神火集团股票股吧

⑴ 河南神火集团有限公司股票代码

股票代码000933

⑵ 李崇的个人经历

1998年8月31日，神火集团作为主发起人，联合永城市化学工业公司、永城市铝厂等共同发起设立了河南神火煤电股份有限公司。改制一年后，1999年8月31日，神火煤电股份有限公司（“神火股份(30.98,-1.02,-3.19%)”）在深圳证交所挂牌上市，公开发行股票7000万股，募集资金5亿元。
在当年全国90%的煤炭企业亏损的情况下，神火股份逆势上市在业界引起了不小的震动。而上市后的神火，法人治理结构得到进一步完善，企业的社会信誉和知名度得到大幅提高。从资本市场募集的资金加快了矿井技改项目的建设速度，使得神火的原煤产量一举突破300万吨/年，选煤厂煤炭年入选能力翻了一番。
“为什么神火能够逆势上市？为什么神火的利润一年比一年高？除了区位优势和煤质优势之外，在很大程度上得益于煤炭产品结构的调整。这是神火长期以来最成功的一点。自1995年12月新庄选煤厂建成投产后，神火坚持有多大的产煤量就建多大的选煤场。这大大优化了神火煤炭的产品结构，精煤率达50%，块煤率达20%，不但市场需求紧俏，而且附加值较高，为神火集团的发展起到了举足轻重的作用，所创造的效益曾占到公司全部效益的70%以上。”神火集团政工部部长王进的一席话很自然地让我们想起了一个人——李崇。
他此时已是神火集团的副总经理。不久之后，做了多年选煤工作的他又开始开拓一个完全陌生的领域。
2000年，与神火一样同为市属企业的永城铝厂已经连续亏损4年，亏损额高达1.5亿多元，资产负债率达117%，严重资不抵债。在这种情况下，当地政府自然而然地想到了刚刚上市、已过上了小康生活的神火集团。
此时的神火虽然资金充沛、管理规范，但由于产品附加值低，延伸加工的空间较小，而且受资源储量的制约，规模和效益的增长并不尽人意。通过调研，神火得知永城铝厂的亏损主要在于过高的电力成本，而这正是神火的优势所在，因此对于重组永城铝厂也相当看好。
一个关键的问题是，当时的神火并没有人了解电解铝行业，谁能担此重任呢？
李崇，这位年轻而富有开拓力的集团副总经理，再次被推上了神火求索探新的舞台。
他的到来，使永城铝厂当年即实现盈利1013万元，第二年盈利8000万元，3年之后，资产总额已达14亿元。
成功地兼并永城铝厂，为神火的快速发展装上了又一台发动机。从此以后，神火与铝结下了不解之缘，通过一系列的重组与新建，目前的神火已跻身有色行业的领军之列。而李崇也成为河南最大有色企业——河南有色集团的董事长。
开拓者
7月17日，神火股份董事会发布了一则股票交易异常波动公告，称公司股票7月15日~17日连续三个交易日收盘价格涨幅偏离值累计达到20%，但经过调查核实，公司并不存在应披露而未披露的重大信息等情况。中国有色网。并且承诺，未来3个月内不商议和筹划重大资产重组、发行股份等事项。中国有色网。
从宏观上看，神火股票连续三天累计涨幅超过20%与大盘整体冲高不无相关，但同时也反映出市场对神火的青睐有加。中国有色网。
青睐源自信心，而信心源自事实。中国有色网。按照李崇“做强铝电，发展煤炭”的战略思路，近几年来，神火在煤炭、铝电两个战场收获颇丰，并且经受住了全球性经济危机的考验，实现了二者的优势互补。中国有色网。
在煤炭方面，储量不足一直是神火的“短板”。中国有色网。虽然以煤城著称的永城是全国六大无烟煤基地之一，地下储煤31.5亿吨，但其中只有15亿吨属于易开采的部分。中国有色网。并且，神火仅占这些储量中的17%，资源的制约可想而知。中国有色网。
没有了煤炭就没有了一切，神火必须寻找新的资源，设法延长产业链和提高煤炭的利用率。中国有色网。
2003年，神火重组了许昌梁北煤矿，并复制新庄矿的经验，配套新建了选煤厂、铁路专用线。中国有色网。
2005年以后，神火又先后收购控股了汝州市庇山三矿、禹州市边沟煤矿、新密市李岗煤矿、许昌市昌隆煤矿，投资参股了年产300万吨的新郑赵家寨煤矿等。中国有色网。随着这些项目的改扩建和相继运营，今明两年，神火的煤炭产能有望达到1000万吨。中国有色网。较之2008年的480万吨翻了一番。中国有色网。
省内资源毕竟有限，而且还要与省属大型企业竞争竞争，神火的煤炭资源整合之路走得并非轻松。中国有色网。这一度让刚刚于2005年执掌帅印的李崇非常苦恼——明知发展煤电铝一体化，必须靠更多的煤炭资源来支撑，却常常遇到各种阻碍。中国有色网。因此，他常常夜不能眠。中国有色网。
一番痛苦之后，他最终选择了新的开拓路径，开拓省外和国外资源。中国有色网。
2006年，神火取得了澳大利亚昆士兰州波文盆地塔瑞宝煤田2.2亿吨煤炭资源的勘探许可证，并在当地注册了以矿产资源勘探、开发和贸易为主营业务的全资子公司——神火国际集团有限公司。中国有色网。据了解，该项目规划年设计生产能力400万吨/年，神火成为河南第一个跨国整合煤炭资源的企业。中国有色网。
2009年年初，神火又在山西取得了一处地质储量12亿吨的煤炭资源，成为河南跨省一次性整合资源最多的企业。中国有色网。
以上这些一系列的煤炭资源整合，不仅夯实了神火生存的基础，而且为李崇在电解铝行业大展身手、壮大煤电铝产业链提供了必备的条件。中国有色网。
煤炭是资源密集型行业，产能虽大，但价格不高；铝是资金密集型行业，产能不大，价格却很高，生产1吨铝相当于30吨煤的产值。中国有色网。而生产铝的最大成本是电，神火有煤和电厂，可以用低于市场价格的自发电，降低生产铝的成本，从而提高所产铝的市场竞争力。中国有色网。
因此，自2000年重组永城铝厂并当年实现盈利之后，初涉电解铝行业的神火表现出了极大的热情。中国有色网。
但是，怎样才能在短时间内让神火的铝产业壮大呢？如果沿袭过去投资新建的“重打锣鼓另开张”的老路，不仅耗时耗资耗力，而且不利于资源的优化配置，甚至会使竞争不断加剧。中国有色网。于是李崇把目光投向了资本运作，决定走兼并重组之路。中国有色网。
正是基于这样的思路，2006年，神火成功整合重组焦作沁澳铝业公司，以较低的成本实现了对包括年产20万吨电解铝、15万吨铝深加工和配套装机容量300MW发电机组项目的绝对控股权，一举成为河南第二大电解铝生产企业。中国有色网。
然而在李崇看来，上规模容易，向规模要效益难，就像他经营煤炭一样，必须调整好产品结构，拉长产业链，才能在市场竞争中掌握主动权。中国有色网。于是，在重组沁澳铝业的基础上，神火又先后新建了沁澳、商丘阳光铝材公司，从事板带坯料的加工，在上海建设了年产5万吨高精度铝箔项目，填补了国内超宽幅双零箔的空白。中国有色网。这些项目使神火实现了从电解铝到铝材加工的延伸。中国有色网。
2009年2月，神火集团又以7.4亿元并购商电铝业集团下属鑫丰铝厂，实现了两大集团的战略重组。中国有色网。
至此，神火已成为国内大型原铝生产商，位居行业第二。中国有色网。
2007年6月，在河南省政府的推进下，神火与豫联能源、伊川电力共同发起成立了河南有色金属控股有限公司，李崇任董事长。中国有色网。按照公司发展规划，在2008年~2012年间，河南有色控股将对省内铝业资源进行联合重组，建立完整的铝工业产业链条。中国有色网。达到一定的经济规模后，争取实现河南铝业资源的整体上市。中国有色网。
神火壮大了。中国有色网。但李崇仍一如既往地保持着低调。中国有色网。在互联网上搜索他的名字，除了全国两会期间，他接受了一个简短的采访外，再也没有其他消息。中国有色网。在集团的一次民主生活会上，有员工向他提出这个问题，他回答说，神火发展得好，不是我一个人的功劳，是我接的棒好。中国有色网。
他的谦虚并不能掩盖他的成绩。中国有色网。神火在中国500强中的排序2008年比2007年前提了102个位次，“神火股份”被评为2008年度中国上市公司百强金牛企业。中国有色网。
怀仁者
2月28日，神火集团以7.4亿元并购商电铝业集团下属丰源铝电鑫丰铝厂的协议签订，实现了两大集团的战略重组。中国有色网。
众所周知，自去年全球性经济危机爆发以来，电解铝行业一直处于亏损的状态。中国有色网。神火也不例外，2008年四季度铝价下滑严重拖累了其公司业绩，今年一季度仍处于显著亏损状态，直至二季度才扭亏为盈。中国有色网。
在自身都难保的情况下，今年年初，神火何以再次出手并购商电铝业的鑫丰铝厂，并且以高于市场预期的价格出手？
除了对电解铝行业继续看好的因素之外，这次并购更多地体现了神火的责任。中国有色网。
“我们完全可以等它破产以后再低成本收购，但鑫丰铝厂的几千工人也将因此而下岗。中国有色网。也许有人会说我们不顾及股东的利益，没有为他们创造最高价值，其实企业破产后收购，恢复生产是需要大量投入的，而且可能造成大量专业技术人才的流失。中国有色网。这其实是眼前利益和长远利益的问题，就看企业及其决策者如何取舍了。中国有色网。”王进第一次向外界道出了神火的初衷。中国有色网。
追求利润最大化和履行社会责任，是贯穿当代企业发展中的矛盾。中国有色网。公众有公众的看法，企业有企业的苦衷。中国有色网。去年汶川大地震时，万科董事长王石因为一句话，其公众形象一落千丈，虽然他很多年前就在做慈善事业，而且一直在做。中国有色网。
其实，李崇也有一句话曾经受到诟病，包括神火的一位董事在内。中国有色网。这句话是：“宁可少赚一个亿，绝不工亡一个人。中国有色网。”
从人的生命价值来看，它是无价的，从股东的利益来看，企业应该追求利润最大化，这两者孰重孰轻？李崇的话里已有了答案。中国有色网。
幸好，股东和员工们都理解他的意思，他只是想在尽力追求企业发展的同时，让大家认识到员工的生命是不能用金钱来衡量的，要想方设法保护工人们的生命安全。中国有色网。
他甚至把安全问题上升到了哲学的高度。中国有色网。他认为煤炭企业之所以事故频发，是因为“本质”上有问题，就像一个玻璃杯一样，本质上就容易破碎。中国有色网。所以，他的目标是把神火建设成一个“本质安全型企业”。中国有色网。
在神火，除按国家规定提取安全经费外，还不遗余力地增加安全投入，以治理大隐患、抓好大系统、防范大事故为重点，在技术、装备、管理、培训上追求无疏漏。中国有色网。
“本质”的理念还被李崇用在了管理上。中国有色网。他认为神火的发展最终还要靠团队和文化，要敢于放权、善于放权。中国有色网。董事会、监事会、经理层各司其职，年初定目标，一个季度一次小考核，半年一次大考核，年末算总账。中国有色网。而他自己主要考虑企业发展战略问题。中国有色网。
他为神火制定了这样一个目标：到2010年，煤炭产量达到1200万吨，煤炭洗选能力1200万吨；电解铝产量100万吨；铝加工能力达到80%以上；总资产320亿元；销售收入300亿元；利税60亿元。中国有色网。
这个目标能否实现？或许明年年底你在某个小面馆吃饭的时候，能看到一个人正面带微笑。

⑶ 神火股份还能上涨多久

这个不一定就能长久上涨，说不定后排操作一下就涨停了，然后让许多人买了以后它赚了你就亏了。

⑷ 控股股东与实际控制人

首先这只股票是全流通 所以只要占流通股比例最多的就是大股东了 所以 河南神火集团有限公司是控股公司咯
其次 因为商丘人民政府是河南神火集团的100%控股人 而神火股份只是神火集团旗下一间公司
神火股份<神火集团 记住这个就行了
另外如果你在二级市场购买足够多股票 超过神火集团的25.24%的话 你就可以控股了

⑸ 神火集团与潞安的官司是怎么回事

认真思考这个问题就能解决啊。6088

⑹ 神火股份历史最高价是多少

神火股份历史最高价：

20.78

时间：2007年9月21日。

补充说明：

神火股份：

• 河南神火煤电股份有限公司是经河南省人民政府豫股批字[1998]第28号文批准，由河南神火集团有限公司等五家股东共同发起设立，于1998年8月31日在河南省工商行政管理局依法登记注册的股份有限公司；

• 1999年7月23 日，经中国证券监督管理委员会证监发行字[1999]78 号文批准，公司向社会公众公开发行人民币普通股7,000万股；

• 1999 年8 月31 日，公司公开发行的股票在深圳证券交易所上市交易。

⑺ 商丘神火大道的来历......................... ....急急急。。。。。。。。。。

原名京港大道。后来神火集团除了部分款给政府，也就易名成了神火大道了。正好商丘市是人工取火的发源地。取此名貌似说得过去.沾点边。

⑻ 神火集团和成煤矿倒闭了吗

没有。河南神火集团有限公司（以下简称“神火集团”）位于河南省永城市，是以煤炭、发电、电解铝生产及产品深加工为主的大型企业集团，中国企业500强，河南省百户重点企业，河南省重点扶持的七家煤炭骨干企业及七家铝加工企业，河南省第一批循环经济试点企业。现有总资产200亿元，员工27000人，拥有10余家全资、控股、参股企业，分布于上海、深圳、贵州、河南及澳大利亚等地。其子公司“神火股份”（股票代码：000933）于1999年在深交所挂牌上市，2005年被评为中国上市公司最具有竞争力十强企业，2006年获中国上市公司“最佳投资回报奖”。
目前，神火集团主要产品的年生产能力为：煤炭1400万吨，电解铝92万吨，发电装机容量390MW，铸造型焦10万吨，铝箔2.5万吨，棉纱2300吨，牛仔布1200万码。主要产业分别通过了国际质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系、计量管理体系认证。产品在国内
神火集团
外市场上享有较高信誉，经济效益连续多年名列全国同行业前茅。
神火集团坚持科学发展观，大力发展循环经济，努力创建资源节约型企业，随着煤-电-铝-铝材一体化经营和产业链的不断延伸，企业已步入高速发展的快车道。2007年，实现销售收入120亿元，实现利税23亿元，实现利润16亿元，同比增长均在60%以上，在中国企业500强位列第385位，较2006年提升102位，并首次进入中国企业效益200佳。2007年，集团公司首次进入中国企业500强，2008年预计实现销售收入180亿元，实现利税总额28亿元。位列第487位，2008年上升至385位，2009年位列335位。
目前，神火人以“团结奋进、光大神火”的企业精神为动力，依照“发展煤电铝、进军双百亿”的发展目标，务实拼搏，加快发展，“十五”末，把神火集团建设成为煤电铝一体化经营、产业结构合理、多业并举，总资产和年销售收入双超100亿元的国内一流大型企业集团。
河南神火集团有限公司是以煤炭、电力、电解铝生产与加工为主的大型企业集团，国家520家重点企业，2007年入选全国企业500强，荣列全国煤炭采掘及采选业第23名。其子公司“神火股份”于1999年在深交所挂牌上市，2005年被评为中国上市公司最具有竞争力十强企业，2006年获中国上市公司“最佳投资回报奖”。
大力发展循环经济，创建资源节约型企业，是神火集团做强做大的主要经验。近几年，神火集团随着煤-电-铝-铝材一体化经营和产业链的不断延伸，企业已步入高速发展的快车道，总资产、销售收入和利税总额年平均增幅都在35%以上。2006年末，企业总资产105亿元，全年实现销售收入72.6亿元，实现利税总额14.3亿元，销售收入和利润总额在全省工业企业中分别排名第15位和第8位。预计2007年神火集团总资产可达 130亿元，可实现销售收入120亿元，实现利税总额22亿元。良好的经营业绩和先进的管理水平，使得企业先后获得河南省最佳效益企业、全国煤炭工业优秀企业、全国安全生产先进单位、国家企业现代化管理创新成果一等奖、全国先进基层党组织、全国五一劳动奖状、全国文明单位等荣誉。
神火集团的“十·一五”发展目标是：到2010年，集团煤炭产量1200万吨，煤炭洗选能力800万吨以上；电厂装机容量1000MW；电解铝产能100万吨；铝加工能力达到80%以上；总资产320亿元；销售收入300亿元；利税总额80亿元。实现“发展煤电铝，进军三百亿”的目标，跨入国内一流的大型企业行列。
下属单位有:神火铝业公司，神火煤业公司，神火电力公司，国贸公司，神火建安公司，永新物业公司，上海神火铝箔公司和河南新利达公司等。其中除铝箔公司外，各单位均位于河南境内。

⑼ 神火集团和永煤集团问题

永煤集团和神火集团同在永城，永煤集团是省属国有企业，神火集团是地方国有企业，都是能源企业，陈四楼煤矿属永煤的龙宇能源公司

⑽ 永城神火集团有哪些煤矿

煤炭产业是神火集团的主要支柱产业。目前，拥有煤炭生产能力1500万吨，分布在永城、许昌、郑州等地。控制和拥有的资源总量超过100亿吨，在建规模1700万吨，分布在山西、新疆、澳大利亚等地。
永城、许昌地区主要是 薛湖煤矿、梁北煤矿、泉店矿、新庄矿、刘河矿

神火集团的发展，大致分为三个阶段：1995年新庄煤矿投产前的艰苦创业阶段，1996年—2000年的巩固提升、加强管理、形成神火特有的体制机制阶段和2001年至今的快速发展阶段。
第一、第二阶段：1956年永城煤田被发现后，1958年永城县委决定兴建了葛店煤矿，建设期间历经坎坷，于1975年建成投产，当年产煤6.1万吨，成为“豫东第一矿”。1983年河南省政府批准组建永城煤炭工业联合公司筹建处，后改为永城矿区建设指挥部，拉开了大规模开发永城矿区的序幕。1988年底，国家决定将永城矿区的煤矿实行统配、地方分开的管理体制时，葛店煤矿、新庄煤矿及矿区指挥部全部人员及业务划归地方，成立永城矿务局，并于1994年9月经政府批准改制为神火集团。1999年，“神火股份”作为深交所第一支煤炭企业股票挂牌上市。
第三阶段：2000年初，神火集团按照国家产业政策，对濒临倒闭的原永城县铝厂实施了兼并重组，并对其进行了股份制改造和技术升级扩产改造。2002年，开工新建了350KA电解铝项目和135MW环保综合示范电站等铝电工业项目，并于2004年建成投运。
2006年，通过低成本扩展兼并重组了焦作沁阳市沁澳铝业，经技改扩产后形成14万吨电解铝规模，集团成为了河南省重点扶持发展的铝工业企业。2007年又在永城投资新建了25万吨高精度铝合金项目，在商丘、沁阳分别新建成了各年产5万吨的铝板带加工项目。2008年底，经市政府批准又出资收购并续建了商电铝业集团下属的商丘鑫丰铝厂24万吨电解铝产能，2009年并购重组了平顶山汇源铝业，并通过技改获得了年产80万吨氧化铝规模，最终形成了神火集团电解铝及配套项目目前的生产规模。