扬州牧羊集团股票
㈠ 扬州牧羊集团怎么样
江苏牧羊集团总部坐落于中国历史文化名城——扬州市,创建于1967年。经过三十余年的发展壮大,现已成长为集饲料机械及工程、仓储工程、粮食机械及工程、环保设备及工程、钢结构工程、食品机械及工程、输送设备及工程、自动化控制技术等产品研发、工程设计、制造、安装与服务为一体的著名企业集团。公司现有总资产4亿元,其中固定资产1亿多元,2003年集团共实现销售收入5.886亿。|集团现有员工1200多人,其中机械设计与制造、热处理、饲料加工工艺、工民建、电气自动化、计算机应用、动物营养、通风除尘、粮食工程、仓储工程、化学工程、环境工程、油脂工程、市场营销等各类专业技术人才400多人,每年还从国内各知名大专院校及科研院所引进大批教授、专家型人才。在这400多人中,具有本科以上学历的为240人,具有高级以上职称的40人,直接从事产品和工艺设计的126人,使牧羊具有了强大的产品研发能力。2003年集团共开发各类新产品89项,奠定了牧羊在行业内的技术领先优势。2003年,公司投资2000万元建设的生态、智能、环保、节能型工程技术中心大楼,改善了科技人员的工作环境,激发了广大科技人员的工作热情。|通过多年努力,牧羊现已开发研制了各种性能优越的饲料粮食机械产品100多个系列,600多个品种,可以承接从普通畜禽饲料到高档水产膨化料的各类饲料成套交钥匙工程,充分满足了用户的需求。特别是在牧羊的新产品中,被评为国家级高新技术产品的有18项、国家级重点新产品有16项,承担国家火炬计划项目5项、省级火炬计划项目3项,获省部级以上科技进步奖13项,拥有专利技术百余项。几年来,集团先后被评为江苏省高新技术企业、国家重点高新技术企业、全国专利工作先进集体、全国饲料行业科技进步先进集体、江苏省知识产权重点保护单位、国家饲料工程技术研究中心饲料机械研究基地。|近几年来,集团加大了技术改造步伐,投资引进了一大批先进的加工设备,如2台大功率的进口激光切割机、美国原装进口装配式钢板仓生产线、数控折弯机、数控枪钻、数控机床、大立车、大型龙门铣、光电跟踪切割机等,并建有行业内屈指可数的专用涂装生产线和大型试验培训基地。公司自1998年起全面通过ISO9001国际质量体系认证,2002年通过ISO9001-2000版质量管理体系认证,牧羊每一项新产品,每一座工程所采用的产品都经过严格的性能测试,使产品的质量得到了充分的保证,从1998年起,牧羊产品先后荣获江苏省名牌产品、质量信得过产品称号,“牧羊”商标被评为江苏省著名商标。|进入21世纪,牧羊人将继续大力发扬“创新、负责、协作、效率”的企业精神,以“创国际一流品牌,铸牧羊百年基业”的宏伟目标为追求,不断创新,锐意进取,为将牧羊建设成为“拥有多元领先业务的著名机械制造和工程安装企业”而努力奋斗!
㈡ 牧羊集团大家知道吗
呵呵~我来告诉你吧!牧羊集团有八个事业部,电控公司属于其中一个,里有很多职位,包括人事部门、管理部门等等,主要是利用电子化控制机械制造的,具体的面试的时候你可以问,面试的时候会问你的专业和你想要应聘的职位,还有一些简单的问题,比如人生规划,不会问你专业性的技术问题的,因为刚毕业的学生还懂的不多,你一定要明确的告诉他们你想要应聘的职位,千万别含糊不清,要是不具体会被分到你不喜欢的部门,我有个同事就是这样倒霉的,待遇:大专实习期一千六,转正一千八;本科实习期一千八,转正后两千五;出差每天都有补助,加班也有加班费~总共加起来一个月有三千多收入,每周有礼拜天,周六加班费是六十,待遇在同行业中还是不错的~希望你能加入我们牧羊这个大家庭中~希望我的回答能帮助你,谢谢~
㈢ 扬州牧羊集团各方面怎么样
一开始肯定是生活费啦,低啦 我们实习不包吃住, 星期还有假呢 也爽呢 随着自己技能的发挥,工资是肯定会上来的哦 加油
㈣ 扬州的牧羊集团怎么样
一笔吊草。老子在牧羊4年,上个月拿了1200块,光叫做事不给钱,无赖公司,不要上当!!切记~~~
㈤ 江苏牧羊集团扬州厂怎么样
就这样把 一般般而已 我是牧羊员工但不是领导 领导的工资待遇什么的特好!!
㈥ 请问江苏牧羊集团怎么样啊待遇以及发展空间都如何我是女生
你好!
想去可以去试试,但不知道你是什么专业具体会从事什么样的工作,不过洛阳银行上市这个事情还远着呢。
希望对你有所帮助,望采纳。
㈦ 江苏牧羊集团
您好,首先非常欢迎您加入江苏牧羊集团。希望我的回答能帮助您。
1.牧羊的工资待遇取决于您进入的部门和职位,一般研发人员和销售人员工资较高。但您是硕士毕业生,底薪就比普通员工高出1000元。牧羊的薪资涨幅主要依靠您个人能力的增长和职位的变化,当然也会根据社会平均工资的增长而调薪。
2.牧羊在人才培养方面非常注重,集团成立商学院,从您进入牧羊开始,就开启了您的人才培养旅程。新员工会经历半个月的集训,后期针对您的职业还会有内训师集训营、销售技巧培训、后备总经理培训种种非常专业的培训,讲课的老师都是从外面高薪聘请的。
3. 周六周日原则上不加班,加班多少还是要看岗位的。有加班费的。
4.牧羊所在的农牧产业是世界发展的趋势之一,你看美国有钱的都是农场主,人家养鸡养猪的所用的饲料都得买机器啊。而且牧羊是围绕饲料领域全面发展,钢结构、生物质能源、智能机械、饲喂系统等越来越多的工作将蒸蒸日上。
5.出差补助也是有的,好像还是要看岗位,才有具体标准,不过绝对不会让你亏的。
㈧ 牧羊集团实力怎么样
牧羊集团在扬州市,创建于1967年。主要负责农机机械制造方面。近些年发展很快,有资料显示:目前在饲料机械领域,牧羊销售位列中国第一、全球第二。牧羊产品目前已经在包括瑞士、美国等发达国家的73个国家销售。近几年,牧羊的国际市场业务增长率超过100%,据海关统计数据,去年,中国出口的饲料机械(包括跨国公司在国内的合资企业),其中64%是由牧羊提供的。
㈨ 江苏扬州牧羊公司
江苏牧羊集团2010年一季度总结会议
一是加强市场开拓,确保时间过半、任务过半。范总裁要求业务部门要学会市场分析,要采用倒推法,保证新签合同目标的实现,要多分析主要产品的市场占有率变化、多分析竞争对手情况。要抓好当前有利时机,以提高洽谈成功率为主要目标。营销总公司要大力推进“产品经理”和“工程经理”的做法,专人来研究主要产品(工程)市场占有率提高的思路和做法,形成条块结合的营销模式;国际事业部要加快重点区域分公司的建设,确保7月份全部筹建到位;钢构公司、仓储公司要围绕向战略型公司转变的要求,找定位、订策略、扩容量;各培育型公司要坚持“数一数二、能快则快”的要求,力争在3-5年内,成为国内(分)行业第一。
二是瞄准工程精品化目标,树立全集团为安装服务的理念。围绕把牧羊打造成“多元领先业务的著名机械制造和安装企业”这一目标,范总裁要求饲料机械事业部各分(子)公司要调整原来的思路,所有工作要围绕怎么样高效、低成本建成样板工程这一目标来做,想方设法提高设计及时率和准确率;提高生产及时率;提高运输及时率。同时,加快安装队伍和项目经理队伍的建设工作,解决发展瓶颈。
三是瞄准系统效率求突破,培育可复制的增长模式。范总裁认为一个公司要长久可持续发展,就一定要找到自己的可复制发展模式,唯有复制,才能做强、做大。一方面要围绕“标准化”主题,设计先行,实现设计的可复制,进一步推进工艺设计模块化的速度;第二方面,要围绕“计划年”主题,实现管理的可复制,不断提高精细化管理水平,让牧羊成长为一个真正受人尊敬的企业;第三方面是要提高研发创新能力,实现技术的可复制;第四方面是要以人力资源部、商学院为载体,实现人才的可复制。
四是坚定信心,确保全年30亿新签合同目标的实现。报告从宏观上客观的分析了我们所面临的挑战和机遇。报告同时指出,从饲料行业发展来看,行业组合的力度在加大,强者愈强、大者愈大。牧羊长久以来坚持的大客户战略必将迎来新的机遇;从发展预期来看,二季度我们在谈商机累计超过12亿元;同时,牧羊所涉及的几个产业都是朝阳行业,再发展20年、30年没有任何问题。
报告还描绘,在资源允许的基础上,牧羊将在现有三大事业部的基础上向饲料机械、钢结构、食品机械、国际贸易、农业机械、仓储等六大事业部裂变;同时,积极组建建筑公司、干燥设备公司和家畜饲喂机械等公司,适时采用兼并、重组手段,迅速扩大产业规模。加大投入力度,未来3年,计划投入5亿元,围绕现有关联产业发展,我们的定位是将工业一园作为仓储事业部;工业二园作为钢结构事业部;马上开工的工业三园作为饲料机械事业部;以上海办事处为基础、实现国际事业部向上海、总部向南京的转移;未来2-3年,在食品机械事业部、农业机械事业部发展成熟的基础上,进一步扩大企业,实现企业的上市。
-> 江苏牧羊集团的前身是邗江粮机厂,创建于1967年,起步于70年代末80年代初。
-> 1996年初,江苏牧羊集团有限公司成立。牧羊集团从工厂制过渡到公司制,通过母体裂变,发展成9个分公司,产品从4个系列26个规格品种,发展到40个系列近300 个规格品种,围绕产业链,纵横延伸,逐步发展,形成粮食饲料机械,工程电器、饲料三大支柱。
-> 2001年,公司实行优化股权结构,形成高效决策机制。在集团召开的第十五次股东大会上,对企业股权进行了进一步优化,国有股比例从78.32%降至4.83%, 自然人股东比例由以前的10.49%升至83.97%,股东数由原先的28人下降为19人,其中经营班子持有股权74.84%,明晰了企业所有权,实现了经营者持大股。按照一切面向市场的原则,初步建立起了以集团公司为核心,四个控股公司为主力,其他投股公司辅助的"紧密-松散"型组织体系,形成了"核心产品带动配套产品,配套产品拉动核心产品"的良性循环新格局。
-> 2002年初,牧羊集团对公司以前的国有企业领导模式进行了变更,实行董事会领导下的总经理负责制,董事会、经理层严格按公司法规范运作,实行法人治理结构,对经营者实行年薪制,由董事会确定年度经营目标,对总经理实行考核。
-> 2002年11月,为期四个月的江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目正式启动。本次咨询活动的目标和宗旨是帮助企业争创一流,建立持续发展核心优势,整个咨询项目预计四个月,可望达到以下几个目标:一是明晰企业的战略规划澄清方案;二是制定高效的公司总部和子公司的管理架构;三是部门岗位职责的明确和关键的核心岗位的考核激励;四是核心管理流程和职能部门管理的优化;五是管理制度的建立和企业文化核心理念的导入。
-> 2003年1月,江苏牧羊集团被评为饲料行业百强企业。
-> 2003年11月,又一批高新技术产品通过鉴定,品种有:SSJP146×2双轴挤压膨化机、MUZL1210制粒机、油料烘干塔、SKGD3000带式环流干燥机、SWFL130A超微粉碎机。专家组一致认定:油料烘干塔填补国内超大型油料烘干塔空白并达到国际同类产品先进水平;SWFL130A超微粉碎机、SSJP146×2双轴挤压膨化机、SKGD3000带式环流干燥机均填补国内空白,处于国内领先水平。
-> 2003年11月,集团新建油漆喷涂生产线正式启用。该生产线采用汽车行业油漆工艺,使集团整机产品外观质量达国际先进水平。
-> 2004年,牧羊调整战略步骤,使集团走上精品化发展之路,为牧羊创国际一流品牌奠定了基础。
-> 2004年4月,牧羊积极开拓西部市场,与甘肃等省建立了良好合作关系。
-> 2004年9月,牧羊成为VIV CHINA2004阵容最大的参展商,积极开拓国际市场。
-> 2004年10月,牧羊福州办事处成立,标志着牧羊在国内市场的又一扩展。
-> 2005年6月,牧羊商标被国家工商行政管理总局评定为“中国驰名商标”,成为我国饲料机械行业首家获此殊荣的企业。
-> 2005年8月,牧羊MHTY18大型油料烘干塔和SWFL130A 立式超微粉碎机被国家科技部列入“国家级火炬计划项目”和“国家重点新产品”。
-> 2006年3月,牧羊强势阵容参展VICTAMASIA2006亚洲展,积极拓展国际市场。
-> 2006年4月,牧羊喜获“中国企业文化传媒优秀组织”奖。
-> 2006年5月,牧羊集团第四届职工运动会在扬州职大隆重举行。
-> 2006年6月,牧羊“SWFP型锤片式微粉碎机”、“SJHS型双层高效混合机” 被认定为江苏省高新技术产品。
-> 2006年6月,牧羊获“中国粮油学会优秀团体会员”称号。
-> 2006年8月,牧羊全自动磷化处理线正式启用,从根本上解决了设备除锈的质量难题,奠定了坚实的基础。
-> 2006年8月,牧羊 SFSP132×50A 型水滴王968 粉碎机、SLHSJ2 型双轴桨叶式混合机产品通过CE认证。
-> 2006年9月,牧羊牌袋除尘器荣获“中国名牌产品”,成为行业内首家同时拥有中国驰名商标和中国名牌的企业。
-> 2006年10月,牧羊集团2006年质量知识竞赛在扬州大剧院隆重举行。
-> 2006年10月,牧羊喜接第四届大型饲料企业联谊会会旗,将于 2007年10月在牧羊举行。
-> 2006年11月,牧羊集团喜获“中国民营企业自主创新企业50强”称号。
-> 2006年12月,牧羊集团当选中国畜牧业协会副会长单位。
-> 2007年3月,中国首届“牧羊杯”颗粒机操作技能大赛。
-> 2007年4月,牧羊第二届全球代理商大会在扬召开。
-> 2007年6月,牧羊钢构取得国家钢结构专业承包一级资质 。
-> 2007年8月,牧羊集团荣获2007年“中国机械500强”称号。
-> 2007年8月,牧羊展示厅揭幕致辞。
-> 2007年10月,牧羊跃入“中国科技名牌500强。
-> 2007年10月,顺利召开了第四届大企业联谊会暨牧羊四十周年庆典。
-> 2007年11月,成功获准筹建全国饲料机械标准化技术委员会以及江苏省现代饲料加工装备工程技术研究中心。
-> 2007年11月,中国大企业集团竞争力500强。
-> 2007年12月,牧羊《益生制剂及其增效技术研究与应用》项目荣获国务院颁发的2007年度“国家科学技术进步奖二等奖”。
-> 2008年1月,5项新产品、新技术通过专家鉴定,4项达到国际先进水平,1项达到国内领先水平,其中有1项为国际首创; 大企业联谊会。
-> 2008年5月,牧羊集团第五届职工运动会成功举行。
-> 2008年6月,全国饲料机械标准化技术委员会在牧羊成立。
-> 2008年7月,牧羊集团连续2年入选“中国机械500强”。
㈩ 江苏牧羊集团有限公司
待遇同比行业一般,与其他企业比很垃圾,比扬州生活水平到平均。因为很多东西人性化不足,人员流动大。如果你是应届生想拼搏的话,可以来学本事,不乱花钱饿不死。你想来过温水煮青蛙的日子那还是洗洗睡了吧。牧羊不是垄断型国企,没有让你可以天天酱油拿大把钞票的岗位。同样的晋升速度也是快于其他企业,当然那个基于你自己是否踏踏实实做事。
1.普通员工,管理职系有加班费,其他职系靠业绩出软收入(业绩好的可以大幅度提升个人当月/季度薪酬),科级以上无加班费(科级的薪酬已经翻番了)。
2.一个只在扬州有市场的公司还有必要去么?出差有的地区补贴多于花销,有的地方花销多于补贴。(个人感觉:喜欢钱的,这是提升薪酬的路径之一;喜欢旅游交往的,这是机会;如果不喜欢出差的可以往研发发展;如果害怕出差的话,考公务员吧)
3.一个发展型的企业制度变革速度肯定是跟不上企业发展速度的,它会变,不过变得不是那么快罢了。牧羊宣言就一两百字,这种难度正常能力的人都能熟记。
PS:这是民企,想潇潇洒洒过日子就不用来了,浪费大好光阴。某刚毕业,有连续工作过28天经历,每天平均加班超过3小时,加班工资不值一洒。觉得学了很多东西。
20岁的人不想拼的话,考公吧,可以提前过上安定的生活。看看报纸,喝壶茶小日子也是蛮不错的。如果还是喜欢大学生活,硕士、博士、教师等职位等待您。
某思之执,君鉴之、慎之。