上海文广集团股票行情

A. 上海申花 上海文广 是个什么企业

上海文广新闻传媒集团
上海文广新闻传媒集团 SMG

上海文广新闻传媒集团隶属于上海文化广播影视集团，是一家集广播、电视、报刊、网络等于一体的多媒体集团，现有117亿元资产，5200多名员工。

集团主营广播电视媒体及相关传媒娱乐业务。旗下的广播电视媒体包括12套模拟电视频道，11套模拟广播频率，114套数字广播电视节目，覆盖全国的“东方宽频”网络电视，2004年还开通了“东方龙”手机电视业务。2004年8月，集团成为继中央电视台之后第二家

获得经营许可证的数字付费频道集成运营机构；集团还经营报纸、杂志和新闻网站以及音像出版等。此外，集团还管理或控股东方男女篮球队、中国男子桥牌队等8支体育运动队，管理14家文艺院团。

上海第一财经传媒有限公司是上海文广新闻传媒集团旗下的全资子公司，于2003年8月中旬注册成立，它整合了上海文广新闻传媒集团旗下原上海电视台财经频道和原上海东方电台财经频率的经营性资产，实现了广播与电视在人力资源、信息资源和品牌资源上的共享。第一财经在增强核心竞争力的同时，积极拓展产业链，涉足报纸、杂志、通讯社、指数产品等领域，通过跨地域、跨行业的经营，力争迅速成为一个拥有跨媒体信息传播渠道的财经资讯供应商。

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电视新闻中心 广播新闻中心

在甲A联赛刚刚开始~上海申花队~的大股东~是申花
是做燃气热水器 双缸洗衣机 饮水机
但是没几年申花这个企业就不行了~就有政府托管了其实~还好那几年~申花是联赛中唯一有点盈利的足球队。
2002年申花有上海文广电(SVA)接管。全名是上海申花SVA
文广电~就是上海文化广播旗下做电器的 做电视机，DVD等东西。
当然它主要做OEM 所以在全国很少有人知道sva 的电视机。
但是我告诉你 sony 松下很多的电视机就是他们造的。
还有SVA上面的大股东也很有来头！作媒体的
东方卫视 上海各大电视台 都是他们旗下的！

B. 上海的大小文广整合后的股票是什么

东方明珠（600832）和百视通（600637） 目前这两只股票正在做整合，还会融入东方购物、尚世影业等优质资本，整合后会形成一只股票，名字未定，很有可能还叫“东方明珠”

C. 上海文广演艺（集团）有限公司怎么样

简介：上海文广演艺（集团）有限公司成立于1999年01月12日，主要经营范围为经营演出及经纪业务，舞台艺术创作，剧场经营管理，舞美制作，音乐制作，器材租赁，文化设施开发及装潢，礼仪服务，票务代理，广告设计、制作、代理和发布，房地产开发经营等。
法定代表人：陈雨人
成立时间：1999-01-12
注册资本：3650万人民币
工商注册号：310106000083007
企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）
公司地址：上海市长宁区虹桥路1650号303、304室

D. 文广集团

上海文广新闻传媒集团
上海文广新闻传媒集团隶属于上海文化广播影视集团，是一家集广播、电视、报刊、网络等于一体的多媒体集团。集团是在2001年整合上海人民广播电台、上海东方广播电台、上海电视台、东方电视台、上海有线电视台等单位的基础上组建而成的，有5000多名员工。2005年，传媒集团被中国传媒产业年会评选为“中国最有投资价值的传媒机构”第一位。
集团主营广播电视媒体及相关传媒娱乐业务（包括演艺、体育、技术服务与研发、传媒娱乐投资等）。旗下的广播电视媒体包括12套模拟电视频道，11套模拟广播频率，其中电视日播出量258小时，广播日播出量214小时，同时开办数字付费电视、宽频网络电视、手机电视和IPTV业务；集团还主办和参股经营《每周广播电视》报、《第一财经日报》、《竞报》、《上海电视》、《哈哈画报》《OK！》等报纸、杂志和新闻网站以及音像出版等。此外，集团还管理或控股上视女足、东方男女篮球、东方男女排球、男女沙滩排球等7支体育运动队。
2005年，集团顺利完成了电视新闻资源、广播新闻资源、娱乐资源整合，组合成立了电视新闻中心、广播新闻中心、综艺部、音乐部、大型活动部。集团的广播节目在上海地区的市场占有率为90.6%，黄金时段达91.1%，电视节目在上海地区黄金时段市场占有率近70%。2005年集团总收入达37.5亿余元，比2004年增长24％，其中广告创收31.16亿，增长21％，占总收入的82.9％，广告收入所占比重下降，创收结构进一步优化。集团下属东方卫视在国内已覆盖所有直辖市、省会城市和计划单列市，覆盖人口超过5亿，并且在日本、美国、澳大利亚、澳门等国家和地区落地播出。
集团的传媒娱乐产业群正在进行全方位拓展，包括节目版权销售、品牌衍生经营、新媒体业务开发、艺人经纪、购物电视等内容。同时，集团也致力于通过资本运营的方式发展壮大。集团积极遵循融入全国、服务全国的发展战略，面向市场服务受众，寻求伙伴加强合作，正努力实现从为播出而制作转变成为市场而制作，从地方广播电视播出机构转变成面向全国，乃至全球华语世界的内容提供商、发行商和服务商。
总裁寄语：
“SMG上海文广新闻传媒集团在“十一五”期间将逐步实现两个转变。第一个转变，就是要努力实现从为播出而制作节目逐步转向为市场制作节目。SMG现有的13个电视频道、11个广播频率，这些播出平台只是内部的市场，只是市场中间的一部分。我们还有更广大的市场需要去开拓，这个市场就是全国的市场，甚至是海外华语市场。
第二个转变，就是要努力实现从一个地方广播电视播出机构逐步转变为一个面向全国、乃到海外华语世界的内容提供商和内容发行商。从播出机构变成内容提供商和发行商，我们的市场也不仅仅是上海市场而是华语世界和全球市场。”
我们有这样的共识：我们立足上海，服务全国，通过服务全国来提升我们内容产品的生产能力，尤其是我们的原创能力，以及我们对内容产品的集成能力和营销能力，致力于在品牌的塑造和资源整合上，多媒体的覆盖和产业链的延伸上，在新技术的利用上，更重要是要在体制、机制创新上，探索中国特色的媒体产业的发展道路。
梦想，令我们与众不同；激情，让我们百折不挠；耐力，使我们越战越勇。

E. 上海文广集团那只股票跟美国迪士尼签约

上海文广集团下面上市公司是东方明珠（600637），楼上说的陆家嘴（600663）是上海陆家嘴集团下面的上市公司，陆家嘴集团和文广集团都是迪士尼的投资方，陆家嘴是中方最大股东（45%），其次是锦江集团（25%），然后是文广集团（20%）和上海百联集团（10%）

F. 第一财经的联合发展你了解吗

2015年6月4日


一财网回应
2014年9月25日，一财网针对康师傅控股有限公司公开发布的声明，称稿件所述内容分别来自康师傅发布的相关公告、2013年年报，以及台湾媒体相关报道，均有据可查，不存在蓄意扭曲，不存在所谓的“居心不良”，亦不存在被任何第三方“利用”。康师傅声明对一财网造成的不良影响，一财网将保留所有法律权利。限公司在其官网发布声明，称拟向上海第一财经传媒有限公司及其所属有关记者提起民事侵权的起诉，针对其下属一财网于9月15日由其记者署名撰写发布的针对康师傅的“不实报道”，除了要求更正报道，向康师傅公开赔礼道歉外，同时要求1亿人民币商誉损失的赔偿。

一财网回应
2014年9月25日，一财网针对康师傅控股有限公司公开发布的声明，称稿件所述内容分别来自康师傅发布的相关公告、2013年年报，以及台湾媒体相关报道，均有据可查，不存在蓄意扭曲，不存在所谓的“居心不良”，亦不存在被任何第三方“利用”。康师傅声明对一财网造成的不良影响，一财网将保留所有法律权利。

G. 上海文广集团是企业编吗

应该是“事业编制企业管理”

上海文广新闻传媒集团隶属于上海文化广播影视集团，是一家集广播、电视、报刊、网络等于一体的多媒体集团。集团有117亿元资产，5200多名员工。集团是在2001年整合上海人民广播电台、上海东方广播电台、上海电视台、东方电视台、上海有线电视台等单位的基础上组建而成的。

目前，事业单位的编制管理分三种类型：全额供给、差额补助、自收自支。
事业编制企业管理，是自收自支单位的一种，也就是国家财政不给拨款，靠单位自身经营解决工资和经费。比如医院、公办宾馆、种子公司等。
希望回答对你有所帮助

H. 上海文广集团好还是上海文广局好

如果是女孩子我觉得还是做公务员比较好
如果是男孩子应该选择文广新闻传媒集团（正式工）比较好，其他用工形式不灵的。

I. 东方明珠停牌后手里的股票怎么办合并后股票价格如何

停牌后，一般都是被动持有，只有当开盘后再决定买卖。
合并后，由于前期涨幅过大，利好出尽就是利空，保住盈利。
4月29日，即将被百视通吸收合并的东方明珠迎来最后一个交易日，30日起东方明珠将连续停牌直至完成终止上市手续。截至29日收盘，东方明珠市值达739亿元，百视通市值为788亿元，目前两者合并市值高达1527亿元，吸收合并公布之初的“千亿航母”市值再增五成。
百视通吸收合并东方明珠造就的“财富效应”或引发广电系乃至整个传媒类企业效仿。一家广电企业负责人称，百视通和东方明珠合并产生的震动让这个体系里面的企业有了更多的期望，“有了一条可供资产证券化、资产合并同类项的路径”。但“百视通模式”能否以及多大程度上可以复制仍存疑。

1500亿航母
4月29日，东方明珠上涨4.04%，收盘价为23.18元/股；百视通上涨7.56%，收盘价为70.73元/股。根据此前公告，东方明珠与百视通的换股比例为3.05:1,29日市场已经将两者的股价调整到接近这一比例。4月30日开始，东方明珠与百视通将双双停牌，正式进入异议股东收购请求权实施阶段。东方明珠将连续停牌，直至完成终止上市手续。
至此，百视通吸收合并东方明珠已经进行至最后的现金选择权派发、行权申报、行权清算交收阶段，2014年以来文化传媒领域最大一宗资本运作将最终落地。对外宣布合并之初，两者的控股股东上海文广集团提出打造千亿级文化传媒上市“航母”，按照29日收盘价计算，两公司合并市值已经超过1500亿元，合并的“财富效应”已经强势体现。
光大证券传媒和互联网+行业分析人士认为，在最具发展前景和管控严格的家庭娱乐中心领域，上海文广无论在牌照、平台、产品等方面都有得天独厚的优势，公司市值跨向千亿乃至两千亿都是合情合理，但两者的吸收合并是其中最重要的核心环节。
广电系“蠢蠢欲动”
百视通和东方明珠吸收合并在广电以及传媒系统上市公司中引起震动。“之前我们也在想，也在小规模地做，但这么大的动作出来之后，我们觉得自己的视野要放得更大，现在不是几个小企业之间整合了，一个省的广电企业可以整合，广电企业和其他传媒企业可以整合。”前述企业负责人称。
事实上，继上海文广力推传媒资产重组融合之后，湖南也开始大规模整合文化传媒类资产。2014年，湖南省委宣传部召集了省内主要媒体、文化企业负责人宣布了《深化省管国有文化资产管理体制改革方案》，基本思路与上海类似。湖北广电系统上市平台湖北广电3月12日则公告公司吸收合并全资子公司湖北省广播电视信息网络武汉有限公司、十堰市广播电视信息网络有限公司、荆州市视信网络有限公司，湖北广电体系的调整也已启动。此外，歌华有线、华数传媒、广电网络等都有进一步整合预期。
另外，尚未进入资本市场的广电资产也在寻求完成证券化的第一步。黑龙江广播电视网络股份有限公司2015年工作会议消息，黑龙江广电正谋划整体布局，争取2015年底前申请上市。据悉，近期黑龙江广电系统高层还接触了上海文广，欲借鉴后者的相关资本运作路径，相关上市公司辅助机构也已开始入驻。
“百视通吸收合并东方明珠的事情很难复制，这么大的动作也不会频繁出现”，上海交通大学资深媒体研究学者魏武挥认为。资料显示，目前其它省市的广电系统企业并没有百视通和东方明珠这样的特殊情况，即资产规模够大又相互之间同业竞争，整合的条件和必要性差异很大。