大午农牧集团股票
1. 河北大午农牧集团食品有限公司怎么样
简介：河北大午农牧集团食品有限公司于2000年5月10日在徐水区工商行政管理局登记成立。法定代表人王香玲，公司经营范围包括肉制品及副产品加工，蛋品加工，预包装食品等。
法定代表人：王香玲
成立时间：2000-05-10
注册资本：1200万人民币
工商注册号：130625000006643
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：保定市徐水区高林村镇郎五庄村
2. 知名农民企业家孙大午被抓，他究竟犯了什么事
大据说，多年前，孙大午出生的保定市徐水区高林村镇郎五庄村曾将740亩土地交由徐水国营农场耕种。但实际上，徐水国营农场占用郎五庄村土地超2000亩。为了土地确权问题，双方数年间争执不下。后来，郎五庄村将地租给了大午种业公司。2020年6月21日，大午农牧集团人员与徐水国营农场人员发生了第一次冲突。8月4日，双方再次发生冲突，徐水区公安介入，并与大午农牧集团员工发生了肢体冲突。“大午采风”记载，2020年8月4日凌晨，徐水国营农场人员开着挖掘机、吊车，偷拆大午农牧集团农业公司的办公室，双方发生冲突并迎来当地警方的强力介入，大午农牧集团20多名员工因此受伤，39名员工“被抓”。
1954年6月出生的孙大午，在1985年创立大午农牧集团，担任董事长，以1千只鸡与50头猪起家，企业发展顺风顺水，十年后大午农牧集团已经成为中国五百大私营企业之一，荣誉也接踵而至，孙大午获选为保定市人大代表，1996年6月又获颁河北省养鸡状元荣誉。又过了9年，2005年孙大午通过企业内部改制，不再担任大午农牧集团董事长改任集团监事长。
3. 河北孙大午现状
被抓了。
2020年11月11日一早，保定市公安局官方微信发布重磅消息：经侦查，河北大午农牧集团有限公司孙大午等人涉嫌寻衅滋事、破坏生产经营等违法犯罪。2020年11月11日，公安机关依法对孙大午等人采取了刑事强制措施。
(3)大午农牧集团股票扩展阅读
此次被抓，是孙大午“二进宫”，2003年孙大午曾因“非法吸收公众存款罪”被抓，该案件曾轰动一时，引发媒体和公众广泛关注，学界、业界精英纷纷通过各种方式表示声援。
河北大午集团位于河北省保定市徐水区，始建于1985年，从养1000只鸡、50头猪创业，经过20多年的自我积累，滚动发展，现已成为集养殖业、种植业、加工业等为一体的大型民营企业，固定资产20亿元，年产值超过30亿元。
孙大午为河北大午农牧集团有限公司创始人、原董事长，现任大午集团监事长。2003年5月29日，孙大午被指向3000多户农民借款达一亿八千多万元，后被政府部门以非法集资的罪名收押，两位弟弟，大午集团副董事长孙志华与总经理孙德华和集团的财务处长也都被扣留。
4. 知名企业家被抓，他这次被抓的原因是什么
可以说贪污了公款，用来给自己用了，这样就是犯法的，很快就会被抓了呀。
5. 国内知名农民企业家孙大午被抓，他到底犯了什么罪
涉嫌寻衅滋事、破坏生产经营等违法犯罪。
在社会主义制度下，知法守法是每个公民的义务， 每个公民都应该了解宪法和其它一些基本法律的内容和本质，在生活中养成知法守法的习惯 ，为国家发展不添乱，不危害他人的利益。孙大午作为一个知名的农民企业家更加应该知法守法，为企业下面所有的员工做好表率。大午集团旗下子公司众多，涉及生猪养殖、文化传播、医疗器械、电子商务等多个领域。据大午集团微信公众号发文，2020年8月4日凌晨，徐水国营农场人员开着挖掘机、吊车对大午集团的办公室进行拆迁。这次被抓的原因是不是因为这次事件受到的影响不得而知。
6. 河北大午农牧集团有限公司的简介
河北大午农牧集团有限公司位于河北省保定市徐水区大午独立工业区。始建于1985年，从养1000只鸡、50头猪创业，经过二十多年的自我积累，滚动发展，现已成为集养殖业、种植业、加工业、工业、教育业、旅游业为一体的大型民营企业。集团占地面积133万平方米，员工1600余人，其中大中专生、技术人员310名。固定资产1.2亿元，年产值达1.5亿元。集团下辖大午饲料有限公司、大午种禽有限公司、大午食品有限公司、大午肥业有限公司、大午水业公司、大午农业育种公司、大午温泉度假村和大午中学、大午技校。1995年被国家工商局评为全国500家最大私营企业之一；1996年被河北省政府评为河北省骨干乡镇企业；2005年被中国工商联等四家权威机构评为“中国最具生命力百强企业”第66位；2005年集团全面通过ISO9001：2000质量管理体系认证；大午产品连续两次被评为“河北名牌产品”，2005年大午牌商标被河北省工商局认定为“河北省著名商标”。集团以传统儒家思想，当代法制思想，社会主义共同富裕思想三结合作为企业治厂思想，“坚持以人为本，提倡先学做人，后学做事，勤勤恳恳做事，实实在在做人。集团首创“私企君宪制”，实现了企业所有权与经营管理权、决策权的分离，形成了监事会监督权、董事会决策权、理事会执行权三权分立的管理体制，为私企传承探索了有效途径，为集团长期稳定发展奠大午集团自创办以来，就采用“外招内培”的方法，加大科技投入。建厂之初，公司选派学员到石家庄饲料研究所学习饲料生产技术，到河北省畜牧兽医研究所学习畜禽解剖化验技术，到河北农大、北京农大学习畜禽养殖技术，并多次组织公司主要干部参加河北大学哲学系的公关培训班。从1992年开始，集团公司就到大中专院校招收人才，现已有160多名大中专毕业生来公司就业，成为公司建设和发展的中坚力量。多年来，公司坚持以人为本，注重培育具有“大午”特色的企业文化，提倡先学做人，后学做事，勤勤恳恳做事，实实在在做人。公司以传统的儒家思想、当代法制思想、社会主义共同富裕思想的三者结合作为企业的治厂思想。公司修建了敬儒祠，教育干部职工让，温、良、恭、俭、让；信，仁、义、礼、智、信。在大午集团形成了一种孝敬老人、助人为乐的祥和气氛。 公司要求大午人在为人处事、业务交往中不卑不亢、公正公平。遵循在制度面前人人平等，在道德面前人人平等的原则。处理矛盾、解决问题不是站在大午集团的立场上，而是站在双方的立场上，甚至站在对方的立场，去想、去看、去解决问题。定了制度基础。
从1992年，集团董事长孙大午就提出：私营企业不姓私，私营只是一种生产经营形式，它创造的是社会财富。要求公司干部树立正确的价值取向，不做致富型、生活型的人，要做事业型的人。提倡领导干部敢担责任，谁负责谁就是老板。教育全体员工，有权有钱只能体现人生富贵，不能体现人生价值。体现人生价值的是劳动、是知识、是奉献。