赢创集团股票

① 德固赛的大中华区

赢创工业集团自20世纪90年代初期开始在中国生产特种化工产品，并于更早就已经与中国建立了广泛的贸易关系。今天，赢创在中国已经拥有了多达18家公司，生产基地遍及中国十几个城市。
赢创产品品质卓越，种类繁多，包括沉淀法二氧化硅、炭黑、橡胶硅烷偶联剂、氨基酸、聚氨酯泡沫添加剂、涂料聚酯树脂、色浆、着色系统、高性能聚合物以及聚合物生产所需的引发剂等，客户遍及中国及整个亚洲。在2007年财政年度，赢创集团大中华地区4,200名员工创造了7.54亿欧元的销售额，与2006年同期相比增长幅度高达28%。赢创视中国为推动全球经济发展的主力之一，并计划在2009年将大中华区的销售额提高至10亿欧元。
投产
2006年6月，赢创大型多用户基地的第一批生产厂—聚酯与色浆生产厂建成投产。而除了这家生产厂以外，位于上海化工园区的多用户基地还将拥有更多的业务部门落户生产。2007年9月，一座用于生产甲基丙烯酸甲酯（MMA）和甲基丙酸烯特种化学品的一体化生产厂房也在多用户基地举行了奠基仪式。包括初期阶段投入在内的总投资额约为2亿5000万欧元，这是亚洲最大的MMA生产基地，同时也是赢创在化工业务领域的第二大单项投资。这一世界级的生产厂房设施预计需要两年的建设时间，并于2009年投产，设计年产量将达10万吨。我们将为下游单体产品及聚合物产品在光电、粘合剂与涂料以及汽车制造业中的应用提供原材料。 2003年1月，德固赛（中国）投资有限公司（自2007年12月4日起更名为赢创德固赛（中国）投资有限公司）于北京成立, 作为赢创集团特种化工业务在中国的母公司，赢创德固赛中国为集团业务在中国的盈利性增长提供了不可或缺的资源和竞争优势。
对于赢创这样的创新型工业集团而言，市场优势和创新实力的紧密结合是获得成功的关键因素之一。在这种背景下，赢创于2004年在上海投资建立了研发中心，并已于2007年中完成了研发中心的扩建工程，总投资额超过两千万欧元。该中心的成立为赢创开发与推广具有本地特色的产品提供了绝佳的平台，从而保证了各业务部门能够更好地为中国市场提供令人满意的产品和服务。
人才支持
赢创在中国的宏伟计划需要各方面人才的支持，秉持着这种观点，我们建立起了一套综合全面的人力资源发展项目，用于吸引、培养并留住人才。我们合作伙伴包括上海石化工业学校、华东理工大学以及中欧国际工商学院(CEIBS)。
世界地位
德固赛在全球特种化工领域位居世界之首，其创新的产品和系统解决方案为客户的成功做出了不可或缺的贡献，这充分体现在企业的口号 —— “创新原动力”中。
2005财年，公司在世界范围内拥有约44,000名员工，销售额达118亿欧元，息税前盈利（EBIT）达9.40亿欧元。
德固赛早在上世纪90年代初期就开始在中国生产特种化工产品，并于更早就与这个国家建立起了千丝万缕的贸易关系。今天，德固赛在中国已经拥有了多达19家公司，生产基地遍及安丘、长春、大连、济宁、辽阳、南宁、南平、青岛、日照、上海、营口等地。
成果
德固赛产品品质卓越，种类繁多，包括碳黑、橡胶硅烷偶联剂、氨基酸、聚氨酯泡沫添加剂、涂料聚酯树脂、色浆、着色系统、高性能塑料以及塑料生产所需的引发剂等，客户遍及中国及整个亚洲。
德固赛在中国已有18个公司,生产基地分别设在安丘、北京、长春、广州、湖州、济宁、辽阳、南宁、南平、青岛、日照、上海、台湾、香港、营口等地;
德固赛在中国已有4000多名员工，2005财年，集团在中国的销售额约3.2亿欧元;
在2005年,德固赛在中国兴建了7个公司; 在今后几年里, 我们将保持每年在中国投资1亿欧元.
德固赛视中国为全球经济的推动力。对于中国这个极具吸引力且快速增长市场，德固赛的目标是在2008实现销售额增长到8.2亿欧元(与2004财年相比).

② 美国赢创控股集团是不是传销

当代传销不控制人身自由，但用洗脑控制思想，用交钱控制行为！
传销，看2点∶
1 投钱买产品，然后再发展下线，吃自己和下线的提成。有的传销根本无实物产品。（此条就是传销的本质！上课，交钱，拉下线，吃提成）
你一旦交完钱，即便意识到是传销，你也不得不为了回本而拉下线拉人头。

2 每周授课，编造暴富神话，宣传优质产品文化等。他们给你讲：每个人仅仅需要消费几万元，再发展三五个人买公司的产品，就都可以挣到几百万几千万。有的公司甚至宣传国家政策或者宗教思想给你洗脑。
你一旦被洗脑，就会天天做着赚大钱的美梦，坚信不疑的宣传传销公司的好，自觉高兴的宣传传销公司的产品。
你接触的销售岗位符合以上两点就是传销。

有人说搞直销传销难道不能成功么？
答案是肯定的，搞直销传销是有希望成为百万千万富翁的，但成为百万千万富翁的机会不可能超过1％，因为你低端的消息来源和低端的人脉水平让你根本无机会站上那1％的塔尖。普通人的你成为百万千万富翁仅仅比买彩票成功的机会稍微大一点点。99％都是倾家荡产，建议一定要远离。

同时别相信任何保健品，安利，美国著名保健品公司，安利的高管们全部都是安利产品的长期服用者，但安利的高管们却没有任何一个人活过65岁的，大多数英年早逝，不信你自己网上搜索“安利 英年早逝”看一看吧！相信将来长期服用其他保健品产品的人也必将同样下场！

“传播精英理念，销售优质产品”，简称传销。传销有双轨制，5级3阶制，矩阵制，网状等等的模式，传销销售理论模型有几何倍增学，直销倍增学等等。总之就是一种以人拉人吃下线提成的销售。用传销公司的术语讲就是把消费者变成代理商或者经销商的先进的销售模式。

当你轻信朋友加入传销，你听讲后为了发几千万乃至上亿的大财，而借钱消费上万买产品，却从不考虑自己能不能拉到下线，自己的下线能不能交够产品钱，下线能不能拉到下下线等等。一旦拉不到下线又赔掉大量的钱，这种失败会拖垮自己拖垮家庭，乃至因欠债被打被告，或者被你骗钱的人集中揭发。自己因传销毁掉了家庭毁掉几十年朋友关系，造成终生的精神伤害、人生荒废。总之，传销经济邪教，不要为了水中月般的发财梦而冒险而毁掉人生。

如果接触到传销，一定要及时向商务部门和公安部门还有当地媒体和中央媒体进行反应！同时通知自己的亲朋好友，让他们知晓！
传销造就了多少传销难民！
传销经济邪教，猛于虎也！
打击传销人人有责！

注：中华人民共和国国务院令第444号《禁止传销条例》
注：《刑法》第二百二十四条【合同诈骗罪；组织、领导传销活动罪】

③ 赢创工业集团的赢创大中华区

公司现状并于更早就已经与中国建立了广泛的贸易关系。今天，赢创在中国已经拥有了约20家公司，生产基地遍及中国十几个城市。
赢创产品品质卓越，种类繁多，包括沉淀法二氧化硅、碳黑、橡胶硅烷偶联剂、氨基酸、聚氨酯泡沫添加剂、涂料聚酯树脂、色浆、着色系统、高性能聚合物以及聚合物生产所需的引发剂等，客户遍及中国及整个亚洲。在2007年财政年度，赢创集团大中华地区4,200名员工创造了7.54亿欧元的销售额，与去年同期相比增长幅度高达28%。赢创视中国为推动全球经济发展的主力之一，并计划在2009年将大中华区的销售额提高至10亿欧元。 2003年1月，德固赛（中国）投资有限公司（自2007年12月4日起更名为赢创德固赛（中国）投资有限公司）于北京成立, 作为赢创集团特种化工业务在中国的母公司，赢创德固赛中国为集团业务在中国的盈利性增长提供了不可或缺的资源和竞争优势。
对于赢创这样的创新型工业集团而言，市场优势和创新实力的紧密结合是获得成功的关键因素之一。在这种背景下，赢创于2004年在上海投资建立了研发中心，并已于2007年中完成了研发中心的扩建工程，总投资额超过两千万欧元。该中心的成立为赢创开发与推广具有本地特色的产品提供了绝佳的平台，从而保证了各业务部门能够更好地为中国市场提供令人满意的产品和服务。
2006年6月，赢创大型多用户基地的第一批生产厂—聚酯与色浆生产厂建成投产。而除了这家生产厂以外，位于上海化工园区的多用户基地还将拥有更多的业务部门落户生产。2007年9月，一座用于生产甲基丙烯酸甲酯（MMA）和甲基丙酸烯特种化学品的一体化生产厂房也在多用户基地举行了奠基仪式。包括初期阶段投入在内的总投资额约为2亿5000万欧元，这是亚洲最大的MMA生产基地，同时也是赢创在化工业务领域的第二大单项投资。这一世界级的生产厂房设施预计需要两年的建设时间，并于2009年投产，设计年产量将达10万吨。我们将为下游单体产品及聚合物产品在光电、粘合剂与涂料以及汽车制造业中的应用提供原材料。
赢创在中国的宏伟计划需要各方面人才的支持，秉持着这种观点，我们建立起了一套综合全面的人力资源发展项目，用于吸引、培养并留住人才。我们合作伙伴包括上海石化工业学校、华东理工大学以及中欧国际工商学院(CEIBS)。 责任为先 持久关怀
作为博鳌亚洲论坛、中国外商独资企业协会投资性公司工作委员会（ECFIC）、国际化学品制造商协会（AICM）、和欧盟商会（EUCCC）监事会等机构成员，赢创中国企业公民形象已广为人知。
自2006年起，赢创已经连续与中欧国际工商学院合作，举办企业社会责任论坛，向当代及未来的商业领袖们推广企业社会责任理念。
我们还积极通过“公众开放日”活动积极提倡企业社会责任和责任关怀理念。
可持续发展在中国的实践
赢创在环保方面每年花费约5800万欧元，涉及水、土壤、空气和噪声四大方面。
在中国，赢创还开展了“节约能源项目”，在汽车、建筑、可再生和能源领域提出解决方案。为实现中国政府提出的“十一五”计划期间能源利用率20%的目标，为中国的节能事业和可持续发展做出自己的贡献。
此外，为了达到优化能源利用、提高能效、节约成本的目标，赢创中国启动了“能源检查”项目，由能源管理部门对中国区所有的生产基地和公司进行能源使用状况的详细检查并针对问题提出解决方案。
2011年6月16日，德国特种化工巨头赢创工业集团对外宣布，与中国吉林省代表团签署了一项非排他许可协议，将在中国东北吉林省兴建并运营HPPO（过氧化氢制环氧丙烷）工厂。6月15日至16日，吉林省省长王儒林率高级代表团一行访问了赢创工业集团位于德国埃森的总部。
根据双方签署的合作协议，该环氧丙烷工厂将由吉林神华集团有限公司和吉化北方化学工业有限公司即将成立的合资公司负责建造，年产能将达30万吨。
赢创工业集团并不直接持有该公司股份，只是以技术工艺授权的方式参与合作。以赢创和伍德公司共同开发的HPPO生产工艺为运营基础。赢创工业集团董事长英凯师表示，这是公司全球范围内第二个HPPO工艺授权项目，表现了赢创技术开发的创新能力。
环氧丙烷是生产聚氨酯泡沫的原材料，而后者广泛应用于建筑保温、家具装饰材料和汽车轻量化结构领域。
赢创工业集团是一家德国主营为特种化工的企业，2010财年营收133亿欧元，EBITDA(息税折旧摊销前利润)约为24亿欧元。赢创在大中华区总销售额超过10亿欧元。

④ 德国赢创工业集团股票多少钱

这个没有在国内上市吧

⑤ 多特蒙德的主要赞助商是谁为什么不像原来那样投入巨资了

多特蒙德的猪赞助商是RAG能源公司，每年赞助1200万欧元，在德甲算是很多的了。好像还有一个赞助商是一家土耳其的军火商，以前是EON能源。

各球队主赞助商及赞助额详情：

1.拜仁慕尼黑（德国电信）/沙尔克04（俄罗斯Gazprom天然气公司）/沃尔夫斯堡（大众汽车）：每年赞助金额均为2000万欧元

4.多特蒙德（RAG能源公司）：每年赞助1200万欧元

5.不莱梅（花旗银行）：每年赞助950万欧元

6.柏林赫塔（德国铁路）：每年赞助800万欧元

7.斯图加特（EnBW能源）：每年赞助650万欧元

8.汉堡（阿联酋航空）：每年赞助500万欧元

9.法兰克福（法兰克福机场公司）：每年赞助400万欧元

10.纽伦堡（mister &lady jeans服装）：每年赞助300万欧元

这是2006年02月02日的新闻（可以回答为什么不再投入）：

作为德国能源界的旗舰，E.on现今已经把持了包括向鲁尔区在内的德国西部大多数地方天然气和电力的供应。从00/01赛季开始，多特蒙德俱乐部就正式和这家能源巨头建立深入合作关系，E.on成为球队主赞助商，合同为期6年，即到06年夏天截至。E.on的logo也顶替了原赞助商Oliver，出现在多特蒙德球衣的胸前。事实上，这家德国能源界的巨人在上世纪90年代末期的业绩远不如今日，在经过整合和吞并了一些小型业内企业之后的E.on在深思熟虑之后将目光盯在了当时在德甲的影响力还仅次于拜仁的鲁尔区老牌强队多特蒙德。其中一个很重要的原因就是，急需扩展在德国西部，尤其是在人口稠密、制造业发达的鲁尔区影响力的E.on看中了多特蒙德俱乐部拥有德甲最忠实和最为庞大的一群支持者，且这些支持者大都生活在离这座城市半径不超过50公里的威斯特法伦地区。通过此项赞助协议，多特蒙德获得的赞助金额比上世纪90年代中期俱乐部的黄金时代还要多，这有效阻止了俱乐部在上世纪90年代末出现的成绩滑坡。一个很明显的例子就是，刚刚获得赞助的多特蒙德队斗胆在2001年接连创下德甲转会费纪录，收购了罗西基、杨.科勒和阿莫鲁索，并成功在2001/02赛季捧起了联赛冠军的奖盘并打入当年的欧洲联盟杯的决赛。
然而世事难料，拥有鼎盛阵容的多特蒙德此后连走霉运，接连持续出现大面积伤病，加之球员老化现象严重，成绩重新开始下滑。联赛糟糕的状态又直接导致在欧洲赛事里早早就被淘汰，球队收入锐减，股票价格狂跌，而大牌球员又始终拒绝削减天文数字一般的工资，俱乐部危机开始显现。并且这种危机在近两年来愈演愈烈，现在的多特蒙德非但不再是一支强队，如果不是经过赛季之初管理层的整改和职业联盟网开一面，估计早已降级。但是通过和俱乐部最初两年的合作，E.on成功的扩大了在鲁尔区的业绩，并且收入迅速增长。随着E.on对目标市场的占领完毕，与多特蒙德的赞助协议已经越来越不重要了，更何况，这支老牌俱乐部的号召力大不如前。事实上，E.on尽管许诺在6年时间里向俱乐部提供总额估计高达4000万欧元的赞助款，但是多特蒙德却从获得这么多钱，因为他们常常无法达到附加条款里规定的成绩。

在上半赛季，多特蒙德俱乐部高层最重要的任务就是与E.on就未来的合作前景进行谈判。急需资金的俱乐部当然不想放走任何一个目前的赞助商，但是E.on坚持认为以年轻球员组成的俱乐部在竞技成绩上已经无法满足公司树立品牌和扩展业绩的需求，除非赞助金额大幅度下降。在上周经过三天的谈判之后，双方于德国时间1月31日共同宣布，2006年6月30日的赞助协议截止期后将不再继续合作。虽然E.on最终放弃了赞助对方，但是答应不管球队是否在赛季末排名进入前6名都将额外支付200万欧元，用以改善多特蒙德俱乐部的经济状况。俱乐部主席瓦兹克很沮丧也很矛盾：“这在一定程度上有利于俱乐部的经济健康，我们理解E.on最终提出的分手，但我们也感觉到这深深伤害了曾经伴随主赞助商一起走过多年的球迷的心。”

丢掉了俱乐部最重要赞助商的瓦兹克将继续头疼地“开源节流”，除了大力培养年轻球员接班外，俱乐部已将威斯特法伦球场的冠名权卖给了SIGNAL IDUNA公司。据悉，多特蒙德当地舆论已经猜测，LG或是当地某著名啤酒品牌将很有可能成为球队下赛季的主赞助商。

⑥ 2010世界五百强企业德国赢创是五百强吗

是世界五百强。赢创在2009年世界五百强排名第378位。

赢创工业集团是一家创新型的工业集团，主要致力于发展三个高效益和发展前景良好的产业领域：化工、能源和房地产。赢创工业集团既是全球领先的特种化工企业，也专长于利用煤炭及可再生能源发电，同时还是德国最大的私人住宅房地产公司。我们的优势在于变革创新、术业专攻、自我更新和值得信赖。赢创工业集团业务遍布全球的100多个国家。在2008财年，该集团41,000多名员工创造了159亿欧元的销售额。未计利息、税项、折旧及摊销前的利润达到22亿欧元。

⑦ 赢创工业集团的集团历史

早在上世纪30年代，赢创就在上海设立了代表处，从此揭开了中国业务的篇章。时至2002年11月，赢创德固赛（中国）有限公司在北京成立，该公司是赢创集团化工业务在华的总部。它为我们在中国的业务发展提供了必要的资源和人才支持。自此，我们在大中华地区开始系统地发展壮大。如今，赢创在大中华区已总计拥有20家企业和16个生产基地。

⑧ 赢创工业集团赵允哲的身价和年龄

2011 2010 排名 姓名 性别 年龄 2011财富 公司 省份 城市 主要产业
排名 排名 趋势 姓名 性别 年龄 亿人民币 公司 省份 城市 主要产业
3 7 上升 赵允哲 男 21 571.625 赢创工业集团 上海、上海 重化工业、投资

赵允哲就是冷魅家族创始人，MCC红人；这个家伙不得了，小小年纪啊！