优客工场毛大庆股票市值

『壹』 毛大庆创办的优客工场实际情况怎么样

毛大庆创办的优客工场的设施完善的，装修不错，交通也便利。对于创客来说，重要的一点就是优客工场的租金比较经济实惠，自身名气大，可以互相吸引客流，在这里也能接到订单，完成业务。

『贰』 优客工场的介绍

优客工场由知名地产人士毛大庆先生发起，红杉资本、真格基金、创新工场、亿润投资、清创科控、诺亚财富等多个投资机构共同投资，国内多位知名企业家联合创始成立。2016年3月14日，优客工场宣布成功完成约2亿人民币A+轮融资，估值近40亿人民币。

『叁』 优客工场到底是做什么的

优客工场将自己定义为“创业加速器”、“创业助推器”,致力于打造全要素、社区化的联合办公空间,为所有入驻企业提供创业指导委员会、“法务三人行”、投融资直通车。

优客工场由知名地产人士毛大庆先生发起，红杉资本、真格基金、创新工场、亿润投资、清创科控、诺亚财富等多个投资机构共同投资，国内多位知名企业家联合创始成立。

在引入多元化投资机构的同时，优客工场投资布局涉及FA平台、人力资源、文化传媒、国际共享医疗平台、互联网+体育旅游、知识产权保护、智能硬件、金融服务、创业加速教育和空间设计等领域，累计投资金额近1亿元人民币。

『肆』 优客工场是什么_

优客工场以空间为平台，以构建国际一流的共享办公空间为目标，为创新企业提供全产业链服务，建设基于联合社群的商业社交平台和资源配置平台，致力于为中国创新者赋能。
截止 2018 年 12 月，优客工场在全球 44 座城市及地区布局了 200 余个共享办公空间，包括北京、上海、深圳、广州、雄安新区、南京、西安、天津、青岛、济南、厦门、武汉、杭州、扬州、无锡、苏州、重庆、昆明、太原、成都、开封、沈阳、襄阳、长春、大连、拉萨、中国香港、中国台湾、新加坡、雅加达、纽约等。目前已聚集了15000 家怀揣梦想的企业，持续赋能数十万全球会员。

『伍』 毛大庆：46万企业倒闭 2020年真的很难吗

2020年的开局到底有多难？

从宏观上看，据国家统计局初步核算，一季度国内生产总值同比下降6.8%，其中第一、二、三产业增加值分别下降3.2%、9.6%、5.2%。 社会 消费品零售总额同比下降19.0%，其中商品零售额下降15.8%，餐饮收入额下降44.3%；全国居民人均消费支出实际下降12.5%。

这些全部被“下降”笼罩着的数字只能带给我们一个笼统的感受：难。但到底有多难？只有深入民间，走进街头巷尾，从最微观的层面，我们才能切实地感受“难”的本质是什么？

很多繁华的商业街上，到处可见歇业、转租的商铺，全中国几乎所有的电影院已经半年没有任何收入， 体育 赛事运营公司只能依靠线上办赛和直播带货维持运营，会展策划公司长期面临业务空窗，这些是我们可以直观看到的难，还有更多隐藏在表面之下更加细微的难，我们无法察觉。

2020年，难，还是更难？

要说2020年的难，就要从2019年的“好日子”说起。

人们总是善于遗忘，尤其是当我们身处于2020年的困境之中，似乎从潜意识中以为2019年——那个没有疫情、不需要戴口罩、不需要扫 健康 码的年景，是个好年景。

2019年3月，熊猫直播倒闭，10月，锤子 科技 的手机业务及坚果品牌转让，这两家公司也身陷债务危机。这只是2019年创业公司的缩影。

2019年倒闭的创业公司超过300家，另一个数据更值得玩味：2019年新增创业公司约1500家，对比2018年，新增创业公司是7620家。

2019年很难，但回到时景下，实在算不上太难。

据天眼查《2020年第一季度全国企业大数据》显示，中国倒闭企业已超46万家。

疫情影响下的商业困局，直接导致失业率的大幅上升，2020年上半年失业率大幅上升；新增就业人数同比大幅下降约137万人，4、5月全国城镇调查失业率分别为6%、5.9%，同比增加1%、0.9%、其中，31 个大城市城镇调查失业率为5.8%、5.9%，同比增加了0.8%、0.9%。截至5月底，新增就业人数累计460 万人，同比下降22. 95%。

双创再出发 及时、适时

疫情冲击下，中国经济的下行趋势明显，在这样的大背景下，一周前召开的国务院常务会议传出的政策利好，才显得如此及时、适时。

会议部署深入推进大众创业万众创新，重点支持高校毕业生等群体就业创业。应对疫情冲击和发展环境变化，必须贯彻创新驱动发展战略，深入推进大众创业、万众创新，激发市场活力和 社会 创造力，以新动能支撑保就业保市场主体，尤其是支持高校毕业生、返乡农民工等重点群体创业就业。

过去六年，“双创”已经成为中国经济最重要的助推动力之一，创业是保障民生的重要渠道，创新是推动中国产业结构调整的重要手段。

天眼查显示，全国小微企业数量达到8000万家，数量大约占到全国企业总数的约七成。2019年，全国新增小微企业数量达到近1500万家。从2017年起，小微企业新增注册数量每年均超千万家。

对于“难”的辩证思考

创业不可能是一路坦途，路上注定会荆棘密布，充满各种艰难险阻。我以前曾多次说过，创业者最重要的特质一定是“不满于现状”，创业者最可贵的精神一定是“不畏艰难”，创业者最应当修炼的技能一定是“审时度势”。

回到2020年的当下，疫情仍在深度影响着中国刚刚复苏的商业环境，下半年依然充满着太多的不确定性，2020年的下半年，依然很难。

身为创业者，必须要对这个“难”有一种辩证思考力，什么是客观上无法改变与回避的难，什么是主观上可以解决与克服的难，厘清其中的分别，对于创业者的生存与发展，大有裨益。

客观上的难，是GDP、PMI、失业率、企业营收、用户活跃度等国家层面、企业层面的统计数据。

主观上的难，是面对疫情后的经济复苏，如何甄选新的商业趋势、新的目标客群，新的营销模式，以及如何在充满不确定性的商业环境中找到企业的锚定策略。

“难”的B面 是对商业趋势的认知

2020年的上半年，说难，是真难。但任何事物都有AB面，在数十万家企业倒下的另一面，是这样一些令人振奋的数据——

上半年新增直播相关企业9284家，超过了去年全年新增相关企业总量。

上半年新增治疗型医疗器械企业1804家，同比增长214.67%。

上半年企业服务领域累积融资超140件，总融资额上百亿元。

什么是商业趋势？最简单的理解，商业趋势就是最契合当前用户端场景需求的商业模式集群，直播、大 健康 、企业服务，就是最先冲破疫情困扰的几个重要商业趋势。

在《2019全球独角兽企业500强发展报告》的统计中，中国有217家，占比达43.4%，数量和估值均居世界第一。其中，企业服务为中国“全球独角兽”集中爆发的领域 ， 包括优客工场在内，共有31家企业服务独角兽企业，占比达14.3%。

2020年的全球疫情大爆发，让太多企业陷入危局，但也给了那些找到锚定策略的企业以机遇。危与机，难与迎难而上，全在创业者对于商业世界的认知与执行力。

六年前，李克强总理在夏季达沃斯论坛上首次提出，要在960万平方公里土地上掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮，形成“万众创新”、“人人创新”的新态势。

六年后，当年那一批追随双创顺势而起的创业公司中，已经有很多成长为参天大树，这其中，包括正在成长为电商巨头的拼多多、开启中国在线教育风口的跟谁学、生鲜电商龙头每日优鲜、在线健身服务企业keep……

写在最后

罗曼·罗兰说过，只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。在此，我想以这句话与所有创业者共勉。

大众创业，万众创新的潮流从未过时，且正当时，尤在此时！

毛大庆简介

毛大庆，城市规划与区域经济学博士，优客工场创始人，优享创智创始人。中国科协八届、九届全国委员会委员、北京市人民政府顾问。

优客工场是中国联合办公空间运营商，截至2020年6月30日，共覆盖包括中国一线和新一线城市以及新加坡在内的49个城市，管理逾300个联合办公空间。

著有《城市人居生活质量评价体系研究》、《永不可及的美好》、《无处安放的童年》、《一口气读懂新加坡》，译著《奔跑的力量》、《朝圣波士顿马拉松》、《鞋狗》、《为谁留的空椅子》、《凿开公司间的隔栅》、《布隆伯格传》等。

爱好马拉松运动，截止2020年7月21日，已经完成全程马拉松109个。

『陆』 众创空间优客工场创始人毛大庆怎么样

太牛了，特别牛的一个人，以前在万科的时候，毛大庆素有“拿地高手”的称谓。业界普遍认为，突破拿地瓶颈、加大北京万科土地储备也将是毛大庆履新后的首要任务。在毛大庆之前，十年间北京万科换过8个区域总经理，其中不乏万科元老级人物，但无一例外都在北京遭遇滑铁卢。直至2009年8月毛大庆的出现。在毛大庆、肖劲的带领下，北京万科在2009年实现50多亿的销售额，首次成为区域前三甲，这是万科进入北京市场23年后历史的第一次。后来毛大庆从万科离职，创建了共享办公品牌优客工场，现在也是领头羊，风向标。

『柒』 毛大庆的优客工场到底是做什么的

优客工场倡导消费升级、推动新旧动能转换，完成了自身生态圈体系的搭建，初步形成了以共享办公空间为核心，由38家企业构成的生态社群。通过创新生态社群的构建，逐渐达成了平台赋能的效用。