复星旅游文化股票市值

㈠ “复星系”旗下相关上市公司有哪些

复星创建于1992年，中国最大的综合类民营企业集团，目前拥有钢铁、房地产、医药、零售和金融服务以及战略投资业务。复星系旗下相关上市公司如下：

一、复星医药

复星直接控股，股票代码600196，成立于1994年，1998年8月在上海证券交易所挂牌上市，是在中国医药行业处于领先地位的上市公司。

二、上海钢联

复星直接控股，股票代码300226，2000年成立于中国金融和贸易中心上海。十余年来，上海钢联逐步打造了以大数据为基础的网络综合资讯、上下游行业研究、专家团队咨询、电商交易平台、智能化云仓储、信息化物流、供应链服务为一体的互联网大宗商品闭环生态圈。

三、海南矿业

复星直接控股，股票代码601969，于2010年8月整体变更设立的股份制企业，公司主营业务为铁矿石采、选和销售，公司位于海南省昌江黎族自治县石碌镇境内，北距海南省会海口市188公里，西距东方市八所港52公里，交通便利。

四、豫园商城

复星直接控股，股票代码600655，地处上海中心商业区，是一家集黄金珠宝、餐饮、医药、工艺品、百货、食品、旅游、房地产、金融和进出口贸易等产业为一体，多元化发展的国内一流的综合性商业集团和上市公司，旗下拥有众多以中国驰名商标上海市著名商标和百年老店等为核心的产业品牌资源。

五、南钢股份

复星直接控股，股票代码600282，公司由南京钢铁集团有限公司部分改制设立。南钢集团公司作为主要发起人，联合中国第二十冶金建设公司、中冶集团北京钢铁设计研究总院、中国冶金进出口公司江苏公司、江苏冶金物资供销有限公司等四家企业共同发起设立南京钢铁股份有限公司。

六、金禾实业

第二大股东，股票代码002597，安徽金禾实业股份有限公司是一家专业生产、化肥、基础化工产品的企业。公司按照发展循环经济政策要求，不断调整和优化生产结构，积极开发市场前景看好的高附加值的精细化工产品，形成了具有自身特色、化工产业较为密集、具有较强市场竞争力的产业集群.

七、百联股份

第二大股东，股票代码600827，百联股份公司是国内商业零售行业的龙头企业，拥有大量优质商业资产。公司在上海市主要的70家百货店零售额中占有28%的市场份额， 并在市内前20强单体百货店占有40%的市场份额。

八、石大胜华

第二大股东，股票代码603026，集团下属东营石大胜华新材料有限公司、东营中石大工贸有限公司、东营石大宏益化工有限公司、青岛石大胜华国际贸易有限公司、东营盛世化工有限公司等多家单位。 集团公司建有12套生产装置，拥有20多种产品，其中11万吨/年碳酸二甲酯装置产能规模位居亚洲同类产品之首。

九、汉森股份

第二大股东，股票代码002412，公司于2006年12月14日成立。公司经营范围包括：农业、林业机械机具新技术设备、农作物秸杆还田及综合利用设备、园林机械、机具新技术设备的制造及销售。

十、山河药辅

第二大股东，股票代码300452，公司位于淮南市经济技术开发区生物医药园内。公司是国内专业药用辅料生产企业、新型药用辅料研究开发基地、国家高新技术企业，两次获国家科技部“科技创新基金”资助，现为国际药用辅料协会中国会员，中国药用辅料专业委员会副主任会员单位。

十一、中山公用

第二大股东，股票代码000685，成立于1992年，1997年在深圳交易所挂牌交易。2007年7月，公司实施重大资产重组，通过吸收合并大股东中山公用事业集团有限公司暨向5家乡镇供水公司定向增发的方式，中山公用集团环保水务板块包括供水和污水处理两项主要业务，拥有九家参、控股供水子公司及六家供水分公司。

㈡ 复星医药市值

复星医药（600196），截止2020年11月15日，总市值为1,153亿元人民币。

㈢ 复星系列的股票有多少

㈣ 复星集团是世界500强吗

截止2021年4月，复星集团是世界500强。

创立于1992年，复星深耕健康、快乐、富足、智造四大板块，为全球家庭客户提供高品质的产品和服务。

复星国际有限公司于2007年在香港联交所主板上市（股份代号：00656.HK），位列2020福布斯全球上市公司2000强榜单第371位。

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复星国际有限公司简称复星或复星国际，是中国大陆最大的民营综合企业控股公司之一。前身是复星集团，是由四位复旦大学的毕业生－郭广昌、梁信军、汪群斌、和范伟等共同创建于1992年，是中国大陆的市场经济改革中涌现出的代表企业之一。

公司总部位于上海，但注册地在香港，所以有“上海和黄”的称号。旗下有多家子公司，如复星医药、上海复地等。母公司复星国际有限公司于2007年在香港交易所股票上市。

以上内容参考复星集团官网-企业简介

㈤ 英国旅行社巨头破产，数十万游客滞留海外，这家旅行社为何惨遭破产

2019年9月23日，英国最老的旅行品牌托马斯库克宣布破产，而这一悲剧也使得全球60多万旅客滞留，为此英国政府还实施“英国历史上最大的和平时期撤侨行动”，也即“马特洪恩行动”。

显然，他的直接原因是由于托马斯库克未能成功取得金融救助，但是单是这个还是不足以让一个大公司破产的。这其中也有其他方面的影响，地缘政治动荡、沉重的债务、互联网经济的增长以及热浪来袭，共同终结了托马斯库克的黄金时代。

㈥ 复星系股票有哪些

复星系股票所持有的重仓股有：民生银行（6000016）、复兴国际（00656）、国药控股（01099）、蓝港互动（08267）、复星医药（600196）、友谊股份（600827）、豫园商城（600655）、三元股份（600429）、南钢股份（600282）、海南矿业（601969）、中兴商业（000715）、广田股份（002482）、上海钢联（300226）、中山公用（000685）等。
其中复兴国际复星集团持股45.84%，复星医药持股18.83%，南钢股份持股23.04%，上海钢联持股23.02%，相对而言是众多股票中持股份额较大的股票。
拓展资料
复兴系
复星系的母公司是创建于1992年的上海复星高科技（集团）有限公司，是目前拥有上市公司数量最多的民营企业，也是目前中国最大的民营控股企业集团之一。
2007年7月16日，复星母公司复星国际(00656.HK)在香港联交所主板上市。2014年复星国际总资产为3248.328亿元，较2013年增长77.4%。
目前复星已形成“保险、产业运营、投资、资本管理”四大业务引擎，并矢志向“以保险为核心的综合金融能力”与“以产业深度为基础的投资能力” 双轮驱动的全球一流投资集团大步迈进。
截止2015年12月，“复星系”在三地资本市场所控制的市值，涉及上市公司共35家，总市值8517.86亿元人民币。
复兴系投资范围
复星是一家专注中国成长动力的大型企业集团，经营业务包括综合金融和产业运营两大板块。复星系直接和间接控股的公司已超过了100家，投资范围涉及生物制药、房地产、信息产业、商贸流通、金融、钢铁、证券、银行、汽车等领域。
母公司：复星国际(00656)
控股上市公司：复星医药(600196)、南钢股份(600282)、豫园商城(600655)
参股上市公司：天药股份、友谊股份(600827)、羚锐股份（600285）、联华超市（00980.hk）、上海复地（02337.HK）、国药控股(01099)、蓝港互动(08267)、民生银行(600016)、三元股份(600429)、海南矿业(601969)、中兴商业(000715)、广田股份(002482)、上海钢联(300226)、中山公用(000685)等。

㈦ 复星医药股票总市值是多少的最新相关信息

600196 复星医药，总股本25亿， 目前股价30.80元， 那么他的 总市值=总股本X股价=25亿X30.8元=770亿元
复星医药股票总市值是770亿元人民币

㈧ 急求上海复星集团郭广昌的创业故事

郭广昌，男，1967年生，浙江东阳人。现任上海复星高科技（集团）有限公司董事长、上海复星实业股份有限公司董事长、复地（集团）股份有限公司董事长。

出生于浙江东阳农村的一个贫困家庭，1985年毕业于浙江名校--东阳中学，后考入复旦大学哲学系，1989年毕业留校，3年后他和四个同学用借来的3.8万元创业，靠一种乙肝诊断试剂获得第一桶金。此后，复星进入房地产、百货、钢铁、金融等行业。复星投资3.5亿于张志祥(本排名139位)的“建龙钢铁”，并于2002年组建德邦证券。复星还通过友谊股份持有中国最大的连锁超市“联华超市”的股份，旗下的房地产企业复地集团是上海最大的房地产商之一，正计划在香港上市。“复星”还持有著名财经报纸《21世纪经济报道》的股份。郭广昌持有复星集团58%的股份，他是十届全国人大代表。民盟盟员。

复旦大学本科复旦大学MBA

公司总部：上海
主要行业：生物医药、房地产
行业地位：上海最大的房地产商之一
主要上市公司：复星实业(600196)，1998年6月IPO
商业策略：借助上海的地域优势，通过资本运作展开多元化投资

历程
1989年毕业于复旦大学哲学系后留校任教。

1992年，已经顺利通过TOEFL和GRE考试的郭广昌，放弃到国外发展的机会，毅然“下海”创业。

1992年他与四个同学用从老师那里借来的出国学费3.8万元开始创业，先后从事过市场调查，食品、电子以及化工产品的生产。

1993年进入房地产销售和生物医药领域，开始生产乙肝诊断试剂。靠乙肝诊断试剂获得第一桶金。

1993年5月，郭广昌决定将公司最初积累的“第一桶金”，全部投入基因工程检测产品的开发上。

1995年郭广昌倡导设立了“复星——大华百万科教发展基金”。

1996年设立“复星——曹家渡街道百万扶贫帮困基金”。

1996年10月开始，郭广昌先后斥资近5亿元，坚持市场导向，在现代生活医药产业、信息产业、房地产业领域里，积极参与了一批国有大中型企业的合资合作和改造嫁接，整合资源，发挥优势，开展了资源优化配置和“1＋1>2”的共同发展。

1997年设立“复星——普陀百万科教发展基金”等。

1997年郭广昌把市场拓展的眼光瞄准国际市场，经过大量的艰苦工作，复星在巴西、印度、南非等国家积极拓展业务，并首批获得民营科技企业自营进出口权。

1998年，“复星实业”上市后，“复星集团”开始多元化历程。目前“复星”涉足房地产、钢铁、金融等行业。

1998年，美国总统克林顿访华在沪期间，专门会见了郭广昌等12名上海非公经济企业代表，克林顿回国后还给郭广昌来信，对他和复星集团的发展表示赞赏，并约请复星到美国发展。

1999年毕业于复旦大学经济管理学院，获工商管理硕士学位。

郭广昌是全国政协委员，间接持有“复星实业”和“豫园商城”各35.1%和11.6%的股份，财富5.19亿元。他的投资集中在上海，目前控股、参股5家上市公司，以及其他70多家公司，去年的总销售收入达10亿美元，纳税1000万美元，有4000名员工。

他是中国资本市场中最活跃的企业家之一，他还投资媒体、钢铁行业，其中钢铁是与张志祥(第95位)合作的.复星集团旗下还有零售行业，主要是一个超市连锁，两个医药连锁和一个大卖场。

主要社会职务：

第十届全国人大代表；

全国工商联九届执委会常委；

第八届全国青联委员；

中国青年企业家协会副会长；

上海市工商业联合会副会长；

上海市企业家协会副会长；

上海市青年联合会副主席；

上海市浙江商会会长。

所获主要荣誉：

中国优秀民营企业家；

97年度上海市劳动模范；

第五届“上海十大杰出青年”；

第三届“中国青年五四奖章”；

2000年紫荆花杯杰出企业家成就奖；

2001年中国民营科技优秀企业家“开拓奖”；

2002年中国优秀民营科技企业家；

中国400富人榜第45名；

2002年度福布斯中国富豪榜第九名。

2007年度胡润百富榜榜第10名。

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郭广昌的三大人生转折

人大了，面临的机会和诱惑就多，选择也就多了。

尤其是像郭广昌这样的“大”人。

对复星这样的企业来说，他的每一个选择都在考验着他的睿智和创造力。这些选择对他和他的团队来说都至关重要。

在重要的关口，几乎每次选择，对郭广昌的人生轨迹来说都是一个转折点。

第一个转折点

初中毕业：放弃中师改读高中

对我们大多数人来说，大学毕业前的这段时间的人生轨迹基本上都是被确定了的：小学—中学—大学。

在这段时间里，我们的人生几乎没有选择的余地。

可是对于郭广昌来说，他人生的第一个转折点就出现在中学时代。

郭广昌出生在浙江东阳的一个贫苦的农民家庭。人杰地灵的东阳，在经济上还是比较落后的。像大多数的农家父母一样，郭广昌的父母也希望自己的儿子早日跳出“农门”，因此父母让他报考了师范。一方面可以减轻家里的负担，另一方面也可以跳出“农门”，就这样，成绩优异的郭广昌报考了师范。

拿到中师录取通知书的郭广昌，就像拿到人生的判决书。难道这辈子就呆在东阳做一名乡村教师吗？自己的大学梦呢？东阳中学走出了那么多大学生、硕士生甚至博士生，难道自己这一辈子就只能是一个中师生吗？

经过激烈的思想斗争，郭做出了第一个改变自己一生命运的决定——放弃中师，改读高中。父母不允，他就悄悄卷了一床竹席，背了十几斤米上了东阳中学。高中3年，靠着每星期回家背几斤米和一罐霉干菜，他熬了过来。

正是过早地担受人生的风雨和苦难，使得郭广昌能够在以后的人生路上处变不惊，临危不惧。

今天的郭广昌，已经很少向人提及这段往事了，可是他自己知道，那是自己人生的第一个抉择。

这个看似很小的决定，几乎影响了郭广昌的一生。正是因为读了高中，才有了他后来的上大学的机会，他的眼界也由此而更加开阔，这为他以后在资本和产业这条路上一路飞奔奠定了坚实的知识基础。

第二个转折点

1992年：受邓小平南巡讲话影响，放弃出国改而“下海”

郭广昌实现了他的大学梦。从东阳到上海，郭广昌发现了一片比东阳更为广阔的天地。在大学期间，他把更多的精力放在了接触社会上。

大学期间，郭广昌做了两件令他的同学津津乐道的事： 第一件是在1987年暑期，他一个人不声不响地骑自行车沿大运河考察到了北京；第二件是在1988年暑假，他组织十几个同学搞了个“黄金海岸3000里”活动，骑车沿海考察，到了海南。

这两件事无疑帮助他在一定程度上了解了社会、认识了自己，更直接的结果是使他毕业时被留在了校团委。

在学校团委，他工作出色。但年轻的心使他渴望看到更广阔的天空，他想出国留学，并为此积极准备，先后通过了TOFEL和GRE考试，而且还向亲戚借好了出国所需的资金。
如果命运不发生转折，他也许出国做了一名留学生。

1992年发生的一件事情改变了他人生的这一轨迹。

这件事就是邓小平南巡。

邓小平在南巡中掷地有声的话，深深地打动了郭广昌的心。一个年事已高的老人热情洋溢的讲话，让25岁的郭广昌热血沸腾。

上海，也因这位老人的讲话而成了投资和创业的热土。在国内也可以大有作为！何必一定要到国外去呢？

经过权衡和思考，郭广昌放弃了出国的念头，而是决定辞职，自己去闯荡一番事业，决定在上海的热土中根植自己的理想。

事实证明，郭广昌的选择是正确的。

也就是在那一年，25岁的郭广昌掘到了人生的第一桶金。他和同校4位同学凑足人民币10万元，办起了当时还相当少见的信息咨询和调查专业公司。机缘和努力让他在25岁那年就赚到人生第一个100万。

第三个转折点

创业之后，实施人才战略
此后的郭广昌，在人生的道路上可谓一帆风顺。

他和他的团队，在中国商界名声渐大。

做大了的郭广昌，对名利看得更加淡薄，对外界也保持着一贯的低调。

因为他知道，更大危机往往潜伏于顺利之时，这种“危机”就是暗藏于想做大企业过程中的不可预知的风险。

这是一种在外人很难领略到的“高处不胜寒”的心境。

因此，看起来一帆风顺的创业之路反而成了一种风险。

如何来度过这种风险也是人生的一大选择。

郭广昌深刻地认识到了这一点。他选择了“人才战略”来度过这个“危机”。

早在创业初始，郭广昌就深刻认识到企业的竞争归根到底是人才的竞争。

“青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。我们这些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。”郭广昌不只一次地说这番话。
在人才引进和培养上，郭广昌深化“以发展吸引人、以事业凝聚人、以工作培养人、以业绩考核人”的用人观念。

事实证明，“人才战略”是郭广昌最为明智的选择。

在郭看来，他的选择很多，转折点也很多，但是这三点，对他来说，无疑是至关重要的。

郭广昌信奉的理念：

◆企业的发展像一条河，一条不断流淌的河，我们每一个人正像河中的一滴水，无论是在上游、中游还是下游，都能找到自己汇入的位置。

◆青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。我们这些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。

◆我坚信，企业家的责任就是创造财富。

㈨ 为什么复星国际比复星医药股价低

郭广昌多次强调，复星国际股价被严重低估，然而，
这样说，郭广昌必然感到委屈，兢兢业业为股东创造价值，每股净利润五年复合增长率21%，即使没有20倍市盈率，也应该有15倍市盈率吧？
复星国际的基本面不可谓不强，市场不会不知道，不可能不了解。我们在上文提到的“综合所有信息”，
复星国际上市十一年来，累计通过上市公司地位向少数股东融资五次，第一次IPO融资127亿港元，第二次2013年下半年发行可转债38.75亿港元，第三次2014年供股，筹资48.89亿港元，其中少数股东提供7.2亿港元，第四次2015年增发，融资93亿港元，第五次供股2015年下半年，筹资116亿港元，其中少数股东提供30亿港元。
港
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目前，复星国际大股东持有总股本的71.7%，复星国际少数股东持有28.3%，这其中包含了管理层持股。
少数股东分多次投入的290港亿元，如果按照年化收益10%计算，则十一年来应得本息合计558亿港元，每年向少数股东派息亦以年化收益10%计算，累计至今应为45港亿，则少数股东持有市值至今应为513亿港元，对应28.3%的股权比例，复星国际市值应不低于1812亿港元。
（注意，如果2017年没有涨，则上市以来九年复合回报率为负）
1，
，该笔可转债至今4.5年，转股价10港元，发行至今领取股息5次，累计达到1.05港元（含2017年末期股息0.35港元/股），当前股价为17.02港元，五年回报率超过80%，
。
2，
，供股价格为9.76港元/股，供股后至今，累计派息4次，总计0.9港元，当前股价为17.02港元，四年回报率超过100%，年复合回报率约为20%，但注意，这其中大股东郭广昌等为上市以来首次认购上市公司股份，而大股东认购额超过供股总额的79%，
。
，供股价格为13.42港元/股，供股后至今，累计派息3次，总计0.73港元，供股至今不足3年，总回报率超过34%，
。该次供股为上市以来大股东郭广昌等第二次认购上市公司股份。注意，2015年供股之前，每股派息最高不超过0.17港元，与上市第一年每股派息相同，少数年份低于0.17港元。2015年供股之后，连续三年派息分别为每股0.17，0.21，0.35港元。
。
在少数股东当中，还有哪些人不但没有赚一分钱，反而还亏钱了呢？2015年5月，复星国际向少数投资人定向增发4.65亿股，每股发行价20港元，这一部分股东至今每股亏损2.25港元。
，如果假定二级市场少数股东为一个整体，那么
，其余少数股东损失了本金或时间（年化收益低于10%）。也许，你可以在2008年以来的大部分时间选择买入复星国际而赚到钱，
造成复星国际估值过低的关键因素，就是其频繁而娴熟的股权融资技巧，复星国际上市十一年来，频繁向股东伸手要钱，向股东分红以及回购股票却非常少，这一行为，被称为
，
。
举例来说，2013年复星国际发行可转债，转股价10港元/股，而2015年年末至2017年上半年，大部分时间复星国际的股价处于9-12港元之间，若郭广昌真为股东利益考虑，就应当持续回购股票，除非股价偏离转股价过多，至少应当回购3.875亿股。尤其2017年5月之后，Ironshore已经交割，公司负债率已经大大降低，现金头寸充足。然而，公司在2017年全年仅回购3000多万股。
没有得到大老板的授权，怎么能随便回答这么重要的问题，可是又不敢问大老板要授权，搞不好是一顿批评
也许郭广昌（假装）认为，市场还没有意识到复星国际的价值，等市场认识到复星国际价值的那一天，肯定会有很多投资人大呼后悔，这是不切实际的。
目前，复星国际股价对应2017年市盈率不足10，股息率2%，在如此低的市盈率水平和股息率之下，董事会没有理由不执行大规模的回购。
复星国际不执行大规模回购的理由有三：
1， 可能被利用。
2， 有合规风险。
3， 现在钱的成本高
此外，还有一个隐含的理由，现在已经不再提了，那就是公众人士持股比例太低。
以上四条理由全部为托辞。
1， 公司在如此低的价格下回购，有利于全体股东，谁爱利用谁利用，公司从来没有曾诺过低于多少一定回购。
2， 公司有没有重大内幕消息要披露，董事会比任何人都先知道，证监会通过豫园重组当天如果有回购，亦可以向香港证监会与香港交易所给出合理解释。
3， 网易自2017年推出10亿美元回购计划之后，刚刚又推出了新的10亿美元回购计划。复星国际海外资金或许有些紧张，但这完全不影响公司通过境内资金兑换外币执行回购。既然公司披露了负债率低于50%，这就表明公司总体上现金充裕。此外随着青岛啤酒股价的上涨，亦可以通过抵押青岛啤机股权获得现金。难道说公司永远负债，就永远不能执行回购吗？
4， 复星国际上市以来公众持股比例最低为21%，按照《上市规则》之规定，复星国际的公众人士最低持股比例为15%，仍有接近13亿股的回购空间。
我们再以腾讯为例进行扩展说明，腾讯的股息率很低，也从未进行过回购，为什么腾讯仅以良好的基本面就获得数十倍的市盈率水平呢？
首先，腾讯上市时就非常注意估值水平，为了让参与IPO的投资人获得良好回报，腾讯CEO刘炽平建议创始人团队，不要把市值一下子飚太高，以后好和市场沟通。
其次，腾讯除IPO之外，20年来从未再进行过股权融资，也就是不再“啃老”。
第三，腾讯的股权结构非常健康，腾讯并不是AB股架构，其大股东南非MIH持有腾讯股权比例为30%，不是绝对控股，而创始人持股不足10%，健康的股权结构给二级市场投资人获得董事会有效席位的机会。
以上关键的三条，腾讯与复星国际恰好相反，这也说明了，郭广昌所谓“市场还没有认识到复星国际的价值”这一想法是不切实际的，事实是什么呢? 事实是专业投资人早就把复星国际拉黑了！
高市盈率的公司，股息率过低情有可原，因为公司已经尽力回馈投资者，而投资者也愿意给公司以较高的估值水平。但低市盈率的绩优公司，股息率不足2%，
公司不但不会回购股票以回馈股东，反而随时寻找机会增发或者供股向股东要钱。
相比于其他兢兢业业把公司做大做强回报股东的公司而言，复星国际更像是一个通过向股东索取资金来做大做强的公司，复星国际是天生带着这样的目的上市的。如果上市不是为了融资，那为什么要上市？一些公司的行为或许令郭广昌费解，例如网易2017年和2018年各公告了一次10亿美元的回购计划，两个回购计划总额达到20亿美元，约为公司市值的18分之1。如果这道选择题让郭广昌来做，他或许会把这20亿美元留在公司，或者选择分红，毕竟在不出售股份的情况下，股价上涨只是让小投资者赚钱，而分红则能够让他自己拿到现金。
复星国际在资本市场上的运作，如复星地产在港股的退市，豫园股份的重组方案，均遭到投资人的诟病，这更加损害了复星国际原本就不佳的金融品牌。不再赘述。