奥驰亚集团的股票价格
⑴ 卡夫公司是不是奥驰亚的子公司
2003年，万宝路香烟的生产商菲利普莫里斯公司(Philip Morris Cos.)更名为奥驰亚集团(Altria Group, Inc.)。
2007年，卡夫食品(Kraft Foods)从奥驰亚集团(Altria Group, Inc.)中分离。
2012年，卡夫食品(Kraft Foods)国际业务分拆为亿滋国际(Mondelez International)。
也就是说，亿滋国际脱胎于卡夫食品，卡夫食品原来是菲利普莫里斯的子公司。
⑵ 美股股王50年上涨1万倍 贵州茅台能赶超它吗
被称为“美国第一大牛股”的烟草巨头奥驰亚（Altria Group, NYSE: MO）近日遭遇政策利空，大跌不止。这只半个世纪上涨了1万倍的大牛股再次引起市场关注，A股不少茅台粉丝们又开始想入非非：美股有奥驰亚，A股有茅台，同为消费品，贵州茅台会成为下一个奥驰亚吗？
平均年回报率超20% 奥驰亚“秒杀”所有股票
世界卷烟巨头奥驰亚（Altria）或许并不为人所熟知，但旗下品牌万宝路却是全球最大的香烟品牌，每年为公司贡献利润高达80%以上。中国财富网记者从美国疾病控制与预防中心获悉，2016年万宝路美国香烟市场占有率高达41%，比排名其后的八个品牌市占率之和还高，而万宝路霸占垄断地位已长达40余年。
万宝路如此霸气，那么这只“美国第一大牛股”有多牛呢？世界顶级投资和金融专家、沃顿商学院教授Jeremy Siegel在《投资者的未来》一书中试图寻找1957年后标准普尔500指数中表现最好的股票，而他们的发现既不是激动人心的科技股，也并非石油巨企，而是一只简单的消费股票：卷烟制造商Philip Morris（现在称为Altria）。在Jeremy Siegel看来，没有任何一家公司能与Altria媲美。他还发现，长期表现最佳的20只股票中有11只都来自一个沉闷无趣的板块：必需消费品。
CNN算了一笔账——如果1968年投资于Altria这只股票1美元，那么截至2015年2月，这1美元股票的投资价值竟高达6638美元（包括分红）。这意味着这只股票在过去47年里年平均回报率高达20.6%。而如果当时把1美元投资标准普尔500指数，那么现在则只值87美元。
美国一位基金经理Patrick O’Shaughnessy在基于Jeremy Siegel研究的基础上扩大了测算范围——美股所有股票。结果显示，1963年至今表现最出色的股票仍然是Altria：年均升幅20.23%，半世纪累计回报超过1,000,000%（1万倍）。虽然未考虑通胀等因素，但仅从名义回报看也鲜有能超越Altria的股票。
超级暴利“邪恶股票” 遭遇政策利空股价受重挫
作为美股“史上最赚钱”的股票，Altria拥有超高的净利润率，也是美股最暴利的公司之一。Altria目前市值超过1200亿美元，根据2016年年报，公司总营收257.44亿美元，净利润142.39亿美元，净利润率高达55.3%。而其2015年总营收254.34亿美元，净利润52.41亿美元，净利润率也达到20.6%。这意味着是什么呢？让我们来看看美国知名公司的盈利情况。
如图所示，与同为消费类巨头股票相比，奥驰亚2016财年55.3%的净利润率具有绝对优势，即使是2015财年20.6%的净利润率也远高于耐克、可口可乐、百事、宝洁等公司。再和我们耳熟能详的科技巨头比较下，这些科技垄断企业都以高利润率著称，2016财年苹果、谷歌、微软三家的净利润率相对接近，分别为21.19%、21.58%、23.57%，脸书和奥驰亚一样出现2016财年净利润率逆袭暴涨的现象，达到36.97%，不过与奥驰亚的55.3%相比仍然不够“暴利”。
烟草行业其实一直是过去几十年美国表现最差的行业之一，烟草广告已经被禁十几年。除了处于垄断地位、利用消费者上瘾提价等因素促其保持暴利外，烟草公司保持超额回报还有其他原因。
“奥驰亚是典型的‘邪恶股票’（sin stocks），美股中有不少‘邪恶股票’，业绩股价都非常好。比如私营监狱股票，过去一年两倍回报；大麻板块的一些列股票也是涨势凶猛。这类‘邪恶股票’盈利能力非常强，如烟草、大麻、监狱、夜总会都属于高利润行业。”美国海银资本首席策略师、纽约大学教授陈凯丰告诉中国财富网记者，“美国很多机构投资人因为法律限制不能投资这些股票，比如州养老基金、大学捐赠基金等，导致股价因为投资人受限制而有溢价，对一般投资人投资便有额外收益。”
不过，这只“股王”最近却遭遇监管政策利空。7月28日，美国食品药品管理局FDA宣布一项烟草和尼古丁监管计划，通过制定可实现的产品标准，将香烟中的尼古丁降至不至瘾水平。而这只是FDA对该行业法规全面审查的第一步，审核目的是鼓励开发比香烟危险性更小的新产品。
消息发布后，美股烟草公司股价出现集体下挫。奥驰亚最深跌幅近20%下探60.01美元，盘后下跌9.49%，收于66.94美元；拥有Lucky Strike等品牌的英美烟草也大跌逾10%。此后几天，遭遇重挫的奥驰亚股价一直在低位徘徊，尚未走出利空阴影。
茅台会成为下一个奥驰亚吗？业内警示“茅粉”别想得太多了
奥驰亚走弱，倒是让国内一众茅台粉丝们遐想连篇起来，国内不少茅台拥趸者一直把美股奥驰亚作为茅台的对标标的。作为A股最暴利的上市公司之一，贵州茅台2016年营收388.62亿元，净利润167.18亿元，净利润率达到43%，“暴利”程度与奥驰亚不相上下。
在“茅粉”们看来，二者的性质也非常相像：都生产（过量就会）危害健康的产品，却都是超高净利润的暴利之王，且都是一度不被价值投资者承认的终极价值标的。也有茅粉认为，奥驰亚无以伦比的上涨速度，源于烟草公司的天然护城河“上瘾性”牢不可破，尽管美国吸烟率一直下降，但由于高度垄断可以不断提价，净利润一直高速增长。而具有这样潜质的公司在A股只有茅台。甚至有茅粉网友计算，2001年8月贵州茅台上市发行价格为31.39元，如果以后复权计算，8月7日的复权价格对应为2910.65元，增长幅度高达91.73倍。对比奥驰亚的市场表现，茅台后市想象空间巨大。
不过，对烟草行业投资与白酒不尽相同，二者不可简单对标。“茅台已经从原来的消费品变为收藏品，很多人是收藏茅台的，这导致茅台的价格不断上涨，而产量供不应求。白酒并不算对身体有伤害，是一种消费品；但香烟是对身体有害的，在烟盒上都有提示。”尽管资本都是逐利的，对人体是否有害不构成投资的关键因素，但投资仍要看公司的长远发展和利润增长。
“奥驰亚是一只比较特殊的股票，不能和茅台直接比较。”从奥驰亚公司的历史演变进行解读，“奥驰亚一个主营业务是香烟，会导致上瘾、肺癌，所以历史上由于这个原因被各个州起诉，赔偿了几千亿美元。起诉最终导致公司分拆四个，剩下奥驰亚以烟草业务为主。所以，公司所谓历史业绩确实很高，但它的计算部分归功于已经分拆出来的食品公司等其他股票，不能简单的把历史业绩套到现在。现在的奥驰亚只是以前传统公司中的部分业务。”
据了解，2003年万宝路生产商菲利普莫里斯公司Philip Morris更名为奥驰亚集团Altria Group，经营涉及烟草、食品、啤酒、金融服务等多个领域，涉及卡夫、吉百利、奥利奥、米勒啤酒等多个知名品牌。其后，公司逐渐将国际业务、食品业务进行分拆。
除了对标茅台外，奥驰亚因FDA文件引起市场恐慌股价一泻千里，也有不少投资者认为这波抛售是市场误判，对这只“股王”来说现在正是难得的买入机会，可以尽快“买票上车”。
奥驰亚仍具有一定的法律风险。“很有可能将来再发生集团诉讼的时候，公司会继续出现大规模诉讼、支付大规模赔偿金的问题。不建议投资者当成茅台的对标，两家是完全不一样的公司。”
值得注意的是，尽管国内投资者们纷纷惊呼机会来了，国外机构却依然将奥驰亚最新评价设为“卖出”。本周，BidaskClub将奥驰亚集团评级从“强烈卖出”升级为“卖出”，而加拿大皇家银行RBC也警告投资者不要买入该投资标的。尽管RBC分析师Nik Modi将奥驰亚评级从“低于行业”升级为“与行业一致”，但仍将其股票目标价格设定为62美元，较周五大跌后收盘价66.94美元仍降低7.4%。Modi认为，尽管监管导致的股价冲击在过去二十年里创造了不少买入机会，但这次却有所不同。
⑶ 求最精确的翻译，谢谢
少一点吧
⑷ 这是什么牌子。哪产的。多少钱
切斯特菲尔德（Chesterfield）是由奥驰亚集团的一个品牌的香烟 。 弗吉尼亚州切斯特菲尔德县，被命名为。 这是早在20世纪最知名的品牌之一，但多年来销量稳步下降。 利格特-迈尔斯烟草公司最初生产的睡椅。 利格特集团的销售在1999年，L＆M，云雀和切斯特菲尔德品牌的菲利普·莫里斯公司的品牌仍在今天，它仍然是在欧洲流行，但多年一直缺席美国广告。
在20世纪30年代和40年代，切斯特菲尔德赞助颇受欢迎的电台节目，的切斯特菲尔德小时 ， 保罗·怀特曼 ， 格伦·米勒和哈里·詹姆斯等大牌乐队为特色。 [1]
利格特斯堡发起的天罗地网 ，无论是在电台和电视上，在20世纪50年代。 1954年剧场版天罗地网切斯特菲尔德也有产品广告，如广告中的场景发生在药店和新闻计数器或香烟自动售货机。 杰克·韦伯军士。 乔周五在电影和电视剧中看到吸烟睡椅。 此外，在20世纪50年代， 硝烟广播和电视上同样主要由睡椅和L女士赞助 年底暮光之区 ，连续几个赛季棒塞林经常吸烟和促进睡椅。
在20世纪40年代和50年代的平克劳斯贝 ， 鲍勃·霍普 ， 罗纳德·里根 ， 佩里科摩 ，和阿瑟戈弗雷的是切斯特菲尔德的官方发言人，切斯特菲尔德的电台和电视节目，这些明星在这段时间的主要赞助商之一。
⑸ 美国奥驰亚集团的战略合作
除了与烟厂进行具体的合作之外，菲莫公司更注重长远的战略规划，频频同中国烟草总公司签署合作意向书。
2001年2月5日，菲莫与中国烟草总公司在京签署了长期友好合作意向书，继续加强烟叶、卷烟品牌开发、生产技术合作和防止未成年人吸烟等合作，并更进一步确定了未来合作活动的框架。一年后，2002年2月5日，中国烟草总公司与菲莫国际集团在京共同签署了平等互利的长期友好合作意向书。该合作意向书所涉及的合作范围基本与一年前的相同。
在2002年里，菲莫又两次拜访国家烟草专卖局，就合作方面进行进一步的沟通。2002年8月 23日，国家烟草专卖局局长姜成康在北京会见了美国菲莫公司亚洲集团总裁宋德英（DUCKSONG）先生一行。三个月后于2002年11月7日，姜成康又会见了菲莫集团新任主席兼首席执行官金瑞礼一行。菲莫在短时间内频频拜访国家烟草专卖局，并且官员的级别一次比一次高，可以看出其对中国市场的重视程度，以及欲进一步进入中国市场的急切心情。从双方会面的结果来看，达成了多方面的共识，合作前景十分广阔。
就在一切看来进展顺利的情况，2003年上半年，菲莫中国公司突然停顿了烟草业务，这引起了业内的各种猜测。不过，菲莫进入中国市场的努力并没有停止，开始走马灯地对中国烟厂进行访问。
2003年1月21日，菲莫公司亚洲公司副总裁夏卓域（Harold Dyrvik）、副总裁韩信（Guido& nbspHenschien）一行四人到昆烟参观访问，表达了希望与昆烟加强交流的愿望。2003年4月1日，奥驰亚集团董事局主席、首席执行官金瑞礼先生，带领集团下属的菲莫国际集团的总裁谭崇博、菲莫（中国）公司总裁夏卓域先生，对长沙卷烟厂进行了一次商务访问和考察。2003年4月2日，这一行人又出现在上海烟草集团。金瑞礼表示，菲莫公司愿意利用在全球的销售网络销售上海烟草集团的产品，并希望与上烟在卷烟市场打私打假、卷烟降焦减害技术等广泛领域开展密切的合作。2004年4月16日，菲莫（中国）公司新任总裁马天行拜访了上海烟草集团，双方表达了希望进一步加强在混合型卷烟配方技术、品牌树立和海外市场开拓等方面的交流和探讨的愿望。
经过一系列的活动，菲莫似乎在中国市场拓展方面取得了一些成效，我们只能从菲莫公司的只言片语中猜得一二。2003年8月26日，姜成康局长在国家局会见了来访的菲莫国际集团总裁兼首席执行官谭崇博。姜成康局长说希望双方能为今后更加广阔的合作进行探讨，在目前合作的基础上能在品牌、销售等方面进一步的合作。而谭崇博先生则表示，菲莫对双方正在与长沙卷烟厂开展的合作感到满意，并表示非常有信心能与国家局的其它具体合作项目上取得新进展。对于菲莫与长沙的合作项目的具体内容以及目前进展，双方都非常谨慎，对此缄口不言。
此外，菲莫又加大了向中国市场渗透的力度。 2003年8月26日，菲莫国际公司斥资1500万美元在朝阳区设立了外资企业菲莫（中国）企业管理有限公司，专门从事与烟草行业有关的企业管理及市场推广的策划和咨询服务。该公司可以看作是菲莫进一步扩大在中国烟草业内影响的一个“破冰之船”。
⑹ 实名羡慕！人均130万年终奖，你的年终奖有多少
别说这个，就不知道年终奖是什么。
⑺ 美国奥驰亚集团的更名缘由
菲莫公司早在1989年就开始讨论更名事宜，经过十二年旷日持久的调查、研究和论证，直到2001年底才对外宣布将要更名为奥驰亚集团。菲莫公司的高层认为只有更名才能解决由控烟运动所带来的一系列头疼的问题。菲莫公司的顾问团卫斯林（Wirthlin Group）发现，尽管菲莫公司在烟草和食品行业雄居霸主地位，但菲莫的品牌认同度相对较低，并且这种认同几乎全部是和烟草联系在一起的负面形象。因此，卫斯林认为，只有更名才有可能掩饰这种负面形象，提高品牌认同度，而又不牺牲烟草的利润。
更名之前的菲莫公司，麾下有菲莫美国烟草公司、菲莫国际烟草公司、菲莫资本公司，以及包括卡夫通用食品在内的菲莫公司群。因为共聚菲莫旗下，控烟人士常常将没有争议的菲莫其它产品和菲莫烟草产品联系在一起，从而在公众心目中降低了菲莫其它产品的品牌认同度。更名之后，这种联系将大大削弱，菲莫的名字只用于烟草，不再和其它产品发生关系。名称不同，菲莫的其它产品形象在公众心目中将大大提高。
之所以更名还有其它一些原因，例如菲莫的烟草形象已经开始影响公司在营销、司法和融资上的成功率，并且使公司难以招募到优秀经营人才。波士顿第一银行在1994 年就向菲莫公司提出，菲莫的股票贬值，很大程度上是因为菲莫被单纯地看成一个烟草公司。如果菲莫对此无动于衷，将会遭受到更大的经济损失。
奥驰亚
“奥驰亚（Altria）”的名字源于拉丁文“altus”，意为“高”，表达了菲莫公司想在百尺竿头更进一步的憧憬，同时也展示了菲莫公司意欲尽到更大社会责任的决心。对“奥驰亚”这个名字，品牌专家们众说纷纭：有人认为，菲莫公司采用这个新名字的目的纯粹是为了从人们视线里隐去原有的负面身影；也有人认为，菲莫公司采用这样一个新名字，就是想告诉人们，“奥驰亚”什么也不是，只是一支股票。
菲莫的高层人士意识到更名举动有着潜在的风险：一些人可能趁机散布，说菲莫利用更名来躲避烟草企业应该承担的社会责任，更名不过是一场烟草大逃亡；更可怕的是，新的“奥驰亚”名称会立即和烟草紧密联系在一起。
⑻ 谁能找到这个公司在中国的电话,Altria Group 奥驰亚集团
*奥驰亚集团（Altria Group）
奥驰亚集团是除中国烟草总公司外（下同）的世界第一大跨国烟草公司，由菲莫美国烟草公司、菲莫国际烟草公司、卡夫食品公司和菲莫资产经营公司四家公司构成。2005年，集团总资产为1079.5亿美元，营业收入为978.5亿美元，营业利润为165.9亿美元，全球雇员达19.9万人。
奥驰亚集团拥有全球第一大卷烟品牌“万宝路”，2005年销量达4705亿支，是中国第一大卷烟品牌“白沙”的6.2倍。2005年，“万宝路”在美国的市场份额达40%，创造了历史最高水平。
从地区发展情况看，在西欧市场，由于卷烟税负不断提高以及各种限制烟草发展政策的实施，2005年奥驰亚集团卷烟销量继续下降，比2004年下降了2.7%，其中德国下降了15.9%，市场份额为36.6%，下降了0.2个百分点；西班牙下降了2.2%，市场份额为34.5%，下降了1.1个百分点。但由于“万宝路”的优秀表现，2005年奥驰亚集团在意大利和法国的市场份额分别达到52.6%和41.7%，比2004年分别提高了1.1个百分点和1.9个百分点。
除在西欧市场总体出现销量滑坡外，近年来奥驰亚集团在其他区域市场上均保持着不同程度的销量增长。在收购印度尼西亚第三大烟草公司三宝麟公司、中止与日本烟草公司关于“万宝路”品牌的产销协议、实现“万宝路”在中国生产销售后，奥驰亚集团实现了在亚洲市场上的强劲增长，2005年卷烟销量比2004年增长了21.3%。在东欧、非洲和中东市场上，由于在埃及、俄罗斯、北非、土耳其和乌克兰市场有不俗表现，卷烟销量增长了6.4%。在拉美市场，奥驰亚集团花费3亿美元收购了哥伦比亚最大的烟草公司Coltabaco（该公司占哥伦比亚48%的市场份额），推动集团在这一地区的卷烟销量增长了5.5%。
但是外国的烟草公司在我国没有分支机构！
⑼ 美国奥驰亚集团的集团简介
2003年1月,为了确立一种多元化的经营结构，菲莫正式更名为奥驰亚集团。集团业务领域被清晰地划分为烟草、食品和金融服务三大块。其中，烟草方面分为菲利浦·莫里斯美国公司(Philip Morris U.S.A)，及菲利浦·莫里斯国际公司(Philip Morris International)，另有卡夫食品公司及菲利浦·莫里斯金融服务公司。充满烟草味的“菲莫”，改用奥驰亚之名，还一度被谴责为“隐型”行为，被认为是为了粉饰“健康杀手”的坏名声。
改名为奥驰亚只是菲莫规避矛盾激化的权宜之计，因为一直以来，其最核心的发展驱动力仍然是烟草业务。2004年，占集团总资产60%的食品业务，只带来了30%的营业利润；而只占总资产27%的烟草业务，却贡献了69%的营业利润。
⑽ 美国奥驰亚集团的进入中国
菲莫公司：潜心经营十年中国之路莫测
就在加拉赫公司和帝国烟草公司的产品撬开中国市场的时候，在中国苦心经营了十年的菲莫公司却显得波澜不惊。在国内市场上，目前有软硬包万宝路、软包特长万宝路、软包特醇万宝路、硬盒特醇薄荷万宝路等众多品种进行销售。
在外国媒体眼中，菲莫尚未取得重大的实质性进展，中国市场的大门仍对它们紧闭着。有业内人士说，这种平静的表面下也许是即将喷发的火山。
“在我国，我觉得吸烟的人恐怕都知道万宝路，万宝路给人的感觉是很粗犷，很有男人味。即使不吸烟的人也可能会知道服装品牌有一个叫万宝路的。我的许多朋友都喜欢抽万宝路，觉得味道纯正，名气也大。”一位手里夹着燃烧了一半的万宝路卷烟的男人是这样评价万宝路的。
对烟民来说，生产万宝路的菲莫公司恐怕没有它的品牌名称响亮；而对烟草业来说，菲莫这个世界第一大烟草巨头的大名可谓是无人不知，无人不晓。菲莫在中国十年的苦心经营已经取得了一定的成效。
自中国改革开放后，菲莫就对中国这块当今世界剩余的唯一一块“大肥肉”可谓垂涎三尺。在将近十年的时间内，菲莫的足迹已遍及中国的大江南北。
菲莫开始为中国烟草业所认识的时间可以追溯到80年代后期，当时与宁波卷烟厂合作，共同开发国际牌号卷烟。时至1994年，菲莫同宁波卷烟厂的合作有了突破，合资生产在中国销售的“万宝路”，年产6400箱；为保证技术支持，两名菲莫公司的高级技术人员在宁波停留一年；技术支持明确确定在混合型卷烟配方，烟叶加工等方面。同年，菲莫公司还与上海卷烟厂合作生产“万宝路”内销中国，年产6400箱。这一年，菲莫公司又与地处中原腹地的河南宝丰烟叶公司签订烟叶供应合同。为了保证所购买的烟叶质量稳定，1995年起，中国烟草总公司开始与菲莫公司在河南、福建、湖北共建合作基地，还在曲靖市高梁地区扶持当地烟农种植白肋烟。
为了扩大市场份额和影响力，菲莫还努力开创与中国烟厂新的合作方式。 1998年，河南安阳卷烟厂与菲莫公司签订了“共同牌号香烟合作开发与出口合同”。双方合作方式主要是技术合作，合作牌号投放市场后，美方负责在中国大陆以外和国外地区的销售，中方负责中国内地销售。
菲莫对中国市场的扩展准备是全方位的，除了直接进行烟草和卷烟生产的合作外，还在人才本土化储备方面下了很大工夫。在2001年11月20日中国教育部规定允许企业进入高校招聘毕业生的第一天，菲莫便在清华召开专场招聘会，与其它跨国公司一道抢夺人才。
到2002年底，菲莫在中国重点城市已建有16个办事处，专职人员100多人，中国市场开发总部设在香港。从90年代初菲莫便开始培训中国市场营销人员，甚至到中国烟草系统挖人才，专门调查研究中国卷烟市场行情，并暗中在中国沿海地区销售清淡香型卷烟，培养烟民口味。
因此，尽管菲莫在中国的历史远不及英美烟草悠久和辉煌，但凭着其强大的品牌优势对中国市场的攻击力度比英美烟草有过之而无不及。据多次的“民意”调查，万宝路在中国知名度远远大于“555”。这主要得益于菲莫公司强劲的广告策略。
近十几年来，以“万宝路”为代表的菲莫品牌，在我国除了发布路牌广告外，还发布室内的卷烟品牌广告，甚至在我国各大城市的公共交通运输工具上发布广告。此外，遍布各地的太阳伞形象广告也十分抢眼，“万宝路”休闲服饰，“万宝路”休闲生活馆，在一些城市也能见到，此外，菲莫公司赞助的万宝路足球甲级联赛更为足球迷们津津乐道。