK罗琳姐写的～哈利波特7个系列里的男主角~

4. 很急，大家知道这个标是什么品牌的包包吗s开头中间一串字母然后又是s后面有一串字母

包包品牌：杰西卡辛普森
英译： jessica simpson collection
公司名称： jessica simpson collection 中文名称： 杰西卡辛普森系列 总部地点： 美国洛杉矶 成立时间：2004年4月创立 上市时间：2005年 经营范围： 女装、包袋、珠宝、配件、香水、泳装、箱包、外套、连衣裙和内衣等 创始人：杰西卡辛普森 jessica simpson collection是一个著名美国时尚消费品牌。jessica simpson collection公司主要经营女装、首饰、香水、鞋子、内衣等消费品。自2004年创始以来，jessica simpson collection一直是物美价廉的代名词。不论是时装、香水或是其他产品，jessica simpson collection在新兴的时尚殿堂一直雄踞顶端。

jessica simpson collection(9张)品牌名称以自己的名字所定， 于2004年创立，推出一系列自创品牌的服装 鞋履及配饰系列。Jessica Simpson以其独特品味以及敏锐的潮流嗅觉，主导整个创意及设计团队，创造出一系列简约性感的时尚服装鞋款及包款配饰 因为她属于美国第一流的超级女星，她创立的品牌一开始就吸引了许多人的眼球，还有包括香水等物她都有推出. 在如今这个明星时尚昙花一现的世界中，有一个令人惊讶的幸存者，她正努力成为身价10亿美元的时尚先锋，她就是美国流行歌手兼影视演员、推出同名服装系列的杰西卡 ·辛普森（Jessica Simpson）。

5. 上海辛普森发电设备有限公司怎么样

简介：注册号：****所在地：上海市注册资本：500万人民币法定代表：陈芸企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股）登记状态：存续登记机关：嘉定区市场监管局注册地址：嘉定区马陆镇嘉戬公路688号J57
法定代表人：陈芸
成立时间：2003-09-19
注册资本：500万人民币
工商注册号：310114000793665
企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股）
公司地址：嘉定区马陆镇嘉戬公路688号J57

6. 鲍勃·辛普森的简介

鲍勃·辛普森(Bob Simpson)
克洛斯提柏石油首席执行官
鲍勃·辛普森与克洛斯提柏石油
辛普森工作的时候总是一身牛仔打扮。他还养牛，喜欢在德克萨斯州的私人牧场上与家人享受生活，演员杰西卡·辛普森(JessicaSimpson)就出自他家。不过，鲍勃·辛普森也很快成为油气勘探领域的明星了。1986年至今担任克洛斯提柏石油（XTO Energy）首席执行官
过去一年来，在辛普森的带领下，克洛斯提柏石油（XTO Energy）加强了其作为美国经营最佳的独立油、气生产商的地位。去年，该公司已探明储量增加了12%，达到14亿桶油当量，而其勘探成本只有行业平均水平的一半。实现这样的业绩，辛普森有自己的做法。
在这个充斥着自负的得克萨斯石油大亨式人物的行业，早年曾作过会计的辛普森却是一个谨慎的人。他将公司的钻探业务仅限于普遍认为比较成熟的美国大陆，而将墨西哥湾和海外那些高风险项目留给希望找到神奇大油田的竞争对手们。他说，最理想的勘探地点是那些已经找到最佳油气田的地方。
投资界对这些很感兴趣。XTO的股价在过去12个月上涨了28%，涨幅超过了Devon Energy、Apache和Anadarko等公司。虽然XTO如果对外出售能拿到不错的价格，不过，股东们都不急于卖掉该公司，因为今年58岁的辛普森还在继续为他们创造价值。自从1993年上市以来，XTO的股价已经涨了近50倍，市值达到200亿美元。

7. FOX是什么意思啊！

1.电影公司 成立于1935年5月，由默片时代的大公司福斯电影公司和20世纪影片公司合并而成，是30-40年代好莱坞8家大电影公司之一。当时公司拥有导演E.刘别谦、E.卡善、O.普雷明格等人，并拥有不少受观众欢迎的电影明星，如S.邓波儿、L.杨、H.方达、G.佩克等，他们曾拍摄了一些有一定质量的影片。这一时期，公司生产的影片样式不一，艺术质量也参差不齐，但影片的技术质量都比较高。 1940年J.福特为公司导演的《怒火之花》可作为艺术与技术质量俱佳的例子。从50年代开始，美国电影业进入衰退时期。该公司为了与新兴的电视抗衡，曾致力于研究宽银幕在商业上的应用。1953年9月16日根据圣经故事改编拍摄的宽银幕故事片《长袍》在纽约罗克亚影院上映，这第一部宽银幕故事片不仅是该公司成立以来最赚钱的影片，也是电影从默片进入有声片以来在技术上的一次突破。60年代，摄制了美国电影史上成本空前的影片《克娄巴特拉》(1963，一译《埃及艳后》)，遭到失败。1972年又推出《海神号遇险记》，开创了泛滥于70年代的灾难片样式。70年代后期，该公司拍片很少。1981年大石油商M.戴维斯买下了这家公司。 代表作品 2009 别对我说谎(Lie to Me) 第一季 2008 终结者外传第一季 越狱第一第二季 2007 铳梦 2006 X战警3 虎胆龙威4 2005 天国王朝 神奇四侠 2004 凤凰劫 机械公敌 2003 怒海争锋：极地远伐 绅士联盟 2002 飞向太空 Fox：狐狸,这里指空对空导弹发射是的信号。看过〈独立日〉等电影的朋友一定印象深刻，不过FOX的用法可是有规定的。 Fox1：发射半主动雷达制导空空导弹 Fox2：发射红外线制导空空导弹 Fox3：发射主动雷达制导空空导弹 2001 决战猩球 2000 X战警 浩劫重生 福克斯娱乐集团是世界娱乐行业的巨鳄之一，它的主要组成部分包括福克斯广播公司，以及其下属的29家电视台组成的电视网络；福克斯电影娱乐公司，及其下属的20世纪福克斯影业；福克斯新闻频道；佛克斯体育公司，及其控股的洛杉矶斯台普斯体育馆(NBA湖人队主场球馆)和美国职棒洛杉矶道奇队。而在其出品的众多电视剧和电影中，《辛普森一家》(The Simpsons),《X档案》(The X-Files),《爱莉的异想世界》(Ally McBeal)等电视剧，《愤怒的葡萄》(The Grapes of Wrath),《音乐之声》(The Sound of Music),《星球大战系列》(Star Wars),《泰坦尼克》(Titanic)都是广为人知的。 福克斯集团在1904年由匈牙利移民威廉-福克斯(原名 威尔海姆-弗雷德)创立于纽约，当时资金只有1600美金。福克斯公司以电影发家致富，旗下的20世纪福克斯影业有着《星球大战》系列，《泰坦尼克》，《怪医杜里德》等卖座影片。1985年后，控股新闻集团(News Corporation)的澳大利亚人基思-鲁伯特-默多克(Keith Rupert Murdoch)成功收购福克斯影业，并且于90年代初成立了与美国电视三大巨头：哥伦比亚广播公司(CBS)，全国广播公司(NBC)，美国广播公司(ABC)比肩而立的电视传媒王国——福克斯电视网。 福克斯电视台虽然成立比较晚，但是却也有不逊色于三巨头的王牌美剧推出，从很早就流入中国，永恒的科幻剧经典《X档案》；曾被引进，风靡一时的《24小时》；到绝大多数美剧迷的启蒙之作，红遍大江南北的《越狱》；福克斯在各类型美剧上都有不错的招牌。动画类有长盛不衰的《辛普森一家》和《家庭伙伴》(《Family Guy》)；医务类有《豪斯医生》；科幻类有《X档案》和《末世黑天使》(《Dark Angel》)；偶像类有《桔子郡男孩》(《The OC》)；罪案类有《识骨寻踪》(《Bones》)；剧情类有《24小时》和《越狱》；当然，也少不了在美国国内非常红火的选秀节目《美国偶像》(《American Idol》)。 虽然成立较晚，但是有默多克做后台，福克斯已经在新闻方面取的巨大成功，成为美国第一大新闻频道。在电视剧方面，近些年来福克斯电视台也是想尽一切办法提高收视率，从《越狱》和《美国偶像》的大热方面可以看出他们的努力颇有成效，而《豪斯医生》在艾美奖上的成功也是对其的肯定。（转自新浪） [编辑本段]2.狐狸；狐（英译） 又见网络全科‘狐狸’ 狐、狸是两种动物，狐是肉食性动物，主要以鼠类、鱼、蛙、蚌、虾、蟹、蚯蚓、鸟类及其卵、昆虫以及健康动物的尸体为食。在人工饲养条件下，以配使饲料为主，在重要饲养阶段，补饲一些动物肉杂碎如，肠、胃、头、骨等作为饲料，可基本满足狐的需要。狐狸分布很广，我国几乎各省区都产。狐狸皮是我国传统的名贵裘皮。 一般所说的狐狸，又叫红狐、赤狐和草狐。它尖嘴大耳，长身短腿，身后拖着一条长长的大尾巴，全身棕红色，耳背黑色，尾尖白色，尾巴基部有个小孔，能放出一种刺鼻的臭气。 狐狸生活在森林、草原、半沙漠、丘陵地带，居住于树洞或土穴中，傍晚出外觅食，到天亮才回家。由于它的嗅觉和听觉极好，加上行动敏捷，所以能捕食各种老鼠、野兔、小鸟、鱼、蛙、蜥蜴、昆虫和蠕虫等，也食一些野果。因为它主要吃鼠，偶尔才袭击家禽，所以是一种益多害少的动物。故事中虚构的狐狸狡猾形象，绝不能和狐狸真正的行为等同起来。 狐狸有一个奇怪的行为：一只狐狸跳进鸡舍，把12只小鸡全部咬死，最后仅叼走一只。狐狸还常常在暴风雨之夜，闯入黑头鸥的栖息地，把数十只鸟全部杀死，竟一只不吃，一只不带，空“手”而归。这种行为叫做“杀过”。 狐狸平时单独生活，生殖时才结小群。每年2月--5月产仔，一般每胎3只--6只。它的警惕性很高，如果谁发现了它窝里的小狐，它会在当天晚上“搬家”，以防不测。 动物学家发现，狐狸的主要食物是昆虫、野兔和老鼠等，而这些小动物几乎都是危害庄稼的坏家伙，狐狸吃了它们，等于是帮了农民伯伯的大忙。所以说，狐狸应该属于对人类有益的动物。 银狐全称银黑狐，原产北美北部，西伯利亚东部地区，是目前主要饲养狐种之一。银黑狐因其部分针毛呈白色，而另一些针毛毛根与毛尖是黑色，针毛中部呈银白色面而得名。银狐嘴尖、眼圆、耳长，四肢细长，尾巴蓬松且长，蓝狐也称北极狐，原产于亚洲、欧洲、北美洲北部高纬度地区，北冰洋与西伯利亚南部均有分布。蓝狐形似银黑狐，但体型略小，喙短，耳宽，嘴圆长，四肢短小，体态圆胖，被毛丰厚。体色有两种，一种是浅蓝色，且常年保持这种颜色；另一种是冬季呈白色，其他季节颜色较深。成年公狐体长45—75厘米，尾长25—30厘米，体重5.5—7.5公斤，母狐体长55—75厘米，尾长25—30厘米，体重4.5—6公斤。 狐皮是较珍贵的毛皮，毛长绒厚，灵活光润，针毛带有较多色节或不同的颜色，张幅大，皮板薄，适于制成各种皮大衣、皮领、镶头、围巾等制品，保暖性好，华贵美观，深受国内外客户喜爱。 3.FOX 以色列服饰 ，以“纵情不羁”为诉求的时尚服饰品牌，在服饰领域，中国的年轻一代越来越呈现出“自我自由”的个性化追求，来自以色列的FOX迎合了这种趋势，开始向中国年轻一代展示其独特而个性鲜明的品牌文化。 在以色列，FOX是个性化时尚的代名词，它代表着年轻，体现了或叛逆、或自信、或力量、或自由、或自觉、或酷、或有趣的个性。调查显示，FOX是以色列最受欢迎的服装时尚主导品牌，不仅在年轻人中受到追捧，在其他目标市场也广受好评。年轻人把对FOX的喜爱表达为“一种文化图腾”。现在，中国的年轻一代也开始享受这份纵情不羁的快乐了。 1945年，以色列福克斯家族创立FOX服饰品牌，2002年在特拉维夫股票市场上市，市值高达三亿五千万NIS。从1995年起，福克斯开始为消费者提供服装设计、产品生产和市场营销一条龙服务，通过麾下的连锁店直销。除了连锁店业务，福克斯还作为批发商将产品供应遍及全国超过500家的独立门店，也通过供应商和转包商销往海外市场。在中国，福克斯选择了著名服装品牌代理商和绵国际贸易（上海）有限公司（UCCAL）作为FOX品牌的独家经销商，从3月起，已在上海南方商城、徐家汇太平洋、港汇广场等相继开业、发展仅仅数月，其销售网点更是以其惊人的速度遍布全国大中城市的繁华商业区，并取得了让人满意的销售佳绩。 FOX在以色列获得了巨大成功，源于FOX品牌文化对年轻一代的正确解读，它从心理上来认识年轻一族、理解年轻一族。FOX了解年轻人的生活是远离烦恼和充满乐趣的。延缓时光--不仅适用于无忧无虑、渴望自由、独立的年轻人，同时也适用于那些想要重返年轻美好时光的中年人。FOX为年轻一族和一些其他年龄段的人们建立了属于他们的美梦，创造出完全自由、乐趣、性感和充满诱惑的服饰文化。 FOX的战略目标是改变人们的时尚消费习惯。这个目标通过建立一个“新生代品牌”（“NEW AGE BRAND”）得以实现。在强有力的人性化的基础上，年轻一代享受着个性化选择所带来的快乐，FOX把期望和现实合而为一，使消费者美梦成真这也是FOX的与众不同。 FOX品牌包括男装系列、女装系列、童装系列和婴儿服饰，此外，FOX公司也专营生产时尚配饰， 包括手表 (FOX TIME) 、袜子 (FOX SOCK ) 、内衣 (FOX UNDERWEAR)、太阳眼镜、包袋等等。这些衍生品牌在一夜之间席卷市场并不是巧合，因为FOX始终给消费者一个明确的概念：纵情不羁，FOX是年轻一代的品牌。 在FOX席卷以色列和中东市场之后，又将眼光放到了拥有巨大潜力的中国市场，FOX与UCCAL服饰的强强联手，为中国的服饰市场注入了新鲜血液， 为中国的年轻一代带来全新的文化理念和最具个性的时尚服饰，更重要的是成为传播以色列当代潮流文化的桥头堡。

8. 上海辛普森实业发展有限公司怎么样

简介：上海辛普森实业发展有限公司成立于2011年08月30日，主要经营范围为销售电源设备、机电设备、环保设备、机械设备及配件、家用电器、消防器材、电线电缆，电气专业领域内的技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让，保洁服务，会务服务，绿化工程，消防工程，从事货物及技术的进口业务等。
法定代表人：陈娟
成立时间：2011-08-30
注册资本：50万人民币
工商注册号：310118002659622
企业类型：有限责任公司（自然人独资）
公司地址：青浦区青安路958号4幢3层K区336室

9. s开头的包包品牌

Samantha Thavasa（萨曼莎·撒乌萨）、SALVATORE FERRAGAMO、斯图西(Stussy)、沙驰、Swissgear、Sabrina Scala施碧嘉兰、SIMPSON LONDON辛普森伦敦等等

1、萨曼莎·撒乌萨Samantha Thavasa，有日本的香奈儿 (Chanel) 之称。 1996年诞生于日本东京。品牌的风格是以可爱甜美为主轴，但又兼具上班可用的实用性，日本年轻女性几乎人手一包。

2、菲拉格慕(Ferragamo) 是意大利的女鞋王国，1927年诞生。创造力、激情和韧性是Ferragamo家族恒久不变的价值观，并代代相传。

而今，Salvatore Ferragamo是皮鞋、皮革制品、配件、服装和香氛的世界顶级的设计者之一。风格华贵典雅，实用性和款式并重，以传统手工设计和款式新颖誉满全球。

3、源自1997年的英国，著名皮具总监罗伯特·辛普森成立了同名工作室——辛普森·伦敦，专业生产奢侈皮具产品。罗伯特专注于产品工艺，从细节处入手，赋予产品优雅、尊贵的独特意义。象征着绅士、成功的辛普森.伦敦一时间成为了商务精英的首选。

4、沙驰（Satchi）

沙驰登陆中国大陆市场，以其卓越品质迅速扩展，于全国400多家顶级商场开设品牌专柜；为各界成功男士带来欧洲经典着装和箱包的新体验。

5、Swissgear

Swissgear是Wenger品牌的一个产品系列名称，它的标志是方形中间一个十字。除了军刀之外，Wenger还有手表和背包。

10. 23岁了！一事无成，怎么办

天天上网，在这里问怎么才能有出息，怎么办

然后天天守着那点薪水，沾沾自喜

看看他的事迹吧

埃里森
开放分类： 风云人物、甲骨文

埃里森

“读了三个大学，没得到一个学位文凭”

埃里森是从俄罗斯移民的美国犹太人后裔，出生在1944年的曼哈顿。埃里森从小由舅舅一家抚养，在芝加哥犹太区的中下层长大，当时的贫富差别没有现在这么大。学生时代的埃里森并没有显示出优秀的素质和成绩，在学校他有些孤僻，喜欢独来独往。

1962年埃里森高中毕业，进入伊利诺斯大学就读，二年级时离开学校。后来《商业周刊》曾报导过他离开的原因，说是因为平均成绩不及格，埃里森不置可否。过了一个夏天他又进入芝加哥大学，同时还在西北大学学习。历经三个大学，最终埃里森却没得到任何一张大学文凭。

1966年埃里森离开家乡，来到加州的伯克莱，准备就读研究生，同时开始工作。他学习了电脑编程，主要是为IBM开发大型电脑。他并非想投身高科技，只不过想赚点生活费。他给一些大公司开发应用程序，那时的软件开发意味着：挂上磁带，备份数据，工作单调，也没什么挑战性，远不能和现在的程序员相比。

关于学位埃里森认为：“大学学位是有用的，我想每个人都应该去获得一个或者更多，但遗憾的是我在大学没有得到学位。我从来没有上过一堂计算机课，虽然我还是成了程序员，我完全是从书本自学编程的。”

“换了十几家公司，还是一事无成”

几年间埃里森陆陆续续换了许多公司，1973年埃里森在阿姆达尔公司工作，阿姆达尔公司是和IBM竞争的生产大型电脑的公司，有45%的股份是日本富士通的，所以埃里森有机会去日本出差。在日本，他被京都典型的异国情调给迷住了，日本的禅学和文化给埃里森以深刻的影响，从此他成了一个日本文化艺术的终身爱好者。

离开阿姆达尔公司公司后，埃里森加入Ampex，这是硅谷一家生产影像设备的公司，在那里他认识了他一生中最重要的两个人：Bob Miner和Edward Oates。当时他俩在一起研究如何有效存储读取海量的数字信息，埃里森转向了市场销售工作。他俩的项目最终还是失败了，埃里森将这归咎于公司管理不善，“我比公司的头儿们懂技术，也比他们懂市场，如果他们能经营公司，我也能。”就这样他动了自己办公司的念头。

创立甲骨文

就在他们打算成立公司时，另外两个传奇式的公司诞生了，一个是苹果，一个是微软。虽然这三个公司的产品、理念、文化完全不同，但却有着同样的模式：创立者的构成都是一个有梦想精神的技术企业家加一个技术天才：比尔盖茨有Paul Allen，斯蒂夫·乔布斯有Steve Wozniak，拉里-埃里森有Bob Miner。

1977年6月，埃里森他们三人合伙出资2000美元成立了软件开发研究公司，埃里森拥有60%的股份。埃里森之所以占这么多股份，是因为公司完全是由埃里森鼓动成立的，而且他当时有一个40万美元的项目合同。这一年他32岁。

“当我创立甲骨文时，我想建立一个让我喜爱的工作环境，这是最主要的目的。当然，我也要通过公司养家糊口，但没想到会像现在这么富有。钱不是最主要的，我真的是想和我喜欢或者佩服的人一起工作。甲骨文招聘有一个原则：如果这个人你不喜欢一周有三次和他一起午餐，就不要让他加入。”

“上百亿美元的错误” 1976年，IBM研究人员发表了一篇具有里程碑意义的论文《R系统：数据库关系理论》，介绍关系数据库理论和查询语言SQL。埃里森非常仔细地阅读了这篇文章，并为之深深震动，这是第一次有人用全面一致的方案管理数据信息。作者Ted Codd十年前就发表了关系数据库理论，并在IBM研究机构开发原型，这个项目就是R系统，存取数据表的语言就是SQL。文章详细描述了他十年的研究成果和如何实现的方法，埃里森看完后，敏锐地意识到在这个研究基础上可以开发商用软件系统。

那时大多数人认为关系数据库不会有商业价值，因为速度太慢，不可能满足处理大规模数据或者大量用户存取数据。关系数据库理论上很漂亮而且易于使用，但不足就是太简单，实现速度太慢。埃里森却就此看到了他们的机会：他们决定开发通用商用数据库系统甲骨文，这个名字来源于他们曾给中央情报局做过的一个项目。不过也不是只有他们独家在行动，Berkeley大学也开始开发关系数据库系统Ingres。

IBM自己却没有计划开发。为什么“蓝色巨人”放弃了这个价值上百亿的产品，原因有很多：IBM的研究人员大多是学术出身，他们最感兴趣的是理论，而不是推向市场的产品；从学术上看，研究成果应该公开，因为发表论文和演讲能使他们成名，何乐而不为呢？还有一个很主要的原因就是IBM当时有一个销售得还不错的层次数据库产品IMS，推出一个竞争性的产品会影响IMS的销售人员工作。直到1985年IBM才发布了关系数据库DB2，而埃里森那时已经成了千万富翁。

埃里森曾将IBM选择Microsoft的MS-DOS作为IBM-PC机的操作系统比为“世界企业经营历史上最严重的错误，价值流失超过了上千亿美元”。IBM发表R系统论文，却没有很快推出关系数据库产品的错误可能仅仅次之，甲骨文的市值在1996年就达到了280亿美元。

“聪明的市场策略”

几个月后，他们就开发了甲骨文1.0，但这只不过是个玩具，除了完成简单关系查询外不能做任何事情。他们需要花相当长的时间才能使甲骨文有用，维持公司运转主要靠承接一些数据库管理项目和做顾问咨询工作。

甲骨文数据库的头两个用户是美国中央情报局和海军情报所，他们使用完全不同的硬件和软件。中央情报局用的是IBM大型机，海军用VAX机，而埃里森和Miner开发甲骨文用的是Digital的PDP机。这迫使他们作出一个重要决定：新版本3.0全部用C语言开发，因为C语言是所有机器支持的，而且C编译器很便宜。

埃里森向客户宣称甲骨文能运行在所有的机器上，事实上当然不可能，但这是非常聪明的市场策略。大型公司和机构都拥有各种类型的电脑和操作系统，他们愿意购买一种能通用的数据库。

甲骨文的成功除了有IBM的友好帮助外，还要记上Digital的一份功劳。IBM向埃里森提供了关系数据库理论，DEC提供了表演的舞台：VAX电脑。VAX是历史上最成功的小型机。

“出色的市场推销员”

早期的甲骨文版本无法正常工作，程序充满了错误，用户抱怨不断，但埃里森坚信较早占领大块市场份额是最主要的。“当市场已建立好，你知道百事可乐要花多少钱才能夺得可口可乐1%的市场？非常非常昂贵。”IBM的作风则大相径庭，如果用户不满意就不会推出新产品。甲骨文直到1986年的5.0版本才算得上是基本可靠的运转系统，不过有趣的是早期的用户并不在意损失金钱和数据，即使是中央情报局，也没有不高兴，他们需要的是技术的发展，而不仅仅是一个产品。埃里森为他们描述了产品将能达到的美好功能，虽然现在没有达到，但他们愿意支付费用。

埃里森的工作不只是推销产品，他还到处宣传关系数据库观念。他经常作的演讲标准题目是“关系数据技术的缺陷”，讲述关系数据库会出现的问题，然后介绍甲骨文是如何解决这些问题的。他的另外一个与众不同的推销技巧是：别人只是讲述产品功能，他则当场就做演示，在电脑上输入一个关系查询，很快结果就出来了，虽然实际应用时情况可能会不同，但现场听众都印象深刻。埃里森不仅是在做演示，而且是在培训用户使用关系查询语言SQL。埃里森的成功更大程度上不是作为一个技术专家而是市场推销专家。

“甲骨文生逢其时，埃里森将市场放在第一位，其他所有的都靠后，拥有普通技术和一流市场能力的公司总是打败了拥有一流技术和只有普通市场能力的公司"，一位硅谷资深人士评论道。

“你们都会成为百万富翁，我确信！”

埃里森经常对他的员工说，只要采用他的市场策略，他们都会成为百万富翁。事实上早期的员工基本上都达到了这一目标。他的策略是销售产品时强调甲骨文的三大特性：可移植性、和其他数据库产品特别是IBM的兼容性以及支持广泛网络连接。这满足了用户的需要，虽然他们实际得到的比期望的要少。埃里森的对手攻击他总是销售气泡软件。气泡软件指的是功能还未完成的软件产品。

埃里森的主要对手是Ingres。1984年甲骨文的销售额是1270万美元，Ingres是900万美元；1985年两者销售额都翻了一倍以上，不过Ingres增长得更快。如果照此发展，Ingres将会超越对手，但这时蓝色巨人IBM又帮了埃里森一把。

1985年IBM发布了关系数据库DB2，采用了和Ingres不同的数据查询语言SQL，Ingres用的是QUEL。埃里森抓住了市场机会，到处宣传甲骨文和IBM的兼容性，结果从1985年到1990年虽然Ingres的销售额每年增长高于50%，但甲骨文跑在了前面，每年增长率超过100%。SQL在1986年成为了正式工业标准，Ingres的老板简直无法相信埃里森的运气，但这正是埃里森的精明之处，“跟着蓝色巨人，永远不会错。”

IBM确立SQL的标准是甲骨文成功的关键，但数据库的战争远未结束。Sybase和Informix也加入了竞争的行列。

“我的目标是克敌制胜”

Ingres犯的一个错误就是很晚才开发PC机上的版本，而埃里森和比尔-盖茨一样看到了PC的巨大潜力。甲骨文很快就有了一个PC机上的廉价版本，虽然它几乎没有任何用处，可是埃里森和销售人员却有了有力的宣传武器：甲骨文能运行在PC机上。

埃里森听说Ingres发明了一种新技术———分布式查询，十天后甲骨文就刊登广告宣布了SQL之星：第一个分布式查询数据库，事实上还没有任何这样的产品。埃里森就是这样，想象产品应该怎样，然后再去实现。如果成功了，他就是成功的预言家。

甲骨文的上市给埃里森带来了9300万美元的身价，Microsoft在第二天也公开上市。Microsoft和甲骨文在同一年成立，Bill Gates拥有的股票价值超过了3亿美元，埃里森这时发现了他一生中最强大的对手。

1988年甲骨文推出了6.0版本，这是当时功能最强大的产品，不过它的匆忙上市对公司简直是一场灾难，使用6.0的最初用户都遭遇了频繁死机和数据库毁坏，直到6.0.27版本，产品质量才基本稳定。尾数27表示6.0版本经过了27次大的修改。

既然这样，用户为什么不选择其他的产品呢？主要原因是：如果用户选择其他厂商的产品，他们就得重写所有应用程序，这是非常巨大的工作量，所以一旦选用了某种数据库平台进行开发，你就得依赖它。

“遭遇危机”

甲骨文从1977年创立到1990年，销售额都保持了每年高于100%的增长。高增长的同时也潜伏着巨大的隐患：公司的财务和销售管理十分混乱，销售人员为了完成任务得到提成，大量签订无法收款的合同，甚至有人弄虚作假，合同执行情况也无人过问，现金流量是负值。埃里森高薪聘请了有经验的管理人员开始整顿公司，1990年第三财政季度有1500万美元的销售合同无法执行，结果季度销售额虽然达到创记录的2.36亿美元，但利润只增长了1%。

消息公布第二天，甲骨文的股票从25.38美元跌到了17.5美元，损失了30%的市值。为度过危机，甲骨文解雇了10%的员工，在以后的两个季度情况变得更糟，股票在10月底的收盘价只有5.38美元，在春天埃里森拥有价值近10亿美元的股票到11月份就只剩下1.6亿美元了。

埃里森勇敢地接受了挑战，他没有卖掉自己的股票。公司开始改进销售和财务管理，保持足够的现金流量，销售合同必须得到确认。这些普通公司的做法起了很大的作用，但公司的增长率减慢了，这也是埃里森原来不愿采用这些做法的真正原因。1991年和1992年公司的销售额增长率只有12%和15%。

埃里森将希望寄托于甲骨文7.0，这是公司已经谈论了好几年的新版本，直到1992年6月才终于登场。这次他吸取6.0匆忙上市的教训，在10个月前就发布了Alpha测试版，甲骨文7.0是极为出色的产品，取得了巨大的成功。埃里森的销售队伍有了真正的王牌，销售额从1992年的15亿美元增长到1995年的42亿。

公司也开始有了成熟的管理方式，耐心听取用户意见并满足他们的需求。甲骨文以前从来没这么做过，原来甲骨文对待客户很不经意，一个客户打电话抱怨甲骨文数据库死机并毁坏了他的数据，技术支持工程师的回答是：“无赖，一点用都没有。”这种情况现在再也不会出现了，客户必须得到一流的服务。

“改变世界的网络计算机”

埃里森现在不再负责日常工作，只是规划甲骨文未来的发展方向。闲暇之余他就驾驶长达78英尺的“莎扬娜那”号出海兜风，在1995年他曾经夺得悉尼帆船比赛的冠军。

信息高速公路吸引了埃里森的注意，他是克林顿总统最大的赞助商之一。他曾极力推动交互式电视和顶置盒的发展，不久他就发现了更迷人的机会：WWW环球网，Netscape的浏览器将WWW网推向了全世界，PC机的性能将不再是主角，连上Internet网才是价值所在。

埃里森在1995年巴黎举行的欧洲信息技术论坛会议上，介绍了网络计算机NetworkComputer的观念。所谓NC指的是配置简单却能充分利用网络资源的低价电脑，不需要不断更新的硬件设备和越来越复杂、庞大的操作系统，没有软盘和硬盘，只要打开电源用浏览器连上网络，就可以获得信息和存储文件，售价将不高于500美元。埃里森这一次将他的标靶瞄上了软件帝国微软，“甲骨文将只会做一件事情，我们管理海量的数据并通过网络提供这些数据。”

网络计算机的背后就是强大的网络服务器，所有数据和应用程序都存储在服务器的数据库中，甲骨文的数据库技术将使网络计算机非常容易操作管理。Gates紧接着埃里森发言，他认为网络计算机没有任何价值，只是大型机亚终端的翻版。但这一天的胜利是属于埃里森的，网络计算机的报道出现在所有报刊的主要版面上。

“日本文化非常有趣，对我影响非常巨大，日本人是世界上最好斗的民族同时又是最有礼貌的，极度傲慢自大和极度谦卑混合，一种美妙的平衡。在创立甲骨文时，我们想在公司尽可能地创造这种文化，一方面很好斗另一方面很谦虚。如果你能平衡这两者，你在竞争中取得成功的机会就会大大增加，这对个人和集体都一样。"

媒体对网络计算机评价不一。CNET的记者认为没有硬盘网络计算机需要依赖服务器，这将是完全不可靠的；《商业周刊》专栏记者则认为网络计算机会带来一种完全不同的个人电脑工业。Microsoft负责技术的副总裁认为：“人们想要电脑提供更多的能力，而不是更少，网络计算机根本不值一提。”但大型公司和机构对网络计算机大加赞赏，每隔两年就要更新电脑和升级软件的成本实在太高，1996年一台标准PC机成本是2000美元，但维护的费用每台要接近13200美元，网络计算机的管理成本相对应该低很多。

虽然甲骨文集合了IBM、Sun、Apple和Netscape在1996年制定网络计算机的标准，但事实上没有一台网络计算机生产出来。盖茨虽然对网络计算机嗤之以鼻，但也发表了一种简单个人电脑SIPC的标准进行反击。SIPC基本上和NC一样，只有一点不同：它需要用Windows操作系统。

不过这一切都无关紧要了。随着AMD和Intel的竞争，1997年800美元以下的电脑成为电脑行业新的增长点，500美元以下的Basic Computer不久也将会出现。微软仍然是市场的主导者，但埃里森从来不会放弃。他说：“观念的战争已经结束，市场的竞争才刚刚开始。”

福布斯公布美企CEO薪酬排行榜 甲骨文居首
[编辑本段]
《福布斯》杂志今天公布了2007年美国500强企业CEO薪酬排行榜。尽管2007年基本年薪只有100万美元，但得益于通过行使期权获得的1.82亿美元收益，甲骨文CEO拉里·埃里森(Larry J. Ellison)在此次排行榜上跃升榜首。
《福布斯》统计的总薪酬包括基本年薪、奖金、股权收益、以及其它收益。数据显示，2007年美国500强企业CEO的总薪酬为64亿美元，比2006年的75亿美元下滑15%，自2002年以来首度出现大幅下滑；每名CEO的平均薪酬为1280万美元，低于2006年的1520万美元。期权收益在美国500强企业CEO的总薪酬中占到很大的比例，成为他们最主要的收入来源之一。
在最新排行榜上，甲骨文CEO埃里森以1.93亿美元的总薪酬占据榜首；排名第二位的是空调设备厂商Trane的CEO弗雷德里克·波塞斯(Frederic M Poses)，2007年总薪酬为1.27亿美元；排名第三位的是Chesapeake能源公司CEO奥布莱·迈克伦登(Aubrey K McClendon)，2007年总薪酬为1.17亿美元。除埃里森之后，主要科技公司中只有思科CEO约翰·钱伯斯(John T Chambers)进入了前20位，以5470万美元的总薪酬位列第19位。(摩尔)
2007年美国500强企业CEO薪酬排行榜(前二十位)：
排名 姓名 公司 薪酬
1 拉里·埃里森（Lawrence J Ellison） 甲骨文 1.93亿
2 弗雷德里克·波斯（Frederic M Poses） Trane 1.27亿
3 奥布莱·迈克伦登（Aubrey K McClendon） Chesapeake能源 1.17亿
4 安吉洛·莫兹里奥（Angelo R Mozilo） Countrywide金融 1.03亿
5 霍华德·斯卡兹（Howard D Schultz） 星巴克 9860万
6 纳比尔·加里布（Nabeel Gareeb） MEMC电子材料 7960万
7 丹尼尔·阿莫斯（Daniel P Amos ） Aflac 7520万
8 罗伊德·布莱克芬（Lloyd C Blankfein） 高盛 7370万
9 理查德·费尔班克（Richard D Fairbank） Capital One财经 7320万
10 鲍勃·辛普森（Bob R Simpson） XTO能源 7230万
11 理查德·法尔德（Richard S Fuld ） 雷曼兄弟 7190万
12 史蒂夫·罗斯（Steven Roth） Vornado Realty 7190万
13 马尔金·德克斯（Marijn E Dekkers） Thermo Fisher 6900万
14 史蒂夫·巴德（Steven A Burd） Safeway 6720万
15 格莱格·安吉斯（Gregg L Engles） Dean Foods 6610万
16 尼克拉斯·查拉加（Nicholas D Chabraja） General Dynamics 6030万
17 莱斯利·维克纳（Leslie H Wexner） Limited Brands 5610万
18 大卫·诺瓦克（David C Novak） Yum Brands 5490万
19 约翰·钱伯斯（John T Chambers） 思科 5480万
20 威廉·伯克利（William R Berkley） WR Berkley 5460万

这是甲骨文公司总裁Larry Ellison (Oracle CEO) 在耶鲁大学Yale
University 给2000级毕业生the graating class of 2000所作的演讲全文，由于他句句
惊人，很冷，最后被耶鲁大学保安请下讲台。该演讲号称历史最牛之演讲，但是否classi
c则不得而知，美国出版的一本大学经典演讲集未将其收入其中。

耶鲁的毕业生们，我很抱歉－－如果你们不喜欢这样的开场。我想请你们为我做一件事。
请你---好好看一看周围，看一看站在你左边的同学，看一看站在你右边的同学。请你设想这样的情况：从现在起5年之后，10年之后，或30年之后，今天站在你左边的这个人会是一个失败者；右边的这个人，同样，也是个失败者。而你，站在中间的家伙，你以为会怎样？一样是失败者。失败的经历。失败的优等生。
说实话，今天我站在这里，并没有看到一千个毕业生的灿烂未来。我没有看到一千个行业的一千名卓越领导者，我只看到了一千个失败者。你们感到沮丧，这是可以理解的。为什么，我，埃里森，一个退学生，竟然在美国最具声望的学府里这样厚颜地散布异端？
我来告诉你原因。因为，我，埃里森，这个行星上第二富有的人，是个退学生，而你不是。因为比尔盖茨，这个行星上最富有的人---就目前而言---是个退学生，而你不是。因为艾伦，这个行星上第三富有的人，也退了学，而你没有。再来一点证据吧，因为戴尔，这个行星上第九富有的人---他的排位还在不断上升，也是个退学生。而你，不是。……
你们非常沮丧，这是可以理解的。你们将来需要这些有用的工作习惯。你将来需要这种治疗。你需要它们，因为你没辍学，所以你永远不会成为世界上最富有的人。哦，当然，你可以，也许，以你的方式进步到第10位，第11位，就像Steve。但，我没有告诉你他在为谁工作，是吧？根据记载，他是研究生时辍的学，开化得稍晚了些。
现在，我猜想你们中间很多人，也许是绝大多数人，正在琢磨，我能做什么？我究竟有没有前途？当然没有。太晚了，你们已经吸收了太多东西，以为自己懂得太多。你们再也不是19岁了。你们有了内置的帽子，哦，我指的可不是你们脑袋上的学位帽。
嗯……你们已经非常沮丧啦。这是可以理解的。所以，现在可能是讨论实质的时候啦---绝不是为了你们，2000年毕业生。你们已经被报销，不予考虑了。我想，你们就偷偷摸摸去干那年薪20万的可怜工作吧，在那里，工资单是由你两年前辍学的同班同学签字开出来的。
事实上，我是寄希望于眼下还没有毕业的同学。我要对他们说，离开这里。收拾好你的东西，带着你的点子，别再回来。退学吧，开始行动。
我要告诉你，一顶帽子一套学位服必然要让你沦落……就像这些保安马上要把我从这个讲台上撵走一样必然……（此时，Larry.Ellison被带离了讲台）

"Graates of Yale University, I apologize if you have enred
this type of prologue before, but I want you to do something for
me. Please, take a good look around you. Look at the classmate on
your left. Look at the classmate on your right.
Now, consider this: five years from now, 10 years from now, even
thirty
years from now, odds are the person on your left is going to be a
loser. The person on your right, meanwhile, will also be a loser.
And you, in the middle? What can you expect? Loser. Loserhood.
Loser Cum Laude. In fact, as I look out before me today, I don't
see a thousand hopes for a bright tomorrow. I don't see a
thousand future leaders in a thousand instries. I see a
thousand losers. You're upset. That's understandable. After all,
how can I,Lawrence "Larry" Ellison, college dropout, have the
audacity to spout such heresy to the graating class of one of
the nation's most prestigious institutions?
I'll tell you why. Because I, Lawrence "Larry" Ellison, second
richest man on the planet, am college dropout, and you are not.
Because Bill Gates, richest man on the planet-for now anyway-is a
college dropout, and you are not. Because Paul Allen, the third
richest man on the planet, dropped out of college, and you did
not. And for good
measure, because Michael Dell, No.9 on the list and moving up
fast, is a college dropout, and you, yet again, are not.
Hmm ... you're very upset. That's understandable. So let me stroke
your
Egos for a moment by pointing out, quite sincerely, that your
diplomas were not attained in vain. Most of you, I imagine, have
spent four to five years here, and in many ways what you've
learned and enred will serve you well in the years ahead.
You've established
good work habits. You've established a network of people that
will help you down the road. And you've established what will be
lifelong
relationships with the word "therapy." All that of is good.
For in truth, you will need that network. You will need those
strong work habits. You will need that therapy. You will need them
because you didn't drop out, and so you will never be among the
richest people in the world. Oh sure, you may, perhaps, work your
way up to #10 or #11, like Steve Ballmer. But then, I don't have
to tell you who
he really works for, do I? And for the record, he dropped out of
grad
school. Bit of a late bloomer.
Finally, I realize that many of you, and hopefully by now most of
you, Are wondering, "Is there anything I can do? Is there any hope
for me at all? Actually, no. It's too late. You've absorbed too
much, think you know too much. You're not 9 anymore. You have a
built-in cap,and I'm not referring to the mortarboards on your
heads.
Hmm ... you're really very upset. That's understandable. So
perhaps this
Could be a good time to bring up the silver lining. Not for you,
Class of '00. You are a write-off, so I'll let you slink off to
your pathetic
$200,000-a-year jobs, where your cheques will be signed by
former
classmates who dropped out two years ago. Instead, I want to give
hope to any underclassmen here today. I say to you, and I can't
stress this
enough: leave. Pack your things and your ideas and don't come
back. Drop out. Start up. For I can tell you that a cap and gown
will keep you down just as surely as these security guards
dragging me off this stage are keeping me down..."
(At this point The Oracle CEO was ushered off stage.)