盖天力医药控股集团股票

❶ 中国国内企业有哪些企业被外资控股外资为第一股东

你好，这个问题实在太难的了，官方的文献也很难找~~毕竟我们中国的产品被外国控制本来就是让国人不爽的一件事~~但是我现在能给你招出十个从朋友哪里知道的，原来是我们中国的，但是现在已经是外国品牌的东东~~~都是真实的，我都有点不相信~~希望多你有所帮助~~第一名：中华牙膏

怎么排这个第一，我倒着实为难了一把，排在第一位的这个企业一定要有广泛的群众基础。算去算来，也只能在快速消费品行业了。毕竟你可以不上网、不买车，但你不能不吃饭、不喝水、不刷牙。

我至少核实了5家网站，才敢肯定，中华牙膏早就已经是荷兰联合利华的了。我想，大多数老百姓打死也不会相信中华牙膏居然是荷兰的——它上面不是有中华两个字么？

1994 年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4：6，但并未兑现。与此类似的是中国著名商标美加净：该品牌曾经占有国内市场近20%，1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海家化投入巨资，实际上是将“美加净”逐出市场，为自己的品牌开路——中华牙膏的命运正是如此。

从整个洗化行业上来说，美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠，基本上挤垮了国内洗涤品企业，国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌，就占有60%以上的国内市场，超过了国际公认的垄断线。宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗。

我想支持国货，但我在洗化行业连支持国货的机会都没有！如果中国的每个行业都像洗化行业一样，那么中国的企业也就完了。

第二名：双汇

我承认，直到现在还时不时的吃点双汇火腿肠（习惯了），虽然它早在2006年就卖给美国高盛集团。08年，高盛又投资2—3亿美元在湖南、福建收购了10多家养殖厂。

“在中国最有投资价值的就是农产品。”罗杰斯如是说。

在多哈小型部长会议再次破裂、各国死保农业底线的今天，高盛以及其他国际投行在中国农业相关产业链领域不断追加投资的行为值得关注。我不是民族主义者，但看着逐渐发展起来的双汇放心肉专卖店，看着双汇不断攀高的市场占有率，我有理由表示我的担心。垄断不可怕，可怕的是外资打着中国企业的名号，不断着蚕食着市场。

我只想陈述一个事实，双汇是美国的，就这么简单

第三名：娃哈哈

本来想提名健力宝的，当年的东方魔水，在中国的罐装饮料市场上是威风八面，一统江山，但自从李经纬离开后，健力宝是一泻千里，现在只能给当年的小弟提鞋了。正YY间，脑袋突然开窍，健力宝鼎盛时期还是属于咱中国的，现在虽然属于统一了，但台资企业还算不得外资，那是咱人民内部矛盾。

那就娃哈哈了，当年法国达能收购娃哈哈时，宗庆后还一度扛着民族主义的大旗勾起了广大国民的无限爱国情怀，结果呢，宗庆后在收购争论的数年前早就拿到美国绿卡了，一个美国居民跟咱谈中国的民族情怀，真**扯淡。

怎么说呢，我挺喜欢娃哈哈的，但法国达能已经控股51%以上了，咱就别自欺欺人了

第四名：金龙鱼

如今咱自己吃的食用油居然也是外国的了。典型就是金龙鱼，这个牌子几乎出现在每个中国家庭的厨房里，市场占有率在50%以上，品牌的市场竞争力是第2名福临门的8倍，但它彻头彻尾是一家外资企业，属于新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所拥有的，跟中国毛关系都没有。

目前，中国油脂市场原料与加工及其食用油供应的75%以上已被拥有百年历史的四大跨国粮商ADM、邦吉、和路易·达孚所控制。跨国粮商在中国97家大型油脂企业中的64家企业参股控股，占总股本的66%。国际巨头凭借资本和历史与经验的优势，已完成对上游原料、期货，中游生产加工、品牌和下游市场渠道与供应的绝对控制权，即中国食用油战略安全的“安全门”已不在国人手中，已现实弱化了我们的市场调控能力，这不仅对食用油乃至对国家安全也是一个非常现实的直接威胁

第五名：大宝

“大宝明天见，大宝天天见。”多么熟悉的广告语啊，大宝几乎是大多数工薪阶级男性的必用品牌，咱中国老百姓又怎么可能把它和美国联想起来呢？可惜事实是，早在2007年4月美国强生就已经收购了大宝。别以为中低端这块市场老美不要，对于外来资本来说，虾米也是肉。何况中低端市场真的是虾米吗？中国13亿人，有多少有钱人

第六名：苏泊尔

2006 年8月法国著名小家电企业SEB收购国内烹饪炊具第一品牌苏泊尔，当然新闻有播，但又有多少老百姓知道这则新闻呢？起码我是事后多时才知道的——还是因为我在家和朋友聚会时吹牛说自己多么支持国货，买东西首先国货时，被朋友揭露的。如果不是这个插曲，也许我一辈子都不知道，这个当年起身浙江的中国名牌，已经成了法国货。

又一个行业第一被纳入了国外资本的怀抱，而我们(我相信绝不止我一个人）依然满怀爱国情怀的支持着已经变为洋货的曾经的民族品牌

第七名：汇源

可口可乐179亿元收购汇源，一场轰轰烈烈的收购案，那么多保卫民族企业的呼声，换来的却是狗血的不能再狗血的一个事实。

在和汇源联合发表收购要约后不久,可口可乐中国区副总裁李小筠就在接受媒体采访时公开表示,汇源品牌由汇源香港上市公司拥有,而汇源香港上市公司近60%股份由达能、境外公众股东和一家美国的私人投资基金拥有,因此这次交易前和交易后品牌的持有是从一家外国公司转到另一家外国公司,没有民族品牌流失。当时有媒体查出,汇源果汁的详细注册地址为:Scotia Centre,4th Floor,P.O.Box2804,George Town,Grand Cayman,Cayman Islands, 是一家离岸公司。

商务部部长陈德铭3月22日在中国发展高层论坛上表示,以商务部否决可口可乐对汇源的兼并案,说明中国不欢迎外资到中国投资,是一个非常大的误会。

陈德铭说道:“可口可乐兼并汇源发生在两个外资企业之间,可口可乐是总部设在美国的公司,汇源果汁是注册在开曼群岛的一个外国公司,这两个外国公司之间的企业兼并不涉及中国的投资政策,只涉及中国对这两个企业在中国销售产品的经营集中度的审核问题。

第八名：南孚

南孚是电池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭还是首选南孚电池。吉列的金霸王电池进入中国市场十年，却始终无法打开局面，市场份额不到南孚的1/10。

但是贪婪是魔鬼，只要钱能解决的问题就不是问题，2003年8月，南孚电池被其竞争对手美国吉列集团收购。当年的手下败将，现在成了老板。

曾经，孙雯那句铿锵有利的“民族力量！”，曾让南孚这个响亮的品牌传遍中国的大江南北。可是现在呢？多少人知道南孚已经不是中国的企业了？所谓的民族力量又到底忽悠了谁？

第九名：白加黑

在中国，谁不知道白加黑啊？多少人感冒都会首选白加黑，可又有多少人知道，白加黑这玩意现在压根就不是咱中国的东西。

2006年10月，德国拜耳医药与我国东盛科技之启东盖天力制药公司签署协议，以10.72亿元收购后者的“白加黑”感冒片、“小白”糖浆、“信力”止咳糖浆等业务和相关资产，收购金额 10.72亿元（1.08亿欧元），东盛科技仍保留部分西药OTC业务。

这其实只是医药行业的冰山一角，国内最大抗生素生产基地中国的华药集团，早在 2004年已经卖给了荷兰的DSM（欧洲最大的原料药生产企业）；

西安杨森虽然名字里有个西安，其实早就百分之百属于比利时了，中国最常用的紧急避孕药毓婷原本是北京紫竹的，但现在是瑞士诺华100％控股。

先说这么多吧，再说下去，别说你，我担心我自己都被吓到。这些药，咱老百姓肯定百分之百认为是中国的，结果呢，却都是外国货。从某种程度上来说：咱中国人感个冒，避个孕现在都掌握在别人外国人手里了.

❷ 盖天力医药代表待遇

医药代表为以经济商业活动为主，
对专业职称无要求，在工作中本专业的知识涉及较少。
如果你有机会从事这一行业的话你会发现你所学知识几乎没用，
你所要做的工作从本质上说就是公关和推销。

医药代表的底薪很少，主要的收入来源事靠推销药品所获得的提成。
因此，不是每个医药代表都能挣到钱，需要依靠有能力与大医院建立长期合作关系的大企业。
我还要强调，目前这个行业也不景气，需要慎重考虑。

❸ 先声药业是外资企业吗

呵呵 我也在先声做
先声药业成立于1995年3月28日，至2007年，已发展成为拥有三家通过GMP认证的现代化药品生产企业，二家全国性的药品营销企业、一家药物研究院，拥有员工2000余人的新型药业集团。2005年，联想控股公司下属的弘毅投资出资2.1亿元，持有先声药业31%的股份。2007年4月20日，先声药业成功登陆纽约证券交易所，股票代码SCR，成为中国内地第1家在纽交所上市的化学生物药公司，也创下了截止到上市日期之时亚洲最大规模的医药公司IPO纪录。
2006年，先声药业实现销售收入9.51亿元，上缴国家税收1.9亿元，实现净利润1.7亿元。从2004年到2006年，先声药业的年销售额、年净利润复合增长率分别是29.8％和93.1％，远远高于行业平均水平，也强于众多A股上市的医药公司。先声药业正成为在快速增长的中国市场上领先的品牌非专利药生产商和供应商。
目前，先声药业拥有超过50种药品的强大产品组合，重点覆盖肿瘤、心脑血管、感染等疾病治疗领域。包括“再林”，具有市场领先地位的阿莫西林抗生素非专利药，享受单独定价政策，被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”称号；“必存”，2004年首入市场的国内首家、世界第二家上市的非专利抗脑卒中药物，第一个作用机理明确的新型自由基清除剂；“恩度”，第一个在中国获准销售的重组人血管内皮抑制素抗癌创新药，拥有中国和美国的专利；以及其他3个年销售额在7000万以上或过亿的品牌药：英太青、必奇、安奇。
先声药业在中国拥有广泛的分销网络和专业化的营销团队，超过900名的销售人员中80%拥有医学学位。在中国，先声拥有超过900家的经销商，其中有200多家是我们的重点经销商。我们的产品营销到超过2200家的中国医院以及60000家药店。每年，由先声药业主办、承办、协办的各类学术会议上千场，制作的学术资料、论文汇编上百本，数以万计的医生因此更好的学习、交流、提高。
先声药业于2004年成立先声药物研究院，有数个技术平台，可进行化学药品和生物药品的研究。目前已经申请或获得中国发明专利共54件，成功开发上市首家、独家品种10个。“一类新药再畅片剂”项目获得国家科技进步二等奖。2003年，经国家人事部批准，建立企业博士后科研工作站，先后有10位博士后进站。2006年1月，先声药业和清华大学建立“创新药物联合实验室”，同时和南京大学、中国药科大学、中国科学院上海药物研究所、中国科学院上海有机化学研究所、美国爱德程实验室有限公司正在就新药研发开展合作。2006年底，先声药物研究院面积超过5000平方米的现代化研发中心正式启用，更多新药正在孕育之中。
先声药业的新药研发以市场为导向，并聚焦于具有广阔市场潜力的创新药或中国市场上首先研制的品牌非专利药。我们将研发努力集中于具有高发病率或高死亡率且具有更有效药物需求的疾病治疗领域，如癌症、脑卒中、骨质疏松症和传染性疾病。截止2006年底，先声药业有12个主要在研产品正处于不同的研究开发阶段。其中有四个药品已基本确定了上市时间表。此外，我们还重点对六种抗癌药和两种脑血管用药进行不同阶段的研究。
未来，先声药业的企业目标是成为中国创新药物的领先者，通过持续加强的创新药物开发及高度聚焦的专业营销为医生和患者提供更有效的治疗手段，以持续创新来维护人类的健康尊严。
先声之路
1995年3月 先声药业的前身江苏臣功医药有限公司成立。首创中国医药营销企业的“总经销”模式。

2001年 收购海南海富实业投资有限公司（后更名为先声药业有限公司），建立药品生产能力。

2003年 收购南京东元制药有限公司（后更名为南京先声东元制药有限公司），进一步强化产品组合和生产能力。

2004年 成立江苏先声药物研究有限公司，建立综合研发平台。

2005年9月 联想旗下弘毅投资完成对先声药业的参股投资。

2006年9月 先声药业斥资2亿元完成对烟台麦得津生物工程股份有限公司（后更名为山东先声麦得津生物制药有限公司）80%股份的收购，将抗肿瘤国家一类新药——“恩度”收归所有，并推向市场。

突破药品营销旧模式：
——1995年，首创中国医药营销企业的“总经销”模式。
——全国第一家为药品生产厂家提供产品包装设计、广告策划、终端推广等全方位服务。
——全国第一家“总经销”药品单品种年销售额超过3亿元。
扬弃旧的药品销售模式，率先采用新的“总经销”模式并取得骄人成绩，为先声药业的发展奠定基础，并完成企业原始积累。

先声药业先后购并了：
——江苏汉合制药有限公司
——海南海富实业投资有限公司(海富制药控股公司)
——上海哈慈一医药业有限公司
——南京东元制药有限公司
——烟台麦得津生物工程股份有限公司
专注于医药生产企业的并购扩张，使先声药业超越了药品营销的单一业务范畴，自主生产能力确保了企业的独立性，极大的提升了企业的抗风险能力。

在整合江苏先声药业新药研究中心、海南省化学药物工程技术研究中心、江苏省医药工业研究所有限公司的研发资产和队伍基础上，先声药业于2004年组建了江苏先声药物研究有限公司。
2003年12月，经国家人事部批准，先声药业设立企业博士后科研工作站，2006年与清华大学联合组建了“创新药物联合实验室”，2006年底位于南京紫金山东麓，5000平方米的药物研发基地已投入使用。
建立药品研发队伍，独立研发能力构成先声的核心竞争力。占领技术制高点，不断推出优势新品，确保了先声的持续性发展，为企业注入长盛不衰的活力。

联想旗下的弘毅投资在考察了国内100多家医药企业之后，于2005年9月选择参股先声，投资2.1亿元，与先声药业联手打造中国医药界的“航空母舰”。
引进联想弘毅作为战略投资者，组建更加开放、科学的决策层，有利于学习更多的管理经验，拓展国际化经营视野，提升企业在资本市场号召力。

2006年9月，先声药业历史上最大的购并告一段落，先声药业斥资2亿元收购烟台麦得津80%的股份，由此将抗肿瘤的国家一类新药——“恩度”收归所有。
恩度的引进，给先声药业带来了一个真正拥有自主知识产权的药物，先声由此开始进军抗肿瘤药的市场，同时，也填补了先声药业在生物制剂领域的空白。

2007年4月20日，先声药业成功登陆纽约证券交易所，股票代码SCR，成为中国内地第1家在纽交所上市的化学生物药公司，也创下了迄今为止亚洲最大规模的医药公司IPO纪录。
主要产品
产品名称: 恩度(针剂)
基本情况: 通用名：重组人血管内皮抑制素注射液
商品名：恩度 ENDOSTAR
英文名：Recombinant Human Endostatin Injection

产品名称: 易能(针剂)
基本情况: 通用名：注射用香菇多糖
商品名：易能
英文名：Lentinan for injection
产品名称: 必存(针剂)
基本情况: 通用名：依达拉奉注射液
商品名：必存 
英文名：Edaravone Injection

产品名称: 尤舒(片剂)
基本情况: 通用名：琥珀酸舒马普坦片
商品名：尤舒
英文名：Sumatriptan Succinate Tablets

产品名称: 宁立平(片剂)
基本情况: 通用名：马来酸氨氯地平片
商品名：宁立平
英文名：Amlodipine Maleate Tablets
产品名称: 再林(颗粒)
基本情况: 通用名：阿莫西林颗粒
商品名：再林
英文名：Amoxicillin Granules

产品名称: 安奇(颗粒)
基本情况: 通用名：阿莫西林克拉维酸钾(4:1)颗粒
商品名：安奇
英文名: Amoxicillin and Clavulanate Potassium Granules

产品名称: 再林(片剂)
基本情况: 通用名：阿莫西林分散片
商品名：再林
英文名：Amoxicillin Dispersible Tablets

产品名称: 再林(胶囊)
基本情况: 通用名：阿莫西林胶囊
商品名：再林
英文名：Amoxcillin Capsules

产品名称: 安奇(片剂)
基本情况: 通用名：阿莫西林克拉维酸钾(4:1)片
商品名：安奇
英文名: Amoxicillin and Clavulanate Potassium Tablets

产品名称: 安奇(针剂)
基本情况: 通用名：注射用阿莫西林钠克拉维酸钾
商品名：安奇
英文名： Amoxicillin Sodium and Clavulanate Potassium for Injection

产品名称: 再克(干混悬剂)
基本情况: 通用名：头孢克洛干混悬剂
商品名：再克
英文名：Cefaclor for Suspension
产品名称: 再奇(颗粒)
基本情况: 通用名：阿奇霉素颗粒剂
商品名：再奇
英文名：Azithromycin Granules
产品名称: 英太青(胶囊)
基本情况: 通用名：双氯芬酸钠缓释胶囊
商品名：英太青
英文名：Diclofenac Sodium Sustained Release Capsules
产品名称: 英太青(凝胶)
基本情况: 通用名：双氯芬酸钠凝胶
商品名：英太青
英文名：Diclofenac Sodium Gel
产品名称: 法能(胶囊)
基本情况: 通用名：阿法骨化醇胶囊
商品名：法能
英文名：Alfacalcidol Soft Capsules
产品名称: 必奇(散剂)
基本情况: 通用名：蒙脱石散
商品名：必奇
英文名：Montmorillonite Powder
产品名称: 再畅(片剂)
基本情况: 通用名：萘哌地尔片
商品名：再畅
英文名：Naftopidil Tablets
产品名称: 咳喘宁(片剂)
基本情况: 通用名：咳喘宁片
商品名：先声咳喘宁
英文名：Xiansheng Kechuanning Tablet
产品名称: 咳喘宁(口服液)
基本情况: 通用名：咳喘宁口服液
商品名：先声咳喘宁
产品名称: 再康
基本情况: 通用名：复方锌布颗粒
商品名：再康
英文名：Compound Zinc Gluconate and Ibuprofen Granules

管理团队
[编辑本段]
任晋生 45岁
任晋生，先声药业的创始人，现任先声药业董事会主席、首席执行官；任晋生1982年毕业于南京中医药大学中药专业；1982—1992年就职于启东盖天力制药公司，历任技术员、副总经理；1992—1995年担任江苏医药工业公司部门经理；1995年3月创立先声药业；2003年获澳洲麦考瑞大学经济学硕士学位；现任南京中医药大学客座教授、中国西北大学兼职教授。

赵志刚 47岁
赵志刚，先声药业首席财务官；1985年获得北京大学经济学学士学位，1993年至1996年任普华永道高级会计师；1996年至2002年担任Resort Reservation Network财务副总裁；2003年取得哈特福特工商管理硕士学位；2003年至2005年出任Faro科技公司财务副总裁；2005年至2006年担任Sun New Media Inc.首席财务官；2006年10月加入先声药业。

朱一明 39岁
朱一明，先声药业的共同创办者，先声药业营销副总裁；1988年毕业于江苏化工学校，1990年毕业于中国药科大学；1995年至今，历任江苏先声药业有限公司销售经理、驻香港办事处首席代表、总监、副总经理、总经理；2005年至今在澳洲麦考瑞大学攻读经济学硕士学位。

殷晓进 48岁
殷晓进，先声药业研发副总裁，教授级高级工程师，执业药师；1982年获得中国药科大学药学学士学位；1991年至1992年任中国药科大学制药厂总经理；1992年至2000年担任中国药科大学药研处处长；2000年至2003年，出任江苏先声药业有限公司总经理助理兼新药研究中心总经理；2001年获南京理工大学工业工程硕士学位；2003年至今担任江苏先声药物研究有限公司总经理。

周进东 45岁
周进东，先声药业生产副总裁；1982年毕业于南京中医药大学中药专业，从1996年起至今历任南京先声制药和南京先声东元制药总经理、（海南）先声药业总经理。2005年至今攻读南京师范大学管理学院工商管理硕士。

张宏霖 35岁
张宏霖，先声药业投资者关系副总裁，英国特许注册会计师协会成员；1994年毕业于香港中文大学，获得工商管理学士学位；1999年至2007年，历任普华永道审计组与全球资本市场组经理、高级经理。2007年2月加入先声药业。

彭晓明 54岁
彭晓明，先声药业总裁高级顾问；英国皇家药物协会成员，英国化工协会成员，香港生物工程协会特别会员兼提议理事会成员；1977年获得伦敦大学药学学士学位；1981年获得伦敦大学医药工程博士学位；1986年获得伦敦伊令学院管理研究证书；1982年至1988年任英国葛兰素中国项目经理； 1993年至1999年任贝克诺顿亚洲有限公司主席兼首席执行官；1998年至2000年任亚洲卫生保健有限公司执行董事；2000年至今，任生命科学顾问集团董事。

钱海波 44岁
钱海波，先声药业董事会秘书，高级经济师、执业药师；1984年南京医科大学口腔系本科毕业；1986年获得南京师范大学法学学士学位；1993年取得上海医科大学卫生经济学硕士学位；1986年至1993年，任南京医科大学卫生经济研究室主任；1993年加入先声药业，历任总监、首席执行官特别助理、市场战略部总经理以及部门总经理；2002年获南京大学工商管理硕士学位；2005年出任上海复星医药公司首席执行官特别助理；2007年获得中国药科大学管理和社会药学博士学位。

❹ 谁知道中国十大优秀党员分别是谁

卢志强，男，中共党员，泛海集团董事长
年龄： 56
公司： 泛海集团
个人资产：279.8亿
财富排行：《福布斯2007中国富豪榜》第8名
胡润2007慈善榜第58名
2007胡润百富榜第11名
2007胡润房地产富豪榜第14名
2007胡润金融富豪榜第4名
总部： 北京
主要领域： 银行、证券
个人资料： 在旗下地产公司难以再从关联金融企业获得资金的情况下，卢志强仍然找到了创富的捷径—整体上市。2006年4月至2007年3月期间，泛海建设通过几次大手笔的收购，获得了超过800万平方米的优质土地储备。2007年3月，随着泛海建设的第二次定向增发完成，泛海房地产部分的整体上市基本完成，因而股价增幅巨大。

陈天桥，男，中共党员，盛大网络董事长
年龄： 34
出生地： 浙江
公司： 盛大网络
个人资产：86.3亿 财富排行：《福布斯2007中国富豪榜》第52名
胡润2007慈善榜第69名
2007胡润百富榜第65名
2007胡润套现富豪榜第15名
2007胡润IT富豪榜: 第4名
20034年胡润百富榜首富
总部：上海
主要领域： 网络游戏、互动娱乐
个人资料：1990年进入中国著名高等学府——复旦大学经济系学习，并以优异的成绩提前一年完成学业。在校期间，陈天桥始终担任重要学生领导职务，并于1993 年被授予上海市唯一的“优秀学生干部标兵”称号。毕业后，陈天桥曾在中国著名的上市公司-上海陆家嘴集团历任该集团下属公司的副总经理、集团公司董事长秘书等职务。陈天桥拥有管理大型企业集团的丰富经验，同时与政府部门保持着良好的关系。2001年，盛大网络宣布正式进入互动娱乐企业。

鲁冠球，男，中共党员，万向集团董事局主席兼党委书记
年龄： 62
个人资产：131.3亿
财富排行：《福布斯2007中国富豪榜》第33名
胡润2007慈善榜第56名
2007胡润百富榜第62名
2007胡润金融富豪榜:第21名
公司：万向集团
总部：浙江
主要领域：银行、保险、财务公司
个人资料：鲁冠球于1945年出生于浙江杭州。1969年，年仅24岁的鲁冠球受宁围公社领导邀请，出掌宁围公社农机修配厂，长达10年之久。1979年，鲁冠球开始调整战略，放弃“多角经营”，集中力量专业化生产汽车万向节。1983年，鲁冠球用自家自留地里的2万元苗木做抵押，承包了当时已更名为万向节厂的萧山公社宁围农机修配厂。1988年，鲁冠球以1500万元向宁围镇政府买断了万向节厂股权，使企业真正成为当时还颇受争议的私营企业。1990年万向集团公司成立。1993年11月，万向集团所属万向钱潮股份有限公司“万向钱潮”(000559)股票在深圳证券交易所上市。2000年至2001年间，鲁冠球又一口气吃下了3家上市公司。鲁冠球把一个铁匠铺发展成为实力雄厚的现代企业集团。

何享健，男，中共党员，美的集团董事局主席
年龄： 65
个人资产：131.2亿
财富排行：《福布斯2007中国富豪榜》第34名
2007胡润百富榜第62名
胡润2007慈善榜第68名
观澜湖2006胡润百富榜第203名
2004胡润资本控制50强第35名
公司：美的集团
总部：广东
主要领域：家用电器制造
个人资料：1968年5月，他和23位居民集资5000元，创办了“北方职焖芰仙产组”，生产药用玻璃瓶和塑料盖，后来又转产发电机的小配件等，何享健背着这些小玩意走南闯北找市场，培养了异常灵敏的市场嗅觉。1980年开始制造风扇，进入家电行业，推动美的进行股份制改造，并于1993年在深交所上市，成为中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司。何享健先生先后获得“广东省优秀企业家”、“首届空调大王”、“广东省优秀共产党员”、“全国优秀乡镇企业家”、“广东省‘五一’劳动奖章”、“全国劳模”等一系列荣誉称号。

朱玉国，男，中共党员，群星纸业董事长
年龄：55
个人资产：57.1亿
财富排行：《福布斯2007中国富豪榜》第102名
2007胡润百富榜第116名
公司：群星纸业
总部：山东
主要领域：造纸
个人资料：朱玉国，于1986年创建长星集团，以“发展长星，奉献社会”为理念，企业不断发展。现长星集团占地1200亩，下设造纸、机械、化工设备等八大支柱企业。2005年实现销售收入逾20亿，利税2.4亿。30年来，朱玉国以一名共产党员的使命感和企业家特有的气魄，在美丽的孝妇河畔打造出了长星巨舰，使它成为造纸机械、特种纸和装饰板材、文化纸行业全国闻名的大型民营企业。而朱玉国也逐渐成为一个熟悉经济发展大潮、掌握市场风云变幻、业界出类拔萃的著名企业家。

杨卓舒，男，中共党员，卓达集团总裁
年龄：54
个人资产：45亿
财富排行：2006中国慈善家排行榜第65名
观澜湖2005胡润百富榜第168名
2005 中国慈善家排行榜第19名
《2004 中国大陆慈善家排行榜》第24名
公司：卓达集团
总部：河北
主要领域：房地产
个人资料： 杨卓舒1952年12月12日出生，黑龙江省肇东县人。因父母倾慕前苏联英雄卓雅、舒拉，为其取名“卓舒”。 1993年前从事新闻宣传工作，曾任编辑、处长、书刊编辑部主编等职。1993年7月18日，创办河北卓达房地产集团有限公司，任总裁；1999年创办北京卓达房地产有限公司、北京卓舒教育投资有限公司，任总裁；2000年分别创办呼伦 贝尔卓达房地产有限公司、三亚卓达房地产有限公司，任总裁；2000年创办北京 卓达大学(筹)，任校长；2001年创办三亚卓达旅游职业学院，任院长。杨卓舒创办的卓达集团以房地产业为龙头，业务涵盖教育、文化、科技、商贸、建筑安装、物业管理、旅游等，成为河北省的巨型民营企业集团。处级干部成为福布斯富豪 从几万元到净资产45亿。

任晋生，男，中共党员，先声药业董事长
年龄： 46
个人资产：19.1亿
财富排行：2007胡润百富榜第487名
2007胡润医药富豪榜第25名
公司：先声药业
总部：江苏
主要领域：药品制造
个人资料：任晋生:男,中共党员,汉族,1962.7出生,毕业于南京中医药大学中药专业,1982年始先后在江苏盖天力及江苏医药工业公司工作。2000年曾在北京大学攻读EMBA,2003年,任先声集团董事长、总裁。

高纪凡，男,中共党员，天合光能有限公司董事长
年龄： 41
个人资产：20亿
财富排行：2007胡润百富榜第485名
2006胡润能源富豪榜第9名
观澜湖2006胡润百富榜第152名
公司：天合光能有限公司
总部：常州
主要领域：太阳能
个人资料：1992年，南京大学硕士生高纪凡回到故土常州创业，成立常州天合光能有限公司。当他获悉到2010年，美国要在商住建筑、办公大楼安装100万套太阳能光电系统进行屋顶发电时，高纪凡敏锐地感到：利用太阳能技术打造天人合一的人居环境，市场前景和社会效应都无可估量。说干就干，天合公司全力研制开发太阳能光伏发电，当时公司一无经验、二无技术、三无人才，许多人投来了怀疑的目光。但高纪凡深信，光伏发电的优势总会凸现出来，创业就要敢为天下先。

任元林，男，中共党员，扬子江船厂有限公司董事长
年龄：53
个人资产：80.3亿
财富排行：2007胡润百富榜第76名。
公司：扬子江船厂
总部：江苏
主要领域：造船
个人资料：无锡市优秀民营企业家、江阴市优秀企业家。

向文波，男，党员，三一重工总裁
年龄： 45
个人资产：28亿
财富排行：2007胡润百富榜第306名
公司：三一重工
总部：湖南
主要领域：重型机械制造
个人资料：1988年毕业于大连理工大学，工学硕士，高级工程师，中国工程机械工业协会和中国*ST建机工业协会常务理事、国务院中外企业集团发展研究中心第一届理事会理事、湖南省世界贸易组织研究会理事、美国设备制造商协会会员、长沙市工商联合会副会长、长沙市民营经济研究会副会长。

❺ 先声药业的概述

先声药业成立于1995年3月28日，至今，已发展成为集生产、研发、销售为一体，拥有6家通过GMP认证的现代化药品生产企业，2家全国性的药品营销企业、1家药物研究院，拥有员工4000余人的新型药业集团。2005年，联想控股公司下属的弘毅投资出资2.1亿元，持有先声药业31%的股份。2007年4月20日，先声药业成功登陆纽约证券交易所，募集资金2.61亿美元，股票代码SCR，成为中国内地第1家在纽交所上市的化学生物药公司。2008年，先声药业实现销售收入17.41亿元，上缴国家税收3.31亿元，实现净利润3.51亿元。从2002年到2008年，先声药业的年销售额、年净利润复合增长率分别是33.8%和87.7%，远远高于行业平均水平，也强于众多A股上市的医药公司。先声药业正成为在快速增长的中国市场上领先的品牌非专利药生产商和供应商。
目前，先声药业拥有超过50种药品的强大产品组合，重点覆盖肿瘤、心脑血管、感染等疾病治疗领域。包括“再林”，具有市场领先地位的阿莫西林抗生素非专利药，享受单独定价政策，被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”称号；“必存”，2004年首入市场的国内首家、世界第二家上市的非专利抗脑卒中药物，第一个作用机理明确的新型自由基清除剂；“恩度”，第一个在中国获准销售的重组人血管内皮抑制素抗癌创新药，拥有中国和美国的专利，并获得第十届中国专利金奖以及2008年度国家技术发明奖二等奖；以及其他3个年销售额在7000万以上或过亿的品牌药：英太青、必奇、安奇；其中，英太青也于2008年2月获得“中国驰名商标”称号。2008年，经过五年研发，先声于国内首家上市了抗感染药物注射用比阿培南，为国内中、重度感染患者提供了新的治疗选择。先声药业在中国拥有广泛的分销网络和专业化的营销团队，800多的销售人员和超过100家战略合作伙伴，其中80%拥有医学学位。在中国，先声拥有超过1500家的经销商。我们的产品营销到超过4000家的中国医院以及70000家药店。每年，由先声药业主办、承办、协办的各类学术会议上千场，制作的学术资料、论文汇编上百本，数以万计的医生因此更好的学习、交流、提高。 先声药业于2004年成立先声药物研究院，有数个技术平台，可进行化学药品和生物药品的研究。目前已经申请或获得中国发明专利共89件，成功开发上市首家、独家品种10个。“一类新药再畅片剂”项目获得国家科技进步二等奖。2003年，经国家人事部批准，建立企业博士后科研工作站，先后有11位博士后进站。2006年1月，先声药业和清华大学建立“创新药物联合实验室”，同时和南京大学、中国药科大学、中国科学院上海药物研究所、中国科学院上海有机化学研究所、美国爱德程实验室有限公司正在就新药研发开展合作。2006年底，先声药物研究院面积超过5000平方米的现代化研发中心正式启用，更多新药正在孕育之中。
先声药业的新药研发以市场为导向，并聚焦于具有广阔市场潜力的创新药或中国市场上首先研制的品牌非专利药。我们将研发努力集中于具有高发病率或高死亡率且具有更有效药物需求的疾病治疗领域，如癌症、脑卒中、骨质疏松症和传染性疾病。近年来，先声药业推出了中人氟安、捷佰舒、安信等一系列首入市场的品牌非专利药或创新药物，填补多项国内空白。目前，先声药业有10余个在研项目正处于不同的研究开发阶段。 1995年3月--先声药业的前身江苏臣功医药有限公司成立。首创中国医药营销企业的“总经销”模式
2001年--控股海南海富制药有限公司（后更名为先声药业有限公司），建立药品生产能力。
2003年--收购南京东元制药有限公司（后更名为南京先声东元制药有限公司），进一步强化产品组合和生产能力。
2004年--成立江苏先声药物研究有限公司，建立综合研发平台。
2005年9月--联想旗下弘毅投资完成对先声药业的参股投资。
2007年4月 --先声药业成功登陆纽约证券交易所，股票代码SCR，成为中国内地第1家在纽交所上市的化学生物药公司。 突破药品营销旧模式：
——1995年，首创中国医药营销企业的“总经销”模式。
——全国第一家为药品生产厂家提供产品包装设计、广告策划、终端推广等全方位服务。
——全国第一家“总经销”药品单品种年销售额超过3亿元。
扬弃旧的药品销售模式，率先采用新的“总经销”模式并取得骄人成绩，为先声药业的发展奠定基础，并完成企业原始积累。 先声药业先后购并控股了：
——江苏汉合制药有限公司
——海南海富制药有限公司
——上海哈慈一医药业有限公司
——南京东元制药有限公司
——烟台麦得津生物工程股份有限公司
——吉林省博大制药有限责任公司
——南京东捷药业有限公司
——芜湖中人药业有限责任公司
专注于医药生产企业的并购扩张，使先声药业超越了药品营销的单一业务范畴，自主生产能力确保了企业的独立性，极大的提升了企业的抗风险能力。 在整合江苏先声药业新药研究中心、海南省化学药物工程技术研究中心、江苏省医药工业研究所有限公司的研发资产和队伍基础上，先声药业于2004年组建了江苏先声药物研究有限公司。
2003年12月，经国家人事部批准，先声药业设立企业博士后科研工作站，2006年与清华大学联合组建了“创新药物联合实验室”，2006年底位于南京紫金山东麓，5000平方米的药物研发基地已投入使用。
建立药品研发队伍，独立研发能力构成先声的核心竞争力。占领技术制高点，不断推出优势新品，确保了先声的持续性发展，为企业注入长盛不衰的活力。 美国新泽西州白宫站2011年7月21日与中国江苏南京 2011年7月22日消息 ― 默克公司（NYSE:MRK，在美国与加拿大以外称为默沙东）与中国先声药业集团（（NYSE:SCR,Simcere）于今日正式签署框架合作协议，双方将在中国成立合资企业，在重要治疗领域更广泛地提供优质药品，以满足中国市场迅速增长的医疗需求。
合作双方在位于美国新泽西州罗伟（Rahway）的默克研究院举行的签字仪式上共同宣布这一消息的。默克公司董事会主席柯瑞嘉、默克公司全球人类健康部总裁石亚敦、默沙东中国总裁冯纳玺、先声药业集团董事会主席兼首席执行官任晋生、先声药业总裁张业泓博士等双方高层领导出席了签字仪式。
中共江苏省委书记、江苏省人大常委会主任罗志军也莅临了本次签字仪式。
这一新颖、富有创意的合作方式，将汇聚一家跨国医药公司与一家领先的中国制药公司的丰富研发、销售经验和资源，以达成双方建立战略性合作伙伴关系的目标。该合作将包含双方的产品研发、注册、制造和销售等多方面内容。此外，在合作初期将以心血管与代谢性疾病领域的领先品牌药为重点。
根据双方合作协议，两家公司将在心血管疾病领域为合资公司提供双方的精选品牌与非专利药品组合，包括默克/默沙东的舒降之® （辛伐他汀）、科素亚® （氯沙坦）与RENITEC® （依那普利）以及先声药业的欣他 （左旋苯磺酸氨氯地平）和舒夫坦 （瑞舒伐他汀）。同时，双方还将积极合作，共同提高中国糖尿病患者对西格列汀的可及性。西格列汀是一种创新的DPP-4抑制剂，用于治疗二类糖尿病。在中国，二类糖尿病所带来的显著公共卫生威胁正日益加剧。“能够与先声药业合作，默克深以为豪，先声是中国领先的制药公司，默克与先声有着共同的使命，即推动中国医疗卫生事业的发展。” 石亚敦表示，“同时，合作也是默克在中国扩大业务战略的重要一步，这与中国政府致力于提高优质药品可及性的目标不谋而合。”
“今天的合作是先声通过提供创新药物改善患者生活质量这个不懈追求的另一个重要里程碑。”任晋生说，“这一创新性的合作，目的是要应对中国医疗体系的巨大挑战及中国患者和其他医疗相关方的需求。”
“先声与默克的合作，不仅对双方公司有重要的战略意义，而且也是江苏省生物制药行业的标志性事件。”中共江苏省委书记、江苏省人大常委会主任罗志军指出，“生物制药产业是江苏省重点发展的战略性新兴产业，默克与先声合作将为整个产业的发展注入新鲜动力，有助于江苏为中国、为世界提供更多的优质药品。”
该合资企业的成立将取决于双方对合作条款的最终确定。
默沙东中国总裁冯纳玺三个月前的设想瞬间变成了现实。7月22日，全球第二大药企美国默克公司（美国与加拿大以外称为默沙东）与中国先声药业集团签署框架合作协议，决定在中国成立合资企业，双方将拿出各自的精选品牌和非专利药组合交由合资企业经营，力求在心血管和糖尿病用药市场实现较大突破。按照其三年战略规划，默沙东将开展一系列合作、收购、兼并举措，改善其原有市场销售渠道不畅的窘境。
2009年9月，刚刚接管中国市场9个月的冯纳玺接受媒体采访时称，对于研发公司而言，中国市场比其他任何地方的发展速度都快，在全球最具价值的市场中，中国将在三年内成为第三，到2020年将成为全球最大的疫苗市场。
尽管对中国市场给予如此高的评价，但已经进入中国20年的默沙东发展步伐并不引人瞩目，这一方面缘于其渠道推广不够理想，另一方面还在于其药品价格较高。
为改变这种状况，默沙东主动在2010年把一款治疗心血管疾病的药物“舒降之”降价52%，使之成为首个进入国家基本药物目录的外资原研药。冯纳玺坦陈，这样做会使利润大幅下降，但换来的是在更多的医疗机构、尤其是初级社区卫生中心的覆盖。此次酝酿成立的合资企业，经营重点是价格相对较低的非专利药，无疑将有助于默沙东实现更大范围的覆盖。
默沙东公司2010年的课件显示，其业务重点是结合政府导向，扩大产品在基层医疗机构中的使用，特别是需要长期服用的慢性病用药；确保产品在每个省市的市场准入，继续加快市场开拓及多渠道市场教育，使产品能够有效配送到广阔市场；同时探索建立商业伙伴合作模式，提高产品覆盖率。
冯纳玺称，未来三年，默沙东将继续深耕中国市场，通过三种渠道拓展新的业务能力，一是加强自身业务，二是寻找战略合作伙伴，三是并购。
与先声药业的合作正是默沙东强化自身业务的同时，实施的第二种开拓方案。
资料显示，先声药业在中国拥有800多人的销售团队，100多家战略合作伙伴，以及1500多家经销商，其产品营销到4000多家医院以及70000家药店。而这些，正是默沙东欠缺的。
在冯纳玺未来三年的发展战略中，还包括基于中国东西部发展不平衡进行的安排。“我们根据中国各个地区的城市集群建立了十个大区，分别设立区域总经理负责制，应该说我们是第一个布局全国的跨国药企。”
要使这十个大区发挥出默沙东期望的效果，冯纳玺恐怕还不能单单指望一家先声药业，在未来的市场突破中，他将更多地使用并购手段，在规模上实现快速扩张，以期把握住中国医改创造出的巨大商机。
“中国要建立一个全面覆盖的医疗健康保障体系，这在全球其他国家是没有的。发展中国家的医改通常是建立初期的医疗体系，而中国已经开始建立基本覆盖全国的医疗体制，尤其是建立国家基本药物制度，其目的就是要解决药品的可及性、提高医保的覆盖面，以及缩小东、西部医疗环境的差异。”冯纳玺说。
与默沙东一样，许多跨国医药巨头都看中了中国医改的商机，可以想见，未来的竞争将更加激烈，默沙东能否改变一直以来不瘟不火的局面，还需要看它有多大的魄力突破自己。
默沙东不是第一家与国内药企组建合资公司的跨国药企，今年6月，全球最大制药企业辉瑞与海正药业签署意向书，双方将共同组建合资企业，通过全球的营销平台实现有关药物更广泛的商业化。在辉瑞之前，另一大医药巨头诺华，也宣布完成与中国疫苗企业浙江天元生物药业股份有限公司的合资程序。
究竟为何国内药企会吸引跨国医药巨头合资？医药专家戴浩森告诉记者，跨国药企与中国公司合作，其最重要的目的还是要在中国市场上占据更大的份额。因为跨国药企在技术、产品上处于领先地位，但在国内的市场拓展、对中国政策的了解等方面却不如国内企业。而且，与国内企业合作生产、销售可以降低跨国药企的成本，而对于国内企业来说，也可以学到国外先进的技术、管理经验等。
同时，一位业内人士表示，以往跨国药企要想不断发展扩大，大多都会通过并购的方式，但市场上值得收购的好公司并不多，而且也不一定能收购得到。所以，大型跨国药企已经开始逐渐用“投资”来取代“收购”。
此前备受关注的默克（在美国和加拿大以外称“默沙东”）与先声合作事宜正迅速进入实操层面。
“我们希望在9月1日就开始在销售方面进行合作，把我们的互补性展现出来，快速见效也是我们合作的一个创新点。”在8月16日举办的默沙东与先声药业合作媒体见面会上，先声药业集团董事会主席兼首席执行官任晋生兴奋地表示。在此次会议上，双方透露了合作内容以及在中国成立合资企业的更多细节。 对于外界广为关注的合资企业的财务细节，双方均表示还不能透露，“由于两家企业都是美国上市公司，相关数字会在两家公司的公报或财报中公布。”默克公司高级副总裁兼默沙东中国总裁冯纳玺强调说，“我可以向各位保证，我们投资的数额是绝对足够的，绝对能够实现我们双方雄心勃勃的目标。”
据介绍，本次战略合作将呈现阶段式发展：短期而言，双方将于2013年在上海成立合资公司，合资公司将共同推广和销售双方的畅销产品；长期而言，默沙东和先声药业将于2020年完成该合资公司的全面整合，加强其在心血管和代谢疾病领域的研发能力，并在南京兴建一家药厂。根据合作协议，双方将整合资源，开展在产品研发、注册、制造和销售等方面的合作，先期将以心血管与代谢性疾病领域的领先品牌药和非专利药合作开发为重点，但暂不涉及国际市场。
9个多月的谈判、长达1000多页的文件远远超过了任晋生的预期，但这也让他相信，在经过充分准备之后，通过本次合作，默沙东和先声药业将在市场、渠道和研发领域共享各自所长。
根据合作协议，两家公司将在心血管疾病领域为合资公司提供双方的精选品牌与仿制药品组合，包括默沙东的舒降之（辛伐他汀）、科素亚（氯沙坦）与RENITEC（依那普利）以及先声药业的欣他（左旋苯磺酸氨氯地平）和舒夫坦（瑞舒伐他汀）。同时，双方还将在糖尿病领域发力，共同提高中国糖尿病患者对西格列汀的可及性。西格列汀是一种创新的DPP-4抑制剂，用于治疗2型糖尿病。
“除此之外，我们双方还要共同开发适合中国市场的药物，包括对现有药物进行市场化改进，我想这都属于我们的合作范围。所以，我认为我们在拥有丰富的产品和资源的基础上，更需要注重的是对市场的了解，让我们能够帮助更多优秀的药品在中国市场实现广泛覆盖，这是我们合作的基本出发点。”任晋生表示。 此前，默沙东一直强调：未来3年，默沙东将继续深耕中国市场，通过3种渠道拓展新的业务能力，一是加强自身业务，二是寻找战略合作伙伴，三是并购。“此次与先声药业的合作正是第二种方法的典型体现。通过这类合作，我们将从领先的本土公司汲取经验，并进一步深入各地市场。”冯纳玺表示。
而对先声而言，在与默沙东达成合作前，也一直在探索深层次的国际合作机会，比如其此前已经与美国Advenchen公司、OSI生物制药公司以及BMS等展开相关合作。
事实上，在中国医药行业国际化的大趋势下，本土企业和跨国公司的合作层出不穷，被业界认为新合资时代已经到来。
尽管大家相信本土公司和跨国公司的合作能够结合双方的优势，发展潜力巨大，但迄今为止，成功的案例并不太多。这也让外界对默沙东和先声的合作有所担忧。
对此，先声药业总裁张业泓表示：“这里面有很多原因，最重要的一点，我认为是很难找到一个真正志同道合的合作伙伴。因此，我想我们的谈判花了这么长时间，也有一定的原因。”在他看来，目前双方的合作是全方位、真正创新的合作，所搭建的平台潜力相当大，但关键是能否真正在一个突破点上把价值体现出来，“如果能够体现出来，那么这个东西就像滚雪球一样，会越滚越大，大到我们难以想象的程度。”
为进一步加强疾病的分类管理与风湿病诊疗质量评估工作，提高中国风湿病诊疗水平，国家风湿病诊疗数据中心（简称CRIS中心）于2011年11月27日在北京成立。卫生部医管司领导、中华医学会风湿病分会成员以及来自全国的142家风湿科的专业医生共同出席了本次CRIS中心启动大会。先声药业在CRIS中心启动会上召开了治疗类风湿的国家一类新药艾得辛的卫星会。卫星会由中华风湿分会候任主委曾小峰教授主持。会上，山西医科大学附二院李小峰教授对艾得辛的上市时间、产品信息和优势进行了充分的论述。通过本次卫星会，来自全国142家重点医院风湿科的专家们明确而详细地了解了艾得辛即将上市的消息以及核心产品信息。同时先声药业利用这次机会，与全国的风湿科医生建立了良好的沟通、合作机制，为即将到来的艾得辛在全国全面上市做了非常重要的铺垫。
艾得辛是全球第一个上市的艾拉莫德制剂，也是一个全新结构类型的DMARDS（Disease Modifying Anti-rheumatic Drugs）药物，其主要适应症为活动性类风湿性关节炎，可显著改善类风湿性关节炎患者的疾病症状和炎症指标，减轻患者的痛苦。先声药业于2011年8月24日宣布艾得辛（艾拉莫德片）正式获得中国国家食品药品监督管理局（SFDA）国家一类新药证书及药品注册批件。艾得辛将于2012年1月全国上市。 1995年，再林诞生
1996年6月，与药大制药厂签订英太青总经销协议
1996年，我们在淮安涟水援建了一所希望小学
1997年9月，签订咳喘宁总经销合同
1998年，正值百年未遇洪涝灾害，我们捐赠了100万元的药品
1999年，我们完成了从臣功到先声的转变
2003年，公司与东元制药合作签字
2003年，我们成立了先声药业集团 2003年，我们还在海南捐建了第二所希望小学
2003年，先声集团及药物研究院新址奠基
2003年，我们捐赠100万医疗救助金
2004年先声杯优秀医院院长表彰会
2004年 药物研究院承办的“创新药物国际论坛” 再林获得中国驰名商标，开始使用新包装
2004年，必存在国内首家上市
2005年，我们在中国医院管理学会设立医院管理突出贡献奖励基金
2005年，我们引入联想弘毅
2005年底，必奇启用新包装并开始发布广告
2006年初，我们与清华大学创办联合实验室
2006年于合肥举办中国医院协会药事管理专业委员会
2007年，我们举办创新药物发展战略院士论坛
2006年，我们闪电并购烟台麦得津
随后，我们迅速将恩度推向市场 恩度上市吸引了国内外诸多知名媒体关注
2007年司庆，大家将心灵相连
2007年4月20日，先声药业登陆纽交所，先声药业宣布将IPO募集资金的5200万美元投入新药研发
2007年9月，先声收购吉林博大51%的股权
2007年11月，先声完成了对东捷药业及其抗肿瘤化疗药捷佰舒的并购
2008年1月，恩度发明专利获得第十届中国专利金奖
2008年4月，先声收购芜湖中人药业70%的股权
2009年我们参股上海塞金、控股江苏延伸等
企业，进一步拓展在生物制药领域的涉足面 我们成功将抗高血压药物欣他推向市场，标志着先声大举进军心血管治疗领域
我们的抗炎镇痛品牌英太青成为NBA中国推广合作伙伴
2009年，总投资近3个亿的先声药物研究院二期工程在南京正式破土动工 任晋生
任晋生，先声药业的创始人，现任先声药业董事会主席、首席执行官；任晋生1982年毕业于南京中医药大学中药专业；1982~1992年就职于启东盖天力制药公司，历任技术员、副总经理；1992~1995年担任江苏医药工业公司部门经理；1995年3月创立先声药业；2003年获澳洲麦考瑞大学经济学硕士学位；现任中国药科大学客座教授、南京中医药大学客座教授、中国西北大学兼职教授。
刘洪泉
刘洪泉，先声药业董事会执行董事、首席执行官，拥有30年制药领域管理经验；山西财经学院学士、中欧工商国际学院EMBA学位。从2000年至2012年，刘洪泉先生任德国费森尤斯卡比华瑞制药有限公司董事、总经理。在此之前，他先后担任法玛西亚普强公司中国区财务总监、市场总监及法玛西亚公司总经理等多个职位，并从2004年开始担任先声药业独立董事。2012年10月，刘洪泉出任先声药业集团CEO兼董事会执行董事。
周进东
周进东，先声药业常务副总裁；1982年毕业于南京中医药大学中药专业，从1996年起至今历任南京先声制药总经理、江苏先声药业副总经理、南京先声东元制药总经理、（海南）先声药业总经理。2008年获得澳洲麦考瑞大学经济学硕士学位。
田家伦
田家伦，先声药业常务副总裁；1989年毕业于江苏广播电视大学财会专业；2002年通过清华大学工商管理（MBA）硕士课程研修班学习，获结业证书；2008年获得香港浸会大学工商管理硕士学位；1984~2000年曾先后任南京国海生物工程有限公司财务部经理、南京六合制药厂经营副厂长、南京长澳制药有限公司财务部经理。2000年加盟先声，2000年~2008年，先后担任先声药业总经办经理助理、商务部大区经理、商务部商务总监、商务部总经理、江苏先声副总经理、集团采购部总经理、粤桂琼分公司总经理、集团总裁助理、集团副总裁。
殷晓进
殷晓进，先声药业高级副总裁，教授级高级工程师，执业药师；1982年获得中国药科大学药学学士学位；1991年至1992年任中国药科大学制药厂总经理；1992~2000年担任中国药科大学药研处处长；2000~2003年，出任江苏先声药业有限公司总经理助理兼新药研究中心总经理；2001年获南京理工大学工业工程硕士学位；2003年至今担任江苏先声药物研究有限公司总经理。
钱海波
钱海波，先声药业董事会秘书，高级经济师、执业药师；1984年南京医科大学口腔系本科毕业；1986年获得南京师范大学法学学士学位；1993年取得上海医科大学卫生经济学硕士学位；1986~1993年，任南京医科大学卫生经济研究室主任；1993年加入先声药业，历任总监、首席执行官特别助理、市场战略部总经理以及部门总经理；2002年获南京大学工商管理硕士学位；2005年出任上海复星医药公司首席执行官特别助理；2007年获得中国药科大学管理和社会药学博士学位。
冯全服
冯全服，先声药业副总裁，华东师范大学教育学学士，南京中医药大学医学硕士，南京中医药大学兼职教授。1995年加入先声药业，具有企业文化部、市场广告部、总经理办公室、人力资源部、商务部、医院部等多部门工作经验，历任江苏先声药业浙闽赣大区经理、商务华南苏沪大区经理、广东分公司经理、北京分公司经理、总裁办主任、总裁助理兼医院一部总经理、医院部总经理、江苏先声副总经理、华北分公司总经理、江苏分公司总经理等职位。
刘婕
刘婕，先声药业副总裁兼先声美国分公司总裁，分管先声药业在海外的战略合作和在美国的业务，拥有德克萨斯大学奥斯汀分校药学博士学位和哥伦比亚大学MBA学位，12年医疗行业从业经验。刘婕2009年加入先声，之前她在美国西雅图Allozyne任副总裁。2006年至2008年，刘婕在中国阿斯利康任业务发展和战略规划总监。在此之前，刘婕在波士顿咨询公司工作，为世界500强公司提供战略和运营咨询。刘婕的主要办公地点位于美国西雅图和新泽西普林斯顿。

❻ 中国国内有哪些企业被外资控股

中国拼命将血汗钱买入不断贬值的美债欧债，美欧阔佬们拿着中国的钱干了什么呢？他们在处心积虑地收购中国核心资产。等于中国借钱给美欧以便美欧阔佬将中国收购。同时美欧对中国苛刻无礼，天天指责中国，煽动周边小国欺凌中国，瓜分中国领土。同时还一再要求中国继续多借钱。

从香港联交所的公开资料可以查到，无论是工行、建行、中行三大行；中石化、中石油、中海油三桶油；移动、联通、电信三大电信。还是中煤、中铝、中国神华等资源性企业。中国各种垄断性国营企业，各行各业的龙头企业的十大股东中，差不多一半是美国的企业、基金。

高盛之于工行，美铝之于中铝，美国人用美元买中国企业股票，中国卖股票收美元买美国国债。
截至2010年底，美国企业、基金和个人投资者拥有中国A股股票价值1000多亿美元，在香港上市的H股股票价值约2000亿美元，在美国上市的中国企业股票价值约300亿美元，合计3300亿美元。

据商务部《跨国公司在中国报告》显示，在轻工、化工、医药、机械、电子等重要行业中，跨国公司子公司所生产的产品己占据国内1/3以上的市场份额。美国标准普尔500企业在中国的分支每年就用这样方式从中国赚取超过8百亿美元，按其14倍的历史平均市盈率，其在中国的资产价值约11000亿美元。加上其他中小企业在中国投资，美国企业在中国拥有的资产价值，高达15000亿美元。

再次，超过一万亿美元的美欧热钱潜伏在楼市、高利贷等市场。

综合算来，西方列强在中国埋伏下的钱，已经超过了中国外储。他们并不显富，而是让中国去露富，并装可怜从中国骗钱。目的就是为了有一天时机成熟就做空中国，让中国倾刻间变得一无所有一穷二白。

请看外资掌控下的中国市场

据《中国产业地图》（中国并购研究中心）一书指出，中国每个已开放产业的前5名都由外资公司控制，在中国28个主要产业中，外资在21个产业中拥有多数资产控制权。

啤酒行业：60多家大中型企业只剩下青岛和燕京两个民族品牌，其余全部合资；

玻璃行业：最大的5家已全部合资；

电梯行业：最大的5家均为外商控股，占全国产量的80%以上；

家电行业：18家国家定点企业中11家合资；

化妆品：被150家外资企业控制；

医药行业：20%为外商控制；

汽车工业：外国品牌占销售额90%！

在感光材料行业，美国柯达于1998年仅出资 3.75亿美元就实行在华全行业并购，2003年又收购了乐凯20%国有股，已占有中国感光材料市场至少50%的份额，富士公司对中国市场的占有率超过25%。

据国家工商总局调查：美国微软占有中国电脑操作系统市场的95%，

瑞典利乐公司占有中国软包装产品市场的95%，

法国米其林占有中国子午线轮胎市场的70%；

在手机行业、电脑行业、IA服务器、网络设备行业、计算机处理器等行业，跨国公司均在中国市场占有绝对垄断地位。

在高科技领域：如手机行业，由于本土企业上游技术、关键零部件乃至生产线大部分从跨国公司购买，跨国公司早已从中赚够了。近期跨国公司开始采用低价策略，挤压国内手机厂商的利润空间，意在赶尽杀绝。国内手机行业除了自有品牌外没有核心部件的核心技术，2005年以来全部亏损，市场占有率严重萎缩，纷纷退出市场。

在流通领域，占有主导份额的大型超市领域，外资控制的比例已高达80%以上，中国零售企业只能在中低端市场经营。随着外资的延伸，低端市场也将面临逐渐萎缩的危险。零售业是最能吸纳劳动就业人口的领域，任由外国的“资金密集型”企业前来掌控。业内有人指出：流通渠道可以控制工业命脉，如果放任外资企业占领我国的流通渠道，中国的企业终将沦为国外流通企业贴牌产品的加工车间。

我国具有战略意义的轮胎工业，多半失去了自主性，被控制在外国人手里。剩下的几家国有大中型企业中，条件较好的也被外商盯上。我国最大的轮胎生产企业——上海轮胎集团股份有限公司，与世界最大的轮胎跨国公司法国米其林签署了《谅解备忘录》，双方共同组建轮胎合资公司，由法方控股70%；截至2000年，外商独资与已被外商控股的轮胎企业，其能力与产量已占我国轮胎70%以上。

除电力，军工等极少数国家核心行业以外，外资在我国水泥行业（建材业）、钢铁行业（黑色金属治炼及压延加工业）、汽车行业（交通运输设备制造业）、橡胶行业、机械制造行业（普通机械、专用设备、电气设机械及器材、电子及通信设备、仪器仪表及文化、办公用机械制造业）、石化行业（石油加工及炼焦业、化学原料及化学制品、化学纤维制造业）、玻璃行业、酿酒行业（饮料制造业）、医药行业（医药制造业）、电子及通信设备制造业、供水供气行业（电力、煤气及水的生产和供应业）、煤炭行业（煤炭采选业）、日用化妆品行业（化学制品制造业）、食品行业（食品加工业）、造纸行业（造纸及印刷品业等行业）、纺织行业、建筑业、家具制造业、文教体育用品制造业、皮革、毛皮、羽绒、塑料制造业、工艺品及其制造业等行业中，都占有较高股权和市场控制权，经济刺激计划和巨大需求给予了外资丰厚的回报，充分享受了我国经济高速成长所带来的好处和便利。

（1）水泥行业：2009年全国水泥行业总产能16亿吨，外资控制产能5、6亿吨以上，控制力及总产能占30-40%以上。拉法基收购四川双马、瑞安建业后，占西南四省18%以上份额；华新水泥被瑞士Holicm收购，占华中10-20%份额；摩根斯坦利收购山水集团30%股权后，环渤海市场份额第一；爱尔兰CRH收购吉林亚泰后，获取东北市场；产销量全国第一的海螺水泥，外资利用香港主板控股25%，此外，亚洲水泥、山水水泥、华润水泥在香港主板上市，部分股权被港资和外资控制……

（2）机械行业：2008年，机械行业总产值占GDP比重约为12%，外资股权控制率为35.2%，总体控制力度达40%以上，机械制造业5大细分行业中，仪器仪表制造业外资市场占有率最高，超过60%，金属制品业为37%，电气机械及器材制造业32%，通用设备制造业、专用设备制造业约为30%。凯雷收购徐工85%股权，起重机和压路机占国内市场50%以上，国内136种工程机械产品，徐工占一半以上；国内装载机行业排名第7的山工机械被卡特彼勒全资收购，新加坡丰隆、美国高盛、美国国泰持有国内最大的独立柴油引擎制造商玉柴股份51%的股权；无锡威孚是国内柴油燃油喷射系统最大厂商，德国博世持有其67%的股权；韩国全资的斗山工程机械8年在中国挖掘机市场占有率名列第一，销售额已达徐工的1/3；西北轴承占中国铁路货车轴承25%的市场，90年代末，德国舍弗勒利用西北轴承陷入困境，与其合资成立富安捷铁路轴承，将其市场争压过来，后全资收购；瑞典SKF全资收购皮尔轴承；无锡轴承、烟台轴承被美国TIMKEN全资收购，并控股襄轴集团；全国化工设备第一生产基地，锦西化机透平厂被西门子控股70%的股权；德国ZF集团收购全国齿轮行业排名第二的杭州齿轮厂70%的股权；美国加纳基金控股沈阳机床30%的股权；英国特雷克斯收购北方股份25%的股权，北方股份是中国最大的矿用汽车开发和生产基地；玉柴机械占据国内小挖机9.3%的市场份额，美国汉鼎收购其43%的股权……

（3）汽车行业：外国品牌销售占90%以上，虽然外资股权占比不超过50%，但无论技术、品牌还是研发等，外资实际控制力均高达60-70%以上。一汽大众、上海大众、东风、华晨、上海通用、长安福特、北汽现代、北京吉普、广州本田、广州丰田、天津一汽丰田、长安雪铁龙等中国汽车销量最大的公司，外资股权均为50%，不包括外资中小企业，外商在华投资和合资控制的53家大型汽车公司，销售额1万亿元以上，占汽车市场总销售额的6、7成以上；此外，在中国汽车零部件市场已占有60％以上的份额；而在汽车电子、发动机零部件和摩托车配件等高技术含量领域，外资控制企业亦高达70％以上；汽车制造行业橡胶轮胎，法国米其林和新加坡佳通轮胎等外商独资和已被外商控股的轮胎企业，其产能与产量已占我国轮胎占有中国汽车轮胎市场80%以上……

（4）钢铁行业：2008年，钢铁行业总产值占GDP比重约为 6%，由于国家对钢铁行业并购有控制，阿塞洛-米塔尔、俄罗斯、必和必拓等大量外资觊觎中国钢铁行业纷纷受挫，即使这样，外资对我国钢铁行业的股权控制度仍超过10%，市场控制度超过12%，如阿塞洛?米塔尔收购华菱钢铁33%股权；德意志银行和阿塞洛?米塔尔收购中国东方钢铁47%的股权（河北津西钢铁 29%股权）；法国圣戈班收购徐钢100%的股权；美国凯雷收购江都钢管49%股权；中信泰富持有大冶特钢28%的股权；此外，香港主板上市的鞍钢、马钢股份、重庆钢铁，14%、22%、30%的股权被摩根大通等外资和港资控制；唐山国丰钢铁，香港中港占股51%；港资占股65%的内地在香港上市公司开源控股分别收购日照钢铁、日照型钢30%的股权，收购日照轧钢25%的股权，后与山钢重组……

外资大规模并购国内钢铁业不成，再生一计，必和必拓和巴西淡水河谷等国际矿山巨头利用手中掌握的铁矿石资源，不断涨价，对钢铁行业进行合围。
可以想象，在钢铁行业产能过剩2亿吨，行业分散度高，众多中小或民营钢企面临淘汰和对资金的需求情况下，外资受欢迎的程度会有多高；可以预见，不久的将来，外资绕过国家设置的重重限制，不少钢企，将再次落入外资控制之中。

（5）石化行业：2008年，石化行业总产值占GDP比重约为10%，国家对外资准入石化产业有所限制，即使这样，除海外上市外，外资绕过重重障碍，通过来华设厂，并购等手段，石化行业外资股权控制度已达18%，市场控制度为20-30%，化学原料和化学制品制造业，外资市场控制度27%，石油加工、炼焦及核料加工业为13%。

如中石油2000年在纽约、香港上市，外资与港资占股11%，海外融资额29亿美元，9年时间，向海外分红派息竟然高达119亿美元，分红派息竟为融资额 4倍；中石化2000年在纽约、伦敦、香港三地上市，目前外资与港资占股19%；中海油2001年在纽约、香港上市，旗下中海油服外资与港资占股目前高达 34%，另外，中海油、上石化、吉化等纽交所海外上市公司也被外资部分控股，黑石持有中化集团子公司中国蓝星20%的股权。

国内原油和化工产品供不应求。如2009年，我国累计进口原油2.04亿吨，首次突破2亿吨，同比增长13.9%；液化天然气累计进口553.2万吨，同比大幅增长 65.8%；口硫磺1216.7万吨，同比增长44.6%；进口甲醇528.8万吨，同比大幅增长268.8%。仅2009年一年的进口量就比 2005年至2008年四年的进口总量还要多，占国内消费32%，由于国外甲醇产品大量涌入国内市场，国内装置大面积关停，平均产能发挥率不足40%。；我国累计进口聚乙烯756.1万吨，同比大幅增长64.8%，占国内消费的48.7%，进口聚氯乙烯195.5万吨，同比大幅增长73.5%；进口精对苯二甲酸（PTA）508万吨。此外，国内农药进口量巨大，许多精细化工品，国内甚至无法生产。

国际能源化工巨头纷纷在华投资。BP在华投资45亿美元,壳牌17亿美元，拜尔投资31亿美元，拥有12家独资或合资企业。埃克森美孚、壳牌、BP计划再投110亿美元。拜尔已投产5大乙烯合资企业：巴斯夫/扬子石化投资60万吨乙烯项目，截止2007年，巴斯夫在中国投入已超过200亿元人民币，中国销售总额达到36亿欧元以上；BP/上海石化90万吨乙烯、埃克森美孚/福建炼化、沙特阿美60万吨乙烯、壳牌/中海油的南海80万吨乙烯,埃克森美孚/广州石化改扩建（1000万吨炼油，100万吨乙烯）等项目正在建设中。另外，BP在四川建醋酸厂（占国内市场30%），在珠海建PTA基地。欧美跨国公司在洗涤用品、涂料、生物制药等下游领域占有巨大份额，有的已形成垄断外资……在石油化工领域的市场控制力度，在20-30%以上。

（6）玻璃行业，最大的5家已全部合资，外资控制度为40%以上。英国皮尔金顿购入耀华玻璃19%的股份；中国玻璃港交所上市，皮尔金顿等外资大股东控制 40%股份；瑞信等外资控制浙江玻璃33%的股份，洛阳玻璃，外资和港资持有50%的股份；如果算上港资，中国玻璃、浙江玻璃等港资与外资占股均在65% 以上；A股上市的福耀玻璃，港资三益发展为第一大股东，持有22.5%的股份；金刚玻璃，港资龙铂投资持有17%的股份；港资信义玻璃，自2004年以来一直为中国汽车玻璃最大出口商；1985年起，圣戈班在中国设立代表处，现已在中国设立50余家企业，其中制造企业40多家，分布在成都、马鞍山、杭州、常州、湛江、牡丹江、郑州等地；业务包括平板玻璃、玻璃包装、高功能材料等。在中国的员工数量超过15000人，2005年销售额4亿欧元。最近4年，圣戈班在华销售额年增54%……

在第一产业，外资四大粮商ABCD威胁4000万豆农生产，种植大豆赖以生存的无数豆农，年年赔本，不得不改种其它经济作物，造成2000万豆农集体“下岗”事件，2.3亿民工，或许从中能发现许多豆农的身影。

大量豆油油榨企业倒闭，由于“大豆危机”，2004-2005年，1000多家内资榨油企业构成的“中国大豆军团”，瞬间烟消云散，随后倒闭率达90%以上，导致10多万人失业。

在第二产业，日用品和化妆品行业，外资品牌占市场份额的60%以上，宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗……

在食品饮料业，机械制造业，建筑业，钢铁行业，水泥行业，石化行业，玻璃行业，家电行业，酿酒行业，纺织行业，造纸行业，供水供气行业，印刷包装业几乎囊括所有的第二产业，由于外资生产效率普遍比内资要高，且极端盘剥人力成本，外资的每一次并购，都意味着大批人失业，外资的每一次投资，都意味着同行业竞争对手大多数职工失业下岗，挤占了无数工作岗位……

在第三产业，外资大型连锁超市每一次选址开张，对方圆两公里的中小型零售商店和门面都是一次集体毁灭性的打击，惨淡经营，或失业，或改作别的生意，从而挤占其它行业工作岗位……

❼ 淮南盖天力医药科技有限公司怎么样

简介：淮南盖天力医药科技有限公司成立于2015年07月07日，主要经营范围为医药技术的研发和技术转让、技术服务，商务信息咨询，房屋租赁等。
法定代表人：孙钟浩
成立时间：2015-07-07
注册资本：3000万人民币
工商注册号：340400000174684
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：淮南市高新技术产业开发区泰丰大街与国槐路交叉口

❽ 东盛集团的发展历程

自1987年东盛创始人郭家学先生辞职创业开始，伴随着整个中国改革开放的发展，东盛已经走过了16年的历史。但如果从东盛正式涉足医药行业算起的话，只有短短7年的历史；在中国的医药市场，东盛还只是一个年轻的企业，但这个年轻的企业已在现今风云变幻的医药市场成长为具有一定影响力的品牌企业。从这个意义上讲，东盛更是一个与时俱进的企业。
1987年12月9日，董事长郭家学辞职下海，开始创业。
1991年底，西安人民医电研究所成立，研究开发销售医疗器械和经营办公自动化产品，并为“柯达”“爱克发”“西门子”等国际公司代理销售医疗器械产品。
1994年，成立西安嘉宝企业，业务扩展至综合贸易、汽车租赁、对外投资等。
1995年初，成立西安东盛饮品有限责任公司，主营茶叶饮品，“东盛”雏形初现。 1996年12月，兼并国有企业陕西卫东制药厂(现东盛科技制药一厂)，进入高科技制药领域，开创了陕西省民营企业兼并国有企业之先河。
1998年7月,兼并国企西安化工医药总公司,成立了陕西东盛医药有限公司。
1999年，控股中美合资陕西济生制药有限公司。
1999年11月，成功控股上市公司青海同仁铝业股份有限公司，注入高科技医药产业，并进行产业主体置换，于2000年3月更名为“东盛科技” （股票代码：SH600771），这是东盛发展史上的重要里程碑。 2000年11月，受让江苏启东盖天力制药股份有限公司80%国有股股权。
2001年8月，认购青海制药集团有限公司52.9%股权，并间接控股青海宝鉴堂国药有限公司。
2002年4月，托管珠海丽珠集团12.72%国有法人股股权。
2003年5月，受让山西广誉远( 广誉远网站 )中药有限公司95%股权。
2003年6月，受让湖北潜江制药股份有限公司29.51%国有法人股股权，并间接控股湖南时代阳光医药集团有限公司。
2003年6月，通过控股组建上海国大东盛大药房有限公司。
2003年8月，受让国药集团安徽国怡药业有限公司100%股权及其淮南第三、第四制药厂。
2003年8月，受让云药科技股份有限公司股权。
2003年9月，受让安徽淮南四达药业有限公司100%股权。
2003年12月，受让河北邢台英华医药有限公司股权。

❾ 谁能告诉我中国现在有哪些大公司被外资控股越全越好！

LZ的问题不准确，“大”的概念是多少？
我尽全力解答吧
外资控股中国公司有严格的规定，大于一定额度或者涉及国计民生行业的必须要经商务部批准。
由于非公开消息原因和外资通过复杂的交叉持股控股及多个股东名称同一实际控制人的情况无法统计。目前通过公开资料，有可靠信息来源的有如下几个（不包括相对控股及间接持股部分）：
一 中国炊具行业龙头苏泊尔集团被法国SEB集团控股52.74%， 苏泊尔（002032）截至2008年5月13日，总市值是732666万元。

二 拉法基瑞安（四川）投资有限公司控股*ST双马（000935）56.81%的股权，截止2008年5月21日收盘价算，总市值431842万元。

三 香港华润创业有限公司通过华润纺织（集团）有限公司控股A股上市公司华润锦华（000810) 51%的股权。截至2008年5月20日，华润锦华（000810）总市值是91928万元。

四 印尼财团的三林万业（上海）企业集团有限公司控股万业企业（600641）50.54%的股权，截至2008年5月6日，总市值是656114万元。