新闻集团b股票价格

A. in limbo是什么意思

in limbo
英[in ˈlɪmbəʊ] 美[ɪn ˈlɪmbo]
[释义]处于不稳定（或中间过渡）状态

双语例句：
1.The negotiations have been in limbo since mid-December.
从12月中旬开始谈判就一直处于停滞状态。

2.News Corp. shares rose after the BSkyB bid was dropped, in large part because it took away immediate uncertainty created by the deal being in limbo.
放弃天空广播收购案后，新闻集团的股票价格出现了上涨，主要是因为这桩悬而未决的收购案所带来的即期不确定性被一扫而光。

3.I didn't know whether my family was alive or dead. I felt as if I was in limbo.
我不知道家人是生是死，感觉自己茫然无措。

4.People were killed in so many different ways ring the disaster and they were left like that in limbo.
她说，灾难中人们以许多不同的方式丧命，他们在地狱的边缘仍是这种形态。

5.An encounter in limbo with Dumbledore's specter ( Michael Gambon), who reveals dark secrets about his past.
一场是在地狱里与邓布利多的幽灵（迈克尔·冈本）的相会，他向人们揭示了他的过去黑暗的秘密的。

B. 默多克与邓文迪有孩子吗

默多克与邓文迪有两个女儿，分别是格雷丝和克洛伊。

根据默多克与第二任妻子安娜离婚时的协议，邓文迪无权继承默多克的任何遗产，默多克家族的金融信托受益人仅限于他的4个成年子女普鲁登斯、拉克兰河、伊莉莎白和詹姆斯。

但在2001年11月19日，邓文迪和默多克依靠试管婴儿技术生下了第一个女儿格蕾丝，2003年6月，邓文迪又为默多克生下了第二个女儿克洛伊。

(2)新闻集团b股票价格扩展阅读

2007年，默多克向自己的6个孩子派发家产--每人获得新闻集团价值1亿美元的股权。根据管理文件，格蕾丝和克洛伊获赠的股权由默多克负责管理，等到成年后再交给她们本人。知情人士称，这一次默多克是想给他的成年子女更多的财产，打消他们想成为新闻集团接班人的念头。

2013年6月13日默多克发言人对外证实，默多克正式提出和邓文迪离婚前半年，他们的婚姻就已经“不可挽回地”破裂。美联社的消息指，默多克是在13日早些时候向纽约曼哈顿的地方法院递送离婚申请文件的。

默多克此次提出与邓文迪离婚的时机非常微妙，恰好赶在新闻集团准备拆分并重组业务之时。按照计划，新闻集团本月28日将“一分为二”，新闻出版业务和娱乐业务将分离，但默多克家族依然控制着集团拆分后的业务。

两人的离婚不会改变默多克家族信托基金的继承规则。目前，82岁的默多克通过信托基金中有表决权的股票控制新近拆分的新闻集团和21世纪福克斯公司。这些拥有表决权的股份将由默多克的4位成年子女普鲁登丝、伊丽莎白、拉克伦和詹姆斯继承。除普鲁登丝外，其他3名子女都积极参与公司的运作。在默多克去世后，这些子女对基金所控制的两家公司38%的股份都拥有表决权。

现年44岁的邓文迪没有新闻集团的股份。邓文迪与默多克的两个适学年龄的女儿，12岁的格蕾丝和10岁的克洛伊，是持有870万股无投票权的基金受益人。

C. 李国宝和道琼斯内幕是什么

传媒大亨默多克旗下新闻集团收购道琼斯引发的内幕交易调查再有新进展。继香港万众电话前执行董事梁家安及其丈夫王勤兢被美国证券与交易委员会 (SEC)以内幕交易起诉之后，有传言称香港东亚银行主席李国宝也已卷入有关调查。不过李国宝日前通过香港媒体表示，自己并未向任何人透露有关道琼斯交易的消息。

李国宝自1993年起已出任道琼斯的董事会成员。美国媒体日前报道称，SEC可能会研究李国宝在此次道琼斯内幕交易案中的角色。SEC的检控文件目前并未涉及李国宝，但其助理执行理事斯卡伯勒表示，他们正把调查扩大到王勤兢夫妇以外;由于事发期间道琼斯股份成交量非常之大，几乎可以肯定从消息获利的人士不止目前波及的人士，而SEC将继续有关调查。

东亚银行发言人拒绝就此事作出评论。李国宝则通过媒体表示，并没有向任何人、包括其妻子透露有关道琼斯交易的消息。考虑到事件正在调查之中，他将不会再就此发表任何评论。

SEC已经于5月8日对梁家安及王勤兢提出起诉，指责二人内幕交易道琼斯公司股票。指控称，梁家安和王勤兢因事先得知新闻集团有意收购道琼斯公司，因此在4月13日至30日期间购买41.5万股道琼斯公司股份，价值1500万美元。新闻集团收购意图公开后，道琼斯股票价格急升58%，王勤兢夫妇所掌握的股票价值升至2300万美元，利润高达818万美元。

不过，SEC的起诉书并没有透露王勤兢夫妇内幕信息的来源究竟是哪里。但SEC调查发现，王勤兢夫妇为了购买股票，特别向梁家安的父亲借了318.8万美元，并在4月18日汇入王勤兢夫妇在美林证券的投资户口;另有 398.7万美元来自一个不明人士在布鲁塞尔摩根大通开设的户口。梁家安的父亲是原香港万众电话公司主要股东及副主席梁启雄。

资料显示，李国宝与梁启雄在多个机构担任同一公职，包括香港大学教研发展基金执行委员会成员，香港社会福利机构圣雅各福群会执行委员会委员等。梁启雄现还担任加拿大东亚银行董事。有媒体据此猜测，梁家安与丈夫的信息渠道或许与李国宝有关。

李国宝则表示，与梁启雄是好朋友，但肯定没有向他提过新闻集团计划收购道琼斯一事。他还表示，已记不清何时获悉有关收购计划，估计是在道琼斯的电话董事会议上获悉。4月13日道琼斯董事会曾举行电话会议，讨论新闻集团的收购建议，作为董事的李国宝确有参与其中。

D. 对丁磊的评论

网易丁磊的传奇经历
日期：2005-3-12 9:12:32

当网易宣布它2004年一季度的业绩时，已经没有多少人还会在意它的过去了。

2001年，丁磊最苦难失意的时候，网易面临摘牌，媒体充斥着对网易的无情打压和棒杀。网易高层大乱，公众信心降至冰点。

那时，丁磊提醒所有人说，不要将焦点集中在互联网公司的内部问题，“我觉得大家是不是应该回过头去想，能够创造今天中国互联网的人是谁，创造如此丰富的互联网服务内容的是谁，不能仅仅盯着我们身上的疮疤来看。”

他说到做到了。

2002年8月，网易实现盈利。及至2003年秋，网易达到顶峰，其股价在复牌之后便一路高企，最高探至72美元，而丁磊本人也凭此荣膺大陆首富。

但在这背后，丁磊走过一段不寻常路。网易代理CEO孙德棣说，丁磊是将网络真正当作一个企业去运作。而接近他的人则说，丁磊已超越企业家，他是一个极其出色的资本家和非常精明的商人。丁磊的智慧不仅是善于敏锐地把握机遇，而且特别擅长借势而飞。在股价看好时，丁磊去年果断抛售88万股股票，套现2亿人民币。

丁磊的同乡，中国银泰董事长沈国军说，宁波人的商业感觉极好，而丁磊正是此中翘楚。

先人一步

2004年一季度网易对外宣布它的骄人业绩，难掩豪气。

据财务报表披露，2004年一季度实现净利润1.04亿人民币，较上一季度增长15.5%，其中在线游戏收入稳步增长达1亿元人民币(占总收入的53.48%)，无线及其他服务方面的收入占30.32%。

网易首席财务官李廷斌说：“网易这个季度的良好表现得益于在线游戏和在线广告收入的强劲增长。”

但选择在线游戏，在2000年时却无异于异想天开。

“这一切源于丁磊先人一步的良好商业感觉。”一位熟识丁磊的人说。

2000年7月，网易上市不久，丁磊即辞去董事长一职，躲身广州，带领一班兄弟卧薪尝胆，一年后终于推出了online《大话西游》。不仅如此，网易还宣布引入韩国全3D的Q版网络角色扮演游戏《精灵》。

网易CEO孙德棣说，现在《大话西游》盈利了。但在当时，已经有无数类似的免费MUD供网络在线游戏爱好者使用，要做收费在线游戏，无疑会头撞南山。

但是，丁磊却成功了。

2002年8月，网易率先宣布盈利，2003年全年实现盈利3.23亿人民币，每股净利润1.25美元。

站在今天网易业绩的高点上，分析人士认为这正与几年前丁磊确定的网易盈利模式休戚相关。而盘点丁磊，从最早免费邮箱的推出，在大家的一片措手不及中，丁磊汇聚了中国互联网最旺的人气；等到大家都推免费邮箱时，丁磊却靠卖免费邮箱系统赚取了第一桶金。和新浪、搜狐比赛上市的速度，在大家一片目瞪口呆中，丁磊漂亮地“出国”摘取了中国互联网发展的果实。

每一次他都快人一步，是否可以这样说，他作为一个企业家，其实已经认准一个方向，虽然风险不开避免，但由于他的良好商业感觉，最终取得成功。

近日有媒体说，网易下一步工作重点是要成立一个网络电台，投资将达到上千万元，并且将招募大约2000名的NJ(网络电台主持)。这或许是丁磊的又一个动作？

另类“资本家”

与其说丁磊是个企业家，倒还不如说是一个另类资本家。

网易总股本为3099.4969万股，2000年6月上市后丁磊占58.5%，达1813.2057万股。福布斯2000年中国大陆50名首富榜中，丁磊以1.34亿美元身家排名第20位。

其后，由于互联网表现不济以及网易财报“误报”事件，丁磊开始策划脱身计划。有确切消息说，丁磊决定将网易卖给香港宽频。但此番收购后来因故未能如愿。

当时分析人士说，网易每股只值1.3美元，是四大门户中最不值钱的一个。因而当时的判断是，尽管香港宽频收购告吹，但网易的出路却只有唯一一条——卖掉。

现在回想起来，何止是塞翁失马，焉之非福！

此后经年，网易“麻雀成凤”。

2002年8月宣布实现盈利后，10月份其股价由2美元起步，一路高攀，最顶峰时甚至达到72美金(2003年10月)，较之前65美分的最低价，涨幅何止千倍。

丁磊选择了一个恰当时机，2003年5、6月间，丁磊对外抛售88万股网易的股票，若以此期间均价28美元计算，丁磊为此套现接近2亿人民币。网易CEO孙德棣解释：“这是个人理性的理财行为，标志着丁磊从一个成熟的企业家走向资本家。”

新闻集团抛售网易股票，或许也是一个很好的注解。

2003年7月4日，默多克的新闻集团以每股16.9美元每股的价格，计460万美元全数售予网易公司。而交易当天网易的收盘价为37.63美元。此前，新闻集团抛空网易股票，当时套现资金达3000万美元左右。

在网易股票上市纳斯达克时，新闻集团是以4000万美元购得网易256万余股B系列优先股，上市后相当于256万余股ADR，每股ADR的价格为15.6美元，高于网易15.50美元的IPO价格。

新闻集团投资三年，至少亏了500万美元。这令人称奇。

2004年5月6日，网易收盘价41.77美元，过去52周它的股价在23.75美元到72.00美元之间。下一步，丁磊将给投资者带来什么？
http://www.youthren.com/Class/gushi22/091416542.html

丁磊：中国版的创业神话

1993年，22岁的丁磊从成都电子科技大学毕业，回到家乡宁波，成为一名电信局的职员。如果是在1980年代，精通电脑和编程的丁磊或许会被当作单位的业务骨干加以培养。10年后，没准会评个技术标兵或高级工程师。

但是，丁磊的道路并没有遵循历史的惯性。于是，10年后的今天，丁磊成为中国互联网的标志性人物之一。在2003年《福克斯》大陆富豪排行榜上，这位32岁的年轻人成为中国第一富豪。

时代赋予了丁磊这种可能。如果说年轻的比尔·盖茨或乔布斯提供了美国版的创业神话，丁磊则为这种白手起家的故事增添了一个中国样本。

丁磊的经历当然可以被解读为知识改变命运，然而正是渐近的市场经济变迁最终影响到他的人生轨迹，并使创业神话成为可能。

对于宁波电信局的体验，丁磊回忆说很辛苦。在“辛苦”了两年后，丁磊决定辞职。他的决定遭到家人的强烈反对。但事实上，在1995年前后，辞职下海或另谋高就已经并不鲜见。传统国企的用工制度在新的经济体制下正受到市场力量的冲击。

多年以后，丁磊曾形容到初到广州时的感觉是：“举目无亲，前途渺茫”。在广州的头几年，丁磊一直在幕后做技术工作。

1995年前后，开放的中国开始感受到万维网的热力。在这块市场经济的前沿阵地，丁磊意识到了互联网潜在的商机。在杨致远创办雅虎大概3年后，1997年5月，丁磊在广州注册成立了网易公司。同期，投身到这一热潮中的人还有张朝阳、王志东等等。他们也许看到了一种潜在的可能——在成熟的商业规则和市场环境下，把互联网作为一项事业。

这种可能是更加开放、更加市场化的中国提供的。

丁磊的融资来源于海湾的风险投资。按照当时银行的一般做法，网易这种赢利前景不明朗，且没有什么固定资产的民营小公司是不能指望银行贷款的。

其时，风险投资进入中国，也不足十年，网易正逢其时。同传统的操作方式不同，这一次丁磊需要一个好的商业模式。2000年6月，当网易在美国纳斯达克上市时，中国概念的企业在海外上市的还不多，海外上市的历史也只有区区数年。

虽然因上市当日收盘价就跌破发行价，网易被形容为“流血上市”，但丁磊的身价还是被估计高达2.2亿美元。从创办网易到身价逾亿，丁磊只用了3年时间。

一年半前，网易股价曾一度在0.5美元左右徘徊，有人曾形容他手里的股票是一堆废纸。今年10月15日，由于网易股价一路飙升，丁磊也在这一天登上中国首富宝座。从白手起家到中国首富，丁磊也只用了6年。这显然不是一桩传统体制和传统产业下能够诞生的神话。（编辑：李琳）
http://www.southcn.com/weekend/tempdir/200310230040.htm

E. 为什么新闻集团在纳斯达克有两个股票代号

可以拆分独立上市。

新闻集团不止在纳斯达克上市，在澳洲和欧洲的交易所都有上市。

F. 为什么默多克的妻子邓云迪保护了一下她老公，新闻集团的股票便会大涨6%

其实这是西方的一种价值观念！因为在西方人的眼中，一个男人的事业往往与他们的家庭有很大的关系。如果一个成功的商业领袖能得到家人的尊重与爱戴，一个家庭很和睦，那么他将会更加专心自己的事业！所以也将更容易为他的投资者带来丰厚的回报！所以有更多的投资者倾向于购买他的股票，自然股价也就水涨船高！

G. 新闻集团的新业务

新闻集团欧洲与亚太区主管詹姆斯·默多克(James Murdoch)证实，该公司即将针对iPad等平板电脑推出新闻出版业务。
默多克在西班牙出席投资者会议时表示：“这是一款专门针对平板电脑的产品，而且非常令人振奋。你很快会听到更多信息。”
他表示，这主要是一款针对美国市场的产品，但他拒绝发表进一步评论。
新闻集团正在与多家报纸和杂志出版商合作展开一系列活动，促使已经习惯于免费阅读的网民为新闻付费。
新闻集团英国报纸业务旗下的《泰晤士报》、《星期日泰晤士报》和《世界新闻》等报纸网站已经开始收费阅读，该公司还在对平板电脑应用大举投入。
默多克说：“总体而言，平板电脑对新闻行业而言是一个全新的事物。”他指出，平板电脑上的印刷品的外观以及多点触控屏，都可以鼓励用户展开更多互动。 2014年9月30日，新闻集团宣布，将以大约9.50亿美元收购美国著名房地产网站运营商Move Inc。根据协议，新闻集团将为每股Move股票支付21美元，较该股周一收盘价溢价37%。
作为此次交易的一部分，新闻集团控股61.6%的澳大利亚房地产网站运营商REA Group Ltd将以约2亿美元收购Move的20%股份，新闻集团将收购剩余的80%股份 。 2010年4月上市的苹果iPad平板电脑销量已经超过750万台，三星Galaxy Tab和RIM PlayBook等产品也将陆续跟进。

H. 时代华纳的CEO是谁

时代华纳现任CEO是"Jeff Bewkes"(杰夫·比克斯)。

时代公司始建于1923年，创办者是两个大学生Henry Luce和Briton H ad den.最初他们发行一份新闻周刊，然后又创办了有关生活、人物和体育等方面的其它杂志。作为杂志出版、新闻报道和图片新闻的先驱，他们对整个20世纪新闻出版业起到了不可磨灭的推动作用。 华纳兄弟公司同样建于1923年，1927年因制作第一部长篇有声电影《爵士歌手》而名胜大噪。华纳公司的其 它经典影片还包括《卡萨布兰卡》（1942年）和《无故反叛》（1957年）。 Turner广播公司（TBS）则比前两家创办得晚的多。该公司1980年开办24小时播出的优先新闻网 CN N，从而使电视新闻发生了极大的改变。 从50年代开始，时代公司向广播电视和有线电视网HBO和Cinemax公司投资，从而将自己向其他领域拓展 .1973年这家野心勃勃的出版界巨子甚至购下木材生产商Temple公司，准备向造纸业进军，十年之后这项计划终于 难逃厄运。 1972年华纳公司更名为华纳通讯公司，并最终成为音乐和有线电视业的主力军。1990年，华纳公司被时代公 司以140亿美元收购，最终形成时代华纳公司。 6年之后，Ted Turner同意以76亿美元的价格售出TBS，TBS正式加入时代华纳的大家庭，从而使 时代华纳成为世界上最大的传媒公司。 随着Internet和“新媒体”技术的巨大冲击，这个世界上最大的传媒公司正被新的趋势缔造者美国在线吞并。时代华纳在纽约证券交易所的交易代号是TWX。公司的市值截止到2003年2月中是490亿美元，当时每股价格大约为11.07美元。2000年1月美国在线与时代华纳宣布合并之前两家公司的总市值为2800亿美元。 2002年末时代华纳宣布公司亏损将近1000亿美元。

I. 毒丸计划中折价购已方新发股票和对方新发股票都是什么意思呀

在所有反收购案例中，毒丸（poisonpill）长期以来就是理想武器。毒丸计划是美国著名的并购律师马丁·利普顿（MartinLipton）1982年发明的，正式名称为“股权摊薄反收购措施”，最初的形式很简单，就是目标公司向普通股股东发行优先股，一旦公司被收购，股东持有的优先股就可以转换为一定数额的收购方股票。 在最常见的形式中，一旦未经认可的一方收购了目标公司一大笔股份（一般是10%至20%的股份）时，毒丸计划就会启动，导致新股充斥市场。一旦毒丸计划被触发，其他所有的股东都有机会以低价买进新股。这样就大大地稀释了收购方的股权，继而使收购变得代价高昂，从而达到抵制收购的目的。美国有超过2000家公司拥有这种工具。

“毒丸”计划一般分为“弹出”计划和“弹入”计划。“弹出”计划通常指履行购股权，购买优先股。譬如，以100元购买的优先股可以转换成目标公司200元的股票。“弹出”计划最初的影响是提高股东在收购中愿意接受的最低价格。如果目标公司的股价为50元，那么股东就不会接受所有低于150元的收购要约。因为150元是股东可以从购股权中得到的溢价，它等于50元的股价加上200元的股票减去100元的购股成本。这时，股东可以获得的最低股票溢价是200％。

在“弹入”计划中，目标公司以很高的溢价购回其发行的购股权，通常溢价高达100％，就是说，100元的优先股以200元的价格被购回。而敌意收购者或触发这一事件的大股东则不在回购之列。这样就稀释了收购者在目标公司的权益。“弹入”计划经常被包括在一个有效的“弹出”计划中。“毒丸”计划在美国是经过1985年德拉瓦斯切斯利(DelawanceChancery)法院的判决才被合法化的，由于它不需要股东的直接批准就可以实施，故在八十年代后期被广泛采用。

毒丸计划一经采用，至少会产生两个效果：其一，对恶意收购方产生威慑作用；其二，对采用该计划的公司有兴趣的收购方会减少。

有许多研究认为，毒丸计划这一反收购工具往往用于抬高主动收购方的价码，而非真正阻碍交易的达成。20世纪80年代，美国经济发生重大变化，公司易手率高，公司股权控制变化极大，毒丸计划是一种被广泛采用的反收购手段。但在公司治理越来越受重视的今天，毒丸计划的采用率已大幅度下降。公司董事会不愿给外界造成层层防护的印象。公司治理评估机构也往往给那些有毒丸计划的公司较低的评级。一般情况下，投资者也不愿意看到董事会人为设立一道阻碍资本自由流通的障碍
毒丸术有如下常见表现形式：

1、股东权利计划

该计划表现为公司赋予其股东某种权利，多半以权证的形式体现。

[1.1]权证的价格一般被定为公司股票市价的2-5倍，当公司被收购且被合并时，权证持有人有权以权证购买新公司/合并后公司的股票。例如，A公司股票并购前的市价为5美元/股，其毒丸权证的执行价格被定为股票市价的3倍即15美元，此时B公司拟收购A公司(吸收合并情形)，或B公司收购A公司后新设合并成立C公司(新设合并情形)，若并购后的合并公司/新公司的股票市价为20美元／股，则原A公司股东即权证持有人可以15美元的价格购买3股B公司(吸收合并情形)或C公司(新设合并情形)股票，对应市值就达到3股×20美元/股＝60美元。

[1.2]当恶意收购者收集超过了公司预定比例(比如15%)的股票后，除恶意收购者以外的权证持有人被授权可以半价或折扣一定的比例购买公司股票。在某些情况下，每一权证可以直接兑换该公司1股普通股。

[1.3]当目标公司遭受被并购风险时，权证持有人可以目标公司董事会认可的任何“合理”价格，向其出售手中所持目标公司股票套取现金、短期优先票据或其他证券，若目标公司股票出售比例较高，则必然大大消耗/耗尽目标公司现金，致使目标公司现金流吃紧，财务状况极其恶化，使恶意收购者望而却步。

2、兑换毒债

这就是指公司在发行债券或借贷时订立毒药条款，该条款往往作如下规定，即在公司遇到恶意并购时，赋予债权人可以自行决定是否行使向公司要求提前赎回债券、清偿借贷或将债券转换成股票的选择权。这种毒药条款存在，促进了债券发行，大为增加了债券的吸引力，并且令债权人有可能从接收性出价中获得意外收获。

毒丸术也可作如下分类：

1、负债毒丸计划

该计划指目标公司在恶意收购威胁下大量增加自身负债，降低企业被收购的吸引力。例如，目标公司发行债券并约定在公司股权发生大规模转移时，债券持有人可要求立刻兑付，从而使收购公司在收购后立即面临巨额现金支出，降低其收购兴趣。

2、人员毒丸计划

该计划指目标公司全部/绝大部分高级管理人员共同签署协议，在目标公司被以不公平价格收购，并且这些人中有一人在收购后将被降职或革职时，全部管理人员将集体辞职。这一策略不仅保护了目标公司股东的利益，而且会使收购方慎重考虑收购后更换管理层对公司带来的巨大影响。

作为防御性条款,正常情况下,毒丸术体现不出其存在价值。但公司一旦遇到恶意收购，或恶意收购者收集公司股票超过了预定比例，则该等权证及条款的作用就立刻显现出来。毒丸术的实施，或者是权证持有人以优惠价格购得兼并公司股票(吸收合并情形)或合并后新公司股票(新设合并情形)或者是债权人依据毒药条款向目标公司要求提前赎回债券、清偿借贷或将债券转换成股票，从而客观上稀释了恶意收购者的持股比例，增大收购成本，或者使目标公司现金流出现重大困难，引发财务风险，使恶意收购者一接手即举步维艰,这种感觉,好似人吞下毒丸，得不偿失。

在过去的20多 年中，毒丸一直是公司最受欢迎的反收购策略之一，毒丸计划的著名案例有仁科与甲骨文，新闻集团与自由传媒集团，克朗.兹拉巴与戈德史密斯等等。

美国两案例：

1984 年，克朗.兹拉巴公司为抵御并购专家戈德史密斯的收购，制定了一套三重毒丸计划：一是压低股息；二是宣布新股东没有选举权，董事会每年最多更换1／3，任何重大决定须经董事会2／3票通过；三是公司高级负责人离职时须支付其3年工资和全部退休金，总计1亿美元，公司骨干离职时须支付其半年工资，总计3000万美元。在这种情况下，戈德史密斯避其锋芒，曲线进攻。他一方面突然对外宣布收购计划，促使毫无准备的投资者大肆抛售克朗公司股票，导致股价大跌；另一方面暗地收购克朗公司各位大股东和董事的股票。到1985年7月15日，戈德史密斯持有的克朗公司股份已超过 50％。由于他只是购买股票而并没有进行合并这一触发毒丸计划的条件，所以他没有触发“毒丸”。其实已暗中控制了公司。7月25日，戈德史密斯召集了临时股东大会，他凭借控股地位成为克朗公司的新任董事长并宣布取消毒丸计划。

另一个例子是，20年之后，2004年11月，自由传媒集团与美林公司签订了一项股票收购协议。自由传媒集团有权在2005年4月从美林手中收购新闻集团大约 8％有投票权的股票，这一计划将使自由传媒集团所持有的新闻集团具有投票权的股权比例增至17%，仅次于默多克的19.5％。传媒大亨默多克绝对不允许他计划传位给儿子的新闻集团的控制权受到任何侵犯，随即发布一项反收购股东权益计划：当有人收购公司的股份超过15％，或者持股数已超过15％的股东增持1％的股份时，公司现有的每一位股东将有权以半价购买公司的股票，购买量是其已持有股份的一半。这一毒丸一旦被激活，自由传媒集团如果想收购新闻集团更多的股份，将需额外付出数倍的代价。新闻集团发布这一消息后，自由传媒集团的老板马龙马上顺水推舟卖一个人情，不再继续增持新闻集团的股份，维持第二大股东的地位。

新浪案例：

美国东部时间2005年2月18日19:00（北京时间2月19日8:00）消息，盛大（Nasdaq：SNDA）于美国当地时间周五透露，截至2005年2月10日，该公司同控股股东地平线媒体有限公司一起通过公开股票市场交易收购了新浪公司（Nasdaq：SINA）大约19.5%的已发行普通股。而且，盛大已经按照美国证券法向美国证券交易委员会提交了Schele 13 D报告，该公司在报告中表明了对所持有新浪股票的受益所有权，同时还公布了相关交易以及其它需要在Schele 13 D中报告的特定内容。紧接着，2月19日23时，新浪CEO兼总裁汪延代表管委会发给全体员工一封信，表明了新浪不被控制不受影响的态度。2 月24 日，新浪正式表态，不欢迎通过购买股票的方式控制新浪，同时其管理层抛出“毒丸”计划，以反击盛大收购。根据Nasdaq 数据显示，盛大此时的市值约为21.3亿美元，新浪是12.9 亿美元。在一般情况下，新浪可以以每份购股权0.001美元或经调整的价格赎回购股权，也可以在某位个人或团体获得新浪10% 或以上的普通股以前(或其获得新浪10%或以上普通股的10天之内)终止该购股权计划。最终盛大只能无奈放弃新浪。

盛大对新浪的股票收购，“这是在美国资本市场上第一次一个亚洲公司对另一个亚洲公司进行‘没有想到的’收购。无论对法律界还是投资银行界来说都是里程碑式的事情。”

九城案例：

美国东部时间2009年1月8日6:00(北京时间1月8日19:00)消息，第九城市(Nasdaq:NCTY，以下简称“九城”)今天宣布，为保护九城及其股东的最佳利益，该公司董事会已决定实施一项股东权益计划。

在2009年1月22日营业结束后，每一份第九城市已发行普通股将被授予一份权益，该权益将附属于九城已发行股份上，而不会单独发放权益证明。仅当某一个人或团体(即收购人)拥有九城不少于15%有投票权的股份(即触发事件)时，该权益方能被行使。

在触发事件发生后，除收购人外的股东可以以股东权益计划中设定的行权价格购买价值为行权价格两倍的股权。除非被九城中止，或在到期前被九城赎回权益，此项股东权益计划直至2019年1月8日前均有效。

过去52周，第九城市最高股价为28.5美元，最低股价为9.97美元。