刘耀股份的股票代码

『壹』 刘耀伦 沈昌平2个历史人物的简历

1960年底，刘耀伦离开香港赴美求学，结果在达拉斯一呆就是四个年。

1968年，刘耀伦取得生物硕士学位，开始从事教学工作。做了几年后，看到美国的房地产市场迅速升温，不甘寂寞的他毅然决定弃教从商，1973年，刘氏投资公司成立，专事房地产开发。

刘氏投资公司典型的运作模式为：买一块地.盖起房子，然后把房子出租给别人做生意，靠收取租金过活。现在，公司所做房产都在达拉斯市，大概有二十多处，小型超市、杂货铺之类占了大多数。刘表示，这样做虽然赚不了太多的钱，可是风险比较低，也不容易倒下去，自己已见到了太多商海浮沉的例子。

这一行的全部秘诀就在于选准地段和时间。“最初没有经验，和朋友合资买一块地，因地点不好，等了27年才卖出。”刘耀伦回忆。

刘耀伦是一个非常小心谨慎的人。他做生意的这20多年，恰逢美国创业潮风起云涌的20多年。然而，刘从未“越轨”染指过其它行业———除了亚信。如果不是在1993年遇到田溯宁和丁健，刘可能至今都还停留在房地产这个行当。

当时，已是地方名流的刘耀伦经常参加达拉斯市政府安排的活动，并担任达拉斯市中美合作委员会负责人。一天，市政府通知刘耀伦和前来参观市政府的一个中国访问团见面，而在来市政府之前，访问团由在德州工作的田溯宁和丁健接待。双方由此认识。

田和丁是充满创业热情的年轻人。席间，两人对刘大谈互联网和高科技的发展趋势，觉得有一个很好的商业模式———用互联网技术将中国企业和经济发展的信息介绍给美国，同时亦将美国经济及企业的信息传递给中国，但苦子没有资金的支持。

尽管刘耀伦并不能完全理解两人所言的技术细节———在1993年，互联网毕竟还是一个新生事物，而刘的专长也一直是在房地产领域。但对两人关于产业趋势的描述，刘却极为认同，并欣然同意投资让二人办公司，不过提出两个条件：第一是将来必须回国去工作.第二是做高技术基础而不搞房地产。双方一拍即合。

1994年，在刘耀伦50万美元创业基金的支持下，田溯宁和几位伙伴在达拉斯创建了德州的第一家互联网公司———亚信，刘耀伦任董事长。对一直谨慎行事的刘耀伦来说，这是一个比较大的跳跃———高科技行业的投资风险相对较高。

“当时，我并没有想到亚信会成为互联网的建筑师，只是觉得这种事业大有可为。”刘耀伦这样解释自己的投资决定。刘进一步解释，除了对中国庞大市场的看好，把高科技带到中国去的夙愿起了主要作用。而对“有远见，头脑灵活”的田溯宁和丁健两人，自己也抱有完全的信任。

“感谢刘先生对我们的信任，他没有想到资金的回报，只要求我们回国去工作和搞高科技。他的钱对我们非常重要，因为当时中国的经济形势刚刚好转，美国的政治形势并不利于中国，他能投资给当时几名默默无闻的中国留学生，不能不说是一种非凡的胆略。“如今回忆起第一次获得风险投资基金的情景，田溯宁仍颇为动情。

放手

亚信成立后，刘耀伦放手让年轻人施展拳脚。田溯宁等人亦十分卖力，经常工作到凌晨三四点。刘表示，双方的关系一直很好，“从来没有争论，有事就大家商量。”

亚信CEO丁健在接受记者采访时也证实了这一点———“我和田溯宁都知道，但凡是我们要干什么，刘先生都不会说个不字”。

”他也知道我和田溯宁的弱点是什么。当知道亚信的现金流由于管理出现问题时，他不是像一般的董事长那样做一些事情，而是会心急火燎地到处找钱帮我们。”

1995年，亚信修改了自己的商业模式，把业务集中为In

『贰』 南非世界杯和上海世博会有哪些环保

世博
绿色建材装扮“中国红”

在上海世博场馆建设的舞台上，涂料业及其环保产品扮演着重要角色：巴斯夫的外墙外保温系统应用于世博家园工程项目，陶氏化学签约世博法国馆，立邦涂料应用 “沪上·生态家”项目，河南大豫涂料营造世博卡塔尔馆，鳄鱼漆中标世博“平改坡”项目……众多涂料新技术，新产品应用于世博项目的建设和场馆装饰中，彰显出节能、环保、低碳等新亮点。

特别是被称之为“中国红”的中国国家馆的外墙材料为无放射、无污染的绿色产品，所有的门窗都采用LOM-E玻璃，由于其表层含有能反射热量的蓄光涂料，可以将阳光转化为电能并储存起来，为建筑外墙照明提供能量；国家馆顶上的观景台也采用了含有特殊涂层的太阳能薄膜，起到储藏阳光并转化为电能的作用。

中国馆的内外墙涂料全部由上海三银制漆有限公司提供。内墙涂料以白色为主，外墙涂料先施工灰色涂料，再吊装“中国红”铝基板。“三银涂料”凭借其卓越的产品性能、完善的涂装工程解决方案、良好的性价比，从众多的国内外知名涂料企业中脱颖而出，成为“中国馆”指定的内外墙涂料产品。

在“中国馆”广场铺砖的选择上，按照“绿色世博”的要求，把原来的普通石材改为透水砖铺设路面。透水砖是沙子和树脂类材料相胶合而制成的，加工过程所产生的碳排放量比水泥和天然石材还要低，其本身就是一种低碳环保的产品。同时，透水砖的采用又可以使中国馆室内广场的舒适度大大提高。一方面，用透水砖铺设路面可以使广场不积水，防止参观者行走时滑倒；另一方面，8厘米厚度又能使其把地面上的含氧水吸进砖块内部，以维持地面的干燥。同时，吸进砖块的水在蒸发过程中又能给地面降温，带走热量，让广场上等候的观众感到些许凉意。

只给节能开绿灯

世博会的场馆建设各种配套材料的选择要求很严格，都是本着高品位、高质量、节能环保的标准，吸引了全球多家著名企业纷纷投标。记者从很多资料中看到，多个著名品牌之间已经展开了分食世博会场馆建设蛋糕的争夺。

“世博会场馆只给节能开绿灯。”组委会一位相关负责人介绍说，世博会从场馆建设到举办期间，都高度重视节能环保。届时，世博园区内的汽车尾气将实现“零排放”，1000辆新能源汽车将承担世博园区内的交通任务。世博园区的太阳能发电总功率，预计将达到10兆瓦，这将是如今上海全市太阳能发电功率的五倍以上。

世博会各种场馆的建设施工也特别注重节能与环保，比如一些场馆的外表面，将采用太阳能电池实现照明用电自给。还有一些场馆的窗户，将使用低耗能的双层玻璃，比传统模式节能25%以上。很多主题馆的墙面，采用当今世界最大的垂直生态绿化墙，既降温又节能。特别是在照明设备的节能与效果方面，不仅需求量大，而且安装复杂，为了确保质量与效果，都是选用三雄·极光等一流照明企业研制的先进节能产品。这样，在保证亮度的基础上，可节省能源90%左右。

“双面低碳打印”服务世博

联想打印产品一直凭借稳定、高效的优秀品质备受用户信赖。2008年完成4亿次的奥运打印任务的奥运品质更是有目共睹。近日，记者从联想了解到，服务于2010年上海世博会的近500台打印设备已经全部准备就绪。本次联想打印设备将应用于世博会的办公、票务等多个系统中。响应“绿色世博，低碳世博” 的号召，此次服务于世博会的联想打印设备无论从功能设计还是到实际应用，处处从绿色出发，身体力行绿色打印使命。

双面打印技术对于打印用户并不陌生，双面打印最大的优点就是节省纸张，对于打印量大的商务用户来说这是一个十分有吸引力的功能，因为它可以节省50%的纸张，大大降低纸张耗材成本。近几年，联想一直在大力推广双面打印的应用，并在其全线的打印产品线中提供了标配或选配的双面打印单元。为了响应“绿色世博，低碳世博”的号召，更是在今年推出了首款双面低碳打印机LJ3600D和LJ3650DN，在减少纸张消耗的同时，有效降低碳排放量。

此次服务于2010世博会的联想打印设备，包括LJ3600D、LJ3650DN、LJ2200，M7250N和M7130N在内的多款打印产品，涵盖联想黑白激打，多功能及彩色激打3大产品线。全线联想打印产品已通过中国环境标志、中国节能认证、符合国际能源之星标准、对应中国RoHS指令等多项绿色环保认证。

联想打印机从产品的设计、生产、客户应用到回收的整个过程中，都是以绿色环保为第一使命，以最小的社会运营成本和消耗，完善客户的打印应用，实现与自然环境的和谐共生。

————————————————————————————

南非世界杯，组委会的目标是“最成功”，球迷的期待是“最好看”，参赛球队的希望是“最辉煌”。那么全人类的渴望呢——那是一届最“低碳”的世界杯！
正在哥本哈根进行的气候峰会是全世界的焦点，就在峰会开幕的这一天，南非世界杯的32个参赛队中，有17支球队承诺将全力打造一届“低碳”世界杯。这是继2006年世界杯主办国德国宣布要举办“绿色”世界杯以来，国际足协与联合国环境规划署的再度合作，他们希望通过世界杯这一拥有大量观众的赛事，来提高人们对气候变化的关注。

在17支球队中，既有曾经获得世界杯冠军的阿根廷、巴西、英格兰、意大利和乌拉圭等豪门，也有属于发达国家的美国、日本、荷兰，还有来自发展中国家的喀麦隆、科特迪瓦、尼日利亚和朝鲜等。这样的组成结构表明了：低碳将是全世界所有人的追求。

“低碳”之所以被如此重视，是因为在南非和挪威政府的联合支持之下，一家中立机构对明年世界杯赛的二氧化碳排放量进行了测算，结果给出的答案超过了人们的想像：总量将会达到2753250吨。其中球队队员和观众前往举办国乘坐飞机等交通工具时所产生的二氧化碳，占到总排放量的近七成。“明年世界杯碳排放量将是上届德国世界杯的10倍。”——这是南非政府公开作出的预测。不过之所以产生10倍的悬殊差距，是因为4年前德国公布的碳排总量没有将航空交通计算在内。

联合国环境规划署执行主任施泰纳认为，提倡低碳世界杯，并不意味着让球迷关掉电视机，拒绝观看世界杯，而是尽可能地达到减排目标。除此之外，全球环境基金还将为南非世界杯主办城市提供100万美元的额外资助，以帮助他们完成改善公共交通、雨水收集再利用系统和植树造林等工作。新文

32强将产生1.3万吨CO2

-举个例子

比如48人的墨西哥足球队，前往南非参加世界杯的空中飞行距离共1.4万多公里，相当于产生了682吨二氧化碳(CO )。根据目前市场二氧化碳每吨20美元的交易价格，墨西哥球队需支付13640美元。而参加世界杯的32支球队，将总共产生1.3万吨二氧化碳排放量，需累计支付26万美元。

陈文

污染量是北京奥运会的两倍

-做个比较

南非政府官方周一称，由于球员和球迷的长距离旅行，2010年南非世界杯的污染量(275万吨)将是2008年北京奥运会(118万吨)的两倍多。根据联合国的一份文件，南非世界杯期间预计有40万球迷从世界各地来到南非，飞行公里总数超过710万公里，将导致160多万吨二氧化碳排放。陈文

南非世界杯减排十大妙招

1.球员放弃坐大巴，跑步去球场，还可当做赛前热身。

2.球员少开冰箱，少吃冰激凌，保持身材。

3.球员比赛期间少外出溜达，少坐电梯，在房间看书节省体力。看书的时候，换上自带节能灯泡，据说用节能灯泡可以比普通灯泡减少80%的温室气体排放量。

4.球员减少吃肉等高热量食品，因为生产这些产品排出二氧化碳很多，多吃蔬菜水果，享受南非丰富的果蔬品种。吃完如需使用厕所，使用双键马桶时尽量按“少量”那个键，另外记得用各种生活废水冲洗马桶。

5.球员和家人联系多用电子邮件、MSN等即时通信工具，少用打印机和传真机。

6.球迷去球场时，多走路或者骑自行车，少开车。

7.球迷看球的时候关掉手机，尽情享受比赛的刺激，尽情欢呼。

8.球迷看电视直播时，开小音量，电视机屏幕不要太亮，这样既能省电又能保护视力。

9.球迷去超市买东西，自带环保袋，减少塑料袋的使用。

10.球迷看完球，别忘了和朋友一起种棵树再回家睡觉。

举世瞩目的南非世界杯，可以没有中国队，却不能没有中国元素。当“中国英利”的广告牌与众多耳熟能详的国际品牌一同骄傲地在南非世界杯赛场上不断闪现，这个来自中国的品牌也当仁不让地成为今夏世界杯赛场一道亮丽的风景，让亿万守候在电视机旁的中国球迷倍感亲切。

中国品牌助力低碳世界杯

世界杯赛场上的汉字广告牌早已屡见不鲜，但真正源于中国、植根中国的本土品牌成为南非世界杯官方赞助商，英利可谓开创了历史先河。英利全称是英利绿色能源控股有限公司（纽约证券交易所股票代码：YGE）（产品商标为“YingliSolar”），是一家领先的太阳能公司，也是全球最大的垂直一体化光伏发电产品制造商之一。

作为赞助世界杯深度合作项目，英利公司于6月10日宣布在南非世界杯主赛场——约翰内斯堡足球城体育场建成国际足联世界杯历史上首个零排放的商业展示区。为了实现商业展示区零排放的目标，体现低碳、环保的理念，公司在活动现场安装了英利太阳能光伏发电系统，并在展区搭建的过程中选用南非当地生产的低碳材料，以避免因海运或空运而产生碳排放。

足球城体育场是一座采用众多目前国际领先科技的现代化足球场，比如坐落于足球城体育场的商业展示区有一座采用英利全玻太阳能组件建成的光伏建筑一体化发电系统，该系统的额定功率为1.2千瓦。如果该系统在足球城体育场运行一年，可产生约1,500度电，相当于减少将近1.5吨煤燃烧，或一辆普通家庭轿车行驶10,000公里所产生的二氧化碳。木材、竹子以及南非当地低碳材料的选用也减少了这个商业展示区产生的二氧化碳。

中国元素闪耀足球城

中国的品牌展示区，自然要有充分的中国特色。首先是这座光伏建筑一体化发电系统的造型非常独特，英利副总裁刘耀诚给出的答案竟然是中国传统的天文工具——日晷。而熟悉的中国民乐、两只雄狮围绕着绣球你争我夺，中国元素十分浓厚。两位身穿意大利球衣的球迷看得目不转睛，很快就冲上去搂着狮子合影；十余位当地的黑人妇女，也笑嘻嘻地对着来自异乡的狮子产生了浓厚的兴趣。

英利绿色能源董事长兼首席执行官苗连生表示：“我们非常高兴能建成世界杯历史上第一个零排放商业展示区。我们一直注重履行企业的社会和环保责任。同时我们也像国际足联一样，始终致力于创造一个更清洁、绿色的世界。我们的商业展示还将为来自世界各地的球迷朋友提供一个见证并体验太阳能光伏技术的机会。”

国际足联秘书长杰罗姆·瓦尔克说：“我们非常高兴地看到英利首创的零排放商业展示区成为国际足联世界杯的又一个历史性时刻。国际足联一直关注着我们赖以生存的地球，我们很荣幸能与英利携手，将我们对足球的热爱融入到环保事业之中。”

关于中国英利

作为世界领先的太阳能企业，英利的生产线覆盖了整条光伏产业链，包括多晶硅生产、硅锭铸造、硅片切割、光伏电池生产以及光伏组件封装。目前，英利绿色能源从硅锭铸造到光伏组件封装等生产环节的年产能均超过600兆瓦。保定300兆瓦和海南100兆瓦两个扩产项目正在进行，英利总产能将在2010年年底达到1吉瓦。此外英利绿色能源的自建硅料厂六九硅业设计年产能为3000吨，已于去年进入分段试车阶段，预计将于2010年中期实现全线联动。英利有着广泛的光伏组件销售市场，包括德国、西班牙、意大利、希腊、法国、韩国、中国和美国。英利总部位于保定，在全球拥有7000多雇员和10多个分支机构及办公室。

『叁』 财经名言推荐

2019感悟人生哲理财经语录

金时看点
2019年02月26日
储蓄是守，投资是攻，储蓄和投资都要趁早。与其感叹贫穷，不如努力致富。

投资原则之一，绝对不能把本钱丢了，投资原则之二，一定要坚持原则一。

寻找变化中的不变，这是赚大钱的常识，绩优股要长期持有。

新生代富豪都是读书狂，不要找借口说自己没时间读书。

要想成为富人，就要和相爱的人结婚，婚姻幸福是成功的基础。

不是朋友就是敌人，如果正面进攻失败就从侧面进攻。

光凭自己的力量是很难成功的，所以人脉需要细心经营。

不要因为虚荣而是因为需要，该用钱的时候绝不吝啬，追求合理消费，节约与吝啬截然不同。

穿戴是打开财富之门的钥匙，如何穿戴西装，衬衫，领带，皮鞋等等可以体现出一个人的品味。

多学习一下法律知识和与税收相关的法律。

即使拥有信息，但更要学会运用这些信息的预见力和决断力。

没有明确的理财目标会迷失理财的方向。

设定获利的满足点和赔钱的停损点。

学会做一个有耐心的投资者绝对是迈向成功致富必修的课程。

谢谢大家阅读。

『肆』 世界杯的环保问题

1.世界杯开赛日，联合国环境规划署大批人员抵达南非，检查世界杯环保工作，同时向球迷呼吁：“让世界杯进一个低碳球。”那么世界杯低碳目标从哪些方面体现呢？

只开一台电视，一盏灯

盛大的世界杯给南非的电力供应带来了极大压力，昨日政府呼吁所有南非市民在世界杯期间开展大节电活动。

南非供电商Eskom公司曾预计世界杯期间用电量将达到37200兆瓦，公司发言人称：“我们有能力供电4万兆瓦，因此用电限制的可能性极小。”不过目前南非处于冬季，随着时间推移，天气越来越冷，早晚用空调和电暖器的人越来越多，世界杯前期的用电量超过了预计，而世界杯才刚刚开了个头。因此政府再次发出号召，希望在此期间市民只开一盏灯照明，只开一台电视看世界杯，冷了多穿点衣服。不过政府发言人表示：“我们已经与一些大工厂达成协议，如果电力供应不足，他们将自动停产。”

喝自来水别喝瓶装水

世界杯期间，南非环保机构派志愿者在机场、球迷公园、体育场外给游客发放了10万个绿色护照，号召所有球迷做“负责任的环保球迷”，这其中包括自带水杯喝自来水，离开酒店时要断掉房间电源，少用洗衣机，不用烘干机，把湿衣服湿毛巾挂起来自然晾干等等。南非的自来水是可以喝的，联合国环境规划署署长宾德拉说：“如果一个体育场里的5万多球迷每人喝一瓶瓶装水，那么想象一下，那将会造成多大一堆塑料垃圾。”

少吹南非喇叭减少噪音

宾德拉还号召南非球迷少吹“呜呜塞拉”，“想象一下，如果全场都是噪音，C罗在场上能发挥好吗？如果他因为没听到哨声而被出牌那不是遗憾吗？”但是这个意见显然是南非球迷无法接受的，于是宾德拉再次发出警告：“噪音太大，会让南非失去以后举办更大赛事的机会。在环境测评这一项里，我们会投否决票。”

2.德国世界杯的环保亮点！世界杯吸引了数以亿计的眼球，现在就连时装发布会都要搭上世界杯的车，这两天在玻利维亚就举行了一场别开生面的时装发布会，发布会一共有两个关键词，世界杯和环保。

(展示两秒)相信球迷们一定能辩认出来，模特衣服上印的是世界杯用球——团队之星的图案。但是衣服的材料估计很少有人能猜得出来了。看看这件缀满了粉玫瑰的维多利亚式贵妇装，还有这件美观大方的晚礼服，它们的材料全都是纸，硬纸板、旧报纸、明信片还

有皱纹纸，这些衣服穿起来轻便，也非常的时尚，更重要的是特别经济环保。在设计师看来，体育比赛除了精彩激烈以外，环保的精神也非常重要。借着世界杯这个机会，设计师展示了她多年来的作品，而她收到的礼物也很特别，那就是一束精美的纸花

3.环保建议！1、使用无磷洗涤剂。含磷洗涤剂使用时会使大量的磷进入城市水体，引起水质下降，水体变黑变臭。我们可以选购“无磷”洗涤剂，减少污染。2、请随手关紧水龙头，提倡一水多用。一个关不紧的水龙头一个月可以流掉1—6吨水。随手关紧水龙头，乃是举手之劳，而一水多用更是节约用水的具体表现。3、请将再生资源分类回收，注意及时回收废塑料制品。4、请少用一次性制品,例如塑料袋等。一次性制品给我们带来了方便，但也浪费了大量保贵资源。“一次性”物品，我们实在消费不起了！5、请选用环保建材装修居室。很多人在住进新装修的房子后，会感到头痛、恶心等，这都是装修过程中所造成的污染引起的。（如使用了含苯等有害物质超标的材料）因此，在此提醒您，在装修时尽量使用环保材料。6、拒用野生动物制品。如不穿珍稀动物皮毛服装，尽量穿天然织物；拒食野生动物；在野外旅游，不偷猎野生动物等等。7、提倡选购绿色食品。我们相信，总有那么一天，绿色环保将会在我们的每一个角落闪烁醉人的星光！4.对不起。我不会插视频。但图片我有，有心意就好。我已经尽力了。好累

『伍』 丁健的许戈辉的他

每个人的婚姻都值得祝福。许戈辉。不过，走入婚姻殿堂，许戈辉没有举行盛大婚礼，表现得相当低调，只是春节期间，在双方父母的陪同下，远赴南非，以旅行的方式完成了自己的人生大事。尽管蜜月归来，许戈辉不愿多谈夫君的背景，但人们还是可以轻易地查到这位IT界的知名人士：亚信科技(中国)公司董事长兼创始人，40岁的丁健。
2005年的开局对于丁健来说，可谓满堂彩：个人娶得美人归，公司出现利好消息。亚信公司发布的财报显示，2004年度总收入为10670万美元，净收入6810万美元，相比2003年度净收入5750万美元增长了18%。财报还显示，联想亚信第四季度为亚信公司全年净收入贡献11%，预计未来一年，联想亚信还将为亚信贡献40%以上的净收入。这是一组有些出人意料的数据。因为在7个月前的2004年7月28日下午，联想集团以其IT服务业务主体部分作价3亿元，置换亚信公司15%的股权，在问及新成立的联想亚信什么时候能够盈利时，丁健的回答是：“我们希望12个月。”当时，亚信公司与联想的IT服务盈利状况基本为负数。比预计时间整整提前8个月盈利，丁健可能也没有想到。
亚信十年
令丁健同样没有想到的是，1995年初成立的亚信科技(中国)公司，今天已经发展成为在美国纳斯达克成功上市的第一家中国高科技企业(NASDAQ交易代码：ASIA)，而且还是其中唯一一家中国软件企业，并曾被“世界经济论坛”评为全球500家高速成长企业之一，还连续两年入选《福布斯》“全球最优300小企业”。他本人还被公认为“新一代留学生回国创业”的典范。
丁健用一个成熟的年轻人来评价十年亚信。“亚信有一个很职业的董事会，包括吴鹰、田溯宁、张维迎、孙强、龙涛、陆运刚等，有熟悉企业运作的，有经济学家，有创业者，有投资专家，他们在各自的领域都有很强的理论知识与实践经验。”“我和田溯宁的相识，对我们双方而言都是很重要的事情”。提起亚信的诞生，丁健每次都显得激动与兴奋。“田溯宁有思想，是领路者，而我那时还是一个技术人员。我们两个合起来以后就变得有血有肉了，共同做一些事情，实现理想。他把握宏观层面，我操作技术层面。我们两个人无论性格上、思维方式上、为人处事上都有很大的不同，恰好我们两个是互补的，这么多年来我们一直互相支持着向前发展，和亚信一起成长。”
事实上，1993年，在美国达拉斯一条名为明天的街道上创立亚信时，丁健28岁，田溯宁30岁，当时的身份还都是留学生。被誉为民间外交家，一直热心于为中美经贸往来牵线搭桥的刘耀伦给了他们最重要的支持。亚信也是这位长者个人投资生涯中唯一一次非房地产项目投资。
公司在美运营两年后，丁健一行人选择了回国。“因为我学的是信息专业，一到美国就开始接触因特网。当时就感受到因特网可以作为一个信息传递的桥梁，尽管在美国那时候还只局限于学生里面。但我感觉到这样一个东西，如果在中国的话，可能会发挥更大的作用，因为它这种非常自由化的一种媒体环境，不管是对高校学生或其他年轻人，还是对整个商业人士，都是一个新的比较低价的传播方式，可以很快地得到普及。”丁健的感觉确实没有错。实际上，回国才是亚信迅速发展的开始。难怪虽然成立和上市都在美国，但田溯宁和丁健始终认为亚信是一家中国公司。
1996年1月，中国第一个互联网骨干网络chinanet建成。包括后来出现的新浪、网易公司在内的今天中国大约70%的因特网信息，都是在亚信构建的网络上传输。“我虽然那时候就感受到这个东西的潜力应该是在的，但是再怎么预测，坦率地讲，没有预测到它会产生这么大的影响。”至今说起这个，丁健都觉得有点出乎意料和不可思议。在这之后，令丁健没有想到的事接二连三地发生。如今，亚信控股下面已经有三大块业务：亚信科技、联想亚信、新业务领域，是集团化经营的方式了。软件方案和服务涉及IP、VoIP、宽带、无线、3G等等技术领域，包括：电信级网络解决方案；业务支撑系统(计费、经营分析、客户关系管理、商业智能分析等)；电信增值应用系统等。根据财报预告，亚信公司预计2005年全年净收入增长30%以上，将达到9000万至9300万美元。
很累的CEO
有着中国Internet建筑师之称的丁健是美国加州Hass商学院的EMBA，有深厚的技术背景。在去美国之前，他还曾是北京大学化学系理学学士。而1999年对于丁健来说，可谓是人生的一次重大挑战与转折。就在这一年，身为首席技术官的他接任田溯宁，出任公司CEO。“我差不多可以说是从学校直接创业的，而在这之前一直搞技术，管理经营对于我来说是什么也不懂。”不过，亚信在什么也不懂的丁健领导下，进入了另外一个时代。
2000年3月3日，在丁健的操持下，亚信在纳斯达克成功上市，当日股价上涨314%，收盘于99.56美元，融资1.2亿美元，成为纳市当天最成功新股。在接下来的几年里，亚信成功投资英斯克公司，全资收购广州邦讯科技有限公司，收购太平洋软件公司核心HRM&BI业务，以及后来置换联想集团IT服务业务，实现了自己的战略转移。“本来我们可以有更好的发展，但是不幸的是赶上了整个IT行业的低潮，这是我们比较遗憾的事情。否则的话，我相信亚信这支团队所取得的业绩应该远比现在无论从数字还是股价上所表现出来好得多。”在分析亚信问题时，丁健不无感叹。
尽管转型后的亚信，发展已经不错，但丁健认为，如果不是由于外在原因，亚信的步子也许可以迈得更大些。“有市场的原因，还有我既要干活，又要把不懂的东西学明白，付出等于比一般人多一倍，所以在CEO的日子里，我真的很累。”
不再为主
“与其自己不停地学，不停地付学费，还不如请一个已经学好的毕业生来做。”于是，2003年4月1日，丁健不再是亚信的主人。爱立信原执行副总裁张醒生接替了他的职务，而丁健则成为亚信的董事长。“现在，亚信已经成了他们的孩子，我自己，要跟亚信保持好一定的距离，我要把握好这个分寸。董事长(chairman)就是chair上的man，坐凳子的人，他没别的事情，就是召集会议，没有多大的权力，真正的权力在CEO手里。我是代表董事会召集会议，但我也只有一票权，不比其他的董事权力大。”
可以看出，丁健卸任CEO后的一番演讲，表现得非常懂事与大度。在《时代人物周报》表示出要采访丁健意图之后，亚信市场推广部经理张小芊说：“我们董事长对私人问题一般很少谈，而涉及一些公司现状的问题，他作为董事长是不会回答的。他认为那是CEO该回答的问题。”“我做CEO最大的缺点，就是我太不强硬了。可能有些方面，特别是对待错误，对待管理上的失误方面容忍幅度比较大。应该说，我在工作中不应该算是很强硬的管理者。我如果再做一个公司，我相信会比我以前要强硬一些。”
丁健说，退下来后，从压力来讲，稍微小一点，可以有更多一点的时间看一下更远的、更大的环境方面的事情。以前作为上市公司的老总，压力比较大，每天要想怎么样能够跟股民有所交代，每个季度的数字有很大的压力。“一半时间稍微休息休息，创业这么多年一直没有得空，这一段时间照顾照顾家里的事情。另外的时间和业界朋友们多一些交流，包括跟国外同行、国内同行多一些交流，多和以前的客户进行交流，多了解整个产业下一步应该往哪个方向去走，到底能够做些什么。”丁健回答退位后做什么的话依然在很多人耳边回响。
不会再做管理者
丁健从不认为自己是一个出色的企业管理者，只是一个善于学习的人而已，在过去那4年的CEO生涯中，也完全是靠学习完成从技术向管理转型的艰难过程的。“我不大会回到运营一个公司的角色上，应该说做投资一直是我的想法，我也会以投资人的方式关注行业内比较好的公司，和一些朋友、同行一起从事一些投资活动，这是完全有可能的，而且也是我比较感兴趣的东西。”直到今天，当问起不做CEO，会做些什么时，丁健的回答仍然没有变。
见过丁健的人，比较一致的看法是，他不是那种活力四射的人。而很多人认为，丁健领导下的亚信对待股市过于保守。因为他们总是习惯将坏消息说得更坏一点，好消息却相对比较保守。与丁健一块创业的田溯宁，却有着与他大不相同的性格。“我们俩共同点都属于六十年代，有比较强的理想主义色彩，天下兴亡，匹夫有责的感觉，只是采取的方式并不完全一样。相对来讲，田总富有激情、而且有很强的感召力，很擅长和周边不同类型的人打交道，他做的事情我是做不了的。我不擅长跟人打交道，我喜欢想好了让别人去实现沟通。”
丁健不怕寂寞。他说，即便在一个与世隔绝的孤岛上，他也能生活得好好的，因为可以静下心来思考。在坊间，有一个流传很广的比喻：“车子在大路上前进，突然遇到一个大坑，丁健的第一判断是停车、调头，想办法绕过去。而按田溯宁性格就会鼓动整个车队的斗志，大声喊，没有退路，冲!”
熟悉他们俩的人把他们的性格做了一个比较，说田溯宁的激情就像一支搅拌棒，能把一潭死水搅得浪潮澎湃；而丁健的理性就像一包凝固剂，不温不火地就把激情固化成了行动和效益。他们在一起，是真正的黄金搭挡。
在制造中国百富榜的英国小伙胡润看来，丁健与田溯宁一起，领导了一个行业，使这个行业从无到有，对无论是后进入此行业者还是后来与他们一样创业者，都提供了一个很好的示范作用。而他们都很年轻，可以说很了不起。“我的优点和缺点都差不多，优点是逻辑性分析性比较强，缺点也恰恰在于做事情过于理性，有的时候太冷静。”看来，任何时候，最了解自己的人，永远都只能是自己。
扎扎实实。在刚刚卸任亚信CEO职务专担当亚信科技CEO的张醒生看来，董事长丁健用这4个字来形容最合适不过了。而与丁健有过接触的媒体记者对他的看法却是，这人很好交流，没有一丁点架子，有问必答，从不遮遮掩掩。丁健在美国时的同学，一位自称为安普若的先生在接受采访时，态度显然有点嘻嘻哈哈：“15年过去了，他长得比那会胖了许多，留美男生之中，长得比他还要寒碜的多得是。丁健其实长得还是可以的，就是那头发得修理修理，装扮也得与时俱进嘛。希望许戈辉在这方面能帮他做得更好。”
财富都在公司里
作为创业元老，丁健个人持有亚信15%的股份，《福布斯》据此计算，他的身价大概为0.8亿美元。在2000年，他出售了2万股股票，“那是迄今为止我唯一一次卖自己的股票。”“做这样的决定也是听从了个人理财顾问的建议，当时，个人理财顾问对我说，从市场的风险而言，个人财富集中于一点，风险会很大，没有必要集中于一种股票，一定要分散风险，应该每季度卖一部分。”事实上，丁健的持股数为9.85%。
说到个人财富，丁健显然也是一副大众论调：“个人的所谓财富意义不大，我的财富与亚信的命运息息相关。我不关心自己的身价几何，把亚信做成功是我们的目标。我们的财富都在亚信公司里，个人财富少得可怜，你要看我家里资产的话绝对是负值。”丁健说，财富唯一正面的是它也许能给你一种自由，人需要自由，而不能让钱成为束缚你的东西。他相信财富不会影响他做事情的方式，因为他追求的并不是财富上的成功。
他进一步解释，财富的影响应该有不同层次：第一个层次当然是生存，财富保证你基本的生活条件；第二个层次就是财富能够给你带来一种自由，使你能够做你想做的事情、你认为最重要的事情，而不是被别人来指挥。除此以外，财富带来的都是负面作用。
从财富的角度说，他也许真的不算什么富有，不管是美国的还是在中国的帐户上，没卖过多少股票，公司给他开的工资也不是很高，他本身也没什么现金。“我个人认为，财富这个东西看你自己怎么去衡量，我觉得最大的变化就是我希望拥有的每一分钱都能对自己的生活和周围的人产生积极的影响。”
而谈到生活状态，丁健表现出一种极其满足的样子：“我过得很幸福，而且我觉得一直都是很幸福的。人的幸福，不说是阿Q精神，说知足常乐吧，我是比较看中过程而不是结果的。我觉得人活着每一天都需要充实度过，而不是白白浪费掉。不要像行尸走肉一样，不知道自己每天到底想干什么。有时候，你所追求的东西，其实不要总是把它想像得那么伟大，总想着做一件巨大的事情，高估自己做的事对社会的影响。其实只要你做的事对得起自己就可以了。我觉得这样踏实的状态很好。”
“在生活上和消费上，我也是一个简单的人，没有什么特别的娱乐爱好，最多就是打打台球，除此之外还有睡觉，但那并不花费什么。”然而，关于丁健的财富，坊间和网上却流传着两个不同版本。在坊间传言里，说法是丁健的前妻在与他的离婚纠葛中，得到了一个亿。而在网上，一篇有些人认为是丁健前妻写的一个贴子中提到：“我和丁健的离婚案终于以庭外和解落幕，我分得现金200万元。律师给我打电话的时候还有些忿忿然，提出公司资产至少在6百万，此外还有车子和房产等等。我只好反过来安慰他，我得的是现金，总比那些电脑办公桌实在。”
不过，在文章中，她没有说这200万是人民币还是美元。而在那篇贴子的后面，大家普遍同意一位网友的观点：“且不管传言的真假和哪种说法更可信，可以肯定的是，丁健说自己没有钱，开玩笑吧，谁会相信?”一位不愿透露姓名的女士在接受采访时说：“我以前是亚信的员工，丁健很年轻的，40刚出头而已，是中国20大富豪之一吧。以前亚信搞活动时，我见过他原来的太太和女儿。说实话，当时我很羡慕他的太太和女儿。”

『陆』 有人知道大牛股刘耀午老师在哪讲课吗

一般这样的老师在微博或者是头条，或者是其他的公共媒体上面都会有自己的号，你可以在他的号鼎上找他的课程