红豆杉股份股票

A. 红豆杉果实的药用价值

红豆杉主要是以茎、枝、叶、根入药。主要成分含紫杉醇、紫杉碱、双萜类化合物。有抗癌功能，并有抑制糖尿病及治疗心脏病的效用。
红豆杉和很多药物一样具有一定毒性，在没有医生的指导下，长期大量食用后，可能会产生抑制骨髓造血功能、白细胞下降等严重毒副作用。

B. 红豆杉容易养活么

红豆杉不仅能够改善空气质量，具有内在美，还具有外在美。它树干通直、树姿优美、叶色浓绿，种子成熟时鲜红饱满。与普通植物相比，红豆杉很好地将内在美和外在美融合在了一起，加上其耐阴、耐低温、常绿、抗逆性强、耐粗放管理等特性，更适宜在室内摆放。红豆杉十分耐低温，夏天温度高达40度以上，冬天温度低到零下，在四季温差这么大的情况下，红豆杉仍能生长良好，具有相当强的生命力，而且耐阴的特性使之更适宜在室内摆放。俞禄生教授还介绍说，红豆杉它是典型的懒人植物，无需经常浇水、翻土，适宜粗放管理，容易成活，十分适合现在快速生活节奏的都市群体种植。

C. 有关红豆杉

D. 红豆杉对癌症有效吗

红豆杉脱毒才可服用，下面是来自卫生部的公告： 科学研究表明，红豆杉毒性很大，长期大量食用后可能会产生抑止骨髓造血功能、白细胞下降等严重毒副作用。中毒表现主要为头昏、瞳孔放大、恶心、呕吐、弥散性腹痛、肌无力等症状，严重者出现心动徐缓、心脏骤停或死亡，病理检查出现肺水肿、充血和出血以及心肌出血和心肌炎等。 红豆杉枝叶的用法： [品名] 红豆杉枝叶 本品为红豆杉干燥的枝或叶（阴干、鲜枝叶最佳） [性状]灰褐色或暗褐色，气香、味苦 [作用和机理]红豆杉所含有的紫杉醇属有丝分裂抑制或纺缍体毒素（Spindle poison）,和目前常用的化疗药作用机理不同，它昌诱导和促进微管的装配。紫杉肯具有聚合和稳定微管的作用致使快速分裂的肿瘤细胞在有丝分裂阶段被牢牢固定，使癌细胞复制受阻断而死亡。 [用法用量]红豆杉枝叶每天8-15克，置砂锅中。加一升（约2斤）水渚沸，用文火剪煮十至十五分钟，饭后服用，一天内服完。 红豆杉枝叶一般一疗程（二十八天）可见效。癌症手术病人，术后10至15天开始服用效果最佳，四年多临床应用表明，无一例出现复发、转移；放、化疗病人接受治疗同时可以服用，具有增效减毒无效。一般患者，4-至6个疗程后，各项检验指标都正常，可在医生指导下小剂量维持，以防止扩散及转移；严重患者，根据病情在主治医生指导下增加服用疗程；直肠癌患者如服用后出现腹泻症状，应先服用小剂量2袋一天，症状消失后继续服用。

E. 南国红豆杉控股集团是传销吗 需要经常去

没做过。如果以入会的形式加入，必须缴纳会费或购买高价产品，通过拉人头发展下线从中抽取高额利润，就符合传销特点。

F. 江苏红豆杉健康科技股份有限公司怎么样

简介：江苏红豆杉生物科技股份有限公司是红豆集团旗下的一家子公司，公司于1997年开始研究红豆杉种子发育和人工培育、种植，并在红豆杉栽培技术领域中取得显着成果：采用先进的GAP规范大规模种植南方红豆杉；采用酶联免疫法进行紫杉醇含量检测并进行高含量紫杉醇基因型红豆杉的选育；用高科技手段攻克了红豆杉的快繁技术，使之在4至5年内即可被加工利用，从而解决了红豆杉种苗严重短缺的问题，并于2005年红豆杉快繁技术申请为国家发明专利。
2006年11月，红豆集团董事会主席周耀庭被选为中国野生植物保护协会红豆杉保育委员会主席。目前公司已建成红豆杉高科技产业园，每年育红豆杉苗5000多万株，是国内最大的红豆杉实生苗繁育基地之一，为人类健康提供了一片稀有的资源宝库。集团对红豆杉生物公司的产业发展策略主要是形成健康园林绿化产业，红豆杉具有很强的净化、绿化、美化功能，堪称“无价之宝”。2008年，经国家林业局批准，红豆杉种植基地被列为国家林业“科技示范区”。
法定代表人：龚新度
成立日期：2004-02-20
注册资本：25000万元人民币
所属地区：江苏省
统一社会信用代码：91320200758456212L
经营状态：在业
所属行业：科学研究和技术服务业
公司类型：股份有限公司(非上市)
人员规模：100-499人
企业地址：无锡市锡山区东港镇港下(红豆工业城内)
经营范围：生物制品的研发(不含制造和加工);红豆杉盆景、苗木的种植、销售;针纺织品、床上用品、化妆品及卫生用品、日用品、工艺品的销售;自营和代理各类商品及技术的进出口业务,但国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外;预包装食品的批发与零售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

G. 周耀庭的创办红豆

1983年,周耀庭调任港下针织厂厂长(红豆集团前身),在改革开放的大好政策下,他对小厂进行了大刀阔斧的改革。他打破“一方水土用一方人”的传统观念,先后提出“一方水土用八方人”、“全球招才”、“竞争聘用”、“制度用人”的人才观和用人观。他在企业推行了年终效益工资制,工人联产联质、干部联绩、供销人员联利、技术人员联效,企业效益与每个成员的利益紧密挂钩,同时定期进行民主考核,干部凭绩上或下,工人凭产品进或出。积极探索推进“内部市场制,股份合作制,效益承包制,母子公司制”的“四制联动”管理机制,实施竞争上岗、制度选人的机制,使企业成功转型为现代企业。
正是周耀庭的这些改革,使港下针织厂快速发展,成为苏南模式的代表,1992年成立江苏省第一家省级乡镇企业集团——红豆集团。周耀庭还不断与时俱进,在实践中,他还改革传统意义上的乡镇企业,积极有效探索公有制经济的新的实现形式,实行“大家都有,不等所有”的新集体经济——股份合作制经济,极大地调动了员工的积极性,也使企业成为“新苏南模式”的典型代表。
虽脱胎于乡镇企业,周耀庭一直至力于企业的制度化、民主化建设。为了转变员工观念,明晰资产所有者与生产经营者之间的关系,1995年,周耀庭百万年薪招聘总经理,在社会引起广泛关注,也进一步推进了企业的制度化进程。民营企业的总裁,往往是由上一代的企业家直接任命,而周耀庭却出人意料,他没有直接任命和他一起创业的儿子周海江作为集团总裁,虽然周海江是红豆1988年初引进的第一名大学生,在红豆发展中做出了非常重要的贡献。直到2004年9月,周耀庭进行了中国民企第一次“海选”总裁。集团22名对企业贡献很大的正部级高管都担任候选人,集团50名董事,大股东,作为投票人。经过三轮投票,周海江以49票的高票当选为总裁。周耀庭对此非常高兴:“我最开心的是红豆集团顺利地实行了民主化、制度化,按现代企业制度选出了让大家满意的新总裁。”
周耀庭不仅注重企业的污染治理工作,还积极进军生态产业。1997年,周耀庭捕捉到了红豆杉的发展机遇,开始进军绿色生态产业,掌握了红豆杉快繁技术,企业建成全球最大红豆杉实生苗培育产业园。
在他的推动下,近20多年来,红豆集团形成红豆杉种植培育、药物提炼、制剂生产、苗木销售、生态旅游、后继开发的庞大产业链,产业规划年产值突破50亿元,周耀庭的目标是要使企业成为红豆杉综合开发利用的全球领跑者。红豆杉能吸收空气中二氧化硫、甲醛、二甲苯等有害气体的特性,使它于2008年9月20日进入了中南海国家领导人、国家机关人员的办公室、会议室,红豆杉还先后走进上海世博会、西安世园会等。