拉夫劳伦的股票市值
Ⅰ 比ZARA质量好的西装品牌,都有哪些
我觉得西装品牌,比ZARA更好的还是挺多的,比如利郎、极度佐治都是比较不错的,不管质量还是设计,都很好看。
Ⅱ 冬奥会中国运动员服装是什么
奥运会作为一个全世界影响范围最广的体育赛事,每一届都是各大服装品牌竞相追逐的对象。运动员们穿的服装都是品牌赞助的,而且一般都是本国比较知名的运动服装品牌,比如这届冬奥会中国代表团运动员所穿的服装品牌就是安踏。我们来一起看几个国家的运动员服装品牌。美国-Ralph Lauren 拉夫劳伦Ralph Lauren和美国奥委会的官方合作关系可以追溯到2008年北京奥运会时,这是一个拥有着50多年历史的服装品牌,一直是时尚和实用功能的完美结合。这次冬奥会,Ralph Lauren设计的开幕式出场服装男女运动员是不一样的,男运动员的服装是白色夹克配红蓝色块,而女运动员则是海军蓝为主色调辅以红色。另外,运动员们都佩戴同色系的帽子、手套、口罩。瑞典-Uniqlo 优衣库优衣库于2019年开始和瑞典奥委会合作,甚至与瑞典的专业运动员和运动队联合开发LifeWear运动服装系列。本届冬奥会开幕式优衣库为瑞典代表团设计的服装为纯蓝色和蓝黑拼接两款羽绒服搭配下装黑色运动长裤,毕竟蓝色可是瑞典的代表性颜色。中国-ANTA 安踏说到代表性颜色这个事情,那就不得不提一下我们的中国红。喜庆的大红色对中国人有着非常特殊的意义,大型的场合中国人都会用红色来代表自己的重视。当中国代表团的运动员身穿鲜红的运动服最后出场的时候,整个会场都沸腾了。这才是我们中国的颜色,大红的长款羽绒服、大红色的帽子,然后配上拜师的靴子。既有中国人喜庆的标志红,又有代表冰雪运动的白色,简直美呆了。英国-Ben Sherman英国代表团这次冬奥会开幕式的服装还是非常有特点的,关键是他们的运动员没有一个拉上拉链的,大概是为了显示他们里面穿的毛衣上英国国旗的图案吧。不过我是看着他们真冷,也不知道他们到底冷不冷。英国代表团的服装有着非常浓郁的英伦风格,深蓝色的外衣搭配米字旗图案的毛衣,下装是灰色休闲西裤,然后还搭配上皮鞋、冷帽、围巾、手套等单品,扑面而来的英伦风真的挺吸引人的。
如果能知道自己喜欢的又觉得不错的就可以了用手机啦。
Ⅲ 港股里买不到外国奢侈品牌么
港股里买不到外国奢侈品牌么?港股IPO|疫情之下奢侈品也卖不动了!香港奢侈品零售商妙思集团三闯港交所能否“渡劫”? 来源:资本邦
7月31日,资本邦获悉,妙思集团控股第三次向港交所主板递交上市申请,东兴证券(香港)为独家保荐人。
妙思集团成立于2010年,主要以”妙思”品牌于香港经营零售店,销售奢华及高端品牌时装相关产品。于最后实际可行日期,公司于两个香港黄金购物地段,即尖沙咀及铜锣湾经营两个零售特卖场销售联网。公司每个现有销售联网由一间主零售店及多间附属零售店组成。
据悉,主零售店为妙思集团的主要收入贡献来源,通常规模较大、商店陈列较好,以及售卖中高价位、当季及流行产品,而相应附属零售店主要在以下方面与主零售店相辅相成,包括但不限于(i)市场推广;(ii)消化存货;及/或(iii)担当策略性遏制竞争对手入场。公司提供各式各样的奢华及高端品牌时装相关产品,主要可分为(i)服装;(ii)鞋履;(iii)手袋;及(iv)配饰。
于往绩记录期间,妙思集团向超过80间海外供应商采购产品,该等供应商主要来自意大利、瑞士、美国、日本及法国,当中主要包括品牌拥有人及品牌拥有人之授权分销商。公司亦销售240多个品牌的产品,包括国际奢华时装公司及欧洲最顶级时装品牌,售价介乎数百港元至数十万港元不等。公司的客户主要为个人消费者,包括香港普罗大众及海外旅客等零售客户,以及来自中国及东南亚的批量采购客户。
于2017年财政年度、2018年财政年度及2019年财政年度,来自五大客户的收入分别为6430万港元、7480万港元及1.32亿港元,分别占总收入的4.9%、5.6%及10.5%。公司最大的客户为公司带来的收益占公司总收益少于3.5%。
于2017年财政年度、2018年财政年度及2019年财政年度,妙思向五大供应商的采购额分别为6.53亿港元、7.48亿港元及7.14亿港元,占采购总额的57.5%、67.2%及58.8%。
招股书显示,2018-2020财年,公司实现营收分别为13亿港元、13.3亿港元及12.58亿港元。可以看出近三年公司的收入出现停滞甚至下滑。
从两个销售联网经营零售店的销售情况来看,公司的情况并不乐观。2019财年,有2家门店的同店销售额出现下滑。到了2020财年,公司旗下7家门店的同店销售额均出现下滑。2020财年整体门店总销售额为12.07亿港元,同比下降8.7%。公司将原因归结于社会事件、2019年6月旅客数量减少以及疫情的影响。此外,2020财年,大部分附属店的经营溢利率均录得跌幅。
Ⅳ 欧莱雅的股票代码是什么
欧莱雅的股票代码为OREP,在法国巴黎上市。欧莱雅虽是上市公司。但没有在中国境内发售股票。
法国权威财经媒体《财经报》日前评出了该国25年来20家表现最佳的上市公司股票,世界头号化妆品公司欧莱雅公司名列榜首。全球化妆品行业的领袖。
欧莱雅集团拥有巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔、兰蔻、赫莲娜、碧欧泉、植村秀、欧莱雅专业美发、卡诗、美奇丝、薇姿、理肤泉、阿玛尼香水和拉夫劳伦香水等26个国际知名品牌。
代表了多样化的品牌文化渊源,其产品极为丰富多彩,包括护肤、防晒、护发、染发、彩妆、香水、卫浴、药房专销化妆品和皮肤科疾病辅疗护肤品等。
与此同时,欧莱雅集团拥有全面而完整的销售渠道,通过百货商店、超市、大卖场、化妆品专卖店、免税商店、发廊、药房及邮购等渠道和方式,把高品质的产品带到世界的每一个角落,并以创新和激情引领美的时尚。
一百年来,欧莱雅的的使命是一贯和持续的,那就是创造美、传播美和引领美,并因此被誉为“美的联合国”和“美的使者”。
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欧莱雅简介:
欧莱雅集团是美妆品行业中的领导者,经营范围遍及130多个国家和地区,在全球拥有283家分公司、42家工厂、100多个代理商,以及5万多名的员工,是总部设于法国的跨国公司,也是财富全球500强企业之一。
欧莱雅产品的四大生产基地,有印尼。泰国。中国。法国,除以上这四个地方,现在中国的苏州,上海,国外的新加坡,马来西亚,也是这个品牌的指定生产基地;
全球知名化妆品牌,主要生产染发护发、彩妆及护肤产品倍受全球爱美女性的青睐。拥有骄人的产品研发背景,一流的药学试验室及皮肤学中心,遍布全球的研究测试中心,使其不断推出适应全球消费者不同需要的优质科研产品。
欧莱雅集团是法国的化妆品公司,创办于1907年。2016年6月8日,《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布,欧莱雅排第36名。2018年7月19日,《财富》世界500强排行榜发布,欧莱雅位列392位。
Ⅳ 莉莉安·贝当古的第一夫人
1907年,28岁的欧仁·舒莱尔发明了世界上第一支无毒染发剂,并由此创立了欧莱雅集团。现在,欧莱雅分布在法国、美国和日本的专业研究室拥有超过2700名科学家和技术人员,并研究开发出数以万计的专利配方(仅2000年就达420项)。
可以说,欧仁的兢兢业业创立了欧莱雅的基业,而莉莉安的知人善任和高屋建瓴开拓了欧莱雅飞翔的天空。
但是,欧仁·舒莱尔从来没想过把欧莱雅的大权交给莉莉安——他唯一的孩子,而且还是个女儿。因为他认为,虽然孩子总是要继承遗产的,可她不能继承管理。因为将军的儿子不见得是将军。因此,1957年,欧仁去世之前,已经把他的一部分权利交了出去,并选择了接班人。欧仁去世前在公司代表大会上说:“我想达勒会把欧莱雅撑起来。”1948年以后就成为企业第二把手的弗朗索瓦·达勒理所当然的从创业者手中接过了火炬。后来,欧仁在遗嘱里写道,“我指定所有财产的遗赠承受人首先是我的女儿莉莉安;假如我的女儿在我之前辞世,则为我的女婿安德烈·贝当古先生;假如我的女儿和女婿在我之前辞世,则为弗朗索瓦·达勒先生。”
莉莉安·贝当古当时不到35岁。在她的内心深处,其实也不愿意接管父亲的事业,在第一线上奋战。而父亲的决定,也是尊重了她的心愿。父亲葬礼那天,在教堂里,莉莉安请求新总裁站在她的旁边,达勒回忆说:“(她)拿起我的手,一言不发,握在她的手中。我们之间的命运纽带就这样紧紧地连在一起了。”
但是,这并不意味着莉莉安就无须关心欧莱雅的发展。相反,欧莱雅对莉莉安来说,就像亲人一般让她牵肠挂肚。她从15岁起就在欧莱雅实习过。父亲把自己一生的心血都倾注到了欧莱雅,而这正是她的人生参照。从很小开始,莉莉安就在订货、销售、竞争、奋力工作的世界中长大。“欧莱雅,她完完全全浸在其中!”一位好友这样说。
莉莉安并不想过多的专注于集团的行政管理事务,但她也不满足于仅仅做欧莱雅的第一夫人。在这一方面,莉莉安处理得极为理智和恰当。莉莉安扮演了伯乐的角色。自幼受父亲影响的她,多年来大胆起用一批批能人、高手协助经营。她亲自委任了欧莱雅集团的3位总裁,并与他们都保持了紧密的工作关系及深厚的友谊。她了解这些主要领导人及其合作者,与他们一起同步与成长,共同经历欧莱雅的革新和国际化的发展,共同参与新产品的开发及品牌的收购。
在欧莱雅近100年的历史中,一直只有一个大股东,一切事务的进展都是以此为前提的。除了创始人以外,欧莱雅只有过3位总裁。在法国,这种持久性与自身管理人员的稳定性难能可贵。
欧莱雅集团的那3位总裁都塑造了领先世界美容业的榜样。这3位人物都像创立者一样,都在同一个企业完成了他们的职业生涯。以出场次序为准:弗朗索瓦·达勒,扩张主义者,在他的任期内(1957~1984),欧莱雅的生意额从1.5亿欧元窜升到30亿欧元(约10亿~200亿法郎);夏尔·兹维亚克,达勒的研究员与同路人,也可以说是一位过度人物(1984~1988);最后,林赛·欧文·中,一位征服者,在他的统治下,欧莱雅正真实现了国际化。
除此之外,莉莉安在公司里投入很多精力并了解市场上的情况。每一次私人去国外旅行,莉莉安从不放弃到该地分公司去视察的机会。她会静静地看柜台是如何摆放和展示家族品牌的,顺便也感受一下未来的发展趋势。
她会仔细听取总裁的汇报,包括一些主要负责人的看法,他们的优点、缺点,及公司面临的挑战和问题。她也会提出自己的问题。在开会的时候,她还会提出自己的意见,但把决定权留给大家。
在现任总裁欧文·中先生的办公室里,至今还放着有贝当古夫人题词的黑白照片:“信任和友爱”。欧文·中先生和贝当古夫人经常对公司的各类事务进行交流,“我会向她展示一些新的产品和有关的广告。她的观点对我来说是很珍贵的。”欧文·中这样描述,他还特别提到了她与公司管理层的团结。“每当我们为了某些决定而止步不前时,她总是给我们有力的支持与建议。”“我给她看新产品及其广告,我跟她比较竞争中的因素,她的见解对我来说十分珍贵。”
欧文·中还强调最大股东永久性的支持对他来说多么重要。“她在经营上给予真正的帮助。每次面对有可能丧失资本的艰难选择时,比如1996年我们要到中国进行投资,她都给予我们极大的支持。”欧莱雅集团于1995年收购美宝莲(Maybelline)前夕,领导人十分犹豫,因为只有出高价才可能买下来。“我们有可能竹篮打水一场空。”其中一位这样说。莉莉安·贝当古立即给予通行证:“如果是个好的选择,那就不要犹豫……”
这类协助无时不在。比如上世纪60年代初收购卡尼尔(Garnier),后来扩充取得Synthabo制药实验室,还有1963年10月当弗朗索瓦·达勒建议家族企业上市。如果她觉得对欧莱雅有利,就会给予大力支持。她以全新的理念和娴熟的商业运作,将欧莱雅打造成全球化妆品业的翘楚。由于她,我们才能看到今天的欧莱雅美容帝国。
今天的欧莱雅。在150个国家拥有代理,85%的产品销往国外,44%销往欧洲以外。这个精神焕发的巨人2001年的生意额达到137亿欧元(900亿法郎),纯利润达到12.29亿欧元(81亿法郎)。
这家世界级企业的员工达4.8万人,其中研究人员达2500人之多,分布在283家分公司和46家世界各地的工厂……
这些数字已经把您弄得头昏脑胀了吗?再添上最后一个,今天,欧莱雅每秒钟要卖掉85件美容产品!其主要商标之一当然是欧莱雅,也还有兰蔻、美宝莲、卡尼尔、薇姿、拉夫·劳伦、或乔治·阿玛尼香料、碧欧泉、雷德肯、赫莲娜……这里只列出了其中10个大的国际品牌。
而莉莉安的财富,就随着欧莱雅的兴盛而迅速膨胀。
莉莉安·贝当古拥有的资产接近1270亿法郎,并且以每年100多亿法郎的速度增长。据《欧洲商业》杂志报道,她不仅是欧洲的女首富,同时在世界女继承人财富排名中名列第二。她拥有将近27.4%的欧莱雅股票和瑞士雀巢公司大约3%的资产。莉莉安的财产是从20世纪80年代开始大幅增加的,接下来的10年则迅猛上升。1963年,欧莱雅股票刚上市时,贝当古夫人所拥有的股份市值只有6千万法郎,到了1988年,她的股票市值已经上升到7亿法郎。此外,欧莱雅的股票每年还给她带来丰厚的股息,2000年,她从欧莱雅集团和雀巢公司获得5亿5千9百万法郎的收入,这还没加上她作为欧莱雅股东的收入,以及在巴黎富人区纳伊——絮尔塞纳的豪宅和分布法国3地的3栋房产,她是名副其实的欧洲最富有的女人之一。
Ⅵ 下沙奥特莱斯有哪些品牌
基本上的一些大牌都有。要看你需要什么 了?