蔻驰的股票市值

『壹』 蔻驰(COACH)是上市公司吗蔻驰股票代码是多少

蔻驰道歉事件是近期比较热门的事件。如果你关注蔻驰的股票，作为外国公司，它是没有在中国A股上市的。

实际上，蔻驰(COACH)是上市公司，但并非在中国上市，而是美股上市公司，公司名称是Tapestry，股票代码为TPR

参考：Tapestry股票

为什么这公司名称，和Coach好像不一样？

原因是：2017年10 月 11 日，Coach 集团（Coach, Inc.）发布公告表示，集团名称将更改为Tapestry, Inc.，其纽约证券交易所股份代号也将从原来的 COH 改为 TPR。不过，Coach品牌得以保留。

之所以改名，是因为公司重塑定位，希望从单一品牌的专业零售商转变为一家多品牌公司。

Tapestry是挂毯的意思。

『贰』 coach是什么牌子来的啊

寇兹 (Coach) 的设计理念融合了创新的时装触觉以及现代美国的态度。寇兹 (Coach) 坚持在每个产品上都达到最高水平的工艺。寇兹 (Coach) 产品的大小、形状、口袋以至系带都经过细心设计。寇兹 (Coach) 产品的所有缝线均采用双缝技巧。选用产品标识设计的装饰品以及传统手工完成的技术，为每件寇兹 (Coach) 产品添上历久而新的风格、品质和特征

『叁』 coach是什么品牌

这是一个奢侈品牌，美国的。奢侈品品牌的持有者或者说实际控制者会发生变化。所以，某个品牌属于哪个国家不是固定的，很多投资集团可以投资或者持有好几个品牌。蔻驰这个牌子属于轻奢类别，相对于一线来说还是可以接受的，而大家经常看见的mk可能属于二、三线，接近三线。说白了，款式太多，数量很多，有点烂了。

『肆』 全球十大最有价值奢侈品牌，你知道几个

品牌价值：★★☆

历史/话题度：★★☆

价格：☆

虽然不在巴黎，剪裁、版型都和法式大不相同。Prada最大的优势在于自己的男装更加有可穿性。而且能够长期引爆舆论和社交媒体，长期占据时尚搜索引擎的前位。

TOP7:克里斯汀·迪奥(Christian Dior 1905年/法国)

品牌价值：★★

历史/话题度：★★★★

价格：★★★

意大利品牌Prada于1913年在米兰创建。Miuccia Prada的独特天赋在于对新创意的不懈追求，融合了对知识的好奇心和文化兴趣,从而开辟了先驱之路。

法国系的服装里面，Dior是最好的红毯礼服，也是艺术性最高的，所以导致Dior的普通成衣曲高和寡，基本都是依靠香水箱包，如J'adore和Lady这样的等配饰部门来补贴服装。最近也是尝到了贴近千禧一代的甜头，和Jordan的联名，虽然设计普通，但不妨碍它成功占据话题榜的第一位。

TOP6:香奈儿（Chanel 1910年/法国巴黎/品牌价值90亿美元）

品牌价值：★★★

历史/话题度：★★★★

价格：★★★

一提到奢侈品，大家很快就能想到香奈儿。相对别的品牌，Chanel 发展得更全面。几乎包办了女人的一切，尤其服装，细节和剪裁更适合日常使用。同时旗下有全世界最大的手工艺做法，确保了技艺的多样性和传承。香水方面No.5也是家喻户晓。箱包方面，2.55的销量也是很好的。虽然全球算下来的销售量并不一定是最大的，但是从品牌价值上看，非常不错。就看后老佛爷时代，它们的发展会如何了。

TOP5:劳力士（Rolex 1908年/瑞士/ 品牌价值91亿美元）

品牌价值：★★★

历史/话题度：★★★☆

价格：★★★★★

男人不知道劳力士，也都知道水鬼系列，尤其是绿水鬼，比公价高个几万那是很稀疏平常的事情，现在完全可以当成保值的通货投资。

TOP4:卡地亚（Cartier 1847年/法国/ 品牌价值107亿美元）

品牌价值：★★★☆

历史/话题度：★★★☆

价格：★★★★☆

有一个场合，你无论如何也不会忘记卡地亚，那就是婚礼的殿堂”

卡地亚是欧洲各国皇室的御用珠宝商，被誉为“珠宝商的皇帝，皇帝的珠宝商”。英国皇室曾向卡地亚订购27顶皇冠作加冕之用。

TOP3:古驰（Gucci 1921年/意大利/品牌价值186亿美元)

品牌价值：★★★★☆

历史/话题度：★★★★☆

价格：★★★★☆

在千禧一代中，从话题度&市场份额上唯一能和lv相提并论的品牌，复古的灵魂将那些宗教/神话/动物/艺术等等统一变成一种GUCCI语言，不需要通过辨认logo就能一眼认出的奢侈品，低调的同时又显得自己与众不同，实在是一件很酷又满足虚荣心的事。

TOP2:爱马仕（Hermès 1837年/法国/品牌价值181亿美元）

品牌价值：★★★★☆

历史文化：★★★★★

价格：★★★★★

有人说爱马仕应该单独的作为最高奢排在一位，放眼全球没有比它岁数更大的，一个10几万的铂金包也是奇货可居，但是如果它们能像其他品牌一样为了市场将自己的设计拉近更多的千禧一代，说不定品牌价值（完全是指销量）会更上一层楼。

TOP1：路易威登（Louis Vuitton 1854年/法国 /品牌价值393亿美元）

品牌价值：★★★★★

历史文化：★★★★★

价格：★★★★☆

奢侈品届的领头羊，自1854年以来，代代相传至今的路易威登，虽然没有几个人知道真正代表LV的商品其实是行李箱，品牌的核心价值也是缘起于旅行，但是一点不妨碍全球的人们买买买。

『伍』 CONCH是什么牌子

CONCH是美国高端生活方式时尚品牌“蔻驰”。

蔻驰，1941年诞生，总部位于纽约。为男士、女士提供精致配饰与礼品，产品系列包括女士手袋、男士包款、男士及女士小皮具、鞋履、服饰、手表、旅行用品、围巾、太阳眼镜、香水、时尚首饰等。COACH的产品透过品牌精品店、指定百货公司、专门店及官方网站在全球发售。2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，蔻驰排名第329。

美国经典皮件品牌COACH，最初的设计灵感竟是来自于一只垒球手套，品牌创立人Miles Cahn在一次观看垒球比赛的现场，惊讶地发现垒球手套具有越用越光滑、越柔软的特性，因此他回去后就试着将皮革特殊处理，使之更柔软，具有不易脱色、磨损的特性，并且只要简单利用湿布擦拭，就能保有皮件的完美如新。

(5)蔻驰的股票市值扩展阅读：

2015年1月7日，蔻驰以最多5.74亿美元的价格，从私募股权投资公司Sycamore Partners手中收购奢侈鞋品牌Stuart Weitzman。2017年5月8日，蔻驰以每股18.5美元作价，涉资24亿美元（约187.2亿港元）收购Kate Spade。

2017年10月11日蔻驰宣布，将从10月31日起正式更名为“Tapestry”，以反映集团已发展为不仅止于单一品牌的时尚精品集团，在纽约证券交易所所用代码也将从现行“COH”改为“TPR”2017年11月，蔻驰宣布有意取消香港预托证券的上市地位。

2018年，品牌为庆祝与Keith Haring的联乘系列，特意把位于香港湾仔的利东街变成一条互动的艺术大道。大道内有该联乘系列的慈善展览，亦有不同的数码互动游戏如VR game和gif selfie booth。而当中所售与Keith Haring的联乘系列均为义卖品，所得收益全数会用作捐款给慈善机构。

『陆』 coach是什么牌子

中文名：蔻驰 英文名：Coach 国家：美国 公司总部：美国 纽约 创建年代：1941年 Coach
创始人：刘·弗兰克福 (Lew Frankfort) 总裁及创作总监：瑞德·克拉考夫 (Reed Krakoff) 产品系列：女士包包、男士包包、旅行箱、商务包、钱包、外套、眼镜、手套、围巾、香水、珠宝、手表、鞋、办公家具 公司总市值：接近180亿美元（截止到2006年底） 发展策略：让中产阶级都可以买得起的便宜价格奢侈品 企业荣誉：《商业周刊》2007全美最佳绩效50大企业的第二名 美国经典皮件品牌COACH，一像以简洁、耐用的风格特色赢得消费者的喜爱。而拥有历久弥新之口碑的COACH包包，最初的设计灵感竟是来自于一只垒球手套，品牌创立人Miles Caha在一次观看垒球比赛的现场，惊讶地发现垒球手套具有越用越光滑、越柔软的特性，因此他回去后就试着将皮革特殊处理，使之更柔软，具有不易脱色、磨损的特性，并且只要简单利用湿布擦拭，就能保有皮件的完美如新，当然这样耐久便利的设计，马上受到广大消费者的喜爱！

『柒』 COACH 是美国品牌

品牌—Coach
公司简介
1941年 COACH创始人:Miles Caha
COACH成立之初，是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营，是美国历史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。而时至今日，历经了大半个世纪，COACH的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责，他们多半具有20年以上的皮革经验，对皮革工艺充满了热爱与专业，因此，对每一位COACH的皮匠师傅而言，COACH不仅仅是一个品牌的名称，更是他们心血的结晶和承传。
20世纪90年代，COACH公司和许多颇有历史的老牌企业一样，遇到了发展“瓶颈”。当时的COACH产品，大多具备较强的功能性、耐用性等优点，但在广告资讯迅速膨胀的上世纪90年代，却无法构建起自己独特的品牌形象。与此同时，路易威登、PRADA等开始以印象化的产品设计争夺市场，这些公司夺走了大量原先属于COACH的市场份额。COACH的销售不仅仅停滞不前，而且有所倒退。 到了1995年，公司迎来了转机，因为他们迎来了一位公司历史上的“救赎者”——路·法兰克弗。他就任公司董事长兼CEO之后，COACH品牌开始重新恢复活力。法兰克弗的理念是，在物质富裕、资讯发达的现代社会，单靠品质和功能性已不能满足现代消费者的需求，消费者其实更在意和追求产品的随身携带是否愉悦、是否漂亮等“情绪化”需求。因此在他上任之后，所做的工作就是不再让品质和功能性成为COACH产品的唯一竞争力，他要提高产品的“情绪化需求”。 上任不久，法兰克弗请来了新的设计师里德·克拉科夫。克拉科夫提出了著名的3F新产品理念——Fun、Feminine、Fashionable，直接让COACH这个品牌看到了希望。从改变产品的原材料入手，克拉科夫的设计开始采用皮革、尼龙和布料，向市场推出轻便、色调明快的包袋。当然刚开始的变革并不是彻底的，而是渐进式的。因为法兰克弗认为，如果不顾一切地推行全新的设计，只会引起COACH固有消费者的反感。“我们要做的是在不伤害原来品牌的前提下，做渐进式的革新。” 慢慢地，革新起到了效果，COACH公司的销售开始回暖。质量可靠而又设计精良的COACH重新回到人们的视线中，并且迅速重夺市场份额。在经历了十余年的发展之后，到2006年底，该公司的市值已经接近180亿美元，成为时尚品牌中的佼佼者。
品牌识别
1、简洁的设计风格：COACH的皮件设计非常简洁，通常只有外型的变化，在皮面上并没有做多余的装饰。 2、历久弥新：就像牛仔裤一样，COACH也非常符合美国精神，具有越用越好看，便利好搭配的特色。 3、品项琳琅满目：COACH旗下的产品种类已超过百种，手提包、公文包、皮带、皮夹、旅行用品等皆有，1996年秋季，还尝试推出男装系列。
核心竞争力
纵观COACH这十年的发展，可以看出它的核心竞争力有三点：价格定位、时尚设计和销售渠道优势。这三大优势有效地整合之后，才让COACH这个品牌宣告“复活”。
价格定位
当初在给COACH定位时，CEO法兰克弗的见解可谓“一针见血”：“奢侈品的入门水平”。最具杀伤力的举措是，COACH在大商场的平均价格几乎只是其竞争对手如路易威登、古驰等价格的一半。此招起到了立竿见影的效果。 原先人们以为，COACH试图东山再起，必然要固执地死守高级奢侈品的路线，但是，COACH在重塑品牌形象的时候，一开始就定位于“触手可及的亲民奢侈品”。以其市场的定价来看，COACH处于欧洲高级品牌与中低档品牌的中间位置。以手提包的价格为例，欧洲高级品牌的手提袋约600美元，而中低档品牌约100—200美元，COACH的价格则在300—400美元之间。这对一直喜欢使用高级品牌的时尚女性来说是个能轻松接受的价格。 在定位准确的同时，设计师里德·克拉科夫通过精心设计，制造出了时尚而色彩丰富的手包和饰品，此举也令这一品牌更具吸引力。

『捌』 coach是什么牌子,15725款大概多少钱

coach是一个美国品牌，大部分是包包还有鞋类等。这里的款式千万种，你说的款式不详。一般在国内的价钱都很贵。3、4千元以上。

『玖』 京东自营卖coach包包是正品吗

是正品,京东自营很靠谱,均为全新正品行货的
京东（JD.com）是中国最大的自营式电商企业，2015年第一季度在中国自营式B2C电商市场的占有率为56.3%。目前，京东集团旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部。2014年5月，京东在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市（股票代码：JD），是中国第一个成功赴美上市的大型综合型电商平台，与腾讯、网络等中国互联网巨头共同跻身全球前十大互联网公司排行榜。2014年，京东市场交易额达到2602亿元，净收入达到1150亿元