海尔智家股票市值合理吗

㈠ 白电三巨头，同样是“卖电器”，海尔为什么“走着走着”就掉队了

从所谓家电三巨头的总市值来看，2021年海尔智家三季报发布，总市值达2556亿元，而同一时期格力电器的总市值只有2204亿元。

实际上，在2021年半年报时，海尔智家的总市值便已超过格力，经此一“役”，新的家电三巨头资本市场，美的、海尔、格力的格局基本稳固。

而对于家电三巨头的未来产业发展来看，在家电硬件之外的市场上，海尔则已经完全甩开了美的和格力。

据财报数据显示，海尔智家优势的冰、洗、热产业方面，表现依然十分强势，仍保持线上线下双第一。

海尔智家旗下高端品牌卡萨帝，在海外市场不仅市场份额第一，收入增速也是第一。

除此之外，海尔智家还开辟了一条场景生态的新赛道。那就是三翼鸟场景品牌。今年8月，三翼鸟发布“一站式定制智慧家”平台，上线以来服务家庭数量超3600家，加速落地场景品牌。

可以看得出，三家企业都开始转型。但对比来看，格力和美的仍然以单纯的家电硬件为主，而海尔智家则开始布局进入家庭服务领域。

十分明显，海尔智家的“长期优势”更加突出。

另外不要忘了，海尔智家，只不过是海尔集团下属的一个组成部分而已！

㈡ 财报分析：海尔集团项下的海尔智家当真是一匹黑马，盈利好且稳定

今天我们来看下海尔智家的2019年财报，首先看一下他与海尔集团的关系：

根据世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)全球大型家用电器品牌零售量数据：海尔大型家用电器2019年品牌零售量连续十一年蝉联全球第一；同时，冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜继续蝉联全球第一。2019年度海尔 健康 自清洁空调、互联空调全球市场份额分别为43.4%、29.4%，全球第一。

1、 从利润角度看，公司收入增长稳定，2019年实现2007亿元，比上年增长9%。

其中北美市场：2019年实现销售收入579亿元，同比增长9.7%，美元口径下增长5.6%；GEA核心家电份额提升1.6个百分点，所有核心家电品类份额均实现增长。

2019年人工成本和折旧费较上一年增长18%的情况下，经过精细管理，毛利率依然实现了略微的提升，主要是冰箱毛利率提高了1.9个百分点。其中家电产品综合毛利率在32%左右。

投资收益也有较大增长，2019年实现55亿元，是上年的近3倍，主要是海尔电器子公司股权变动所致。

2、 从资产负债表看，资产负债率等杠杆系数较上年变化不大，总资产在稳健拓展。

3、 从现金流量表看，公司流动资金雄厚，且现金净流入（出）波动不大，资金流转正常，风险很小。

4、 从研发投入看，公司2019年研发人员16679人，占公司总人数的16.7%；2019年公司研发投入67亿元，逐年稳定增加，占营业收入的3.3%。

公司2019年及历年的分红稳定增长，投资该公司确实收益可观且相对来说风险较小。

财报分析：格力电器作为国企在董明珠的带领下稳健发展，令人佩服

㈢ 海尔智家股票为什么这么便宜

1、房价还在上涨，2、加息靴子还没落地，3、通胀形势依然没有缓解，4、国际形势不容乐观，5、中国上市企业经济不景气，中小企业面临资金压力。

㈣ 海尔智家股票为什么总跌

海尔智家股票跌的原因大致是因为海尔已国际化，国际动荡有不确定因素，比如俄罗斯有工厂，还有汇率变动等。

㈤ 海尔智家上市时间

12月23日，海尔智家正式在港交所挂牌上市，与此同时，海尔电器则撤销了港交所上市主体地位。首日开盘，海尔智家报价24港元/股，市值2167亿港元。这时，距海尔智家发布公告称要“探讨私有化海尔电器方案”刚好过去整整一年。
拓展资料
一、海尔集团创立于1984年，是一家全球领先的美好生活解决方案服务商。在持续创业创新过程中，海尔集团始终坚持“人的价值第一”的发展主线。海尔集团创始人、董事局名誉主席张瑞敏提出“人单合一”模式。
海尔集团始终以用户体验为中心，踏准时代节拍，从资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为引领物联网时代的生态型企业，连续两年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ最具价值全球品牌100强。
二、雷锋网此前在《海尔的“中年革命”》一文中曾梳理了海尔智家港交所（H股）上市及私有化海尔电器的几个重要时间节点：2019年12月12日，海尔智家发布公告称：公司正在初步探讨私有化海尔电器的方案，可能将通过换股的方式进行，如该交易实施完成，海尔电器将在香港联交所主板终止上市。2020年7月31日，海尔智家和海尔电器发布联合公告：海尔智家拟以协议安排的方式私有化海尔电器，向计划股东提出私有化海尔电器的交易方案。9月10日，海尔智家向港交所递交招股书，拟在香港主板发行H股上市。作为主要负责海尔冰箱、空调等产品生产销售的海尔智家，此前名为「青岛海尔」，早在1993年于上海证券交易所（A股）上市，并在2018年于中欧国际交易所（D股）上市。

㈥ 海尔智家股票可以长期持有吗

不可以长期持有。
$海尔智家(SH600690)$海尔智家不值得中长线持有，虽然短期走势不太好预测，但目前趋势向好，且机构一致看好。另外一个重要的逻辑就是格力有掉队的迹象，这对于市场中的另外两巨头是利好的。
本人坚定不看好$格力电器(SZ000651)$原因有三：
一、格力的空调业务占比过大，其实专攻空调市场也无不可，但空调业务的市占率最近不仅没扩大还出现转弱迹象。
二、除空调外布局的其它项目基本都是雷声大雨点小，甚至不了了之。
三、董小姐格局太小，始终带着一个业务员的眼光和格局看问题，其实这也不重要，重要的是她还特别自负，在公司内部一言堂，怪不得出现人才流失。
海尔智家今日下跌3.64价33.85低于短线压力位35.22，短期上涨趋势有所缓和，建议合理控制仓位，谨防风险。
大盘今日下跌0.91%，属于合理的市场回调，但今日上涨个股达2500+家，长期来看，大盘趋势以向上为主。
海尔智家600690：跨境电商+智能家居概念，公司主营业务为白色家电产品的研发、生产和销售，产品线覆盖冰箱/冷柜、洗衣机、空调、热水器、厨房电器、小家电、U-home智能家居业务等，为消费者提供智能家电成套解决方案;渠道综合服务业务提供物流、售后、家电及其他产品分销业务。作为全球大家电市场引领者，2019年，海尔在全球大家电市场零售量占比15%，排名第一。美的集团继续创新高，中欧协议签订，有望进一步刺激海尔回收市值，目前股价均线多头向上，距离前高相差无几，继续看好海尔后续的空间。

㈦ 垂老海尔，聊发少年狂

本文核心观点

1、海尔智家在市值上大幅落后于美的集团和格力电器，弥补之路有两条：一是私有化港股海尔电器；二是向智能家居生态转型，寻求新的估值空间；

2、相比小米和华为代表的封闭和开放的两种智能家居生态模式，海尔智家处于“半开放+半封闭”的中间状态；

3、海尔智家作为转型中的家电企业，发展智能家居并不具备入口和连接端的优势，独立生态并不适用。

很多家庭购买的第一个大件电器，就是海尔的产品，海尔的产品早已走进了千家万户。

但是在资本市场，海尔的存在感不及格力和美的。即便它成名最早，也是中国家电行业第一家进入世界五百强的企业。

相比老对手美的集团和格力电器，海尔集团旗下的海尔智家在市值上已经被拉开了明显差距。目前，海尔智家的市值仅有1850亿元，落后格力超过2000亿元，落后美的超过4400亿元。

近年来，智能家居风口渐行渐近，传统家电企业纷纷转型，家电龙头的新一轮卡位赛正在进行，海尔也更加注重家居生态的构建。

2019年，原本的“青岛海尔”改名为“海尔智家”，更体现了海尔公司转战智能家居的决心，甚至相比美的、格力更加激进。

已走过36年的海尔，为何要“聊发少年狂”？已经走上转型之路的海尔智家，是否可以期待价值重估？从家电制造到家居生态，海尔智家的这次跨越能否成功？

截至2020年11月16日开盘，美的集团的市值超过6300亿元，而海尔智家市值仅为约1850亿元，落后前者超过一个格力。

从 历史 缘由来看，海尔集团的海尔智家和海尔电器两个上市主体并存已久。A股海尔智家的业务板块主要承载冰箱、空调等家电业务；港股海尔电器则主要包括洗衣机、热水器等业务，市值约为1060亿港元。然而，即使将A股与港股的两个主体相加，海尔与格力和美的的市值仍然存在较大差距。

其实，三家公司在经营状况上可以说是旗鼓相当。 2015-2019年美的集团在营业收入上均保持领先，海尔智家与格力电器则比较接近。2015年以来海尔的毛利率均高于美的，2019年也超过了格力，为三者之中最高。

真正将三家公司的市值拉开差距的是它们的净利润。 过去三年，海尔平均销售净利率5.8%，而格力和美的为13%和8%。高居不下的费用率直接影响了海尔的股权价值，2019年，海尔智家的销售费用率和管理费用率分别为16.8%和5.0%，均高于美的和格力。

为了提升企业价值，海尔在2019年完成了两项重要举措：一是提出私有化港股海尔电器的方案；二是改名为“海尔智家”，由家电品牌向生态品牌转型。

海尔智家私有化海尔电器，是为了解决两地上市带来的资源配置分散、利益无法统一等诸多问题。长江证券家电分析师管泉森认为，若私有化方案成功落地，海尔的少数股东损益、资金使用效率和费用率都将得到改善；海尔在业务上剥离低利润环节（工业互联网业务卡奥斯），高端、成套及物联逻辑有望在数字化转型助力下加速，实现“开源节流”。

在整合内部资源的同时，向智能家居进军更成为了当前海尔确立市场竞争友哗绝优势的筹码。正如海尔集团董事局主席、CEO张瑞敏所说，“产品会被场景替代，行业会被生态覆盖”，海尔智家正在为用户提供从单品到成套，再到智能互联的生态产品。

如何构建起最有利的智能家居生态，对于以传统家电制造起家的海尔智家来说，是当前转型过程中的最大挑战。

中国智能家居产业发展白皮书显示，2018年中国的智能家居渗透率仅芦散为4.9%，明显落后于美国32%以及欧洲国家20%以上的水平。对比中国庞大的人口基数和消费需求，智能家居在国内可谓是蓝海市场。

2015开始，由于智能手机市场逐渐趋向饱和，诸多智能硬件厂商开始开辟新的增长点，智能家居市场投融资出现热潮。2015年，中国智能家居市场融资次数由2014年的94次猛增至174次，2015-2019年的融资事件总数达到好姿747次。

资本大量涌入加速了市场竞争。

智能手机、互联网和家电制造企业是智能家居领域的三类主要玩家。智能手机厂商拥有天然的入口设备，用户基础庞大；互联网厂商的线上渠道以及多样可供用户选择的产品是其优势；而家电企业则在硬件制造上具有丰富经验，品牌效应突出。

选择一个相对封闭的独立生态还是融入完全开放的平台，是各类智能家居市场参与者需要面对的共同问题。

在市场竞争中，国内优势龙头小米、华为的设备连接数量已经具备了规模起量的潜力。2020年第一季度，小米的智能设备连接数量（不含手机、PC）超过2.52亿台，而华为目前设备连接数约为2.2亿。二者在生态构建上，也正好形成了相对封闭和开放的两种代表性模式。

小米以智能手机为入口，用生态链的打法铺设AIOT硬件设备，用生态链产品获取物联网流量。其生态链的模式是：参股不控股、共享供应链。

这种相对封闭的生态链模式带来的优势是高性价比与统一标准。 产品由小米统一销售，减少了广告费用、渠道费用，同时压低自身和生态链硬件利润率，造就出极致的性价比。小米智能设备也由统一操作系统米家App控制，具有统一的设计风格。

华为则采用了更开放的模式，侧重通信协议统一，而不参与硬件生产。华为推出的HiLink平台，扮演了第三方“非竞争”的角色，搭建互联平台，选择与家电、家居等企业合作以助力其转型。

华为模式的优势在于提供强大的技术支持，降低了传统家电企业进入门槛；同时具备清晰的业务边界，有利于吸引渠道资源，而不与硬件制造企业竞争。 然而，由于通信协议的统一在前期投入所需时间较长，华为目前连接设备数暂时落后于小米，但在未来有望实现较快增长。

海尔智家早在2014年就推出了自身的“U+智慧生活平台”，目前在全球拥有成套用户近2000万。 对比华为和小米，海尔智家的生态模式，更接近于“半开放+半封闭”。

对于正在转型中的海尔智家来说，打造一个具备全面覆盖能力的独特生态圈，还是加入全面开放的设备连接模式，未来它将向哪个方向前行？

对处于行业龙头地位的大厂来说，封闭模式的吸引力是巨大的。如果一家公司能够实现入口端、连接平台以及智能硬件的全面覆盖，则将有希望在智能家居市场获得垄断优势，保证高额利润率。

对于海尔、美的和格力这样的家电企业来说，它们的优势都在硬件制造和高国民度的品牌效应上。 因此，硬件设备智能化升级，往往是家电企业进军智能家居领域的第一步。

从硬件基础上看，海尔智家构建自己的专属生态具有较大潜力。

根据2019年海尔智家、美的集团和格力电器的年报，相比空调在美的和格力的主营构成中分别达到42%和69%的占比，海尔在冰箱、洗衣机、空调、厨卫等产品上的分布比较均匀，覆盖的生活场景更加全面。

多元化的产品结构，为海尔推行“一站式全屋定制”的产品策略打下了良好的硬件铺设基础。

那么海尔是否能够由应用设备端向入口和连接端延伸，像小米一样采用“生态链”式打法，争取市场份额呢？

海尔智家虽然早在2014年就开始打造自身的智能家居平台，但相比小米，其在入口端的缺陷仍然十分明显。在智能手机高度普及的今天，小米和华为可以轻松地在其设备中添加智能家居入口，但家电类企业却缺乏这样的流量入口基础。

为了弥补在交互入口上的弱势，格力曾经尝试过从智能手机市场“分一杯羹”。2015年，格力第一代手机问世。在处理器、摄像、版本均不如其他手机厂商的情况下，它仍然定价1600元，可想而知消费者并不买单。随后其二代、三代手机销量也只有数万台，并没有取得太大突破。

在国内几大手机龙头厂商的竞争白热化的格局下，家电类企业想要通过智能手机的流量入口，抢占智能家居市场份额，可以说是困难重重。

在入口端之外，构建智能家居连接平台也是很多企业瞄准的方向。海尔的“U+智慧生活”平台能够承担起统一家居生态的重任吗？

事实上， 家电企业的优势也并不在连接端。 目前智能家居行业仍然未实现通信协议的统一，并且在连接方式上，Wi-Fi、蓝牙、Zigbee以及更长距离的NB-IoT模式仍将同时并存，造成不同品牌的产品无法兼容，或者只能在自己的“小生态”中互联互通。

连接平台的统一虽然极具吸引力，但最终能够完成这项工作的大概率不会是一家来自家电行业的公司。家电企业由于缺乏通信芯片、大数据及云计算领域的技术积累，在连接平台、数据处理等方面更适合寻求外部合作模式。

此外，随着智能家居需求越来越多元化，智慧家庭解决方案将不再局限于家电之间的互联，还可能与安防、社区服务、车联网等外部场景息息相关。未来通信协议和连接标准的统一将成为大势所趋，“小生态”最终会融入“大生态”。

对海尔智家来说，回归“智能硬件”才是其保持竞争优势的最佳选择。

过度“重连接”而“轻硬件”对于海尔这类转型中家电企业来说是一个误区。如果只是将更多的设备连接在一起统一控制，消费者拥有的其实并非智能家居，而只是一台“多功能遥控器”。

TCL家电集团CTO认为，智能家居并不能局限于远程操控和语音识别这样的简单交互，而更需要自动感应环境和人，自我学习、自我调整。

奥维云网（AVC）和腾讯家电联合调查数据就显示，目前用户对智能家居的感兴趣程度高达95.2%，但有87.5%的用户对智能家居现状不满。

在智能硬件产品不能提升消费者用户体验的情况下，实行封闭的生态模式更有可能适得其反。

三星收购SmartThings后，就要求必须购买SmartThings中枢器，才能享受它的技术。但这种封闭的智能家居系统，一旦没准备好，就成了“绑架”用户的手段。

国美智能总经理徐燕松认为，智能家居行业产品都是面向C端的，但交付却经常由B端企业来完成，因此消费者需求并不能得到完全匹配。

对于消费者而言，他们在选择家居产品时往往更偏好多品牌产品组合。

尾声

海林节能董事长李海清指出：“现在消费者购买不同公司的产品，要装不同公司的App，智能家居的本质是为了方便，但平台无法兼容实际上带来的是麻烦。”

智能家电产品与其他行业的联动，到目前为止仍只是一个开始，生态“中间派”的状态，显然难以长久维持。

实现与其他家电品牌的兼容， 将产品融入到更开放的生态中，对海尔智家来说可能是更好的选择。

致谢

因篇幅限制未能将所有内容附上，但感谢多位专业人士在本文写作过程中提供了非常有价值的观点及丰富案例，特别致谢（排名不分先后）：

海林节能董事长李海清、国美智能总经理徐燕松、TCL家电集团CTO、海尔云厨商务运营、长江证券分析师管泉森

参考文献：

1.《三问海尔智家：私有化开启新征程》，华创证券，龚源月

2.《智能家居行业走进了死胡同》，虎嗅网，曾响铃

3.《对话海尔U+：三大核心技术 海尔智家如何构建智慧家庭新生态》，同花顺 财经

4.《2020中国智能家居生态发展白皮书—从全屋智能到空间智能化》，CSHIA Research

㈧ 海尔或将有5家上市公司，山东能源、山东重工更多，山东首富有2家

文|丛树

来源|鲁商儒风

最近，海尔旗下有屋智能家居完成了上市辅导，这可能是海尔第5家公司上市公司。海尔此前有3家已挂牌上市，1家已申请上市，因此外界称“海尔系”已逐渐形成。

大家经常能听到一个名字——XX系，指的是某个企业旗下拥有的多家上市公司。

山东有哪些“系”？哪些公司上市公司比较多？

此前，海尔已经有3家上市公司，分别是海尔智家、海尔生物和盈康生命。

海尔智家就是原来的青岛海尔，是山东最老牌的上市公司之一，是继青岛啤酒之后的山东第二家上市公司，多年前更名为海尔智家。

去年底，海尔智家与在港交所的海尔电器合并，实现整体上市，从而成为在A股、港交所和法兰克福3地同时上市的企业。

目前，海尔智家的市值接近2600亿元， 是山东7家市值超过1000亿元的企业之一，仅排在烟台的万华化学之后，居山东第二位。

海尔生物是2019年9月在科创板上市的企业，为山东第二家科创板上市公司，目前总市值为310亿元。

盈康生命是收购星普医科而来的。星普医科是广东东莞的一家上市公司，于2010年在深交所创业板上市，曾多次更名，分别使用过星河生物、菇木真、星河生物、星普医科，不到10年3次更名，仅凭这样的更名速度就能知道是这一家挺能“折腾”的公司。

2019年初，星普医科被海尔旗下的青岛盈康医疗投资有限公司收购，不久后更名为盈康生命，注册地也迁到了青岛。

今年5月，日日顺递交了创业板首发上市申请，并获得受理。日日顺是海尔旗下企业，主营业务是供应链。

加上家居板块的有屋智能已经完成上市辅导，或许不久后，人们将看到一个拥有5家上市公司的“海尔系”。

海尔在2020年山东百强企业中，排名第二位。

一般来说，能形成所谓“系”的，多半是大企业。山东排名前列的巨无霸企业，都有多家上市公司。

山东能源集团和兖矿集团去年7月重组合并而成的新山东能源集团，旗下就有多家上市公司。

合并前，山东能源集团旗下拥有淄博上市公司新华医疗；兖矿集团是全国唯一一家拥有境内外四地上市平台的大型能源企业，拥有兖州煤业、兖煤澳大利亚以及山东地矿等3家上市公司。今年4月，山东地矿已经发布公告称，由于主营业务已经更换，将更名为云鼎 科技 。

刚宣布合并后不久，山东能源集团旗下的临矿集团控股的山东玻纤，在上交所上市。

今年4月，旗下的新风光电子正式在上交所科创板挂牌上市，成为山东能源集团的第一家科创板上市公司，也是济宁市的第一只科创股。到此，山东能源已经拥有6家上市公司。

2020年，山东能源集团的营业收入达6752亿元，仍稳居山东企业第一位。

另一家超大型企业山东重工集团，2020年的汇总营业收入超过5000亿元。

山东重工旗下的上市公司更多，仅潍柴就有潍柴动力、潍柴重机、亚星客车、德国凯傲等海内外7家上市公司、9支股票，此外，山东重工集团还有中国重汽、中通客车、山推股份等上市，中国重汽也是同时在A股和港交所上市。山东重工集团总共有约10家海内外上市公司。

总市值也不小，潍柴动力的市值为1386.84亿元，中国重汽为269.72亿元，其他多为数十亿元，如山推股份为61.16亿元，中通客车为36.29亿元。

对于民营企业来说，市值直接体现在了财富上。各富豪榜计算财富的最重要依据，就是富豪所持有的上市公司股票的市值。

不少山东富豪也拥有不止一家上市公司。

如老牌山东首富的张士平缔造的魏桥集团，拥有2家上市公司魏桥纺织和中国宏桥，都是在港交所上市，最新市值分别为23.89亿港元和1136.52亿港元。正是由于去年底今年初中国宏桥股价大幅上涨，张士平遗孀郑淑良的最新财富达880亿元，继续稳坐山东首富交椅。

去年底南山尚智在深交所创业板上市，前山东首富、南山集团的宋作文，也拥有了2家上市公司。第一家是1999年上市的南山铝业，目前市值为493.55亿元。宋作文的最新财富为330亿元。

山东市值最高的民营上市公司，是另一位山东首富姜滨的歌尔股份，最新市值达1253.79亿元。它也是山东第一家市值超1000亿元的民营上市公司。 姜滨可能不久后也将拥有第二家上市公司，其旗下的歌尔微电子，正在进行上市辅导。姜滨、胡双美的最新财富为460亿元。

山东还有一家民营上市公司，市值最近也突破了1000亿元，是济南第一家科创板上市公司华熙生物，最新市值为1108.8亿元。在2021年胡润全球富豪榜上，赵燕的财富高达650亿元了。

即将拥有第2家上市公司的，还有威海首富、威高集团创始人陈学利和淄博首富、英科医疗创始人刘方毅，他们的财富分别为155亿元和330亿元。他们此前分别拥有港交所上市公司威高股份和A股上市公司英科医疗。刘方毅之所以能成为财富黑马，从2019年的榜上无名，一跃成为淄博首富，是因为英科医疗股价去年上涨了14倍，成为A股的“涨幅王”。

不久前，陈学利旗下的威高骨科和刘方毅旗下的英科环保，都通过了科创板上市委的审核，不久后将在科创板上市。

富豪多半拥有上市公司，尤其是财富额高的富豪。从另一方面看，很多富豪之所以能上榜，正是由于旗下拥有公司上市。

也有例外。

如两位前山东首富的公司就没有上市，即日照钢铁的杜双华和信发集团的张刚，他们的最新财富分别高达500亿元和600亿元。杜双华曾于2009年入主港交所上市公司开源控股，但最终并没有将日钢装入上市公司。开源控股目前市值只有5亿港元左右。

总体来看，大部分富豪还是热衷于上市。上市也是财富飙升的重要方式。

你怎么看富豪和他们的公司上市？

㈨ 外界总拿海尔的市值与美的、格力对比，为何业内却说“没有可比性”

首先这个问题没有可比性，去查一查就知道，海尔智家只是海尔集团的子公司，跟美的、格力整体怎么比市值？其次，看一家公司的发展还得看业务上是否有创新。从三家企业布局来看，目前智能家居是他们的主攻方向，但是你听说过美的智慧家庭、格力智慧家庭了吗？但你一定听过海尔智慧家庭。为什么？因为海尔不仅做得好，而且还能在全国购买，不是停留在口头上的。从海尔发布的半年报上，不难发现，上半年，海尔智慧家庭渠道全网套餐零售均价超过1w元，增长9%。并且海尔成套销售的表现越来越好，成套销售的占比超过28%。高端智慧成套的表现更是令人惊喜，产品销售量二季度环比增长24%。另外，海尔智能家电绑定量增长超过50%，智慧家庭用户量增长将近10%，这些无不说明海尔在智慧家庭方面引领这行业前行，而不只是画大饼玩概念。前两天海尔在上海开了全球最大的智能体验店，已经把智慧家庭这样潮流的、可以定制的解决方案带到了我们身边，让我们可以近距离的感受到这样的场景生态，也不难理解为何海尔在世界500强的排名上升了50多名了。

确实没有可比性！上市的只是部分资产而已！拿海尔来说，海尔有沪股，过去是青岛海尔，现在可能叫海尔智家，港股海尔电器，海尔电器是洗衣机，热水器等资产，还有18年在德国法兰克福上市的海尔D股！这些都是只是海尔集团的子公司而已！还有像日日顺，也是海尔集团附属公司，它包括日日顺物流，乐家，简单说来，就是物流体系，和海尔的乡镇网店和渠道。18年，日日顺品牌价值就是300亿了。13年阿里巴巴花了5.4亿购买了日日顺物流9.9%的股权。后28亿增持到34%。还有雷神 科技 ，就是产雷神笔记本，也是从海尔小微企业创立出来的！

直接比较市值大小，没有可比性。虽然三家公司都是做白电的，看上去挺可比的，但是细看下业务结构就会发现各家的业务侧重不一样，业务结构也不同。所以说，硬说哪家毛利率低，哪家业绩增速低，就代表整体表现不好了，这个逻辑经不起推敲。格力是一家以空调业务为主的企业，超过八成收入来自空调，美的是一家空调和小家电为主的企业，空调业务将近一半。大家都知道，空调和小家电的毛利率是比较高的，所以带来的直接数据就是格力美的毛利率高，加上子行业的增速尤其小家电增速较快，业绩增速稍微快点。但这两年空调增速明显回落，所以可以看到格力美的业绩也下来了，和海尔是差不多的。因为海尔则是全能型的，全家电品类都做得很好，空调大概两成左右，特别是冰洗热这几样大家电，都是行业第一。从这一点就可以看出，海尔业务均衡抗行业风险能力强，因此海尔的业绩波动没有那么明显，每年都很稳，这也是海尔的优势。

熟悉海尔的都知道，海尔一直坚持全球创牌，通过在海外的并购实现美国GEA、新西兰斐雪派克、Candy等七个品牌的布局，给行业树立了榜样。最关键的是，海尔在海外的布局也有了汇报，上半年，海尔智家营收的47%来源于海外，而且是近100%的自主品牌，与贴牌代工完全不同，贴牌的收入来的更快，但是不持久，未来得不到保障。目前，海尔在全球有10大研发中心，可以根据当地的实际情况研发产品。看到海尔这样全球化的布局，他连续十年蝉联全球大型家电第一品牌无可厚非。

首先在回答这个问题前，需要先区分一个概念：海尔集团≠海尔智家，因为海尔智家是海尔集团旗下子公司。海尔集团有相当的业务和资产是不在海尔智家体内的，海尔集团并没有以全部的业务和资产来上市。所以，我们在讨论海尔市值的时候，没必要和格力美的等同业来进行比较，因为根本就没有任何可比性。

如果非要比较，那其实不妨看看海尔集团与美的、格力整体的营收比较。从2018年三家集团发布的财报看：2018年，海尔集团全球营收额达到2661亿元；美的集团2018年总营收2618亿元；格力集团2018年营业总收入 2000.24 亿元。不难发现总营收海尔＞美的＞格力，因此那些拿着海尔智家市值与美的、格力整体市值相比，明显没有可比性。

海尔一个很低调的品牌 从生产到销售非常成熟的 海尔在国内很低调 低调到大家快忘记这个品牌了

海尔的产品已经占据了欧洲市场 在欧洲也有一定的位置 格力 美的 那个出现在欧洲市场 格力应虚标还被欧洲拉入黑名单 美的有就没打算进欧洲市场

这一点是同行业 无法相比的 海尔的产品的确好用

海尔不只是海尔还是中国卡萨帝，统帅美国GE Appliances，新西兰Fisher&Paykel、日本AQUA，意大利Candy等等家电品牌母公司。海尔大型家用电器自2009年到2016海尔连续8次蝉联全球第一，同时，冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜也分别以大幅度领先第二名的品牌零售量继续蝉联全球第一，由此可见海尔世界上的分量和品牌价值，海尔电器01169，701亿，海尔智家1308亿加一起还是比海尔格力市值低不少

上市公司海尔智家只是整个海尔集团旗下一个子公司，你不能拿海尔一个子公司的市值去和整个美的集团和格力的整体市值相比。从今年上半年的业绩报告看，作为海尔集团的子公司，海尔智家的营收990亿甚至要高于格力的，而且归母净利润有51亿多，增长了7.6%，在行业如此低迷的情况下，还能有这样的表现，不容易了。大家都知道，海尔一直以来在海外做自主创牌有多么不容易，中国的品牌要能走出去需要多少员工为之努力，又需要投入多少费用。海尔在这条路上早就做到了自己研发、制造和营销“三位一体”的本土化布局，并且有着优秀的全球化运营能力，这为我国很多企业想走出去做出了榜样。海尔在世界各地建研发中心，根据当地的实际情况研发产品等，海尔在做一个全球的战略布局，自然投入很大。从近些年来看，公司的付出得到了回报，海外业务保持了快速发展。与贴牌代工的企业相比，更具有投资价值。

的确没有可比性。很多人以为海尔和格力、美的一样，只是家电公司而已。事实上海尔是一家综合型集团，海尔家电只是一家子公司。

格力和美的都是整体上市的，A股市值代表着其全部价值。海尔是分拆上市，仅海尔智家就分别在A股、港股、德股三地上市，此外还有科创板的海尔生物。除此之外，旗下独角兽企业日日顺以及海尔资本、海尔金融、海尔地产都还没有上市。

在全球500强品牌当中，海尔智家是整个亚洲家电品牌排名第二高的，总排名位列第48位，比格力美的高出很多。

另外海尔在德国等地是设立了一级公司的，因此营收并未计入到海尔家电，而是计入到了海尔集团。因此单看国内家电三巨头的营收还不如格力、美的，事实上算上海外份额，单一个海尔家电就足以对标美的和格力的营收了，更别说日日顺和海尔地产等平行子公司。

因此从规模以及覆盖领域来说，海尔集团要比格力、美的大得多。我们日常所接触的海尔家电（现名海尔智家）只是其中一部分而已。论整体实力，确实没有可比性。

一直到15年都没坏过，家里人虽然舍不得换，但还是换了海尔的冰箱、洗衣机、热水器、空调等产品。虽然冰箱出过一点问题，但是海尔的售后真心不错，打完电话当天下午就给去修了，而且还帮忙看看其他家电产品，说了下注意使用事项，感觉很不错。

㈩ 家电龙头股票排名

以下是家电龙头股排名：
1.海尔智家。
2.海信视像。
3.汉宇集团。
4.国光电器。
5.江苏雷利。
6.海信家电。
海尔智家股份有限公司（原名：青岛海尔股份有限公司，股票代码：600690，股票简称：海尔智家）是一家全球大型家电企业，成立于1994年。2019年6月20日，青岛海尔股份有限公司更名为海尔智家股份有限公司。
2021年8月20日，2021胡润世界500强排行榜发布，海尔智家股份有限公司以2510亿元人民币价值，位列第473名。

(10)海尔智家股票市值合理吗扩展阅读

家用电器（HEA）主要指在家庭及类似场所中使用的各种电器和电子器具。又称民用电器、日用电器。家用电器使人们从繁重、琐碎、费时的家务劳动中解放出来，为人类创造了更为舒适优美、更有利于身心健康的生活和工作环境，提供了丰富多彩的文化娱乐条件，已成为现代家庭生活的必需品。
家用电器问世已有近百年历史，美国被认为是家用电器的发祥地。家用电器的范围，各国不尽相同，世界上尚未形成统一的家用电器分类法，有的国家将照明器具列为家用电器的一类，将声像电器列入文娱器具，而文娱器具还包括电动电子玩具。
随着生活的提高，净水器也成为家用电器中的一员，越来越多的家庭使用这种新型的电器产品：随着世界上大多数的水体污染严重，加剧了水资源紧缺的矛盾。传统的自来水处理方法，已不能保证提供品质优良的饮用水，而且在市政供水中还存在着二次污染的问题，如高层的水箱供水，漫长的自来水输送管线，都会造成潜在的铁锈，泥沙以及微生物等污染问题。因此，各类净水器应运而生。