志高控股股票市值

1. 志高空调与志高厨电是一家吗

志高建立于1994年，并在香港联合交易所主板上市，是以家用空调、中央空调的研发、生产、销售为主的大型现代化企业。2004年底广东志高空调有限公司与中山市安心生活电器有限公司进行战略合作，并成立志高厨电项目。所以，志高空调和志高厨电是一家的。

2. 志高空调让谁收购了

志高空调让开利公司收购。
扩展：美国东部时间4月19日，开利正式宣布同意收购广东积微集团（志高暖通）。公告表示，这是一家以中国市场为基础的暖通空调制造商的收购，将支持开利的可变制冷剂流量(VRF)和轻商业务的增长。开利公司4月19日宣布此次收购已签署协议，收购广东积微集团(GiweeGroup)及其子公司，包括广东志高供热通风设备有限公司。但具体收购金额并没有对外宣布。据悉，积微集团是一家暖通空调及消费电器产销研一体化的全球化科技集团，法人代表为此前多年一直操盘志高暖通的张权，张权目前持有积微集团74.8%的股权，为绝对控股股东，而积微集团则以70%的持股比例控股志高暖通。

3. chigo空调是什么牌子

志高空调。

广东志高空调股份有限公司创建于1993年，总部位于珠江三角洲工业重镇佛山市南海区，是一家以家用和商用空调生产、销售为主的企业集团。

总部拥有两大工业园，并在泰国、越南、博茨瓦纳、尼日利亚等国家设有多家合作工厂，市场营销网络遍布全球100多个国家和地区，是中国民营空调生产基地和出口创汇企业之一。

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志高空调，其营销网络覆盖全球100多个国家和地区，年设计能力达1000万套，并已建立了自己的品牌。

公司下设钣金厂，铜管阀门厂，塑料厂，喷涂厂，包装材料厂，电机厂，二装置厂，志高电气有限公司，中天企业有限公司，咸明企业有限公司，志高空调（九江）有限公司，志高空调（芜湖）有限公司等众多子公司。

4. 港股如何参与供股 港股供供股是好事情吗

随着沪港通启动时间日益临近，投资者对港股市场的关注度越来越高。在上一周的“决战沪港通·赢在香江”栏目中，《每日经济新闻》向读者报道了恒指近25年来“熊短牛长”的市场特征，同时也介绍了港股市场几轮大牛市和股灾的情况。
尽管港股市场相对A股市场有着高度市场化和国际化的特殊属性，但同样也导致港股市场多年来黑天鹅事件频出，并给投资者带来意想不到的风险。因此，在本周的“决战沪港通·赢在香江”栏目中，本报将通过对两地市场融资制度的差异对比，全盘解析港股市场中的“地雷阵”。
市场定位差异易“埋雷”
由于港股市场历史悠久，因此在市场定位上，与仅有20多年的A股市场差异明显，尤其是两地监管机构的监管目标和监管原则不完全相同。
港股监管机构的主要职责是促进香港证券和期货市场的发展，目的则是将香港发展为国际化的金融中心。因此，香港证券监管机构放宽了对公司申请上市的限制，简化了程序，缩短了处理申请时间和消除了若干限制竞争行为的保护壁垒，以吸引更多企业在港上市。
相比之下，A股市场天生担任着筹集资金，促进国民经济健康发展的重要任务，因此内地证券监管机构对企业的IPO、再融资把关更严。
而两地监管差异导致的结果是，港股市场企业上市融资更加容易，对企业业绩要求更为宽松。IPO公司只要达到港交所的最低要求，并且完整披露有关事项后便可上市，由市场投资者自行对企业价值做判断，这在一定程度上也增加了投资者面临的风险，迫使他们在投资前更加关注企业的内在价值。因而，目前港股市场投资者结构以机构投资者为主。
此外，港股市场几乎没有出现过因行政命令而停发新股的情况，只要企业发行的股票能够获得足够数量的认购，就可以完成新股发行。不过，由于高度市场化，也导致在市场不好时，出现大量新股上市后就破发的情况。
近期最典型的IPO地雷事件，就发生在今年1月9日在港上市的福建服装企业诺奇（01353，HK）身上。7月21日，诺奇股价突然连续三天暴跌，从2.2港元跌至停牌前的1港元。停牌后，该公司通过官方微博发布声明称，确认公司董事长失联，并已在香港报案。上市不到一年，诺奇股票市值蒸发超过50%，参与该股的投资者损失惨重。
再融资花样多审批较宽松
港股市场除了IPO高度市场化外，上市公司再融资审批程序也相对宽松。此外，港股公司再融资方案被交易所否定的情形也很少见。简单来说，上市公司只要抛出再融资方案，投资者对融资项目认可且愿意掏钱，再融资就能顺利进行。由于港股公司再融资相对容易且费时较短，这也给投资者埋下了诸多地雷。
此外，港股上市公司再融资手段也花样繁多，多以“供股”、“配售”、“可转债”和发行认股权证几种方式为主。其中，供股是企业向现有所有股东发出供股邀约，使其可以按照现时持股比例认购新发行的公司股份，类似于A股的配股融资。“配售”则是向特定投资者发行新股，类似A股的定增。
那么，港股市场的再融资究竟有多方便？据记者了解，港股上市公司如果想供股，只需董事会通过，甚至无需由股东大会审议，便可在不超过总股本20%的范围内，通过供股、发行可转债和认股权证等方式进行再融资。由于港股公司可以在限制很少的情况下进行快速再融资，从而给以二级市场的炒作者不小的震慑。
供股或可“秒杀”游资炒作
“千万不要对一些大幅炒作的港股过于眼红，很有可能当天晚上这家公司就抛出供股方案，第二天可就遭殃了。”一位长期投资港股的市场人士对《每日经济新闻》记者表示，一旦上市公司股价远超其内在价值，那么企业可以立即通过再融资来大量增加市场供给。而二级市场投资者要么投入更多资金参与供股，要么放弃供股遭受股权被大幅稀释的损失。这也使得在港股市场，投资者对所谓的题材、概念炒作不敢轻举妄动。
近期，港股市场就有一个典型的通过供股秒杀炒家的案例。今年6月11日，市场突然传出腾讯旗下产业投资基金可能有意收购星美文化（02366，HK）。当天，星美文化股价突然上涨56%，并且放巨量成交了约2亿港元。然而，次日星美文化发布澄清公告称，未获腾讯接触并同时宣布供股计划。
根据星美文化的供股方案，公司主要股东覃辉收购GrandAstute35%股权，现金代价3.6亿港元。而公司建议股本重组，先将股份二合一，随后进行一供八，发行22.5亿股新股，供股价0.35港元，这一价格较前期理论收市价折价83.33%。集资净额7.61亿港元，其中3.6亿港元用于支付上述收购。8月11日，星美文化公布供股方案后复牌，当天股价暴跌51.43%并以0.51港元报收，彻底秒杀6月11日买入的投资者。到8月18日，星美文化最低已跌到0.415港元。
相比之下，A股上市公司想通过配股进行再融资，其难度更大。一方面，配股方案必须要经过股东大会的审议通过，同时配股募集资金项目还要受到证监会的严格审查；另一方面，配股方案最终拿到证监会批文可以实施时，可能已经过大半年甚至更长时间。
港股“地雷阵”全解析：大股东“玩法”多多 小散防不胜防
正是由于在制度等方面存在着种种差异，初涉港股市场的投资者总以为自己来到了遍地黄金之处，但结果往往是一地鸡毛。在港股市场上，大股东的强势地位使得小股东颇为被动，若是遇上了“不靠谱”的公司，几乎只能被鱼肉。因此，混迹港股多年的投资者，说起自己“踩雷”的经历，大多是“一把辛酸泪”。
地雷一：合股+供股=剪羊毛
熟悉港股市场的投资者一定知道，市场上的“合股”、“供股”多如牛毛。这是一种再融资行为，但与A股市场区别很大。
与A股市场的增发需要通过层层审批，往往持续几个月不同，港股市场上增发新股，几乎是大股东分分钟的决定。也与A股市场更常见的是定向增发不同，港股市场上的公开增发比比皆是。
港股有一个惯例，就是在每年年报后，董事会都会提请股东大会审议批准董事会在来年适时增发不超过20%的新股，而不需要再开股东大会。这样，大股东完全可以在股价低迷时打8折配售20%的新股给所谓的独立第三方。
也有临时公告向全体股东增发或向特定投资人增发的案例。向全体股东增发时，经常会大幅折价，相当于强制小股东购买，因为不买的话，除权损失很大，而在此时，股价往往会暴跌。比如在2010年底，志高控股（00449，HK）曾巨幅折让82%，增发50%的新股，当时股价就跌去一半，到今天股价仍不到当初两成。
又如，中国农产品（00149，HK）在去年12月份建议合股后大折让供股，首先将股份40合1，再以每股0.465港元（较停牌前理论收市价折让近90%）进行1供15，涉及发行11.06亿股。而每供1股可获发1股红股，集资总额5.15亿港元，大部分用作开发现有及未来农产品交易市场项目。消息发出后，中国农产品急挫42.48%。
其实，中国农产品已经是合股供股的“老手”了，其曾于2003年10月、2010年9月及2011年6月先后三次进行股份10合1，而2011年那次在合股后进行了1供30。也就是说，如果投资者在2003年10月前持股4万股，又没有参与供股，那么现在的持股数仅剩余1股！
最近的例子也不少，8月17日晚，中国仁济医疗（00648，HK）公告称，拟以0.27港元的价格（8月14日收盘价0.57港元，折让约52.6%）进行2供1，涉及3.39亿至4.25亿股，集资9140万至1.15亿港元，计划将所得净额80%用于拨付未来投资及余额用作一般营运资金。供股消息一出，公司股价应声下跌超过20%。
港股上市公司大股东为何可以如此“翻手为云覆手为雨”？对此，一位港股资深投资者对《每日经济新闻》记者表示，依据“法不禁止即可为”原则，香港法律对于这样的行为并未明文禁止，监管机构主要起备案作用，保证信息披露的充分。因此，投资者就要擦亮双眼研究投资标的，在港股市场上，“股市有风险，投资需谨慎”绝非套话，投资者必须要为自己的选择负责。www.juejinjie.com
不过，也有业内人士对此表示不满，比如香港保障投资者协会主席吕志华曾呼吁，建议合股及供股不可同时进行，而是要在合股十二个月后才进行供股，避免市场人士利用合股制造向下炒作的局面。此外建议供股和市值挂钩，每次集资不可超过市值10%；建议供股价较市价折让限制在某个比例，如20%~30%，避免出现高出90%的折让。
地雷二：私有化“玩你没商量”
如果一家公司的股价长期“一路向下”，作为大股东会不会痛心疾首呢？如果在A股市场上，这也许是个问题；在港股市场上，答案则很可能是“不会”。原因很简单，如果公司质地够好却被低估，大股东完全可以在股价低迷时将其私有化。
港股市场大股东经常会玩这种游戏，市道好时高价再融资，市道差时低价私有化。所以，如果秉承价值投资的理念，在公司股价节节下跌、但经营数据良好的情况下坚定持股，可能也无法等到价值兑现的那一天——大股东会“先下手为强”，将公司私有化。这样的例子非常多，近的如美即控股，远的如阿里巴巴——2007年以13.5港元的发行价、超过100倍的PE上市，5年后股价却一路下滑到接近6港元，投资者损失惨重，之后大股东提出全盘私有化并退市。
那么，如果私有化失败，对于小股东是好事吗？恐怕也不尽然。一旦私有化失败，特别是意外失败，公司股价往往会杀跌，小股东一样会遭到损失。
近期的新世界中国（00917，HK）就是个例子。今年6月，其母公司新世界发展拟以186亿港元私有化新世界中国的方案虽获得了占总股数99.84%的赞同票，但却以告吹收场。
这笔交易主要败在“人头数”规则上。对于此类私有化特别提案，首先大股东和其一致行动人都须回避投票，即整个股东会的投票结果只能由独立的小股东们说了算。其次，根据香港证监会发布的《收购守则》，私有化提案不仅需要75%以上参与投票的股份数同意，而且反对票不能超过小股东持有全部股份数量的10%。此外，大部分香港上市的公司都注册在开曼群岛等地，当地《公司法》还有一条严格规定，即要求超过半数参与投票的小股东“人头数”通过。只有同时满足这三个条件，私有化方案才能实施。

5. 志高空调公司是国企还是外企。

广东志高空调有限位于佛山南海区，，法定代表人是李兴浩，创立于1994年，不是国企

6. 志高中央空调怎样

志高中央空调事业部成立于2002年，拥有 CMV 智能变频多联户式中央空调、CMD 智能多联中央空调等十余大系列，成为国内规模最大、产品线最宽的中央空调生产厂家之一。因此我们推荐购买至高的中央空调产品。

下面我们将从压缩机、能耗、噪音、安装这几个方面，结合一款志高的CMV-V120WA 5匹一拖四的中央空调产品去分析一下志高中央空调。

志高的CMV-V120WA 5匹一拖四

除了以上介绍的这款产品，志高中央空调还可以根据适用面积的大小，外机可分CMV-V80WA（35-60m²）、CMV-V100WA（55-85m²）、CMV-V120WA（65-115m²）、CMV-V140WA（85-145m²）、CMV-V160WA（35-60m²）这些型号，而且是一拖多的设计。

现在很多家庭都是安装壁挂式的空调或者是立柜式空调，不过相较于中央空调，每台壁挂式和立柜式空调都会有一个外机和一个内机，如果是家庭面积比较大还是选择家用中央空调会比较好。综合以上的介绍，志高中央空调在节能和静音方面的表现都相当不错，在安装方面还有四项承诺以及明示安装收费标准，因此还是值得推荐。

7. 志高空调联网重置

您问的是”志高空调如何重置联网“吧，一般情况下，不需要重置，按照如下方法连接，智能空调绑定五步走：
智能手机扫描随机配备的二维码插页下载安装注册（好比注册QQ道理）。
无线路由器离空调7米内直线中间）。
空调断电从新上点设置-制冷-底风-30度。
在手机设置里面搜素网路“选测 haier-UAC”点击确定。
（如果是海尔好空气软件可以省去次步骤）。
启动软件点击下一步，搜索已知的无线路由器名称点击确定输入密码进行连接运行。
广东志高空调有限公司创建于1994年，系香港联合交易所主板上市公司志高控股（股份代号：00449.HK）旗下核心企业，总部位于粤港澳大湾区制造重镇佛山市南海区，集团产业涵盖家用空调、中央空调、冰箱、洗衣机、制冷设备、生活电器等领域。经过20余年快速稳健的发展壮大，公司现拥有佛山、九江等生产基地，家用空调年设计产能达1000万套，业务遍及全球200多个国家和地区。

8. 志高空调创始人李兴浩的创业故事是怎样的经典故事有吗

高中毕业后在家务农，1982年3月起从商办厂，先后创办工厂数十家，涉及制衣、塑料、五金、电子电器等多个领域。 李兴浩
1989年他开了一个空调维修店，一年后这个维修店扩展为维修中心。 1992年他与一个台湾人合资建立了志高空调，生产民用空调。后来台湾人撤资，李兴浩就全资拥有志高空调，靠低廉的价格迅速占领市场。 1994年10月创办南海市志高电器厂。
李兴浩生活照(18张)2001年正式组建广东志高空调股份有限公司。 2000年毕业于中央党校政法专业(本科)。 2000年底于香港国际商学院经济管理工商硕士MBA毕业。 2002年“志高空调”与韩国现代集团合作进入商用空调市场。 2009年7月13日，志高控股(00449)登陆香港联交所主板。[1]

9. 志高空调是否已经破产

截至2020年，没有破产。2020年04月28日，志高空调发布了符合新能效国家标准的新一级能效系列新品，并宣布全面布局新一级能效产品。

未来志高将积极拓展与主业相关联的高价值新产品、新产业，推动企业战略转型升级，如在居家空气改善、新型净化新风领域、基层公卫－院感防控等产品领域与第三方展开战略合作，这或将是志高未来在健康空调战略上新的突破点。

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产品

家用空调拥有窗式、挂壁式、立柜式 3 大类、多个品种规格的强大阵容；中央空调拥有 CMV 智能变频多联户式中央空调、CMD 智能多联中央空调。

风冷模块机组、螺杆式水冷冷水机组、水源热泵机组、地源热泵机组、空气源热泵热水器机组、天花机、风管机、座吊机、风冷柜机、水冷柜机等十余大系列。

同时，志高小家电事业部定位以厨房电器为主，其中厨电包括吸油烟机、燃气灶、消毒柜、电热水器，生活电器产品包括电磁炉、全营养五谷多功能机、电饭煲、电压力锅、电热水壶等。