英国联合食品集团股票乌龙

⑴ 请教 英国进口食品的 HEALTH CERTIFICATE

这个不一定，谁知道它来自哪里。但是如果不是中国产的，你到检疫局去办理的时候估计不会被受理。只能以国内某个厂家的名义去申请出证书。

⑵ 阿华田是什么

品牌简介阿华田 (Ovaltine) —瑞士著名麦芽饮料， 100 年来被销售于世界各地，销售量至今不减当年。在瑞士，阿华田作为一种健康和运动营养饮料伴随着一代又一代人的成长。特别是在OI（信息学竞赛）界，顺利虐掉VK Cup的顾昱洲神犇，由于经常喜欢喝阿华田虐题，故被称为“阿华田弟弟”。所以阿华田这一饮料亦在信息学竞赛界风靡。有了阿华田，生活好滋味～[1]
编辑本段发展历史1904 年阿华田由阿尔波特.万德博士 (Dr Albert Wander) 试制成功，从此誉满全球 : 从津巴布韦到卡塔尔，从俄罗斯到厄瓜多尔，阿华田处处可见。

在泰国，阿华田被视为健康食品而家喻户晓。
英国人对阿华田的偏爱，英国是阿华田最大的销售市场。英国人和意大利人在瑞士人之后最先接受、认可了阿华田。
阿华田成功的秘密在于它的多种营养成分 : 大麦麦芽、牛奶和鸡蛋。近些年来，成分中多了少量可可粉，但是阿华田的基本宗旨依然是坚持使用未经加工的自然原料。
阿华田的瑞士根源：
神奇饮料阿华田对瑞士人来说几乎是一种民族象征。
不仅如此，阿华田同样为瑞士带来了巨大的经济效益。多年来万德 (Vander) 公司坚持了创始者的初衷，同时也作出了一些适应性变动。
从早餐用的粉制罐装包装到便于旅行和参加体育运动的盒装及瓶装，阿华田根据个人需要不断出新。
体育饮料：瑞士体育与阿华田的紧密联系始于 1927 年，当时此饮料在一项体育比赛中被定为指定产品。
万德博士主办了众多次体育比赛。 1967 年万德公司成为第一家主办电视广告的瑞士公司。在广告中，阿华田一向以有助健康、给予活力及补充体力的营养品形象出现。
19 世纪中期，五分之一的瑞士儿童在出生后的第一年因营养不良而夭折。这一残酷的事实促使制药专家乔治?万德下定决心，找出解决方法。
营养补充品：他的这一发明的精妙之处在于将鸡蛋与麦芽混合，麦芽作为营养品被使用了 200 年。
万德的宗旨是将从自然原料中提取的精华集中于它的产品之中，使其含有使人战胜疾病或恢复体力的重要元素。
中国的阿华田--上海英联食品饮料有限公司 公司地处上海闵行经济技术开发区，占地2万多平方米。企业总投资2900万美元，拥有员工200多名。
公司主要生产和销售营养食品，品牌如：阿华田系列产品；福牌乐口福和福牌麦乳精以及供国内外工业市场用的麦精产品。

编辑本段公司介绍上海英联食品饮料有限公司的前身是上海诺华营养食品有限公司，成立于1993年，是瑞士诺华消费者保健品部与上海梅林正广和集团合资的中外合作经营企业。2002年底，英国联合食品有限公司全球收购了瑞士诺华消费者保健品部健康功能性食品业务的股权与品牌，从而成为“英国联合食品有限公司”与“上海梅林正广和集团”的中外合作经营企业。
编辑本段集团介绍英国联合食品是一家拥有45亿法郎年销售额和35000名员工的国际食品和工业添加剂生产销售以及涉及零售业务的大型食品集团。该集团具有在众多领域的成功品牌，是欧洲最大的食品企业之一。
英国联合食品按其业务种类可划分成四类。它们分别是大众食品、副食品与农产品、添加剂和零售业务。该集团的销售遍布全世界，产品生产横跨欧洲、澳大利亚、新西兰、亚洲和美国。
编辑本段主要业务大众食品ABF是一家既生产注册品牌又生产私有品牌大众食品的主要的国际性制造厂商，它们旗下的许多著名品牌， 如Allinsons, Kingsmill, Twinings, Ovaltine, Extra Malt, Mazola, Silver Spoon 和Ryvita。副食品和农产品ABF（英国联合食品集团）占居着英国农业的核心地位。英国糖业是欧洲最高效的制糖企业。ABNA是一个由多个业务组成的集团，包括ABN、联合谷物集团、Trident 和Kings。在农产品的采购和供应方面，它们无论在英国还是在海外都占主导地位。通过与农场主的紧密合作，使整个业务不断壮大。成分ABF致力于高附加值的产品的生产。它们运用技术将天然产品转化为食品行业广泛运用的功能性成份。ABF正将它们的技术运用到其他新兴领域，如化妆品和制药。北美的Abitec公司就是一家供应此类产品的主流供应商，并在全球个人用品的产品中名列前茅。零售业务ABF在主要零售网点通过加快流行元素和制衣渠道的发展，使它的存在变得极为有意义，它在英国和爱尔兰已拥有超过100家的商店和大约2百万平方的销售面积。

⑶ 英国伦敦交易所股票交易的单位什么

LSE对股票交易数量没有整数倍的限制,哪怕是单位数个股也可以自由交易和买卖. 比如小 到1股, 26股,大到万股等等. 同时也没有DAY+1的限制,当天买的可以当天卖。

连接英国的股票网站查询个股，国内不支持看国外各股，只能看FTSE富时100指数。
上市即首次公开募股Initial Public Offerings(IPO)指企业通过证券交易所首次公开向投资者增发股票，以期募集用于企业发展资金的过程。当大量投资者认购新股时，需要以抽签形式分配股票，又称为抽新股，认购的投资者期望可以用高于认购价的价格售出。在中国环境下，上市分为中国公司在中国境内上市或深圳证券交易所上市(A股或B股)、中国公司直接到境外证券交易所(比如纽约证券交易所、纳斯达克证券交易所、伦敦证券交易所等)(H股)以及中国公司间接通过在海外设立离岸公司并以该离岸公司的名义在境外证券交易所上市(红筹股)三种方式。

⑷ 外盘期货中的英国富时100指数的成份股有哪些

可以在这里查询，外盘期货中的英国富时100指数的成分股

⑸ 联合利华的UL UN有什么区别

联合利华有两个母公司，这与大多数企业集团是不同的。母公司分别在荷兰和英国登记注册的联合利华股份有限责任公司（PIC）和联合利华公众股份有限公司（NV）。这两家公司尽管在法律地位上各自独立，并且其股票分开上市交易，然而它们的运营就像一个单一的实体，它们不仅有着相同的董事，又依靠很多协议来相互连接，这些协议意味着所有的股东，都将共同分享整个联合利华的经营成果。联合利华全球的分公司分别归属于12个业务集团：欧洲冰淇淋和食品业务集团、欧洲食品和饮料业务集团、欧洲家庭及个人护理产品业务集团、非洲业务集团、全球专业清洗业务集团、北美食品业务集团、中亚和中东业务集团、北美家庭及个人护理产品业务集团、东亚太平洋业务集团、中东欧业务集团、拉丁美洲业务集团和中国业务集团。

⑹ 欧洲最大食品集团

总部设于法国巴黎的达能集团是一个业务极为多元化的跨国食品公司，集团的业务遍布六大洲、产品行销100多个国家。1996年集团的总营业额达到839亿法郎。

在法国、意大利及西班牙，达能集团都是最大的食品集团，达能亦是当今欧洲第三大食品集团，并列全球同类行业前六名之一，其它重要的排名包括有：

世界最大、欧洲最大的鲜乳制品生产商

世界最大、欧洲最大的饼干生产商

世界第二、欧洲第二矿泉水生产商

欧洲最大的酱料及调味品生产商

欧洲第二的啤酒生产商

欧洲第二的面条生产商

欧洲第二的玻璃容器生产商

欧洲第三的方便食品生产商

法国最大的婴儿食品生产商

婴儿食品业务

法国是全欧洲最大、最先进的婴儿食品市场，而达能是法国最大的婴儿食品生产商。法国婴儿所消耗的婴儿食品人均每年高达145公斤，名列全欧洲之榜首。

达能集团的婴儿食品业务主要是透过其全资附属的迪尔宝公司(Diépal-nsa)进行，以培婴乐(Blédine)为品牌的婴儿食品始创于1906年，九十年来一直深受法国的母亲的依赖。

其他主要的品牌包括有Blédina,Gallia,Alma及Phosphatine等等，集团产品涵盖所有婴儿食品类别：

婴儿配方奶粉

婴儿特殊营养配方

婴儿谷类食品

婴儿瓶装肉泥、蔬果泥

婴儿瓶装果汁

婴儿饼干

达能的婴儿食品全部参照国际认可标准(包括联合国粮农组织FAO及世界卫生组织WHO)而配方，并受到欧洲及法国的婴儿食品法例严格监管，产品质量之高，无需置疑。同时，每一种产品都是按照婴儿各成长阶段的特别需要而配制，补充不同的维生素及矿物质，以提供最恰到好处的营养素。

达能的婴儿食品有超过四十年的出口历史，业务遍及欧洲各国(包括英国、爱尔兰、比利时、意大利、西班牙及葡萄牙)，以及中东各国。此外，达能的婴儿食品在非洲及其它法语国家都已建立良好的市场地位。

研究与发展

达能集团视研究与发展为主要的政策重点，反映其对产品创新不可缺少的贡献，只有与最新的科学发展同步，集团才能满足不断改变的需求和消费者口味，并借此来赢取市场的份额。

日前世界各地有超过1千1百多人在达能集团的研究与发展部工作、1996年达能集团在研究方面的支出到了六亿六千七百万法郎。

达能集团在中国

中国是达能集团全不熟发展策略中极为重要的一环，随着中国的改革开放，达能集团的业务更是一日千里，其中尤以法国依云天然矿泉水最为闻名，长期居于进口矿泉水的领导地位。

九十年代初，达能集团开始在中国设厂，并迅速取得极佳效益，以达能为品牌的酸奶在广州及上海均居于领导地位。现时达能集团在中国拥有七家工厂，分别位于上海、广州、深圳及江门等地，从事酸奶、牛奶、饼干、酱油及冷冻点心的生产，产品除本销外，还出口到世界各国。

从1994年起，达能集团在中国建立一个人数庞大、训练有素的中央销售队伍，办事处分设于上海、北京、广州及成都，积极拓展集团的进口产品和合资工厂的产品在零售及餐饮业的业务。

⑺ 英国食品公司

中国还没有呢，所以我也不知道。
现在进中国的最牛的英国食品公司 应该是 英荷联合利华~！

⑻ 伦敦金融时报100指数的成份股

注：截止2006年6月9日
1.3i
2.Alliance & Leicester（银行业） 3.Alliance Unichem
4.AMVESCAP
5.Anglo American
6.Antofagasta7.英国联合食品集团
8.阿斯利康公司（医药）
9.Aviva
10.BAA集团
11.BAE系统
12.巴克莱银行
13.英国BG集团
14.BHP Billiton
15.The BOC Group
16.Boots集团
17.英国石油公司
18.Brambles Instries
19.英国航空公司
20.英美烟草公司
21.英国能源公司
22.英国地产公司
23.英国天空电视台
24.英国电信
25.吉百利
26.Cairn Energy
27.Capita Group
28.嘉年华
29.Centrica（天然气）
30.Compass集团
31.Corus集团
32.帝亚吉欧
33.Drax Group
34.DSG International
35.Enterprise Inns
36.Friends Provident
37.Gallaher Group
38.葛兰素史克股份有限公司 39.GUS
40.Hammerson
41.汉森公司
42.苏格兰银行集团
43.汇丰控股
44.帝国化工
45.帝国烟草公司
46.洲际酒店集团
47.International Power
48.英国独立电视台
49.J Sainsbury（超级市场）
50.Johnson Matthey
51.Kazakhmys
52.Kelda Group
53.Kingfisher
54.Land Securities Group
55.Legal & General（人寿保险）
56.Liberty International
57.劳埃德TSB银行
58.Lonmin
59.曼集团（金融服务）
60.玛莎百货
61.Wm Morrison 超级市场
62.英国国家网格
63.Next（服装）
64.Northern Rock
65.Old Mutual
66.PartyGaming
67.皮尔森（出版）
68.Persimmon
69.英国保诚Prudential集团（人寿保险）
70.Reckitt Benckiser
71.Reed Elsevier
72.Rentokil Initial
73.路透社（通讯）
74.Rexam
75.Rio Tinto Group
76.劳斯莱斯集团
77.Royal & Sun Alliance Insurance
78.苏格兰皇家银行集团
79.荷兰皇家壳牌集团
80.SABMiller（啤酒）
81.Sage集团
82.Schroders
83.Scottish & Newcastle
84.Scottish & Southern Energy
85.苏格兰能源
86.Severn Trent
87.Shire Pharmaceuticals Group
88.Smith & Nephew
89.Smiths Group
90.渣打银行
91.Tate & Lyle
92.Tesco（超级市场）
93.联合利华
94.United Utilities
95.Vedanta Resources
96.沃达丰
97.Wolseley
98.WPP集团
99.Xstrata
100.Yell Group

⑼ 阿华田的集团介绍

英国联合食品集团（Associated British Foods）是一家拥有45亿法郎年销售额和35000名员工的国际食品和工业添加剂生产销售以及涉及零售业务的大型食品集团。该集团具有在众多领域的成功品牌，是欧洲最大的食品企业之一。
英国联合食品按其业务种类可划分成四类。它们分别是大众食品、副食品与农产品、添加剂和零售业务。该集团的销售遍布全世界，产品生产横跨欧洲、澳大利亚、新西兰、亚洲和美国。

⑽ 光明食品集团有限公司的五次并购财富

8月29日，光明食品(集团)有限公司与澳大利亚玛纳森食品公司(Manassen Foods)正式签署协议，前者以3.975亿澳元(4.22亿美元)收购玛纳森75%的股权。中国食品业海外并购金额的纪录刷新。
光明食品董事长王宗南接受本报记者专访表示，澳大利亚将成为海外并购登陆平台。
8个月并购战
与标的公司签署了保密协议，对方同意打开数据库玛纳森业务渠道横跨零售业务、餐饮服务、工业出口等领域，其中自有品牌销售约占总销售额78%，代理品牌约占22%。
王宗南介绍，2010年12月20日， CHAMP私募基金有意出售其持有的玛纳森股份，光明团队在经过前期沟通和初步财务分析后，与标的公司签署了保密协议，对方同意打开数据库。但在王宗南看来，真正的收购谈判始于今年4月。4月初，光明团队会同相关中介机构对玛纳森展开了初步尽职调查。4月29日，在初步尽职调查的基础上，光明向玛纳森发出了非约束性报价，并要求获得项目排他期。
5月23日，玛纳森同意给予项目排他期并允许光明开展深入尽职调查。6月，该项目得到光明集团立项批复，并正式聘请野村证券为财务顾问。
7月，光明两次赴澳就交易价格、法律文件等进行谈判和讨论，双方最终在8月达成协议。
双方在价格等问题上一度僵持不下。此前，CHAMP开出了6.36亿美元的高价。最终，双方在几轮反复的谈判中达成了协议，以5.3亿澳元即5.62亿美元的企业整体估值成交。
野村证券中国投资银行部董事总经理童慷表示，最终的价格是参考了可比交易和可比公司。
通过管理层激励等交易机制，把现有管理层留了下来。
在此之前，光明已实施了对澳大利亚CSR公司、英国联合饼干、美国健安喜、新西兰信联乳业以及法国优诺的5次并购，仅新西兰信联乳业一役获得成功。其余的4次，或是主动放弃，或是无奈出局。
在王宗南看来，在全球资产进入一个通胀通道，且人民币不断升值的大环境下，中国企业走出去进行海外并购，新兴市场整合成熟市场是不可阻挡的趋势。而就食品企业来说，市场在未来5-10年内需求巨大，但另一方面，由于国内食品安全问题在现有产业结构下不会在短期内解决，因此要求中国食品企业通过并购，形成一个全产业链。目前，光明旗下上海烟糖集团是其海外并购最主要的操作平台，也是此次收购的实施主体。
王宗南认为，“这是一笔财富，让我们告别眼高手低的时代。”竞购也让其了解到全球各区域融资方案差异、风险点的所在。以英国联合饼干为例，就是因为后来发现其存在养老金的风险问题，最终选择了放弃。
“我们总结出来五句话：符合战略、协同效应、风险可控、价格合理、团队优秀。”王宗南同时表示，通过前期的经历，光明与国际金融界、投资界、律师所、各地政府形成了广泛关系网，并形成了一套判断项目价值体系。
而童慷透露，交易成功还在于，一开始明确了排他性谈判，其次，通过管理层激励等交易机制，把现有管理层留了下来。能够进入中国市场也是获得管理层支持的重要一点。
玛纳森其余25%的股份将由其目前的股东继续持有，包括Roy Manassen，由CHAMP管理的基金和目前公司的其他高管人员。
整合方针与难题
“这的确是更为巨大的考验。”
在此之前，很多中国企业在海外收购后均面临了管理、人才、文化融合等一系列问题，整合失败的案例也层出不穷。
“这的确是更为巨大的考验。”王宗南表示，未来，玛纳森可以和光明、烟糖在品牌和生产的互通、中高端产品集成引进，国际化采购、原材料提供、业务模式复制等开展协同。
“我们会将玛纳森的产品利用我们在中国的渠道进行分销，并利用玛纳森在澳方的分销渠道来销售中国食品。”王宗南说，“我们还会把好的通路模式引入到中国。”玛纳森分销代理业务的毛利达30%，而中国企业这一业务平均毛利仅为10%左右。
拥有糖、葡萄酒、热带水果资源、投资环境相对开放的澳大利亚正是光明海外并购重点。王宗南表示，光明希望在快速获取玛纳森现有资源和市场的前提下，进一步整合澳大利亚食品资源和产业。目前，光明正在澳洲寻觅糖业、葡萄酒、乳业等相关并购项目。