民族股份股票

① 民族证券的佣金是多少

股票手续费通常是由佣金、印花税、过户费组成的。印花税和过户费是由国家制定的固定的，佣金是由投资者和证券公司共同协商决定，每个人的佣金可能不一样吗，所以佣金没有一个固定的标准，所以无法确定民族证券的佣金是多少
股票是股份公司发行的所有权凭证，是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。每股股票都代表股东对企业拥有一个基本单位的所有权。每支股票背后都有一家上市公司。同时，每家上市公司都会发行股票的。
同一类别的每一份股票所代表的公司所有权是相等的。每个股东所拥有的公司所有权份额的大小，取决于其持有的股票数量占公司总股本的比重。
股票是股份公司资本的构成部分，可以转让、买卖或作价抵押，是资本市场的主要长期信用工具，但不能要求公司返还其出资

② 汉缆股份这只股票怎么样

目前股市的运行模式在很多方面都有问题，不可持续。例如有些A股市场主力通过重大重组的坐庄模式不可持续，注入上市公司的资产盈利能力实际并不强。炒新模式也不可持续，新股上市后不分青红皂白都会经历一轮爆炒，然后估值水平再逐渐与其他老股接轨，其中主要是投机操纵作祟。过度融资杠杆推动股市上涨的模式不可持续，由于过度杠杆的使用，投资者和市场要为此额外背负更多的利息负担，反而让市场失血过度、为今后的下跌埋打下伏笔。分红不与融资和再融资挂钩，只会助长企业不劳而获，只会让大股东无心经营，发行价不同保荐机构的长期持有挂钩，只会让保荐公司荐而不保。股市要想走强必须加强制度建设。
如果新股发行和上市公司再融资“无节操，没底线”，投资者与融资者的利益不对等，中国股市的再次大幅度下跌将很难避免。中国股市历来有重融资、轻投资传统，融资过程的恶意圈钱、欺诈上市、减持套现等行为让融资者快、投资者痛。不少上市公司趁股市反弹，迫不及待地拿出增发、配股计划，无异于向投资者“抢钱”。再融资过后，则往往是股价下跌、业绩下滑，留下“满地鸡毛”无人收拾。股票发行要避免高价发行和过度融资，让投资者和融资者形成共同的利益，如何避免圈钱市我们认为主要要做好机构询价和原始股东的股份计价。 机构询价中是最容易形成高价发行和今后爆炒新发股的环节，如果投行和保荐商不买自己所荐的股且有较长的时间禁卖期，三高发行是解决不了的。另外，正是为了融资的需要，A股的发行制度设计是有利于发行人的，是为新股顺利发行服务的。如果中国的股市要想走强，必须将股市发行先停下来，先改革制度，解决公平问题，解决重融资轻回报的体制问题，这样股市才能健康发展。否则股市经过一段时间暴涨之后必将陷入长期下跌，机构投资者不能解决股市的一切问题，没有散户的参与是一个不完整的投资市场。我们认为可像美国、香港股市学习，将IPO每周不超过2个。只有控制了这两个环节，股市才能长期走好，才有可能是一个慢牛的股市。而现在所谓的新股发行改革，只是局部修补的改良主义，是为圈钱服务的改革。圈钱市不改，投行中券商、基金、会计师、审计师、上市公司串通一气毫无约束的联手坑害中小散户是导致向一级市场输送利益链，二级市场被屠杀的根本原因。一个只知圈钱不思回报的市场，一个没有三公原则、制度不健全的市场，一个虚假消息满天飞、只知骗人的市场，一个财务造假使大小非的成本与股民的成本严重不对称的市场，从事这个行业的不是骗子几乎赚不到钱。IOP要发行是不是可以这样搞：首先会计师、审计师、保荐公司要带头购买自己保荐的新股，所买数量最少为发行数量的30%，可由多个保荐公司联保；其次应该思考清楚发新股的目的是要赚投资者的钱还是让投资者赚钱？再次要有足够的措施使新股的发行价格及上市价低于老股或者最多等于老股，要加大发行者和再融资的发行难度，分红累计总额不等于或超过融资额的，大股东和保荐公司不得减持，也不得再融资，只有这样可有效抑制IPO的冲动和加速堰塞湖的疏通,也可有效抑制造假和保荐公司荐而不保，也可有效抑制再融资,还可有效抑制机构爆炒新股的恶习。有人提议优先股，有人提议集中发行，有人提议注册制，但没有从根本上使圈钱市变成投资市，都不可取。只有实现上述条件，其他东西才可实行，否则市场仍然是圈钱市。据数据统计产业资本15年减持圈走了大约12万亿的市值，产业资本的大肆减持，充分说明了A股顶层设计的失败。他只是一个造富机器，不可能培育出民族企业，证监会不能对这些投资者的利益进行保护，显然会挫伤投资者的积极性，就像美国金融专家所说，中国股市实际上是一种骗子市，股市的原始股东的成本很低确占据着75%的股

③ 丝绸之路板块股票有哪些

分析人士表示，贸易、旅游、基建、油气资源、管道等板块将受益“丝绸之路经济带”，相关个股有望受到市场资金青睐。
第一，贸易板块。上合峰会力推的国际道路便利化协定会促使贸易和物流大幅度增长。相关个股如：友好集团、兰州民百等等。
第二，旅游板块。丝绸之路集合了让人心旷神怡的西北风光，有雪山、草原、湖泊、沙漠、戈壁、雅丹等多种自然地质资源，汇合了汉文化、藏文化和伊斯兰文化的多民族文化。相关个股如：西安旅游、曲江文旅等等。
第三，基建板块。如宁夏建材、建设机械、西部建设等。
第四，油气资源板块。如光正集团、准油股份等等。
第五，油气管道板块。如金洲管道、玉龙股份等。

④ 民族证劵是国有还是股份制企业

民族证劵已合并到方正证券，方正证券公司属北大控股，属国有。

⑤ 推荐几只股票

转发：中金公司，最后一只恐龙走向何方？

2009年1月22日星期四，鼠年年末。农历新年气息渐浓，在国际贸易中心28层工作的中金公司（CICC）投行部（IBD）员工们已经不再像往常那样忙碌，大家在谈论着春节假期的出游计划、牛年的工作规划和08年公司几近腰斩的收入……当然，最热门也最敏感的话题还是当日下午即将发放的08年年终奖金（Bonus）。
管理层、特别是公司总裁朱云来（Levin）和IBD Head丁玮在不同场合已经给所有人不止一次的打了预防针：百年一遇的金融危机、承销收入下降大半、08-09年度公司人数膨胀一倍，大家都要降低对Bonus的预期与公司共度寒冬……但对那一帮刚刚经历了07年公司收入达到6亿美金、IBD年薪超过华尔街一流投行的投资银行家（Banker）们来说，对即将到手的Bonus仍抱有极高的期望。毕竟，这是一年辛苦忙碌工作的成果。按照Levin的说法计算，即使人均收入下降75%，即使只获得相当于07年25%水平的Bonus，也还是可以接受的。况且，Levin也提到公司管理层要做出表率，以身作则，如果真的能够与外资投行的管理层降薪力度持平，员工们的收入水平将还是很可观的……
即使做了如此充分的心理准备，Banker们拆开Bonus信封时，几乎没有人愿意相信自己的眼睛：Bonus仅相当于07年的5% ~ 10%！对于一年加班时间以千小时计算的Bankers来说，与普通行业最直观、最容易区分也最引以为傲的差别就是年终高额Bonus。而CICC的Bonus也是其区分其他境内证券公司，自诩与境外投资银行摩根（MS）、高盛（GS）、瑞银（UBS）等为伍的特殊资本。08年年终奖金的大幅降低，是否意味着这一只中国本土的金融恐龙从此将摘下“一流国际投行”的王冠，归于平凡？加之08年金融风暴的洗礼， Banker这个高傲、自私、贪婪却又承载着无数年轻精英血汗和梦想的职业是否就此在中国境内消失，我们不得而知，但CICC今年年终的无奈和今后的发展方向确是个值得讨论的话题。

一、 自欺欺人的全业务（Full Service）投行
作为CICC的掌舵人，Levin经常挂在嘴边的一个词就是“Full Service”，也就是向客户提供包括承销、兼并收购、财务顾问、资产管理、证券经纪、研究咨询的全方位服务；同时借助强大的研究能力，以自有资金为支点，借助杠杆进行私募投资和股票、债券等其他有价证券投资。
因其特殊的合资身份和其他种种问题，CICC在证券经纪、证券自营和直接投资这3个目前资本市场最赚钱的领域一直无法取得与其直接竞争对手（如中信证券）相当的地位。在07年到08年上半年A股市场风起云涌加之资产价格大幅飙升的过程中，CICC错过了资本盈利的大好时机。后知后觉的管理层选择08年疯狂扩张各项业务却又遭受了金融危机的寒冬，所谓亡羊补牢却作茧自缚。此外，因政府换届等众所周知的原因，Levin的影响力也被大大削弱，大型国有企业把CICC当作“客户”给予关照的情况已经很少见到了。绝大部分换届后的地方政府也不再将Levin + CICC作为特殊选择，直接竞争无疑导致了收入的进一步降低。
2008年初，MS欲出售CICC股权一案，因管理层强势的干预和金融危机造成的估值大幅缩水，至今未有定论。金融危机迟早将成为过去，但是管理层的实际控制却并未因时间的推移而出现任何松动的迹象，只要CICC的股权问题一天不得到妥善的解决，Full Service终将是一纸空谈。而CICC也将继续依赖其IBD的承销、财务顾问和资产管理等穷途末路或羽翼未丰的收入渠道。
值得一提的是，08年CICC债券自营收入超过10亿人民币，几近公司收入的一半。而这些收入竟仅由不足10人的小团队直接创造，这不能不说是一种惊喜。但仔细分析，这种情况是建立在08年基准利率大幅波动的基础之上，而CICC的交易头寸也受制于其资本不足，使这种收入更多的只是一种安慰，反而从另外一个侧面反映出公司盈利能力的下降和09年的严峻形势。
解决上述问题的唯一途径就是扩充资本实力，而从2004年就甚嚣尘上的CICC上市至今仍遭搁置。股权归属、激励计划、上市方案等等问题当然存在，但最直接的障碍还是信息披露，或者说，是收入披露——所有员工的收入披露。在08年年底，一个表现出色的分析员（本科第一年毕业生）收入可以轻松超过1,000,000RMB，一个卓有贡献的VP（年纪低于30岁，毕业4-5年）可入账10,000,000RMB，而那些资深的董事经理们一定会为马明哲事件而暗自窃喜：老马管理20万人，年薪40,000,000RMB引发如此多的争议，而CICC超过两位数的高管年薪远远高于这个数字。如果这些数字出现在CICC 2007年年报上，将具有何等爆炸性的效果？ 2008年度对基层员工的大幅降薪也在很大程度上维持了管理层的巨额高薪。要知道，在股东弱势又无需信息披露的情况下要求高管抑制自身的欲望确实是强人所难。从这层意义上说，CICC的管理层在2008－2009年的金融寒冬当中，要比华尔街的那群大佬们们幸福的多了。

二、 投资银行文化之痛
在CICC IBD 的Banker中间，流传着这样一种有趣的说法：中信、银河、国信等中资证券公司被称为“本地券商”，MS和GS等公司被称为“外资投行”。其实，除了国别，这两类机构的内涵并无二致，区别的产生，更多的来源于一种尊敬，尊敬“外行”们悠久的历史、高贵的血统、咋舌的高薪甚至还包括那些真材实料同时也目空一切的精英。同时，这种区别也透露出一种归属感，毕竟，CICC对外一贯是以“投行”自居的。
CICC 08年IBD收入大幅缩水，虽然全年实现股本融资509亿，债券融资2215亿，兼并收购金额489亿。但是IBD的收入仅为5亿左右，粗粗算来，承销的佣金比例不足0.2%。这个数值大大低于0.5~1%的行业标准，主要的原因在于：
1、债券收入占比过高，这也反应出08年承销市场的普遍情况。相比承销费比例相对较为丰厚的股本融资，债券融资的承销费率要低的多。许多超过100亿元的大型债券融资项目当中，承销费收入竟不足千万，费用比例以万分位计算。这不仅仅是CICC的尴尬，也是08年境内证券公司需要共同面对的窘境。
2、多家券商分食使得本就微薄的承销佣金更加可怜。除大型国企IPO外，中小型企业IPO、后续股本发行和企业债、公司债、中期票据等融资项目类型中，CICC早已风光不再。平庸的销售力量、高高在上的承销费率预期、羸弱的资本承诺实力使得CICC不再是企业的第一选择，在很多承销项目中，CICC的承销费用分成已经大大低于中信、中银国际等竞争对手。
3、新兴业务瓶颈明显，在成熟资本市场中，兼并收购业务和固定收益类新产品承销是IBD的主要收入来源，而在CICC IBD的收入版图中，兼并收购仍是一个扶不起的阿斗。境内兼并收购业务必须面对境内企业股权结构固化、行政审批严格等硬伤，而受制于国际服务能力的不足，跨境业务中CICC也很难争取到足够的优势。但最为致命的是境内企业对兼并收购服务的认同程度非常之低，毕竟是“一手交钱、一手交货”的公平交易而不是像融资服务那样“空手套白狼”无本万金。许多兼并收购项目成了免费服务或是客户关系维护。这种情况在CICC尤其常见，将兼并收购作为IPO融资的“添头”听来好笑确是近期多数项目的真实写照。而曾经走在ABS等固定收益类新产品开发前沿的CICC也无法改变金融危机在世界范围内对这些产品的反思，新产品开发和承销工作基本停滞。

三、 境内投资银行走向何方
投行也好，券商也罢，说的都是立足于境内外证券市场的服务机构，并无高下之分。在华尔街，投资银行因超强的盈利能力和高端的服务姿态为从业人员赢得了打工皇帝的美誉。这个行业交织了太多梦想、荣耀和批评，他深深的根植于美欧（不是欧美，在欧洲，这种老美的东西总不是那么淋漓尽致）商业文化中，发挥着潜移默化却又无可估量的重大作用。对于那些刚刚毕业的名牌大学毕业生或者工商企业的行业专家来说有着难以名状的魔力。但是，这一切的根源都是那一份似乎与个人日常工作并不成正比的、极高的年薪而已。没有了Bonus作为底座，再漂亮的奖杯都将会无处摆放。
除CICC之外，境内的投行（至少听起来似乎比券商好听些，先这么叫着吧）其实并不具备这些光环，原因很简单，薪水不那么诱人。
过去10年，以MS、GS、UBS为代表的外资投行再加上一个如日中天的CICC几乎垄断了所有的巨型海外IPO项目，这些项目也是境内投行业务利润最为丰厚的部分。随着大型国企上市浪潮的逐渐褪去和IPO项目竞争的日趋激烈，CICC的好日子也在一步步远离人们的记忆。在未来2年内，除国家开发银行和农业银行等屈指可数的3-5个大型IPO项目外，CICC的传统优势项目将彻底消失。寒酸的中小型IPO，风险极大、CICC因资本实力弱而无法承担的后续发行，债券承销，兼并收购等“二三流”项目能否满足CICC这只史前巨兽的胃口，答案将逐渐揭晓，而09年年初的Bonus信封，似乎为故事的结局暗藏下一个并不隐晦的伏笔。
在华尔街，投行们 “卖力赚钱”的IBD早已沦为客户关系维护的纽带、而非主要收入来源，直接和间接“用钱赚钱”的资产管理（Asset Management）和交易（Trading Desk）成为盈利的主要手段。虽然金融危机对这种疯狂的资本行为敲响了警钟，但投行的盈利模式并没有回到100年前依靠IBD佣金的时代，而是在对整体的业务模型进行完善和调整，进一部扩充资本实力，为几年后更加疯狂的反攻倒算埋下种子。
更加本质的问题在于，中国商业文化的力量远远强于所谓的“投行文化”和其他任何一种外来的商业文化。所有的外来行业，想要在中国生根发芽必将打上中国人和中国文化的烙印。这种中国商业文化包括股权问题、政府问题、社会结构甚至风俗习惯。
CICC，这只孤独的恐龙，面对如此恶劣的国内、国际经济环境和大而无形的文化环境是否走到了辉煌生命的尽头？一个薪资水平向 “国内券商”看齐的CICC是否还是国内外一流学府传说中的那个令人神往的圣地？时间将给出答案，相信我们不用等待太久。

⑥ 民族企业股票

经查证核实，中国股市没有“民族企业”概念，因为中国主张民族融合、民族团结，以减少民族纠纷，不允许民族之间恶性竞争，但有“民营企业”概念，这是国家经济体制----“以全民所有制经济为主体，多种经济形式并存”决定了民营企业的地位和作用。“民营企业”概念股票包括但不限于如下几只股票：永辉超市；彬彬股份；三星医院；鼎汉技术；温氏股份；新希望；亚通股份；荣盛发展。。。

⑦ 请高手推荐几支股票

我对很多股票进行了分析，发现伊利股份是一个很好的长期投资品种，理由如下：

1、所处行业：奶业在中国这样的发达国家是长时期的朝阳产业，增长速度在未来的几年、十几年及至几十年都是非常快的，这么长时期的高速增长是别的行业无法比拟的。

2、是行业龙头：伊利在牛奶行业是老大，是无可置疑的，龙头对于股市来说是非常重要的。

3、品牌价值：2008月2日，世界权威品牌价值评估机构 “世界品牌实验室”公布了最新的“2008年中国500最具价值品牌”评选结果。奥运企业伊利集团的品牌价值由去年的167.29亿飙升至201.35亿，年内大涨34.06亿，以绝对优势第4次蝉联乳品行业首位，是奶业的老大。仅品牌价值就合每股25元多，要知道，品牌对于食品类的重要性不亚于水对于生命的重要性，现在伊利股票价值是明显被低估。另外，伊利品牌的所有权是伊利股份所有，不象茅台、五粮液、海尔等品牌的所有权归公司控股股东所有，这也是非常难得的。

4、奥运伙伴：伊利是奶业的唯一奥运会合作伙伴，对于提升品牌价值作用太大了。奥运对其合作伙伴的挑选是非常严格的，其产品质量必然是过硬的。

5、民族企业：是纯民族的，前一段时间批准的反外资收购办法，我就从这看到了民族企业的骨气,要知道，与外资合资可以获得国家的很多税收优惠，光是所得税就可以从33%降到15%，其他的数目也很可观。

6、减税题材：有不少推荐文章都提到今年伊利股份的所得税率由33%减到15%，增值税率也可能降低，只是没有可靠的消息（欢迎有知道详情的朋友通报一下）。要知道，伊利的税负是最重的，伊利称，伊利一家上交的税能顶奶业的第二名至第十名的总和。即使现在减到15%不可靠，两税合一也是一个大大的利好。而08年底，内蒙减免乳制品企业08年第四季度和09年的全部地方税，数额也是相当可观的。

我觉得二税合一的影响，别的不说，就拿蒙牛来比吧，对于蒙牛来说是税负加重了，而对于伊利来说是减轻不少，以前他们两个的税收负担不是在一个级别上的，这就好比是两个人赛跑，一个是光着腚跑，一个是背着一麻袋粮食跑，你说谁跑得快。以前政府比较重视吸收外资，对外是有比较大的优惠政策，而现在国内资金就已经过剩了，二税合一政策以及我国的大量外汇资金组建外汇投资公司去美国投资了，这与以前吸收外资的时候大环境就变了。以前蒙牛就好比光腚的运动员，而伊利好比背一麻袋粮食的运动员，即使这样，以前蒙牛依旧还没赶上伊利，而以后两人的负担差别将越来越小了，结果怎样，可想而知。

7、产能大量增加：伊利新增产能大都是自建的，这比收购、并购的成本要低得多、可靠的多。伊利近两三年来新建的生产线达二、三十亿，07、08年大都投产，这保证了几年的快速增长。近几个连续的大手笔投资数量是惊人的，说明了公司的现金流相当充裕

8、市销率低：市销率是股票市值比营业收入，伊利还不足0.5，这在两市高成长性的股票里是非常难找的。

9、高成长的历史：以史为镜可以知兴衰，伊利过去的成长是有目共睹的，看看财务报表也可以知道，我就不多说了。

10、股票价格适中：从05年以来涨幅不大，仅相当于三、四年前的水平，伊利经历了数年的高增长之后，价格还处在几年前的水平上，多么有吸引力。现在市场正寻找真正具备投资价值的高成长性股票，伊利这样的你还能找出几个来？

11、奶产品价格上涨：这两年乳制品价格也是大家有目共睹的，尤其是国际上奶产品的价格更是上涨非常迅速。

12、股权激励：股权激励可以大大提高公司高管的积极性，使高管们的利益和股东们的利益更趋向一致，是个好事。

还应该有很多，有待朋友们一起挖掘。
伊利现在价格是12元左右，仅相当于05年末的时候的股价。如此优秀的公司如果没有三聚氰胺事件，是不可能有这样的价位的。业绩恢复的同时，股价会恢复的更快。横向对比一下，光明、三元这样的公司市场占有率是不能与伊利相比的，但是总市值却相差不大，说明了什么？说明了伊利价值大大的低估，事实上，股票的价格在长期来看，总是向价值靠拢的。如果说伊利总市值能够达到300或500亿，那是不会让人感觉到很奇怪的。在合适的价格买入合适的股票，祝你好运！

⑧ 中国第一支股票是什么股

上海飞乐音响公司。

上海飞乐音响公司位于武夷路的上海飞乐音响公司由上海电声总厂发起成立，经营成套设备并承包宾馆、影剧院、体育馆等音响设施的设计、安装工程，是一家接受个人和集体自愿认购股票并以此筹集资金的新型公司，于1984年11月18日正式开业。

公司委托中国工商银行上海分行证券部公开向社会发行股票一万股，每股50元。这是“文革”结束以来中国金融机构第一次发行的股票。

(8)民族股份股票扩展阅读：

上海飞乐音响股份有限公司拥有“亚”牌、“Sylvania”两大百年品牌，国内拥有一个国家级技术中心和一个全球产品检测中心以及九大研发生产基地，分别是上海亚明、北京申安、江苏亚明、四川亚明、山东亚明、湖北申安亚明、江西申安亚明、河南亚明、辽宁申安亚明。

上海亚明灯泡厂有限公司创建于1923年，是中国第一家民族照明企业，也是中国第一只灯泡的制造者。“亚”字品牌更是近一个世纪家喻户晓的著名民族品牌。

历经几十年的发展壮大，公司业已成为集研发、制造、营销和工程服务为一体的专业照明企业，形成了光源、电器、灯具、零部件产品系列，并以技术雄厚、规格齐全、质量上乘、服务优质而享誉海内外市场。

参考资料来源：中国网-新中国第一支股票诞生记

参考资料来源：飞乐音响-公司简介

参考资料来源：飞乐音响-上海亚明照明有限公司