南阳牧野集团股票

Ⅰ 牧野之战的历史背景

牧野之战，就是商周之际周武王在吕望等人辅佐下，率军直捣商都朝歌（今河南淇县），在牧野（今淇县以南卫河以北地区）大破商军、灭亡商朝的一次战略决战。 商汤所建立的商王朝，历经初兴、中衰、复振、全盛、寖弱诸阶段后，到了商纣王 （帝辛）即位时期，已步入了全面危机的深渊。在封王的统治下，殷商王朝政治腐败、 刑罚酷虐，连年对外用兵，民众负担沉重，痛苦不堪；贵族内部矛盾重重，分崩离析， 从而导致了整个社会动荡不安，出现了“如蜩如螗，如沸如羹”的混乱局面。

与日薄西山、奄奄一息的商王朝形成鲜明对比的是：商的西方属国——周的国势正如日当中、蒸蒸日上。公刘、古公亶父、王季等人的积极经营，使周迅速强盛起来，其势力伸入江、汉流域。文王姬昌即位后，任用熟悉商朝内部情况的贤士吕尚，“阴谋修德以倾商”，积极从事伐纣灭商的宏伟大业。

文王为牧野之战的展开、“翦商”大业的完成，奠定了坚实的基础。在政治上他积极修德行善，裕民富国，广罗人才，发展生产，造成“耕者九一，仕者世禄，关市讥而不征，泽梁无禁，罪人不孥”的清明政治局面。他的“笃仁、敬老、慈少、礼下贤”政策，赢得了人们的广泛拥护，巩固了内部的团结。在修明内政的同时，他向商纣发起了积极的政治、外交攻势：请求商纣“去炮烙之刑”，争取与国，最大限度孤立商纣。文王曾公平地处理了虞、芮两国的领土纠纷，还颁布“有亡荒阅”（搜索逃亡奴隶）的法令，保护奴隶主们的既得利益。通过这些措施，文王扩大了政治影响，瓦解了商朝的附庸，取得了“伐交”斗争的重大胜利。

在处理商周关系上，文王表面上恭顺事商，以麻痹纣王。他曾率诸侯朝觐纣王，向其显示所谓的“忠诚”。同时大兴土木，“列侍女，撞钟击鼓”，装出一副贪图亨乐的样子，欺骗纣王，诱使其放松警惕，确保灭商准备工作能够在暗中顺利地进行。

在各方面准备工作基本就绪之后，文王在吕尚的辅佐下，制定了正确的伐纣军事战略方针。其第一个步骤，就是翦商羽翼，对商都朝歌形成战略包围态势。为此，文王首先向西北和西南用兵，相继征服犬戎、密须、阮、共等方国，消除了后顾之忧。接着，组织军事力量向东发展，东渡黄河，先后翦灭黎、邘、崇等商室的重要属国，打开了进攻商都—— 朝歌的通路。至此，周已处于“三分天下有其二”的有利态势，伐纣灭商只不过是 一个时间问题了。

文王在完成翦商大业前夕逝世，其子姬发继位，是为周武王。他即位后，继承乃父遗志，遵循既定的战略方针，并加紧予以落实：在孟津（今河南孟津东北）与诸侯结盟，向朝歌派遣间谍，准备伺机兴师。

当时，商纣王已感觉到周人对自己构成的严重威胁，决定对周用兵。然而这一拟定中的军事行动，却因东夷族的反叛而化为泡影。为平息东夷的反叛，纣王调动部队倾全力进攻东夷，结果造成西线兵力的极大空虚。与此同时，商朝统治集团内部的矛盾呈现白炽化，商纣饰过拒谏，肆意胡为，残杀王族重臣比干，囚禁箕子，逼走微子。武王、吕尚等人遂把握这一有利战机，决定乘虚蹈隙，大举伐纣，一战而胜。

公元前1027年（一说前1057年）正月，周武王统率兵车300乘，虎贲3000人，甲士4万5千人，浩浩荡荡东进伐商。同月下旬，周军进抵孟津，在那里与反商的庸、卢、彭、 濮、蜀（均居今汉水流）、羌、微（均居今渭水流域）、髳（居今山西省平陆南）等 方国部落的部队会合。武王利用商地人心归周的有利形势，率本部及协同自己作战的方 国部落军队，于正月二十八日由孟津冒雨迅速东进。从汜地（今河南荥阳汜水镇）渡过 黄河后，兼程北上，至百泉（今河南辉县西北）折而东行，直指朝歌。周师沿途没有遇 到商军的抵抗，故开进顺利，仅经过6天的行程，便于二月初四拂晓抵达牧野。 周军进攻的消息传至朝歌，商朝廷上下一片惊恐。商纣王无奈之中只好仓促部署防 御。但此时商军主力还远在东南地区，无法立即调回。于是只好武装大批奴隶，连同守 卫国都的商军共约17万人（一说70万，殊难相信），由自己率领，开赴牧野迎战周师。

二月初五凌晨，周军布阵完毕，庄严誓师，史称“牧誓”。武王在阵前声讨纣王听信宠姬谗言，不祭祀祖宗，招诱四方的罪人和逃亡的奴隶，暴虐地残害百姓等诸多罪行， 从而激发起从征将士的敌忾心与斗志。接着，武王又郑重宣布了作战中的行动要求和军 事纪律：每前进六步、七步，就要停止取齐，以保持队形；每击刺四、五次或六、七次， 也要停止取齐，以稳住阵脚。严申不准杀害降者，以瓦解商军。 誓师后，武王下

令向商军发起总攻击。他先使“师尚父与百夫致师”，即让吕尚率 领一部分精锐突击部队向商军挑战，以牵制迷惑敌人，并打乱其阵脚。商军中的奴隶和 战俘心向武王，这时便纷纷起义，掉转戈矛，帮助周帅作战。武王乘势以“大卒（主力） 冲驰帝纣师”，猛

烈冲杀敌军。于是商军十几万之众顷刻土崩瓦解。纣王见大势尽去， 于当天晚上仓惶逃回朝歌，登上鹿台自焚而死。周军乘胜进击，攻占朝歌，灭亡商朝。 尔后，武王分兵四出，征伐商朝各地诸侯，肃清殷商残余势力。

周军取得牧野之战的彻底胜利决非偶然。首先是周文王、周武王长期正确运用“伐谋”、“伐交”策略的结果。它起到了争取人心，翦敌羽翼，麻痹对手，建立反商统一战线的积极效果。其次，是做到了正确选择决战的时机，即乘商师主力远征东夷未还，商王朝内部分崩离析之时，果断地统率诸侯联军实施战略奔袭，从而使敌人在战略、战术上均陷于劣势和被动，未暇作有效的抵抗。第三，适时展开战前誓师，历数商纣罪状， 宣布作战行动要领和战场纪律，鼓舞士气，瓦解敌人。第四，在牧野决战的作战指挥上， 善于做到奇正并用，予敌以巧妙而猛烈的打击，使之顷刻彻底崩溃。

商纣王之所以迅速败亡，根本的原因自然是因为殷商统治集团政治腐朽，横行暴敛， 严刑酷法，导致丧尽民心，众叛亲离。其次是对东方进行长期的掠夺战争，削弱了力量， 且造成军事部署的失衡。三是殷商统治者对周人的战略意图缺乏警惕，放松戒备，自食 恶果；四是作战指挥上消极被动，无所作为。加上军中那些临时仓促征发的奴隶阵上起 义，反戈一击，其一败涂地也就不可避免了。

牧野之战是我国古代车战初期的著名战例，它终止了殷商王朝的六百年统治，确立了周王朝对中原地区的统治秩序，为西周奴隶制礼乐文明的全面兴盛开辟了道路，对后世历史的发展产生了深远的影响。而其所体现的谋略和作战艺术，也对古代军事思想的发展具有不可低估的意义。

Ⅱ 牧野之战的简介

公元前1027年（一说前1057年）正月，周武王统率兵车300乘，虎贲3000人，甲士4万5千人，浩浩荡荡东进伐商。同月下旬，周军进抵孟津，在那里与反商的庸、卢、彭、 濮、蜀（均居今汉水流）、羌、微（均居今渭水流域）、髳（居今山西省平陆南）等 方国部落的部队会合。武王利用商地人心归周的有利形势，率本部及协同自己作战的方 国部落军队，于正月二十八日由孟津冒雨迅速东进。从汜地（今河南荥阳汜水镇）渡过 黄河后，兼程北上，至百泉（今河南辉县西北）折而东行，直指朝歌。周师沿途没有遇 到商军的抵抗，故开进顺利，仅经过6天的行程，便于二月初四拂晓抵达牧野。 周军进攻的消息传至朝歌，商朝廷上下一片惊恐。商纣王无奈之中只好仓促部署防 御。但此时商军主力还远在东南地区，无法立即调回。于是只好武装大批奴隶，连同守 卫国都的商军共约17万人（一说70万，殊难相信），由自己率领，开赴牧野迎战周师。

二月初五凌晨，周军布阵完毕，庄严誓师，史称“牧誓”。武王在阵前声讨纣王听信宠姬谗言，不祭祀祖宗，招诱四方的罪人和逃亡的奴隶，暴虐地残害百姓等诸多罪行， 从而激发起从征将士的敌忾心与斗志。接着，武王又郑重宣布了作战中的行动要求和军 事纪律：每前进六步、七步，就要停止取齐，以保持队形；每击刺四、五次或六、七次， 也要停止取齐，以稳住阵脚。严申不准杀害降者，以瓦解商军。 誓师后，武王下

令向商军发起总攻击。他先使“师尚父与百夫致师”，即让吕尚率 领一部分精锐突击部队向商军挑战，以牵制迷惑敌人，并打乱其阵脚。商军中的奴隶和 战俘心向武王，这时便纷纷起义，掉转戈矛，帮助周帅作战。武王乘势以“大卒（主力） 冲驰帝纣师”，猛

烈冲杀敌军。于是商军十几万之众顷刻土崩瓦解。纣王见大势尽去， 于当天晚上仓惶逃回朝歌，登上鹿台自焚而死。周军乘胜进击，攻占朝歌，灭亡商朝。 尔后，武王分兵四出，征伐商朝各地诸侯，肃清殷商残余势力。

周军取得牧野之战的彻底胜利决非偶然。首先是周文王、周武王长期正确运用“伐谋”、“伐交”策略的结果。它起到了争取人心，翦敌羽翼，麻痹对手，建立反商统一战线的积极效果。其次，是做到了正确选择决战的时机，即乘商师主力远征东夷未还，商王朝内部分崩离析之时，果断地统率诸侯联军实施战略奔袭，从而使敌人在战略、战术上均陷于劣势和被动，未暇作有效的抵抗。第三，适时展开战前誓师，历数商纣罪状， 宣布作战行动要领和战场纪律，鼓舞士气，瓦解敌人。第四，在牧野决战的作战指挥上， 善于做到奇正并用，予敌以巧妙而猛烈的打击，使之顷刻彻底崩溃。

商纣王之所以迅速败亡，根本的原因自然是因为殷商统治集团政治腐朽，横行暴敛， 严刑酷法，导致丧尽民心，众叛亲离。其次是对东方进行长期的掠夺战争，削弱了力量， 且造成军事部署的失衡。三是殷商统治者对周人的战略意图缺乏警惕，放松戒备，自食 恶果；四是作战指挥上消极被动，无所作为。加上军中那些临时仓促征发的奴隶阵上起 义，反戈一击，其一败涂地也就不可避免了。

牧野之战是我国古代车战初期的著名战例，它终止了殷商王朝的六百年统治，确立了周王朝对中原地区的统治秩序，为西周奴隶制礼乐文明的全面兴盛开辟了道路，对后世历史的发展产生了深远的影响。而其所体现的谋略和作战艺术，也对古代军事思想的发展具有不可低估的意义。这么多就够了，不需要太多

Ⅲ 牧野之战，牧野在今天的什么地方

河南省 【牧野(今淇县以南卫河以北地区)】

牧野之战

牧野之战是中国商朝和周朝交替时，周朝武王率军直捣商都朝歌（今中国中部河南淇县），在牧野（今淇县以南卫河以北地区）大破商军，灭亡商朝的一次决战。

殷商末年（公元前11世纪），以纣王为首的奴隶主统治集团日益腐败，逐渐在内外矛盾交织中走向崩溃。而崛起于商国西面的周族方国，在周太王、王季时，已将势力伸入江、汉流域。周文王转移商纣视线，暗中积蓄力量，积极争取与国，各个击破商西部属国，奠定了灭商基础。周武王又与诸侯结盟，向朝歌派遣侦探，加紧灭商准备，待机兴师。

周武王继位后四年（公元前1057年,一说公元前1027年），得知商纣王统治集团分崩离析，王族重臣比干被杀，箕子被囚，微子出奔，而商军主力远征东夷，朝歌空虚，即率兵伐商。周武王利用商地人心归周的有利形势，率本部及八个方国部落军队，于十二月二十八冒雨继续东进。从汜地（今中国中部河南荥阳汜水镇）渡河水（黄河，一说由孟津渡河）后，兼程北上，至百泉（今河南辉县西北）折而东行，于一月初四拂晓进至牧野。

商纣王惊闻周军来袭，仓促武装大批奴隶，连同守卫国都的军队，开赴牧野迎战。初五凌晨，周军布好阵，庄严誓师，史称“牧誓”。武王在阵前声讨商纣罪行以激励将士斗志，统一战斗动作以保持阵形严整，严格申明不准杀降以瓦解商军。随后武王命吕望率一部精兵冲击商军前阵。商军纷纷倒向周军。武王乘势以主力猛烈突击，商军土崩瓦解。纣王仓皇逃回朝歌，见大势已去，登鹿台自焚而死。周军占领商都，商朝灭亡。

此战是中国古代车战初期的著名战例。周争取人心、除商羽翼、乘虚进攻的谋略，对古代军事思想的发展有着深远的影响。

Ⅳ 牧野精雕机产地是哪里

牧野中国公司开始在1999年8月19日成立牧野上海办事处。主要是在这个快速成长的中国市场上促进和推广牧野的产品。为了扩大我们的业务及更好地为客户服务，牧野中国于2002年8月成立，它也包含了制造及其它的业务。牧野公司上海办事处
牧野公司的历史及经营范围
公司为牧野亚洲全资拥有。牧野亚洲是牧野集团的一部分。牧野集团是专业从事制造数控金属加工机床及提供在汽车，航空及模具加工行业柔性加工革新方案的知名企业。 公司概况& 经营范围牧野中国主要设计、生产三轴及以上联动的数控机床、数控系统、伺服装置及零部件和相关产品的研究开发、机器相关应用软件的开发生产；销售自产产品并提供相关产品的技术和维修服务。

Ⅳ 牧野之战

公元前1027年（一说前1057年）
殷商王朝和周王朝这两个王朝的更替

Ⅵ 牧野之战的地点在哪

牧野之战路线由孟津冒雨迅速东进。从汜地渡过黄河后，兼程北上，至百泉折而东行，直指朝歌，于二月初四拂晓抵达牧野。
城濮之战：公元前632年，为争夺中原霸权，晋军谋略制胜，大败楚军，开“兵者诡道也”先河的一次作战。4月，晋、楚两军为争夺中原霸权，在城濮交战。楚军居于优势，晋军处于劣势。晋国下军副将胥臣奉命迎战楚军。楚军来势凶猛。胥臣为了战胜敌人，造成自己强大的假象，以树上开花之计，用虎皮蒙马吓唬敌人。进攻时，晋军下军一匹匹蒙着虎皮的战马冲向敌阵，楚军的战马和士卒以为是真老虎冲过来了，吓得纷纷后退。胥臣乘胜追击，打败了楚军
长平之战
公元260年秦攻韩，夺取上党郡。赵驻兵于长平镇抚上党之民。四月，王龅攻赵。赵派廉颇抵抗。赵军士卒犯秦斥兵，秦斥兵斩赵裨将茄。六月，败赵军，取二鄣四尉。而后双方僵持多日，赵军损失巨大。廉颇根据当前形势，决定采取以守攻的战略。秦军挑战，赵国却不出兵。赵王为此屡次责备廉颇。秦贿赂赵使臣用离间计，赵王听信流言，派赵括为将，命他率兵击秦，赵括上任后，一反廉颇的部署，主动出击，结果战败，40万赵军被坑杀。
巨鹿之战，
是秦末农民大起义中，项羽率领6万楚地义军同秦将章邯、王离所率40余万秦军主力部队在巨鹿（今河北平乡）进行的一场重大决战性战役，也是中国历史上著名的以少胜多的战役之一。项羽军队破釜沉舟，大败20万秦军，使秦军受到严重损失，并迫使另20万秦军不久投降。而项羽则确立了在各起义军中的领导地位。经此一战，秦朝名存实亡。

淝水之战
淝水之战发生在合肥市肥西县以北的东记河上。它邻近安徽寿县。又作肥水，源出肥西、寿县之间的将军岭。同源而异归：向西北流者，经200里，出寿县而入淮河；向东南流者，注入巢湖。三国时，魏将张辽曾败孙权于淝水。东晋时，谢玄亦败苻坚于淝水。是有名的古战场。特别是东晋的淝水之战，是我国历史上著名的以弱胜强的战例。
赤壁之战
东汉建安十三年(公元208年)，孙权、刘备联军在长江赤壁与曹操决战，曹操在有利形势下，轻敌自负，对水战的指挥失误，魏军的长途跋涉，疲惫不堪，队伍的离心离德，终致战败。孙权、刘备在强敌进逼关头，结盟抗战，，扬水战之长，击曹操之短，巧用火攻，终以弱胜强。此战为日后魏、蜀、吴三国鼎立奠定了基础
官渡之战
汉献帝建安5年的官渡之战，经过袁绍与曹操一年多的对峙，至此以曹操的全面胜利而告结束。曹操以两万左右的兵力，出奇制胜，击败袁军十万。这个战例成为中国历史上以弱胜强，以少胜多的典型战例。曹操以其非凡的才智和勇气，写下了他军事生涯最辉煌的一页。建安七年（202年），袁绍因兵败忧郁而死，曹操乘机彻底击灭了袁氏军事集团，建安十二年（207）年，曹操又征服乌桓，至此，战乱多时的北方实现了统一。

Ⅶ “makino”叫什么品牌

牧野铣床株式会社

Tsunezo Makino先生成立公司于1937年，专业生产1型立式铣床。牧野于1958年研发出日本第一台数控铣床，并于1966年研发成功日本第一台加工中心。

公司注册资本10亿日元，并于1971年在东京第一分部和大阪的股票交易所上市。

在1978年,公司取得德国Heidenreich&HarbeckWerkzeugmaschinefabrik 公司的对等权益，并将当地生产的牧野机床投放到欧洲市场。1981，公司收购了美国LeBLond机床公司，更名为LeBLond牧野机床公司，并迅速将当地生产的机床投放市场，实现生产、销售本土化。

1980年，牧野研发出第一台数控电火花加工机和DMS商业自动模具加工系统投放市场。
牧野J公司成立于1993年，它主要为汽车，航空及其它专业加工领域提供柔性生产方案。

1937（昭和12年） 由现任最高顾问牧野常造创立、同时研制成功日本第一台升降台型立式铣床。
1953（昭和28年） 研制成功超精密万能刀具磨床。
1958（昭和33年） 研制成功日本第一台数控立式铣床。
1966（昭和41年） 开发成功日本第一号数控加工中心、在第三届日本国际机床展览上展出。
1970（昭和45年） 开发成功适应控制加工中心，在第五届日本国际机床展览上展出。
1972（昭和47年） 为了机械振兴会的新机床的普及和促进企业的发展研制成功了适应控制多工位连续自动化加工中心。
1979（昭和54年） 因为发出多工序连续控制仿形铣床，在第十四届机械振兴会上受奖。
1980（昭和55年） 研制成功数控电火花加工机，在第十届日本国际机床展览上展出。
1982（昭和57年） 技术加工中心开设。
1983（昭和58年） 因为发出模具自动加工系统DMS，获得82年日本经济新闻·82年日经年度最优秀产品奖。获得第十三届加工中心MC1210-A60工业机械设计奖。83年获得磨具加工中心H系列仿型控制83年度机械振兴会协会奖。
No.1立式铣床K系列3万号台售出。
1984（昭和59年） 研制成功5轴连动加工中心、超高速加工中心、石墨电极加工机、在第十二届日本国际机床展览上展出。
1985（昭和60年） 厚木工厂获日经优秀先进企业奖（FA部门）
1986（昭和61年） 石墨电极加工机SNC86获21届机械振兴会协会奖。
1987（昭和62年） 无窗构造、完全空调的富士山工厂正式投入生产。
1990（平成02年） 技术开发中心（MAKINO R&D CENTER）新设。
1991（平成03年） 发明能装载15吨重的工件、双工作台规格大型机床——模具加工中心HNC3016-2T。
1992（平成04年） 大型模具的助（棱）腔以及细微形状高效率加工系统获92年度机械振兴会协会奖。日刊工业十大新产品奖。
发明转数4万转、立体托盘库、旋转工作台规格高效率加工中心。在第十六届日本国际机床展览上展出。
1993（平成05年） 发明了大型加工中心MCF系列、线切割放电加工机UPH-1。
1994（平成06年） 简易数控铣床KE-559获93年度对促进中小企业向自动化发展，获机械开发奖。
1995（平成07年） 高速水中线切割电火花加工机U32，U53，微米FF加工机HYPER5研发成功。
细微加工用线切割电火花加工机UPH-1对促进中小企业向自动化发展，获94年度机械 开发奖。
1996（平成08年） 研制成功立式加工中心V55，高速水中线切割电火花加工机U32K，U35K，高速光泽加工机EDNCS系列，模具3维CAD/CAM UNIGRPHICS/EYE。告诉水中切割电火花加工机U32，U35获第二十六届工业机械设计奖。
卧式加工中心A55型式D获第三十一届机械振兴会协会奖。
1997（平成09年） 开发卧式加工中心A99。
微米FF加工机HYPER5获第十六届精密工业学会技术奖。
1999（平成11年） 开发成功V33/SG2.3成为高速加工的新标准。
2001（平成13年） Hyper 2 超微电级加工机推向市场；发成功5轴直线导轨航空业高速加工中心MAG4。
2003（平成15年） 开发成功世界上第一台0.02mm自动穿丝超精密线切割机床。

牧野亚洲

公司成立于1973年5月23日，原名为LeBLond有限公司，并于1974年更名为LeBLond亚洲有限公司。公司于1974年开始生产和装配零部件提供给当时位于美国的母公司生产普通车床。
在1987年9月，世界知名的铣床及电加工机床制造商牧野铣床株式会社取得了美国LeBLond机床公司的大部分股权。为了体现牧野的参与，公司更名为LeBLond牧野亚洲有限公司。随着新业务的拓展，公司于1992年6月16日正式更名为牧野亚洲有限公司。

公司于1984年进入CNC机床的制造领域并将CNC立式加工中心FNC40-A20投放到新加坡市场。第一代新加坡设计的立式加工中心是FX650-A20，并获得了客户的认可。为了更好的服务于模具市场，公司又全力生产放电加工机床EDNC43、EDNC65、EDGE2以及线切割机床EE3、EE6、EC32、EC64、U32和U53等。

如今，牧野亚洲在下列地区设立了分支机构：
印度－（总部）班加罗尔、马都拉斯、布内、新德里；
印尼－雅加达；
菲律宾－马尼拉；
中国－上海、北京、南京、苏州、宁波、杭州；
http://www.makino.com.cn/01.htm

Ⅷ 牧野之战概括200字

公元前1046年，周武王联合西方一些小国，率领大军发动了灭商的战争。纣王仓促之间组织了一些临时部队前来迎敌，双方在牧野交战，因纣王无道，人们早就恨透了这个暴君，士兵们在前线倒戈起义，引导周军攻入商都，纣王众叛亲离，无奈中逃回朝歌城，在鹿台自焚而死，商朝灭亡。周武王建立周朝，历史上称西周，定都在镐。牧野之战展开之前，文王采取政策，即政治上，积善行德，裕民富国。广招人才，发长生产；外交上，争取与国，最大限度孤立商纣。准备过后，文王乘商师主力远征东夷，果断地率领诸侯联军实施奔垄，使敌人在战略战术上处于被动与恶势，善于做到奋正并用，予敌人巧妙而猛烈的打击，使之倾刻崩溃。
牧野之战，又称“武王伐纣”， 是周武王的联军与商朝军队在牧野（今河南省淇县南、卫河以北，今卫辉市境内）进行的决战。由于帝辛（商纣王）先征西北的黎，后平东南夷，虽取得胜利，但穷兵黩武，加剧了社会和阶级矛盾，最后兵败自焚，商朝灭亡。故《左传》称：“纣克东夷而损其身”。