日本高田集团股票
A. 日本高田破产:中国企业为何热衷收购
6月27日,高田公司在东京召开了最后一次股东大会,190名股东出席了会议,明年2月,宁波均胜电子股份有限公司在美国设立的汽车零部件企业“百利得汽车安全系统公司”,将作为高田的买家继续从事汽车安全气囊的生产销售业务,但那时公司已经与这次参会的股东们没有任何关系,日本市场上发行的高田股票将变成一张废纸。(瞭望7月9日)
中国百利得汽车安全系统公司买下了日本高田公司,这从资本运作层面来说,犹如一次“蛇吞象”的过程,不失为一次成功的案例,但企业的成长并不能仅仅依靠资本运作,因为那只是获得老品牌的方法,换言之,它只能获得品牌的外壳,而对于其中企业文化的改造、企业技术研发的继承,和对国内国外市场规则的预判,都只能从零出发,后面还有很长的路要走,到底能不能取得设想的效果,这不是品牌收购就能完成的事,毕竟,企业的发展,必须还要靠给老品牌输入新鲜血液。
“蛇吞象”的品牌运作案例,在中国已经出现了几个,最让人记忆犹新是联想吞掉IBM。就联想吞掉IBM来说,当时业界也是非常看好,而且它的收购过程也被一些MBA课程当成了最流行的经典案例,但时过境迁,当联想品牌的销售量越来越不及从前的时候,当联想也不得不以生产手机化解伤痛的时候,由其是联想手机和联想电脑都双双下坠的时候,财务报表不好看了,企业团队不稳定了,而MBA这个品牌也基本上被诸多后起之秀淹没掉了,而此时,联想“蛇吞象”经典案例也不再辉煌,无论是在最流行的MBA课程表上,还是在更高级的EMBA宣传页上,都难以找到这个曾经的经典案例。而联想到底是不是“难产”了,每个人可能都有不同的解读。
这并不是说联想是个不成功的企业,而是说,任何企业都不是十全十美的,它总会存在着强项与弱项。而中国企业喜欢以品牌收购的方式获取国外知名品牌,这看上去是个省时省力的好事,但企业成长的路上并没有近路可抄,既然是国外衰落的品牌,从国外市场经济发达程度来说,如果是可以挽救的品牌,他们一定会想出各种方法来挽救它,但之所以他们都挽救不了,那一定是存在着难以治愈的硬伤,想找到什么便宜,微乎其微。
不管是在哪个国家,总体上说,长青树的企业都是少数,而企业的生生死死,才是市场经济的常态化现象。可以说,国外品牌的生生死死,在以前来说,对中国企业的发展可能是个机会,而当生生死死普遍化的情况下,它已不再是中国企业的机会,反而有可能是中国收购企业的累赘。当时联想收购IBM时,最引以为豪的是收购了所谓的先进技术,但电脑技术的发展日新月异日泄千里,收购了IBM之后,哪些技术还是先进的?
这次中国百利得汽车安全系统公司收购了日本高田公司,如果百利得仅仅依靠收购到的那点技术,则很难完成品牌的重构,这需要给这个老品牌输入新鲜血液才行,而如果做不到这些,硬伤就还会存在,并且还会更加严重的复发,这也会可会成为百利得排除不掉的痛处。因此,对于有实力的中国企业来说,大可不必将目光锁定在大势已去的国外品牌上,毕竟,借腹生子不是最好的选择,而通过“十月怀胎”创造自己的品牌,那才是真正养出了自己血统的孩子。
B. 高田公司为什么破产
高田公司创立于1933年,总部位于日本东京,是一家老牌汽车安全系统制造商,其主要产品包括汽车安全带、安全气囊系统、方向盘和其他非汽车类安全和电子产品。据了解,高田公司目前在全球20个国家拥有56个生产基地,全球员工接近5万人。
值得注意的是,高田公司上游企业的零部件供应商有130多家,其上上游企业又有600多家,且这些供货商多为作坊式中小企业。宣告破产后,意味着这些企业向高田提供的零部件费用可能无法收回,对整个供应链都将造成重大损失。
日本经济产业省表示:由于产品召回,高田申请破产的决定不可避免。必须密切关注与高田有业务往来的中小企业流动性状况,并要求向受高田破产影响的中小企业提供100%贷款保证。
C. 高田(上海)汽车安全系统研发有限公司怎么样
呵呵,这个我必须知道,我同学就在这家公司上班,日企,待遇还行,就是管理有点严格,工作必须要认真、严谨,否则会。。。被批斗,当然了,还是要看你的工作能力,不会的要多学,不然你就混不下去。
D. 日本制造业史上最大规模破产案是什么案件
6月26日,高田公司在日本及美国申请破产保护,称将以15.9亿美元把全部资产和业务出售给宁波均胜电子子公司KSS,媒体称高田破产案件是日本制造业史上最大规模破产案。
据悉,高田将从7月27日起从东京证交所除牌。KSS不会关闭任何日本的高田工厂,高田向KSS出售的资产不包括与问题充气装置有关的资产。
E. 日本制造业最大个体户破产,中国制造业的机会来了吗
个人认为一个国家经济发展最重要的就是制造业的发展,这是真正的财富,只有制造业做的风生突起,才是真正的藏富于民,老百姓才能够赚到钱,有足够的消费能力!
前段时间新闻报道,高田公司在东京召开了最后题材股东大会,而他在市场上所发行的股票如同一张废纸。而这其中的原因便是,高田公司所生产的汽车安全气囊出现了问题。熟悉汽车的人都知道,安全气囊有多么重要,它可以挽回多少人的生命。正是因为出现这样的问题,美国的舆论强调高田生产的气囊至少导致11人的死亡,汽车上使用高田气囊需要召回。死亡赔偿,召回也让高田背负了数万亿日元的债务,结合美元高达100亿,最终走向了破产。
那么,说到中国的制造业,从这件事的表面来看,即便我们获得了高田的制造,研发能力,我们的企业也没有主导世界制造业方面的能力,主要是经验方面的问题,以及研发团队的不成熟,更为重要的是在中国,在世界,在整体的大环境中,中国的制造业是非常的落后,我们无法控制上游的终端市场。在制造业整条产业链的环节中6+1的模式,我们只是占据着最低端的份额,这还是以廉价劳动力的优势所取得,而现在这种优势也在慢慢的减少,中国的企业迎来转型,是势在必得。所以说,我们如何发展自己的制造业,企业如何转型,避免发生如同高田公司的例子,
是值得很多人深思苦索的。
F. 日本高田公司已申请破产保护了吗
据报道,9月份,汽车行业的大众汽车、通用汽车等几大车企接连宣布,对部分产品进行召回,日本高田公司生产的气囊,在全球范围内已经造成多起人员伤亡事件,高田公司为此支付了巨额罚款和赔款,公司也已于今年6月申请破产保护。
据悉几大车企均表示,将为召回范围内的车辆免费更换安全气囊,以消除安全隐患。
G. 请问青浦有一家叫做高田的日本公司在哪里
高田(上海)汽车安全装置有限公司
青浦工业区新区路260号
邮编:201700
电话:69212886
H. 高田公司破产给制造业企业带来什么教训
日本最大的车用安全气囊制造商高田公司于6月26日向日本民事法院提出破产再生申请,其在美国的子公司也将依据联邦破产法第11条向美国有关法院申请破产。
二是亡羊补牢宜速不宜拖,2014年气囊破裂事件在多国频发,高田公司没有及时追究技术原因,改进滞后,甚至继续向汽车厂家推销问题产品,导致危险范围扩大。特别是认定缺陷并在全球发布召回声明后,召回修理的速度仍不够及时,至今仍有很多车辆带病上路,结果企业损失了信誉,新订单急速下降,最终走上破产之路。