路易威登集团股票代码

㈠ 有多少个LV集团

lv集团是法国奢侈品品牌

㈡ LV在中国什么时候上市的

全球战略之重———开辟中国市场

路易威登在中国的成就，从一个侧面证明了这家百年国际品牌敏锐的市场洞察和决断力。

现任董事长兼CEO伊夫·卡塞勒在回顾这一决定时说，1992年中国人还不算富裕，但是，路易威登却“抢滩登陆”了。当时，中国内地大城市的街道上还很难看到精品店，因此只好将第一间专卖店设在北京王府饭店里。而且，路易·威登的员工们也不知道应该怎么在内地开展公关宣传，似乎唯一能做的就是组织一些展示会。但12年来的稳步发展证明这个决定是明智的。路易威登在中国内地的业务正处于快速增长阶段，公司已经计划于年内开设三家新概念店，届时在内地的专门店将由9家扩充到12家。其后，还将争取每年在内地新增3至4间专门店。在未来两年之内，路易威登在上海和北京将设立包括路易威登全线产品的全球专卖店。

如今，整个时尚品行业仍未走出萧条，但这家全球最大的时尚和奢侈品公司最新年度财务报告却显示，路易·威登的销售额保持两位数增长，纯利增长幅度也居业界之首。无可争议，它恰如一台“赚钱机器”，其威登品牌系列产品实现了创记录的45%的营业利润率。

一位国际资深品牌顾问指出，对大多数品牌而言，迅速寻找到新的分店、新的分销源和价格点是一种诱惑。而路易威登却完全不同，这家百年老店一直延续着其特有的血脉，也从未放弃过对产品质量的关注，这正是路易威登长久不衰的关键。

㈢ 请问路易威登和LV是一回事么

LOUIS VUITTON（路易威登LV）
缩写.
其他详细:

创始人：LouisVuitton

中文名： 路易威登

品牌产品：男装、女装、皮饰品、配件、香水、手袋

1821年：创办人LouisVuitton诞生於法国东部Franche-Comte省。
1837年：16岁的LouisVuitton离乡背井，到巴黎为贵族收拾行装。
1852年：拿破仑三世登基，LouisVuitton被选为皇后的御用捆工，从此涉足上流社会。
1854年：第一家皮件专门店（巴黎）。
1885年：第一家海外分店（伦敦）。
1900年：LouisVuitton的儿子GeorgesVuitton继承父业，将行李箱多样化，推出包括可挂衣服的皮箱、鞋箱和帽具箱。
1901年：SteamerBag出现，是现代软包的先驱设计。
1914年：在巴黎香榭俪舍大道开设世界最大规模的皮具专卖店，这家店后来成为LV拓展世界销售网路的核心。
1920年：封建传统解体，世界掀起旅游热潮，LV的顾客群包括不少名流贵族，如香奈儿夫人、印度皇后和法国总统等。他们每次出游，行李件数可多达三十件到五十件。
1924年：GeorgesVuitton设计出Keepall多用途包，成为长条枕形现代箱包的鼻祖。
1931年：GeorgesVuitton的儿子Gaston，精心设计各种舱房行李箱及餐具箱，方便搭乘飞机的乘客，设计可以随意伸展的轻便手提箱。
1932年：LV水桶包正式登场，命名为Noe（从圣经中得来的名字）。据说当时是因为想送五瓶香槟给朋友，苦无合适的袋子盛装，於是设计了上窄下宽的皮袋，袋口再以一根皮绳绑紧。
1936年：为知名指挥家LeopoldStokoski设计并以他姓氏命名的行李箱，宛如一个迷你的「活动办公室」。
1954年：创业一百周年，将店面由观光客密集的香榭俪舍大道，迁移到专售高级品的凯旋门附近，这便是闻名世界的LV本店。
1984年：在巴黎及纽约的股票市场同时上市。由代理商首度引进台湾，在台北敦化南路与仁爱路口的名品区成立专卖店。
1985年：成为一间控股公司，并将旅行用品和皮件等业务，转至旗下附属的公司LouisVuittonMalletter。此外更与西班牙皮件世家LOEWE合作，发展其一切海外业务。
1986年：首创Epi压皮系列，甫推出及受到全球瞩目。
1987年：於三月收购VeuveClicquot集团，该集团旗下拥有VeuveClicquot香槟及Givenchy香水。同年九月，LV与轩尼诗（Hennessy）合并，成为世界最大的精品集团LVMH（LouisVuittonMoetHennessy）。
1989年：於巴黎AvenueMontaigue54号开设全球形象店，取代同区旧店。
1990年：开始向全方位品牌迈进，除了皮件之外，也拓展各类精品、毛毯、服饰和笔等周边商品。
1996年：为庆祝创造Monogram系列一百周年纪念，邀请七位设计大师设计出限量款。
1998年：服装大师MarcJacobs加盟，发表VernisLine博得满堂彩。
1998年：加入服装精品行列。世界足球杯在法国举行，LV为了配合「故乡」重要盛事，特别精制三千个Monogram限量足球，造成抢购。
1999年：成立於中山北路的台湾的全球形象店开幕，男女装系列首度引进。

关於LV的传奇：
一 ‧ 电影《铁达尼号》没有拍摄到的片段，是在一九一一年，英国豪华邮轮「铁达尼号」沈没海底，一件从海底打捞上岸的LV硬型皮箱，竟然没有渗进半滴海水，LV因此声名大噪。

二 ‧ 十多年前，传闻有个LV的顾客家中失火，衣物大多付之一炬，唯独一只LVMonogramGlace包包，外表被熏黑变形了，内里物品却完整无缺。

防水耐火历久弥新
LV的防水、耐火传说，真实程度难以追究，但它不用皮革或其他普通皮料，而是采用一种油画用、名为Canvas的帆布物料，外加一层防水的PVC，的确让它的皮包历久弥新，不易磨损。
除了「耐用」之外，有一百五十年历史的LV，一开始就专攻皇室及贵族市场，也是令这个名牌屹立不倒的原因。

LV的创办人LouisVuitton原本是拿破仑爱妻的御用捆工。每次拿破仑东征西讨时，皇后就召用他设计最优异的皮箱装备，以备旅行之需。

一八五四年，LouisVuitton在巴黎自立门户，其主顾客都是名气一时的皇室贵族，例如香奈儿夫人、印度皇后和法国总统。而且LV帮他们设计的，都是以大型行李箱为主，行李件数可多达五十件。

这种贵族意识后来逐渐延伸至好莱坞与娱乐圈。饰演公主的奥黛莉赫本在电影《罗马假期》拿著一个LV旅行箱出走；自觉是乐坛贵族的艾尔顿强，每次巡回演唱，都带著四、五十件LV行李箱过海关，以展示个人气派。

至於港台明星争相购买LV的最新款式，更成为领导潮流的指标。一九九九年，LV旗舰店在台北中山北路开幕时，特别邀请张曼玉和梁朝伟到台湾剪彩，完全懂得以明星的效应来打品牌的高级形象。但另一方面，当陈慧琳在香港懵懂不知地背了一个冒牌LV包包，却也成为一时笑话。

LV深深懂得以各种策略，来保持它传奇、经典、高贵的价值感。其中，价格策略是一个重要关键。LV的皮具是永远不减价的，从来不会在任何百货公司促销时刻打折，即使熟客想要跟店员说说情、讲讲价钱，也不可能。这个死硬的销售策略，让忠实顾客可以安心死忠地跟定LV的脚步。

LV对任何一个顾客都抱著最尊重的心情。到LV购物还要排队，是因为LV希望每一个顾客在店里都能享受到最礼遇的服务，不希望店内像菜市场般挤满人潮，而采取控制顾客数量的措施。
而每一款包包都以手工缝制的LV，生产的速度有限，因此LV也会限制顾客买货品的数量。每一款包包，每个客人只能买一个，以避免同一款包包被同样的人搜括一空。

今天消费者四处可见LV仿冒品，其实早在LV创业之初，这个困扰就一直如影随形。这除了说明LV的产品受到欢迎之外，也解释了LV产品的外皮图案，为何经历如此多变的原因。
一八八八年，LV以方形图案代替原有的米、棕色条纹，并且加上注册商标，不过仿冒品依旧充斥於世；因此在一八九六年又以LV字母、四瓣花形、正负钻石设计出新的图案，这就是闻名的Monogram由来。
Monogram这个图案，其实深受十九世纪时所流行的东方艺术，以及兼有装饰和实用效果的Nabis画派所影响。四瓣花形和正负钻石皆是两者的精髓融合。这个经典花纹沿用百余年，几乎是所有LV爱好者的第一件入门货品花纹系列。

限量款式全球疯狂：
不过，过去只讲经典不谈潮流的LV，近年来终於一改作风。一九九六年，为庆祝Monogram系列一百周年纪念，邀请七位时尚设计师设计限量款式，在全球掀起疯狂的收集热潮，让LV体会到潮流也有伟大之处。

一九九八年，LV破天荒地找了美国设计师MarcJacobs加盟，设计Vernis系列，甚至接著开发了过去从未有过的服装系列，LV的时尚版图又扩大了许多。今年的涂鸦系列，更是LV跨年轻化的新一步。

㈣ lv母公司是什么集团

LVMH全名Louis Vuitton Moët Hennessy（法国酩悦·轩尼诗－路易·威登集团），1987年由贝尔纳·阿尔诺（Bernard Arnault）将路易威登（Louis Vuitton）与酩悦·轩尼诗（Moët Hennessy）公司合并而成，员工约五万六千人，旗下拥有50多个品牌，是当今世界最大的精品集团。

集团主要业务包括以下五个领域：葡萄酒及烈酒（Wines & Spirits）、时装及皮革制品（Fashion & Leather Goods）、香水及化妆品（Perfumes & Cosmetics）、钟表及珠宝（Watches & Jewelry）、精品零售（Selective Retailing）。

2020年5月13日，路威酩轩名列2020福布斯全球企业2000强榜第73位。2020年9月，路威酩轩集团宣布放弃对蒂芙尼公司的收购。

(4)路易威登集团股票代码扩展阅读：

公司发展动态：

2019年8月22日，酩悦轩尼诗与阿里(BABA.US)签订全新战略合作协议，再启“轩尼诗天猫超级品牌日”。

2020年3月15日，路威酩轩集团（LVMH）宣布，其生产香水和化妆品的工厂从周一开始用来生产消毒剂，以帮助应对新冠疫情造成的此类产品短缺。这些产品将首先免费提供给法国医疗系统。

同年，该公司宣布从中国采购4000万个口罩，主要用于援助法国的卫生部门及公立医院

㈤ LVHM旗下都有哪些品牌

酒类品牌：

1.酩悦香槟（Moet & Chandon）。

2.香槟王（Dom Pérignon）。

3.凯歌香槟（Veuve Clicquot）。

4.梅西耶香槟（Mercier）。

5.轩尼诗（Hennessy）。

6.格兰摩兰吉（Glenmorangie）。

7.云湾（Cloudy Bay）。

8.文君酒（Wen Jun）。

9.安地斯之阶（Terrazas de los Andes）。

时装皮革制品：

1.路易威登（Louis Vuitton）。

2.罗威（Loewe）。

3.思琳（Celine）。

4.纪梵希（Givenchy）。

5.马克雅各（Marc Jacobs）。

6.芬迪（Fendi）。

7.史提芬诺逼（StefanoBi）。

8.汤玛斯品克（Thomas Pink）。

9.唐娜凯伦（Donna Karan）。

钟表及珠宝：

1.宇舶（Hublot）。

2.真力时（Zenith）。

3.豪雅（TAG Heuer）。

4.迪奥（Dior）。

5.佛列德（Fred）。

6.绰美（Chaumet）。

7.奥玛仕（Omas）。

8.宝格丽(Bvlgari) 。

LVMH全名Louis Vuitton Moët Hennessy（法国酩悦·轩尼诗－路易·威登集团）。

(5)路易威登集团股票代码扩展阅读

发展历史

1.1971年，Moët & Chandon&Chandon 与Hennessy两大酒厂合并，组成了全新的酒业集团。

2.1987年，该公司又与Louis Vuitton合并，才形成了如今的奢侈品帝国的前身LVMH(Louis Vuitton Moët Hennessy)集团。

3.如今，LVMH集团拥有的品牌已经超过50个，店铺数达到1700余个，其中68%分布在法国以外，雇员近6万人。2005年，它的销售收入为139亿欧元，净利润16.68亿欧元，约为Gucci集团的4倍。

参考资料

网络-LVMH

㈥ LV在哪些国家上市了股票总值各是多少

LV即路易威登，是巴黎上市公司，股票代码LVMH，2019年2月21日，LV股价296.60欧元，市值1491.6亿欧元，合约1690.4亿美元。

见：LV股票

自1854年以来，代代相传至今的路易威登，以卓越品质、杰出创意和精湛工艺成为时尚旅行艺术的象征。产品包括手提包，旅行用品，小型皮具，配饰，鞋履，成衣，腕表，高级珠宝及个性化订制服务等。

2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，路易威登排名第34。

㈦ 路易威登有股票吗它的股票代码是多少。

路易威登有股票，在巴黎证券交易所上市，代码LVMH

在美股OTC市场也有交易，代码LVMUY

㈧ 路易—威登集团的大股东是谁

作为全球最大的精品公司，路易—威登集团(LVMH)总资产高达330亿欧元。而阿尔诺持有该公司47.5％的股份，是LVMH最大的个人股东。52岁的阿尔诺生性沉稳，甚至有些寡言，不喜欢在媒体上抛头露面。多年来，国际精品界一直流传着一种说法：在贴在伯纳德·阿尔诺身上的所有标签中：“法国首富”、“精品界的拿破仑”、“时尚人”等等，有一个可能更适合这位莫测高深的法国企业家：一匹穿着开士米衫的狼。在2004年《福布斯》杂志全球富豪排行榜上显示，这位法国人的净资产为122亿美元，排行第21位。

阿尔诺进入精品界有些鬼使神差。阿尔诺家族原本做的是建筑生意，他在大学时选修的课程也与精品行业毫无关系。不过，他非常崇拜法国著名时装设计师克里斯蒂安·迪奥(1905—1957)。1984年，35岁的阿尔诺从综合工科大学研究生毕业后，决定投身时装界。在家族的鼎力支持下，他击败众多强手，收购了长期亏损的纺织品公司——博萨克集团(Boussac)。醉翁之意不在酒。他相中的并非博萨克，而是该集团旗下已作古的设计师迪奥命名的时装公司。1987年，野心勃勃的阿尔诺把目光投向了LVMH公司。或许是时势造英雄，20世纪80年代末正好赶上经济不景气，阿尔诺得以非常低的价格大量买进LVMH公司股票。他利用该公司管理层之间的权力斗争，经过一场颇为艰苦的官司后，终于如愿以偿地把LVMH这家已成功的公司纳入掌中。阿尔诺的精品帝国至此已初具规模，他下一步要做的就是让LVMH的版图不断地扩大、扩大、再扩大。他的目标是要构建一个庞大的精品帝国，不仅包括精品时装，而且还有名牌手表、高档葡萄酒等等。说句大白话，他要赚有钱人的钱。

LVMH所属的路易斯一弗伊顿公司(LouisVuitton)及酒类业务如DomPerignon和轩尼诗等的强劲现金流让他获得足够的财力收购各种精品品牌：手表公司、香水制造公司、免税商品连锁店、百货公司，甚至还有精品拍卖行。建立LVMH帝国过程中，阿尔诺以难于对付、严酷、冷静和机警而著称，一如别人封给他的外号“狼”。在英国黑啤公司吉尼斯公司(Guinness)和大都会公司(GrandMetropolitan)要合并成新的大都会公司(Diageo)时，他极力反对。他的反对是有理由的，LVMH在吉尼斯公司持有重要股份。后来，在阿尔诺获得一笔数目可观的补偿金后，合并才得以顺利进行。

1997年以来，该公司开设或收购了500余家商店，从化妆品连锁店到销售太阳镜和手表的专业商店等。2000年，这些业务销售收入约为24亿美元左右。精品行业是高利润率行业，像路易斯一弗伊顿酒的利润率就高达40％。零售业的利润率要远低于这个数。阿尔诺要想从零售业中大赚一把恐怕很难。

不过，好像没有什么东西能阻止阿尔诺不断的攫取。不久后他表示，INMH公司的收购季节又到了。他说：“精品是一个特殊的行业，它不像造汽车或其它工业品。你得有勇于成功的激情。我想，最起码在未来10年，我还能继续玩得很开心。”

2003年，LVMH又收购了巴黎的LaSamaritaine百货商店，持有这家130年历史的百货公司2亿美元股份。他希望将它改造成一家精品商场，专门销售各种高档商品。伯纳德·阿尔诺的胃口已不满足于精品制造，他要进入零售业，使LVMH锦上添花。

1999年夏，正当网络风头正劲之时，伯纳德·阿尔诺成立了当时欧洲最大的因特网投资基金，希望藉此建立一个强大的网上精品帝国。通过收购数十家网络初创公司，他建立了一个名为Europ@web的公司。他要与软银等公司一争高低。

伯纳德·阿尔诺还是赚钱了。他投入Europ@web只有5亿美元，光从账面上，他已赚了十几个亿。他投资另一个网络公司——LibertySurf网站仅花了5700万美元，而据Europ@web公司经理声称，现在他在LibertySurf网站的股份价值已达到10亿美元。

高盛公司曾预测，从2004年第二季度开始，精品行业将陷入低迷。这一预言放在LVMH公司身上却不灵验。第二季度，LVMH公司收入增长了12％，达29亿欧元(25亿美元)。2004年上半年，虽然主要市场增长缓慢，但LVMH公司的营业收入仍增长可观。

与2003年同期相比，2004年上半年LVMH营业收入增长了12％，达56亿欧元(47美元)。这主要得益于LVMH的时装和皮革制品分公司销售的强劲增长。上半年，LVMH时装和皮革分公司总收入增长18％，达17亿欧元。香水和化妆品分公司收入10亿欧元，增长15％，其中JAdore分公司的香水销售额首次达到1亿欧元，是十多年来第一家获得如此巨大销售额的香水公司。零售业务收入也增长了15％。轩尼诗酒则是LVMH的另一个明星。得益于2003年推出的轩尼诗纯白葡萄酒，2004年上半年轩尼诗酒总营业收入增长了23％。

该公司预测，全年的总收入及营业收入增长不低于10％。而在精品行业排在第三位的古弛公司却降低了全年的销售和利润预期值。面对大好形势，最高兴的莫过于伯纳德·阿尔诺了。不过，业内专家越来越担心，由于伯纳德·阿尔诺的手伸得太长，进入了一些利润率远低于精品行业的领域，LVMH的前景可能会受到影响。

㈨ LV旗下有什么品牌

LV旗下品牌有五十多个，包括轩尼诗、CD、路易威登皮具、Dior、 Fendi、Celine、Loewe、Newton等等。
LV旗下品牌和路易威登一样，受到广大潮人和时尚界朋友们的热捧，因为其卓越的质量和完美的设计。关于LV有一个传奇故事，据说从沉没海底的泰坦尼克号上打捞出来一件LV硬性皮箱，而令人不可思议的是，里面竟然没有渗入一滴海水，LV的传奇就在于它对产品的服务态度和理念。
若说LV品牌故事，事情还得从1854年路易威登先生设计的第一个平顶皮衣箱说起了。从路易威登先生在巴黎开了第一家LV店铺开始，LV品牌从此拉开序幕，也创造了我们现在熟悉的LV字母图案的LOGO。以前的LV设计出售的仅仅是箱包和皮具，但是目前LV逐渐扩大，全世界各地都有出售，产地也扩展到了法国、西班牙和美国，LV逐渐也涉猎手表、酒品等领域。