可口可乐股票市场分析

Ⅰ 可口可乐公司的价值在哪里

巴菲特回答：可口可乐的价值是它有市场平均值15倍的盈余和12倍的现金流量，以及30％~50％的市场溢价。巴菲特为可口可乐这样一个只有6.6％净盈余报酬的企业，甘愿付出5倍于账面的价格，原因就在于有可口可乐的经济商誉作保证，所以他非常乐意投资。 巴菲特认为价格与价值之间并没有太大的关系。可口可乐公司的价值，主要是取决于企业生存期间现金流量的预估值以适当的贴现率折算成的现值大小。 1988年，可口可乐公司的股东盈余(净现金流量)等于8.28亿美元。30年期的美国政府公债(无风险利率)的收益率大约是9％。如果在1988年可口可乐公司的股东盈余以9％的贴现率(我们要知道，巴菲特不会在贴现率中加入风险溢酬)折现，可口可乐公司的价值在当时是92亿美元。当巴菲特购买可口可乐的时候，公司的市场价值是148亿美元，巴菲特可能花了太多钱买这家公司。但是92亿美元是可口可乐公司目前股东盈余的折现价值。因为市场上的其他人乐意用高于可口可乐公司(实值92亿美元)实质价值60％的代价来购买它，这表明买主将它未来成长的机会也视为价值的一部分。 分析可口可乐公司，我们可以发现从1981年到1988年，股东盈余每年以17.8％的增长率成长--比无风险报酬率还要快。当这种情形发生时，巴菲特使用二阶段折现模型。当一家公司在某几年有特殊的表现，并长期以较稳定的比例成长时，此模型就适合用来计算未来的盈余。 让我们使用二阶段的折现模式，来计算1988年可口可乐公司的现值及其未来现金的流量。1988年，可口可乐公司的股东盈余是8.28亿美元。如果我们假设可口可乐公司在未来10年内能够以每年度15％的比例增加股东盈余(这是合理的假设，因为这个比例比公司前7年的平均值还低)，第10年度股东盈余将会等于33.49亿美元。让我们更进一步地假设在第11年度刚开始时，成长率将会减少到每年5％，使用9％的贴现率(当时的长期债券利率)，我们能计算出可口可乐公司的实质价值在1988年为483.77亿美元。 如果我们将可口可乐公司的股东盈余在未来10年的成长率由先前假定的15%改为12％，之后则每年以5％成长，那么以9％的贴现率计算公司现值是381.63亿美元。若在未来10年是以10％的比例成长，以后都以5％的比例成长，可口可乐的价值将会是324.97亿美元。而且如果我们假设所有的成长率皆为5％，公司至少仍值207亿美元。 在1988年和1989年巴菲特购买可口可乐期间，可口可乐在股票市场上的价值平均为151亿美元。但是巴菲特估计，可口可乐公司的实值大约是207亿美元(假设股东盈余以5％的比例成长)、324亿美元(假设股东盈余以10％的比例成长)、381亿美元(假设股东盈余以12％的比例成长)，甚至是483亿美元几种可能。于是巴菲特以低价买进，这个低价是相比较于实质价值而言的。在价格远远低于其实质价值时，巴菲特就会毫不犹豫地买进。

Ⅱ 可口可乐在中国未来应向何处去

可口可乐未来增长目标调低全球 调高中国

因为北美和德国等关键市场明年将继续疲软，可口可乐公司(Coca-Cola Co.)于11月11日宣布调低其长期增长目标，年销量增长从5%乣6%调低至3%乣4%；每股盈利增长从11%-12%调低至7%乣9%。原公司董事长兼首席执行官内维尔艾斯戴尔承诺，从2006年起，每年再增加3.5亿乣4亿美元投资，用于营销和创新，以求阻止这家全球最大饮料公司的下滑。

可口可乐在德国受到重挫。仅在今年的前三个季度，可口可乐在德国的销售额和去年同期相比下降了16%，其市场份额则倒退了6个百分点，降至56%。造成市场衰退的原因主要是德国经济和零售业的不景气，而今夏天气凉爽也是饮料销售额大幅下降的因素。

在北美市场，可口可乐销售量受挫主要是因为灌装公司“可乐企业”(Coca-Cola Enterprise)定价太高。北美整箱销售下降了4个百分点。两家公司达成协议，2006年将在销售增长和价格增长之间寻求平衡点。

在英国，公司被迫回收Dasani瓶装水，因为产品中含有的一种化学物质超出了法定标准，公司也被迫撤回操作不当的营销广告。欧洲的整箱销量总计下滑了12个百分点。而在菲律宾市场，可口可乐的财务经理被绑匪撕票，这也给销售蒙上了一层阴影。

艾斯戴尔表示，欧洲和北美“不利的运营条件”正打击销量增长。他说：“它们是问题的征兆，要求我们采取有力的矫正措施和创新，让公司平稳地走在正确的增长轨道上。”

目前可口可乐的核心产品可乐的销售已受到侵蚀，原因是对手百事(Pepsi)的竞争以及对卡路里敏感的消费者不再青睐含碳酸饮品。艾斯戴尔承认公司在瓶装水和低碳水化合物的潮流下，可口可乐已落后于对手。公司在许多方面都没有做好，包括新品推介，比如越来越增长的健康饮品的市场。百事在非碳酸饮料市场上一些领域的业绩已超过了可口可乐，例如瓶装水和果汁。

在对16个国家的公司分支机构进行了近三个月的巡访之后，艾斯戴尔承认公司的营销、执行和人力资源都已丧失了一定的活力。但他相信可口可乐将“再次变得伟大”。

在纽约的一次投资者和分析师会议上，艾斯戴尔声称需要等18个月至两年的时间，“人们才能说可口可乐公司已经扭转局面”，但他未对明年的业绩作出精确预测。艾斯戴尔说，可口可乐将更积极地投资于非碳酸饮料，但可乐仍将是公司的主要业务重点。

一些股东表示，这正是问题所在。艾斯戴尔仍然固守碳酸饮料业务带动可口可乐增长的观点。虽然在艾斯戴尔为可口可乐工作的35年中，公司的大部分增长都是以饮料业务为主导，但投资者抱怨说，公司倚重的碳酸饮料业务近来鲜有建树。

亨斯勒(Henssler)股票基金持有15万股百事的股票，但不持有可口可乐的股票。基金更偏爱百事的原因是该公司拥有更强大的创新后续产品组合，对瞬息万变的消费趋势的反应更灵活；而可口可乐缺乏多元的产品渠道。基金投资经理派瑞什说，艾斯戴尔是一位保守的管理者，可口可乐现在需要一个具有创新观点的人士。

加州饮料业咨询公司本夫马克(Bev Mark)的总裁柏克预计，可口可乐股价将继续下挫，因为艾斯戴尔只是在修补管理上的漏洞，并未拿出大刀阔斧的整改方案。

艾斯戴尔已制定了改革方案，公司将在未来6个月内逐一实施。他说，可口可乐的成功建立在每天例行、甚至是不值一提的小事上：“我们在处理业务方面还没有做到细致入微，而这是保证公司有效运营所必须的。”

对于可口可乐公司调低盈利预期，可口可乐(中国)饮料有限公司公共事务传讯部总监李小筠认为，这和中国市场表现无关。盈利预期的下调，主要是针对北美、北欧和德国等几个市场面临的一些暂时性因素。“在中国，我们对保持持续的强劲增长充满信心。”

在竞争日趋激烈的中国饮料市场上，能否巩固并扩大现在的市场地位，是摆在可口可乐面前最大的挑战。

李小筠说，可口可乐在中国碳酸饮料市场份额已超过52%。但在可口可乐控制的一线城市外，还有大量二三线城市与农村市场，可口可乐要面对各种本土饮料品牌的竞争。

“我们决不会放弃任何可能的市场机会，包括农村市场。”可口可乐中国饮料有限公司总裁包逸秋表示，董事局已经批准了再次加大力度投资中国的计划， 2008年中国将超越日本、巴西，成为可口可乐的第三大市场。

和艾斯戴尔的固守保守路线不同，可口可乐中国公司将主攻非碳酸饮料领域。目前，中国非碳酸饮料销量的增长速度约为碳酸饮料的3倍。李小筠表示，可口可乐将努力提高在这个市场上的份额。

Ⅲ 可口可乐股票怎么进行交易这种股票在国内可以交易吗

如果你在家，基本上是不可能买美国股票的。因为没有一家国内证券公司可以开设美国股票账户。你可以在香港开个户头。或间接购买投资于美国股票的QD基金产品。如果你没有护照，先申请护照。顾名思义，美国股票是美国市场上的股票。内地居民的身份证不能作为相关证件，需要申请护照。

预计2021年每股收益将升至6.43美元，市盈率将升至17倍。百事可乐也是一家被低估的饮料公司。投资者对市场的悲观情绪忽视了该公司可能从消费者囤积食品中获益的可能性。可口可乐将面临消费者远离含糖饮料的不利影响。此外，大流行可能会留下一些长期影响，这对可口可乐不利。

Ⅳ 可口可乐 股票

1、有竞争对手的，不是人人都喝可口可乐的，有百事等其它品牌的竞争~
2、可乐是有替代品的，需求是不断变化的
3、可口可乐的市场份额短期看是不变的，也就是饮料行业现在已经发展到很成熟的地步了，已经没有太多成长的空间了，你有见过可口可乐的业绩同比去年增加很多吗？
综上，从价值决定价格的角度讲，可口可乐目前稳定在一定的价格区间是很正常的~

Ⅳ 可口可乐第二季度收入锐减28%，会给该公司造成啥影响

可乐俗称肥宅快乐水，是现在青年男女最喜欢的饮料。生活中处处可以看到可乐的存在，其中最多的是可口可乐与百事可乐，现在可口可乐的第二季度收入锐减28%，将会给广大喜爱可乐的人们带来不小的影响。

受2020新冠疫情影响，可口可乐收入减少是正常的事。新冠疫情给全世界的经济造成了严重打击，可口可乐的销量下滑也在情理之中，只不过损失还是存在的，现在就看可口可乐的决策层怎么挽回这次的损失，以及相关的方案的制定是否能遏制住这个下滑趋势了。

Ⅵ 可口可乐股价1百年涨幅超过50万倍，你觉得A股会发生这样的投资神话吗

可口可乐素有“快乐水”的绰号。特别是在在新冠疫情期内，假如你防护在家里，电冰箱里囤上一些可口可乐，或许能产生许多抚慰。喝过最终一口，打个悠闲的嗝后，牛眼君点开行情软件简易查了下，发觉原来是那么一回事儿

可口可乐用100年的时长，造就出超出50千倍的上涨幅度。对A股上市企业而言，由于上市时间还算不上较长，因此要拷贝可口可乐公司的项目投资神话传说，还必须长期的累积。但是，最主要的是，公司要在未来数十年乃至几百年的时间段里，不仅在中国内地销售市场，并且也要在世界市场上始终保持强悍的行业地位，这才有机会拷贝可口可乐公司的长线投资神话传说。

Ⅶ 可口可乐和百事可乐哪个更好哪个市值高

可口可乐和百事可乐，从品味、销量、公司来说，对不同地区/不同人群会有不同的情况。

如果从市值而言，可口可乐公司是高于百事可乐公司的。

如在今天（2019.05.23），根据英为财情数据，

可口可乐的市值是2118.1亿美元

百事可乐的市值是1823.3亿美元

Ⅷ 可口可乐的市场分析

可口可乐的市场越来越差了，百事可乐的还好一点，因为百事可乐的广告很多，消费者就会选择比较有知名度的，再加上百事可乐又经常出新产品，可口可乐也应该提高知名度，多出新产品，我是跑业务的，所以了解市场

Ⅸ 巴菲特收购可口可乐时是怎么估算的内在价值

未来现金流量预测：1988年的现金流量为8.28亿美金，1988年后的10年间，每年以15％的复合速度增长（前7年实际为17.8%），从第10年之后，每年以5％的复合速度增长。

贴现率：以1988年的30年期美国国债收益率9％为标准。贴现率是个会变动的数据。

估值结果：1988年可口可乐股票的内在价值为484.01亿美金；即使现金流量一直以5％的复合速度增长，内在价值依然有207亿美金。即1988年可口可乐的内在价值区间为207亿到484.01亿美金之间。1998年巴菲特买入时可口可乐股票的市值为148亿美金。

估值结果的计算过程如下：

1、将前10年期间各年的现金流量分别贴现到1988年之总和：

应当按照1988年的现金流量8.28亿元每年复合增长15%，计算出各年的现金流量，再将各年的现金流量按照9%的贴现率分别贴现到1988年，最后将每年的贴现值相加求和，即：

案例：巴菲特在1988年投资可口可乐的估值分析 - 价值投资的忠实信徒，投资复利的实践者 - 杨富勇

2、将第10年之后的现金流量使用永续年金现值公式贴现到第10年底：

将第10年的现金流量视为永续年金，由于第10年之后的现金流量每年复合增长5%，所以贴现率应调整为9%－5%，即：

案例：巴菲特在1988年投资可口可乐的估值分析 - 价值投资的忠实信徒，投资复利的实践者 - 杨富勇

第10年之后的现金流量贴现到第10年底的现值＝33.5÷（9%－5%）＝837.5

3、使用复利现值公式，将“第10年之后的现金流量贴现到第10年底的现值”再贴现到1988年，即：

案例：巴菲特在1988年投资可口可乐的估值分析 - 价值投资的忠实信徒，投资复利的实践者 - 杨富勇

4、将前10年的现金流量贴现到1988年的现值与第10年之后的现金流量贴现到1988年的现值相加，得到1988年可口可乐股票的内在价值为112.5＋353.77＝466.27亿

5、即使现金流量一直以5％的复合速度增长，使用永续年金现值公式可计算出1988年可口可乐的内在价值依然有207亿美金。将1988年现金流量8.28视为永续年金，由于现金流量每年复合增长5%，所以贴现率应调整为9%－5%，即：

未来现金流量贴现到1988年的现值＝8.28÷（9%－5%）＝207

6、因此1988年可口可乐的内在价值区间为207亿到466.27亿美金之间。
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Ⅹ 巴菲特在可口可乐这只股票上获利几倍

在1988年，巴菲特认准可口可乐公司后，他拿出了伯克希尔市场价值的1／4左右以10．23亿美元的总价买下了它。这个大胆的举措使可口可乐的股票在伯克希尔的投资组合中占了35％。
巴菲特与可口可乐的关系可以追溯到他的童年时代。他5岁时第一次喝可口可乐。不久以后，他就开始在祖父的小店里用25美分买6瓶可乐，再以每瓶5美分的价格卖给邻居们。在这之后的50年中，他一直在观察可口可乐公司的成长，但却一直没有买进过可口可乐公司的股票。即使在1986年，他正式宣布可口可乐生产的樱桃可乐为伯克希尔股东年会上的指定饮料时，仍然没有买进一股。直到两年后的1988年，他才开始买入可口可乐公司的股票。1989年，巴菲特公开承认，他已持有可口可乐公司63％的股份。为什么现在买进呢？巴菲特解释说，可口可乐公司的特性已存在了几十年。他看上了可口可乐公司80年代由罗伯托·格伊祖塔和唐纳德·考夫领导下所发生的变化。
70年代，可口可乐公司摇摇欲坠，总裁奥斯汀的多角化经营策略更使之雪上加霜。1980年新总裁格伊祖塔一上任就着手削减成本，制定80年代的经营战略：可口可乐公司下属的每个公司都要使资产收益率最大化；要抛弃掉任何已不能产生可接受的权益资本收益率的业务与资产；投资的每～个项目都必须能增加每股收益率和权益资本收益率。可口可乐公司在格伊祖塔的领导下，财务业绩比奥斯汀时代翻了两到三倍。1980年至1987年，尽管1987年10月份股票市场发生了灾难性的大跌，可口可乐股票的市价仍以19．3％的速度递增。公司每1美元留存收益产生了4．66美元的回报。1987年，它的利润的3／4来自非本土，而未知的潜力仍是无穷的。
其实华尔街的每一位分析家都注意到了可口可乐的“奇迹”，因为畏惧和别的一些因素——并非公司价值的因素使他们裹足不前，在巴菲特做完投资但股票并未飞涨时他写道：“当时我看到的是：很明白很引人……世界上最流行的产品为自己建立了一座新的丰碑，它在海外的销量爆炸式的迅速膨胀。"尽管有人认为可口可乐的股票高估了，但巴菲特自信地认为以市场前期最高价75％的价格买下它，是以雪弗莱的价买奔驰。在巴菲特买入可口可乐后的3年里，它的每股收入涨了64％，股价上涨3倍。不管是谁，只要事先知道这种结果都会买的。但华尔街的投资商怀疑巴菲特是否值得学习。