裕华集团股票代码

① 西安裕华建设集团的董事长风采

做有社会责任感的现代企业家

1976年，20岁的魏建辉为谋生计走进了古城西安。30年来，他从一个在建筑工地上筛沙子、扛水泥的小工做起，不断学习进取、奋斗拼搏，与命运的安排进行顽强的挑战和抗争，最终用勤劳和智慧改变了自己的人生，而且为社会创造了巨大的财富，完成了一个由纯朴农民向现代民营企业家的成功转变。1995年成立了“西安裕华建设有限责任公司”；2001年以“裕华公司”为核心，组建了“西安裕华建设集团”，魏建辉同志担任董事长。目前集团拥有西安裕华建设工程（集团）有限公司、陕西裕华房地产开发有限公司、陕西融信房地产开发有限公司、陕西曼联德威物业服务有限公司，西安裕华科技投资有限公司、陕西裕朗石油科技有限公司、陕西竞秀园林绿化工程有限公司、西安裕华装饰装修有限公司、西安裕华老年公寓、西安雁翔阳光幼儿园、裕朗文轩等经济和文化实体，在同行业的民营企业中具有领军地位，向国家累计纳税近两千万元。魏建辉同志本人连续十余次被评为先进个人，2005年被评为“感动陕西·十大杰出人物”。
诚信打造“裕华”品牌
魏建辉当年来到西安时，只有6元人民币，这是一个能够让任何人都不会有想法和欲望的数字。但是魏建辉没有放弃，他有坚定的信念：只要自己以诚信立身，做好人、做好事，就没有生存不下去的理由。即使最早在建筑工地上筛沙子、扛水泥，他都比别人更认真、更负责。在长久的坚持磨砺中，“诚信”不但成为他的个人品性，而且成为凝结集团上下的信念。在这种信念的支撑下，十五年来，公司在魏建辉同志的领导下，以“做好、做强、做大”为经营战略，已经在市场上形成了以西安为中心，依托关中高新技术产业开发带，辐射渭南、咸阳、宝鸡和陕南、陕北的市场战略格局。先后承接完成了民用住宅、装饰装修、城市道路、污水处理、工业厂房、城市管网、仿古园林、智能大厦、水利水电等各类建设工程近百项，房屋建筑工程竣工面积达数百万平方米，所有交付使用的工程均被评为优良或合格工程，其中多项工程被评为西安市优质样板工程，四次荣获西安市建设工程最高奖“雁塔杯”；两次荣获陕西省建设工程最高奖“长安杯”，“西安交大科技园管理大楼”则被评为“全国室内装饰优质工程”。尤为被业界和社会称道的是，“西安裕华建设有限责任公司”承建的雁塔北广场、西安图书大厦、陕西信托大厦、西安高新医院、大唐电信综合楼、西安交大科技园、博源大厦等工程以其新锐时尚的设计理念、精湛的质量保证，已成为西安市标志性建筑，为西安实现建设“国际化、市场化、人文化、生态化”的现代化大都市增添了光彩。特别是建设西安雁塔北广场时，在既要保证质量，又要保证时间进度的情况下，市政府将50家施工队按照业务实力、施工质量、信誉保证等指标进行排队，“裕华”排在第一位，成为当然的首选。政府要求在三个月内完工，他们义无反顾地接受了这个“高难度”的任务，而且将它上升到政治任务的高度来保证按期完成。他们不负众望，为西安市政府和人民交上了一份圆满的答卷，受到市政府的高度赞扬。裕华公司守法经营、照章纳税，赢得了良好的企业信誉。这些年来，企业荣获了“省级文明工地”、“诚信企业”、“重合同守信用企业”、“先进施工企业”、“AA+级企业”等近百项荣誉称号。中央、省（部）、市部分主要领导曾亲自到企业检查指导工作，给予了高度的评价。时任国家建设部部长的俞正声同志在现场视察时讲：“我看过很多建筑工地，像裕华公司这样将现场管理的这么好的民营企业不多。”
放眼走向国际市场
随着中国加入WTO，世界经济一体化已经成为一种趋势。魏建辉同志的经营理念和管理手段也与时俱进，跨上新的台阶。他并不满足于在区域内的成长壮大，而是放眼国际市场，寻找现代民营企业走向世界、参与国际竞争的机遇。
为了学习借鉴国外企业先进的管理经验，了解和掌握国际相关行业的发展趋势，魏建辉十分重视对外交流与合作。十多年来集团先后派员到美国、英国、法国、芬兰、意大利、加拿大、俄罗斯等国家学习考察，接待了美国、德国、约旦、泰国等国家的客人来访考察，与国外企业界建立了良好的协作关系。2006年，魏建辉随同省、市有关领导两赴泰国，做了许多具体工作，最终促使“泰王国驻西安领事办公室”落户在“裕朗国际”，这是外国在中国西部地区设立的首家办事机构，它不仅象征着泰国对陕西的高度重视，而且成为泰国和陕西经济、文化密切交流合作的良好平台，为陕西的对外开放和与世界接轨打开了一扇让人振奋的窗口。随后，魏建辉同志在中间牵线搭桥，促成了陕汽集团一次性出口泰国2500多辆汽车的国际贸易，总交易额为10多亿人民币，是目前中国汽车出口量最大的一宗订单。通过这次交易，陕汽集团还和泰国有关方面达成了在泰国建立分厂的意向。2006年底之际，魏建辉紧锣密鼓，几经谈判，就和加拿大“深部能源技术公司”合作，取得了他们“低渗透及特低渗透油田开发增油技术”在中国的总代理权。该项技术引进后，将使我国主要产油区的石油产量会有大幅度提高。发展壮大中的西安裕华建设集团正在显示现代民营企业参与国际市场竞争的魄力。
着力企业创新能力
十五年来，西安裕华建设集团在魏建辉的率领下秉承“以人为本、科技兴业、诚信务实、造福社会”的经营理念，不断开拓创新，狠抓以质量管理为主线的全面建设，树立了良好的企业社会形象。
集团注重以正确的思想教育人，以科学的制度管理人，以先进的文化引导人，积极开展丰富多彩的企业文化建设活动，增强企业的凝聚力，提升企业的品质。在建设工地严格遵循各项规章制度，以规范促管理，以管理求质量，以质量谋发展。集团坚持科学的发展观，十分重视对员工的业务培训，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，采取走出去请进来的方式，进行培训和严格的资格认证考试，主要的业务培训有六十多期，培训各类专业人才2600余人（次）。裕华集团不断学习、艰苦创业的企业风格也锻炼培养了一批具有现代创新意识和务实作风的民营企业家，如今他们正生机勃勃地在西安、渭南、宝鸡、陕南、陕北等地施展才能，创造着业绩。
爱心回报和谐社会
魏建辉是农民的儿子，不管身份和地位发生怎样的变化，朴实、善良、守信的本质始终不改。当自己的事业成功以后，这种品行更化作一种悲天悯人的情怀，尽管自己的生活很俭朴，但他将回报社会，关注弱势群体并想方设法改善他们的生存环境作为自己的职责。他热心社会公益事业，将为党和政府分忧作为自己的应尽义务，为构建社会主义和谐社会贡献自己的绵薄之力。2002年，他投资近600万元，修建了 “裕华老年公寓”。公寓设施齐全、环境幽雅，配备有专业的医护人员，可为老年人提供良好的生活护理、医疗保健和健康服务。4年来，先后有500多位老人在老年公寓安度晚年。2005年，老年公寓被评为国家三级养老机构，并且受到省、市政府的嘉奖。2004年3月，裕华集团向省委党校捐款50万元，支持党校的领导干部培训工作。魏建辉同志富了不忘乡亲，积极为家乡社会主义新农村的建设献计出力。2001年捐助100多万元，在家乡建设了“富平县美原镇晨光小学”；同时还捐资60多万元，在家乡修建了街心公园，使一个偏僻的小镇增添秀色；为了资助大学贫困生，自2002年始，在西安交通大学设立了“裕华奖学金”，捐助40位品学兼优的贫困生。他的企业，更是安置了上万名农民工和下岗工人，替政府排忧解难，而且公司重信誉守合同，没有出现过拖欠民工工资的现象。2002年11月，魏建辉夫妇又收养了一个被遗弃的外籍女孩，受到社会的普遍赞誉，如今这个十二岁的女孩正在西安某小学上学，幸福的成长在社会主义大家庭里。魏建辉同志的这些益行善举，受到社会各界好评，体现了现代民营企业家自强不息、爱国为民、兼济天下的宽广胸怀。
魏建辉的成功，映射着改革开放之初最早的弄潮儿的勇敢品性，也铺陈着中国民营企业家在市场经济的浪潮中一步步走向规范和成熟的历程。他所领导的集团，在激烈的市场竞争中，形成了以“诚信”为核心的企业文化，真诚做人，信用谋事，始终保持着民营企业家的优良本色；形成了以“质量”为生命线的企业发展理念，一丝不苟，精益求精，显示了民营企业励精图治的现代精神；形成了以“管理”为关键的企业中心理念，严字当头，奖惩分明，确保了企业长期持续、稳定的发展壮大。“西安裕华建设集团”是改革开放后西北地区第一家一级民营企业，也是目前陕西民营建筑业中一个形象良好、品质卓越的现代化运营集团，在社会上有很高的美誉度和知名度，是在党的改革开放政策下成长起来的民营企业的典范。魏建辉的创业历程印证了一个朴素的真理：中国民营企业要实现自身的规范化、科学化、现代化，就必须顺应时代的要求，敢于突破陈规，把事情做实、做真、做好；必须合乎民意，敢于承担社会责任，朴朴实实、兢兢业业，把民众的利益放在重要位置；必须自强自立，拼搏创新，努力做到把创业热情与社会责任感相结合，企业发展与企业核心竞争力研发相结合，个人理想与党和人民群众的需要相结合。这就是一个有社会责任感的现代民营企业家的追求。

② 余国春的弘扬父志 光大裕华

余国春先生1951年9月16日出生于印尼。1959年随父母定居香港，在香港小学毕业后便离港远赴澳洲堪培拉就读中学，数年后再考入悉尼亚麦哥得大学攻读工商会计，1974年毕业后返港，加入裕华国货有限公司，参与商场管理工作，开始协助并逐步接手其父、叔经营的业务。他学以致用，刻苦耐劳、勤奋踏实而又勇于开拓，在营业部门经过多年的磨炼，积累了经验，1986年起任董事长兼总经理，正式接班，掌管公司及集团的所有业务。
创业难，守业更难，要发扬光大，则是难上加难。香港国产百货业兴起于上世纪50年代，大小商家成行成市。随着市场变化，逐渐出现了中国、中侨、裕华、大华及华丰“五大”国货品牌，竞争激烈，优胜劣汰。而裕华国货则由小公司扩展为今日的大集团，裕华国货分店多达十一个，分布在香港各重要商业旺区，并向多元化发展，年营业额达数亿元。“裕华”已成为响当当的金字招牌，形象深入人心，成为香港国货业的重要代表。目前，裕化集团的业务在五方面：贸易及零售百货；运输及货仓业务；物业出租及管理；证券投资；基金投资。真正是事业发达，根深叶茂。
回顾商场风云，余国春感慨万千地说：“不容易，裕华的品牌，绝不是一天两天就树得起来的，而是几十年如一日，通过一天天实实在在的热忱服务积累起来的！”
过去，凡是经营国货行业者都知道这一行业很难做，除了大家都心知肚明的政治原因之外，内地计划经济运作模式更是产生了难以预料的困难。从业人士说，要货如轮转，就必然要有良好的进货渠道，有琳琅满目紧贴市场需求的货品。市场的口味总是千变万化，一旦落后于市场要求，结果自然是货品卖不出去，存积仓库，损失惨重。可在改革开放之前，内地奉行计划经济，任何生产都是必须按照政府计划进行的，生产多少，生产什么品种都是一年前就计划好了的。在这种情况下，按计划生产出来的产品，与市场的瞬息万变天生就是一对矛盾。采购进口的货品中不符合市场需要的情况，肯定难以避免。
回忆往事，余国春将那些坎坎坷坷看得透彻，“一尺门市，两尺货库”，带给自己和公司的风险都一一化解了。中国改革开放后，内地经济逐渐活跃，也朝市场化方向迈进了，货源充足，花色品种齐全。裕华凭长期对消费者的了解和对市场的把握，一批经验丰富的买手在全国各地采购货品，形成了畅通的进货渠道，保证“正货”。良好的货源是裕华保证其上佳服务的前提，经过长期努力，裕华以销售富有特色的国货，特别是正宗高档的中药、中国工艺品、丝绸成衣纺织品等极具中国特色的货品，在市场中独树一帜。余国春还特别强调给客人“正货”的承诺，客人在裕华购买到伪劣产品，公司一定会全数赔偿，绝不允许任何欺诈行为毁掉其商业信誉。
“裕华”品牌的浇铸，除了销售优质国货外，还有赖其点点滴滴的优质服务。裕华宗旨特别强调“服务”意识，凭借严格的管理，形成和谐的公司文化。员工们都非常珍惜并自觉地维护“裕华”招牌，以自己尽心尽力的“优质微笑”服务，为公司添彩。
同时，裕华国货还坚持“与时代并进，与社会同步，与社会同心”的行动指南，不断在管理、服务和经营等方面创新。自置物业，从租到自置的转变，变得更为主动，为灵活经营创造了极好的前提。1974年，余国春从澳洲留学回来，与父辈一起打拼，他带回了新的观念，尽力说服董事会将租用的物业买下来，并坚持以自置物业来发展事业。几十年过去了，回过头来看，当时这一经营思想上的重要决策显得非常正确，为公司赢得了良好的回报。在管理上，裕华不断探索新路，拓展广阔的新空间，采用先进的企业化管理手法，使人力资源发挥更大的成效。
在管理上，裕华创下了不少业内的“第一”。上个世纪90年代，裕华坚持应用最先进最完备的科学技术，以提高管理效率。他们斥资180万美元更新电脑系统，紧接着耗资300万美元，更新硬件设备。这些改革和创新，大大提升了公司效益，方便顾客购物，营造了舒适的购物空间，从而在市场上渐渐形成了鲜明、清新的形象。另一方面，也使公司对掌握市场需求信息、指导采购及资金的安排都走向了科学管理，一下子提高了公司的管理档次和水平。
同时，余国春先生还采用多种颇具特色的营销手段以促使零售百货业的发展，如把商业经营与文化陶冶相结合就是独具特色的一例。从上世纪70年代开始，裕华先后举办过中国国画展、石湾陶器展、国产兰花展、视听玩用家电展等等，将文化情趣、科技融于商品消费中。鉴于香港经济繁荣使香港人生活逐渐富裕起来，香港人对国内外的兴趣变得浓厚了的情况，裕华又相继举办了“泰国节”和“印尼节”，介绍东南亚国家的购物民俗及工艺品、土特产品，以迎合人们的需求。
裕华集团不但在香港弘扬中华文化、宣扬国货，还在海外拓展业务。20世纪80年代中期，裕华集团开始在海外设立分公司，投资地产、物业，引领裕华进入新纪元。在亚洲金融风暴阴影还没有完全过去的时候，裕华又斥巨资在黄金旺地中环利用著名的龙子行开设中环店。裕华还看准时机，将国货公司概念向海外和内地拓展，在新加坡开设了颇具规模的分店，在北京亦投入近亿元资金兴办合资企业，做中长线投资。此外，裕华又在加拿大投资物业，收购了温哥华唐人街一优质物业，重建后出租给加拿大汇丰银行。
正是在“危”中能看到“机”，并抓住机会，不断向前，裕华成功了，余国春和他的同仁们成功了。虽然主张不断创新和坚持拓展的战略，但余国春强调，他反对盲目扩张，而主张以稳健作风进行，避免随意盲目地上规模和上项目，一味追求大而全，这是对公司和员工负责的态度。正是对这个分寸巧妙地掌握，才保证了裕华在几十年的激烈竞争中健康成长。
在经营的货品和风格上，余国春也精心经营。他一方面要求公司保持中国特色的传统风格，在销售的近十万种货品中，只有极少数为外国货品。但另一方面，裕华也并不拘泥。现在裕华国货的业务还突出了中药的销售，开设了两家大型中成药专门店，力图向多元化的商品和服务方向发展，而且在坚持传统特色的同时，还有意地加入并糅合了强烈的现代感。用余国春的话说，在经营上做到有“中西合璧”的感觉。以最新开张的三万多英尺中环店为例，就针对顾客中游客比例大，而且多为中上层人士的特点，在商场装修、商品布局和产品陈列等方面，强调突出“高品位，高档次”，其售卖的华服还特别突出东方格调，商场全然一幅现代化大商场的气派。余国春指出，在坚持销售具有传统特色的优质产品时，亦要适当地引入外国的优质、具有现代特色的潮流产品。他认为在“中西合璧”的概念下，国货公司近年来在经营手法及销售商品上已有了很大变化，这个变化是良性的。正是因为与时俱进，勇于创新，裕华在香港顾客、海外华侨和各地旅客中享有美誉，赢得了良好的口碑。

③ 97年我妈妈经珠海国际信托投资公司买了裕华(代码:Z0700)的股票,请问现在该怎麼办呢

该股没有在香港、大陆股市上市。只有上市以后才能卖出。

④ 河南省裕华汽车集团怎么样

河南省裕华汽车集团的统一社会信用代码/注册号是豫外企集字第000008号。

河南省裕华汽车集团，本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

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⑤ 香港裕华集团成立30周年最近举行全国手机号码抽奖活动的公告是不是骗局首先,网上新闻的浏览次数是假的。

骗局，不要上当受骗。

⑥ 广西裕华建设集团有限公司的公司简介

企业注册资本：10561万元（人民币）。
企业地址：广西钦州市北部湾北大道12-16号。 企业法定代表人、董事长、总经理：陈锡鑫。 企业现有资质：房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、地基与基础工程专业承包壹级、土石方工程专业承包壹级、消防设施工程专业承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、机电设备安装工程专业承包壹级、城市及道路照明工程专业承包壹级、环保工程专业承包壹级、公路工程施工总承包贰级、公路路基工程专业承包贰级、公路路面工程专业承包贰级、桥梁工程专业承包贰级、建筑智能化工程专业承包贰级、钢结构工程专业承包贰级、港口与航道工程施工总承包贰级、公路交通工程专业交通安全设施分项。
裕华集团秉承“创新、高效、诚信、育人”的企业精神，立意发展以人为本的文化兴企理念，企业现有工程技术经济管理人员328人：其中高级职称24人，中级职称271人。注册建造师70人：其中一级建造师23人，二级建造师47人；“十大员”持证上岗363人。具有施工、管理、工程测量、设计的丰富经验。并拥有建筑机械、市政机械、公路机械、装修装饰机件1382台（件），人均动力装备8.5千瓦，技术装备率3.4万元/人。年完成施工产值超15亿元，是一个技术力量雄厚，机械设备及检测仪器齐全，资金充足，管理体系完善，组织结构健全的建筑施工企业。
裕华集团坚持“诚信服务、科技创新、建楼育人、争创一流”的企业宗旨，企业实行严格的科学管理，取得了ISO“质量管理体系”、“环境管理体系”和“职业健康安全管理体系”三大国际认证。所承建的工程合格率100%。一九九七年以来被广西壮族自治区工商局授予“守合同重信用企业”，每年多项工程荣获“钦州湾杯”、“邕城杯”、“广西优质工程奖”，年年均被广西建筑业联合会、钦州市建筑业联合会评为“先进企业”、“质量管理优秀企业”、“安全生产（管理）先进企业”、“诚信施工企业”等荣誉50多次，优良率逐年上升。企业规范安全生产管理体系运行良好，从未发生过任何质量事故和安全事故。