加拿大贝尔集团股票
『壹』 我买的加拿大贝尔rx65有漏报，怎么回事呢
我以前也遇到过，问行家才知道这个加拿大贝尔是北美洲使用的，并不适合在大陆使用，回来送人了。
『贰』 112家央企名单 股票代码
打不赢。 就算刘备不归附曹操，作壁上观，仅凭东吴一隅之力也根本无法与百万之师（演义）抗衡，第一，北方多战骑，而且士卒众多，作战勇猛，而东吴听到曹操来袭，早已经人心大乱。 第二，曹操有北方大部领土作后援，而东吴只有江东一地，后勤补给和长期消耗战是问题。 第三:当时东吴已经有很多大臣准备收拾包袱另寻新主。
『叁』 贝尔机器人王作冰现在怎么样
王作冰，现任贝尔科教集团创始人兼董事长。
王作冰，现任贝尔科教集团创始人兼董事长，四川贝尔教育科技有限公司执行董事、总经理，全球AIQ研究课题组联合发起人、中国组组长，黑马会教育分会秘书长，儿童成长联盟发起人。曾在2017年出版《人丅智能时代的教育革命》书籍。
贝尔科教品牌成立于2011年，是一家面向人工智能时代的矩阵式、全产业链发展的科教平台。
『肆』 为什么我的加拿大贝尔RX65i有漏报啊
我朋友用的也是加拿大贝尔rx65i，刚用的时候还可以，上高速就有漏报了，后来问懂行的才知道加拿大贝尔是三频机，不适合在大陆使用。 大陆的加拿大贝尔rx65、rx65i基本是走私的，没漏报才怪呢。
『伍』 加拿大贝是什么梗
应该是 加拿大贝尔！加拿大贝尔（Bell Canada，常称：Bell）是一家加拿大电信和传媒公司，总部位于蒙特利尔。
『陆』 2005年全美最大500家私人企业排名
2005年全球500强公司排名Ⅱ
排名 公司英文名称 公司中文名称 总公司所在地 行业 拥有财富 股票代码 收入报告 收支报表 现金流量
201 A.P.Moller-Maersk Group 马士基集团 丹麦 海运 23,887.9 \ \ \ \
202 Goldman Sachs Group 高盛集团 美国 证券 23,623.0 WB 收入 报表 现金流
203 Kmart Holding 凯马特 美国 一般商品零售 23,485.0 KMRT \ \ \
204 Duke Energy 杜克能源 美国 天然气与电力 23,483.0 DUK 收入 报表 现金流
205 Roche Group 罗氏 瑞士 制药 23,212.9 ROGq.L \ \ \
206 Honeywell International 霍尼韦尔国际 美国 航天国防 23,103.0 HON 收入 报表 现金流
207 ABB 阿西布朗勃法瑞 瑞士 电子、电器设备 23,079.0 ABB 收入 报表 现金流
208 Groupe Caisse d'epargne \ 法国 商业与储蓄银行 23,077.8 \ \ \ \\
209 Caterpillar 卡特彼勒 美国 工业农业设备 22,763.0 CAT 收入 报表 现金流
210 TUI 国际旅游联盟集团 德国 旅游 22,730.4 TUIG.DE \ \ \
211 UFJ Holdings 日联控股 日本 商业与储蓄银行 22,722.9 \ \ \ \
212 Volvo 沃尔沃 瑞典 汽车与零件 22,692.4 VOLVY 收入 报表 现金流
213 Denso 电装 日本 汽车零件 22,685.1 \ \ \ \
214 Fuji Photo Film 富士胶卷 日本 科学、摄影设备 22,667.2 FUJIY \ \ \
215 Johnson Controls 约翰逊控制 美国 汽车零件 22,646.0 JCI 收入 报表 现金流
216 BellSouth 贝尔南方 美国 电信 22,635.0 KTB \ \ \
217 Mitsubishi Tokyo Financial Group 东京三菱金融集团 日本 商业与储蓄银行 22,621.1 MTF \ \ 现金流
218 Ingram Micro 英格雷姆麦克罗 美国 电子办公设备批发 22,613.0 IM 收入 报表 现金流
219 East Japan Railway 东日本铁路 日本 铁路运输 22,507.0 \ \ \ \
220 Kansai Electric Power 关西电力 日本 天然气与电力 22,488.1 \ \ \ \
221 FedEx 联邦快递 美国 邮递包裹货运 22,487.0 FDX \ 报表 现金流
222 Merck 默克 美国 制药 22,485.9 MRK 收入 报表 现金流
223 Bunge \ 美国 食品生产 22,345.0 BG 收入 报表 现金流
224 Mitsubishi Motors 三菱汽车 日本 汽车与零件 22,304.7 \ \ \ \
225 Sanyo Electric 三洋电机 日本 电子、电气设备 22,203.5 SANYY \ \ \
226 ConAgra Foods 康尼格拉 美国 食品 22,052.5 CAG 收入 报表 现金流
227 JFE Holdings \ 日本 金属产品 21,900.0 \ \ \ \
228 HCA \ 美国 保健 21,808.0 HCA 收入 报表 现金流
229 Alcoa 美铝公司 美国 金属产品 21,728.0 AA 收入 报表 现金流
230 Delhaize Group 德尔海兹集团 比利时 食品、药品店 21,719.9 DEG \ \ 现金流
231 Standard Life Assurance 标准人寿保险 英国 人寿健康保险 21,711.9 SEP.L \ \ \
232 Electronic Data Systems 电子数据系统 美国 计算机软件与数据服务 21,596.0 EDS \ 报表 现金流
233 Bank One Corp. 美一银行 美国 商业与储蓄银行 21,454.0 \ \ \ \
234 Vinci 芬奇 法国 工程与建筑 21,363.2 SGEF.PA \ \ \
235 Comcast 康卡斯特 美国 电信 21,263.0 CMCSA 收入 报表 现金流
236 Mass. Mutual Life Ins. 麻省人寿 美国 人寿健康保险 21,075.8 \ \ \ \
237 Coca-Cola 可口可乐 美国 饮料 21,044.0 KO 收入 报表 现金流
238 Mitsubishi Heavy Instries 三菱重工 日本 工业农业设备 21,012.1 \ \ \ \
239 Bristol-Myers Squibb 百时美施贵宝 美国 制药 20,894.0 BMY 收入 报表 现金流
240 George Weston 乔治威斯顿 加拿大 食品、药品店 20,838.4 WNGRF.PK \ \ \
241 China Lift Insurance 中国人寿 中国 人寿健康保险 20,782.1 LFC \ \ 现金流
242 China Mobile Communications 中国移动通信 中国 电信 20,764.7 CHL \ 报表 现金流
243 Instrial & Commercial Bank of China 中国工商银行 中国 商业与储蓄银行 20,757.3 ICBAF.PK \ \ \
244 La Poste 法国邮政局 法国 邮递包裹货运 20,376.3 \ \ \ \
245 WellPoint Health Networks \ 美国 保健 20,359.7 WLP 收入 报表 现金流
246 Georgia-Pacific 乔治亚-太平洋 美国 林产品、纸制品 20,255.0 GP 收入 报表 现金流
247 Supervalu \ 美国 食品杂货批发 20,209.7 SVU 收入 报表 现金流
248 Aventis 安万特 法国 制药 20,162.4 AVE \ \ \
249 Sharp 夏普 日本 电子、电气设备 19,983.7 \ \ \ \
250 Bridgestone 普利司通 日本 轮胎橡胶 19,877.3 \ \ \ \
251 Weyerhaeuser 惠好 美国 林产品、纸制品 19,873.0 WY 收入 报表 现金流
252 Almanij \ 比利时 商业与储蓄银行 19,745.5 ALMBs.BR \ \ \
253 British American Tobacco 英美烟草 英国 烟草 19,684.1 BATS.L \ \ \
254 Abbott Laboratories 雅培 美国 制药 19,680.6 ABT 收入 报表 现金流
255 Alstom 阿尔斯通 法国 工业农业设备 19,627.1 ALSGY.PK \ \ \
256 Suzuki Motor 铃木汽车 日本 汽车及零件 19,467.7 SZKMF.PK \ \ \
257 China Telecommunications 中国电信 中国 电信 19,464.5 CHA \ 报表 现金流
258 AutoNation 全美汽车租赁 美国 专业零售 19,381.1 AN 收入 报表 现金流
259 Lukoil 卢克石油 俄罗斯 炼油 19,345.0 LKOHyq.L \ \ \
260 Landesbank Baden-Wurttemberg \ 德国 商业与储蓄银行 19,270.8 \ \ \ \
261 Williams \ 美国 能源 19,265.6 WMB 收入 报表 现金流
262 Royal & Sun Alliance 皇家太阳保险 英国 财产意外保险 19,259.1 RSA.L \ \ \
263 Samsung Life Insurance 三星人寿 韩国 人寿健康保险 19,159.0 \ \ \ \
264 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria 毕尔巴鄂比斯开银行 西班牙 商业与储蓄银行 19,144.9 BBVAq.L \ \ \
265 Korea Electric Power 韩国电力 韩国 天然气与电力 19,144.3 KEP 收入 报表 现金流
266 Bertelsmann 贝塔斯曼 德国 娱乐 19,014.8 \ \ \ \
267 Dexia Group \ 比利时 商业与储蓄银行 18,889.1 \ \ \ \
268 Cisco Systems 思科系统 美国 网络通讯设备 18,878.0 CSCO 收入 报表 现金流
269 AstraZeneca 阿斯利康 英国 制药 18,849.0 AZN 收入 报表 现金流
270 Sinochem 中国化工进出口总公司 中国 贸易 18,846.1 \ \ \ \
271 Gaz de France 法国煤气 法国 天然气与电力 18,840.5 \ \ \ \
272 Cigna 信诺 美国 保健 18,808.5 CI 收入 报表 现金流
273 Endesa \ 西班牙 天然气与电力 18,768.0 ELE 收入 报表 现金流
274 Hartford Financial Services 哈特福德金融服务 美国 财产意外保险 18,733.0 HIG \ \ 现金流
275 Anglo American 英美资源集团 英国 采矿、钻石 18,637.0 AAUK 收入 报表 现金流
276 Washington Mutual 华盛顿互助 美国 商业与储蓄银行 18,629.0 WM 收入 报表 现金流
277 Chubu Electric Power 中部电力 日本 天然气与电力 18,600.8 9502q.L \ \ \
278 Adecco 阿第克 瑞士 人力资源服务 18,391.2 ADO 收入 报表 现金流
279 Mitsui Sumitomo Insurance 三井住友保险 日本 财产意外保险 18,294.8 \ \ \ \
280 Sara Lee 莎莉 美国 食品 18,291.0 SLE 收入 报表 现金流
281 3M \ 美国 多样化 18,232.0 MMM 收入 报表 现金流
282 Cendant 圣达特 美国 不动产、酒店、租车服务 18,192.0 CD 收入 报表 现金流
283 Groupama 甘保险集团 法国 财产意外保险 18,155.8 \ \ \ \
284 Raytheon 雷神 美国 航天国防 18,109.0 RTN 收入 报表 现金流
285 UniCredito Italiano 意大利联合信贷银行 意大利 商业与储蓄银行 18,092.2 \ \ \ \
286 Compass Group 金巴斯集团 英国 饮食服务 18,072.0 \ \ \ \
287 Lufthansa Group 汉莎集团 德国 航空公司 18,059.6 LHAG.DE \ \ \
288 Michelin 米其林 法国 轮胎橡胶 18,047.6 MICP.PA \ \ \
289 Aetna 安泰 美国 保健 17,976.4 AET 收入 报表 现金流
290 Japan Tobacco 日本烟草 日本 烟草 17,881.4 \ \ \ \
291 Banca Intesa 联合商业银行 意大利 商业与储蓄银行 17,789.1 \ \ \ \
292 Idemitsu Kosan 出光兴产 日本 炼油 17,669.6 \ \ \ \
293 Visteon 伟世通 美国 汽车零件 17,660.0 VC 收入 报表 现金流
294 Daiei 大荣 日本 一般商品零售 17,518.3 \ \ \ \
295 News Corp. 新闻集团 澳大利亚 娱乐 17,493.9 NWS 收入 报表 现金流
296 AMR 美利坚公司 美国 航空公司 17,440.0 AMR 收入 报表 现金流
297 Japan Post 日本邮政 日本 邮递 17,430.8 \ \ \ \
298 Tech Data \ 美国 电子办公设备批发 17,406.3 TECD 收入 报表 现金流
299 Coca-Cola Enterprises 可口可乐 美国 饮料 17,330.0 CCE 收入 报表 现金流
300 Commerzbank 德国商业银行 德国 商业与储蓄银行 17,316.0 CBKG.DE \ \ \
排名 公司英文名称 公司中文名称 总公司所在地 行业 拥有财富 股票代码 收入报告 收支报表 现金流量
301 Lehman Brothers Holdings 莱曼兄弟 美国 证券 17,287.0 LEH \ 报表 现金流
302 KarstadtQuelle 卡尔施泰特 德国 一般商品零售 17,282.5 EAD.DE \ \ \
303 Royal Bank of Canada 加拿大皇家银行 加拿大 商业与储蓄银行 17,203.9 RY 收入 报表 现金流
304 Old Mutual 耆卫公司 英国 人寿健康保险 17,145.4 \ \ \ \
305 McDonald's 麦当劳 美国 饮食服务 17,140.5 MCD \ \ \
306 Japan Airlines System 日本航空 日本 航空公司 17,101.8 \ \ \ \
307 Northwestern Mutual 西北相互 美国 人寿健康保险 17,059.7 \ \ \ \
308 Mitsubishi Chemical 三菱化学 日本 化学品 17,045.0 \ \ \ \
309 Man Group 曼恩集团 德国 汽车与零件 17,000.2 MANG.DE \ \ \
310 Bombardier 庞巴迪 加拿大 航天国防 16,996.2 \ \ \ \
311 Liberty Mutual Insurance Group 利宝相互保险 美国 财产意外保险 16,914.0 ALFC \ \ 现金流
312 Publix Super Markets \ 美国 食品、药品店 16,848.3 \ \ \ \
313 Nationwide \ 美国 财产意外保险 16,808.0 NHP \ \ 现金流
314 Sompo Japan Insurance 日本财产保险公司 日本 财产意外保险 16,794.9 \ \ \ \
315 Anthem \ 美国 保健 16,771.4 ATV \ \ \
316 Tenet Healthcare \ 美国 保健 16,746.0 THC 收入 报表 现金流
317 AT&T Wireless Services \ 美国 电信 16,695.0 AWE \ \ \
318 General Dynamics 通用动力 美国 航天国防 16,617.0 GD 收入 报表 现金流
319 Rite Aid 来德爱 美国 食品、药品店 16,600.4 RAD 收入 报表 现金流
320 Skanska \ 瑞典 工程与建筑 16,451.1 \ \ \ \
321 Groupe Danone 达能集团 法国 食品 16,376.6 DA 收入 报表 现金流
322 Halliburton 哈利佰顿 美国 石油天然气设备与服务 16,271.0 HAL 收入 报表 现金流
323 Hanwha 韩华集团 韩国 化学 16,181.8 \ \ \ \
324 Coles Myer \ 澳大利亚 食品、药品店 16,042.8 CM 收入 报表 现金流
325 Swiss Life Insurance & Pension 瑞士人寿养老金保险 瑞士 人寿健康保险 16,035.6 \ \ \ \
326 Sunoco 太阳石油 美国 炼油 15,930.0 SUN 收入 报表 现金流
327 L'oreal 欧莱雅 法国 家居个人用品 15,877.6 \ \ \ \
328 Magna International 曼格纳国际 加拿大 汽车零件 15,870.0 MGA 收入 报表 现金流
329 Gap \ 美国 专业零售 15,853.8 GPS 收入 报表 现金流
330 Wyeth 惠氏 美国 制药 15,850.6 WYE 收入 报表 现金流
331 China Construction Bank 中国建设银行 中国 商业与储蓄银行 15,824.8 \ \ \ \
332 National Australia Bank 澳洲银行 澳大利亚 商业与储蓄银行 15,819.5 NAB 收入 报表 现金流
333 Exelon \ 美国 天然气与电力 15,812.0 EXC 收入 报表 现金流
334 Loews 洛斯 美国 财产意外保险 15,809.6 LTR 收入 报表 现金流
335 Ricoh 理光 日本 办公设备 15,760.6 \ \ \ \
336 Lear 里尔 美国 汽车零件 15,746.7 LEA 收入 报表 现金流
337 Sun Life Financial 永明金融 加拿大 人寿健康保险 15,741.2 SLF 收入 报表 现金流
338 Legal & General Group \ 英国 人寿健康保险 15,729.7 \ \ \ \
339 Xerox 施乐 美国 办公设备 15,701.0 XRX 收入 报表 现金流
340 Woolworths \ 澳大利亚 食品、药品店 15,681.8 \ \ \\ \
341 BHP Billiton 必和必拓集团 澳大利亚 采矿、原油生产 15,608.0 BHP 收入 报表 现金流
342 Nippon Mining Holdings \ 日本 炼油 15,551.1 \ \ \ \
343 Bayerische Landesbank 巴伐利亚银行 德国 商业与储蓄银行 15,549.4 \ \ \ \
344 Deere 迪尔 美国 工业农业设备 15,534.6 DE 收入 报表 现金流
345 Dentsu 电通广告 日本 广告传播 15,484.9 \ \ \ \
346 Lafarge 拉法基 法国 建筑材料、玻璃 15,457.6 LAF 收入 报表 现金流
347 American Electric Power 美国电力 美国 能源 15,441.0 AEP \ 报表 现金流
348 Itochu 伊藤忠 日本 贸易 15,393.2 \ \ \ \
349 Electrolux 伊莱克斯 瑞典 电子、电气设备 15,361.4 ELUX 收入 报表 现金流
350 U.S. Bancorp \ 美国 商业与储蓄银行 15,354.4 USB 收入 报表 现金流
351 National Grid Transco 国家电力供应公司 英国 天然气与电力 15,300.7 NGG 收入 报表 现金流
352 Federated Department Stores 联合百货 美国 一般商品零售 15,264.0 FD \ 报表 现金流
353 Banco Bradesco \ 巴西 商业与储蓄银行 15,179.5 \ \ \ \
354 Travelers Property Casualty 旅行者保险 美国 财产意外保险 15,139.2 TPK \ \ 现金流
355 Sumitomo 住友商事 日本 贸易 15,126.2 \ \ \
356 Goodyear Tire & Rubber 固特异轮胎橡胶 美国 轮胎橡胶 15,119.0 GT \ 报表 现金流
357 Kookmin Bank 韩国国民银行 韩国 商业与储蓄银行 15,112.4 KB 收入 报表 现金流
358 Bank Of China 中国银行 中国 商业与储蓄银行 15,021.6 \ \ \ \
359 Yukos 尤科斯 俄罗斯 炼油 14,966.0 \ \ \ \
360 Qwest Communications 奎斯特通讯 美国 电信 14,936.0 Q \ \ \
361 POSCO 埔项制铁 韩国 金属产品 14,930.2 PKX 收入 报表 现金流
362 Migros \ 瑞士 食品、药品店 14,880.2 \ \ \ \
363 Banco Do Brasil 巴西银行 巴西 商业与储蓄银行 14,844.2 \ \ \ \
364 Lagardere Groupe 拉卡德尔 法国 出版、印刷 14,790.7 LAGA.PA \ \ \
365 Akzo Nobel 阿克苏诺贝尔 荷兰 化学品 14,770.7 AKZOY 收入 报表 现金流
366 Computer Sciences 计算机科学 美国 计算机软件与数据服务 14,767.6 CSC 收入 报表 现金流
367 Nippon Express 日本通运 日本 邮递包裹货运 14,757.5 \ \ \ \
368 Royal Mail Group 皇家邮政集团 英国 邮递包裹货运 14,623.2 \ \ \ \
369 Hilton Group 希尔顿集团 英国 酒店 14,599.2 HLT 收入 报表 现金流
370 L.M. Ericsson 爱立信 瑞典 网络通讯设备 14,576.6 ERICY 收入 报表 现金流
371 RAG 莱茵集团 德国 采矿、原油生产 14,559.2 \ \ \ \
372 Shanghai Baosteel Group 上海宝钢集团 中国 金属产品 14,548.0 600019.SS \ \ \
373 Kingfisher 翠丰 英国 专业零售 14,536.4 \ \ \ \
374 Flextronics International 伟创力 新加坡 半导体、其他元器件 14,530.4 FLEX 收入 报表 现金流
375 Air France Group 法国航空 法国 航空公司 14,509.8 \ \ \ \
376 FleetBoston Financial 舰队波士顿金融 美国 商业与储蓄银行 14,442.0 FBF \ \ \
377 Royal KPN \ 荷兰 电信 14,420.9 KPN 收入 报表 现金流
378 Amerada Hess 阿拉美达赫斯 美国 炼油 14,408.0 AHC 收入 报表 现金流
379 Alliance Unichem 单化联盟 英国 保健品批发 14,384.7 \ \ \ \
380 Kajima 鹿岛 日本 工程与建筑 14,357.5 \ \ \ \
381 Kimberly-Clark 金佰利 美国 家居个人用品 14,348.0 KMB 收入 报表 现金流
382 Schlumberger 斯伦贝谢 美国 石油天然气设备与服务 14,278.8 SLB 收入 报表 现金流
383 KFW Bankengruppe \ 德国 商业与储蓄银行 14,240.3 \ \ \ \
384 Aisin Seiki 爱信精机 日本 汽车零件 14,211.3 \ \ \ \
385 Alcatel 阿尔卡特 法国 电信 14,161.8 ALA 收入 报表 现金流
386 Taisei 大成建设 日本 工程与建筑 14,151.7 \ \ \ \
387 Anheuser-Busch 安海斯布希 美国 饮料 14,146.7 BUD \ 报表 现金流
388 BCE 加拿大贝尔电子 加拿大 电信 14,119.0 BCE 收入 报表 现金流
389 Mitsubishi 三菱商事 日本 贸易 14,116.4 \ \ \ \
390 Christian Dior 克里斯汀迪奥 法国 服装服饰 14,108.6 \ \ \ \
391 Marks & Spencer 马克斯思班塞 英国 一般商品零售 14,061.6 \ \ \ \
392 Emerson Electric 艾默生电气 美国 电子、电气设备 13,999.0 EMR 收入 报表 现金流
393 Vattenfall \ 瑞典 天然气与电力 13,858.2 \ \ \ \
394 Tohoku Electric Power 东北电力 日本 天然气与电力 13,835.1 \ \ \ \
395 Cathay Life 国泰人寿 中国台湾 人寿健康保险 13,804.6 2882.TW \ \ \
396 Stora Enso 斯道拉恩索 芬兰 林产品、纸制品 13,776.2 SEO 收入 报表 现金流
397 Shimizu 清水建设 日本 工程与建筑 13,727.1 \ \ \ \
398 UAL 联合航空 美国 航空公司 13,724.0 \ \ \ \
399 BAE Systems \ 英国 航天国防 13,710.7 \
400 Otto Versand 奥托邮购 德国 专业零售 13,708.0 \ \ \ \
『柒』 美国贝尔和加拿大贝尔哪个好它们是什么关系
首先我们要弄清楚加拿大贝尔和美国贝尔的关系。
贝尔是由BELTRONICS商标翻译而成，加拿大贝尔之所以这么叫，是因为BELTRONICS生产基地在加拿大，所以才叫加拿大贝尔。
深圳先锋所指的贝尔，和BELTRONICS没有任何关系，属于国产的一个山寨，商标为bellstar，两者完全不一样。bellstar连最基本的工厂都没有，属于小厂加 工的，和BELTRONICS根本不是一个级别的，没有任何可对比性。
加拿大贝尔BELTRONICS始创于1967年，性能和口碑是得到广大驾驶者认证的。希望能够帮到你。
『捌』 2006世界500强上,为什么没有微软了啊
微软的市值并不高，微软的总裁鼻屎鸡屎（比尔盖茨）是世界首富，个人资产超过550亿美金。
『玖』 你清楚什么是大事吗
决策是企业的命根子，在这一点上，我们容不得半点含糊。
美国著名管理大师赫伯·西蒙认为：“决策是管理的心脏；管理是由一系列决策组成的；管理就是一系列决策过程。”
如果没有了决策权，也就等于是拿走了企业经营管理的心脏。决策者们在没有弄清自己的家底和问题的关键所在之前，切忌匆忙决策，否则会带来不堪设想的后果。
作为企业的领导者、管理者，每天要管的事情很多，例如，总经理不但要抓生产、销售、财务，还要抓人事、生活、公共关系等，还要开会研究分房子、发奖金、做家访，一到年底做计划、提职、调薪等几个关键时刻，更是忙得团团转。确实，这些事的确是不能不管。但事情总有轻重之分，眉毛胡子一把抓的管理者绝不是一个好的管理者。管理者应该把最主要的精力放在抓好大事上，要抓到经营管理工作中的要害问题。
那么，对于从事管理工作或领导工作的人来说，什么事情是大事，是要害问题吗？对于高层的领导者来说，决定重大的方针政策就是大事；对于一般的管理者来说，计划决策和重大的人事决策就是大事；对于普通的管理者来说，关于工作的方向、目标以及办法、措施等的决定，也是大事。总之，需要我们决策的事情都是大事。
有成效的管理者不会做很多的决策。他们集中精力于重大的决策上。他们着眼于战略的决策，而不着眼于解决具体问题。他们总想在高度思维推理的基础上做出少数重要的决策。他们企图在客观形势中找出稳定的因素。所以，为了“决策”，他们往往花费相当长的时间。他们认为：仅操纵大量变数的决策技巧，只不过是草率思考的表现。他们想弄清楚决策包含什么因素，决策应符合什么基本现实，他们需要的是决策的“冲击”而不是决策的技巧，他们需要做的是进取性的决策，而不是技巧性决策。
有成效的管理者应该知道什么时候要根据原则做出决策，什么时候要按照实际的情况做出决策。他们知道，最误人的决策是调和正确与错误的决策。他们必须学会区别正确与错误。他们知道，最费时间的并不在于决策本身，而在于决策的推行。不能演化为行动的决策不是真正的决策，最多只是一个良好的愿望而已。这就意味着，如果有成效的决策是以高度的思维推理为基础的话，那么在将它变为行动时，就要使它尽可能接近实际和尽可能简单化。
狄奥多·威尔是很少为人知道的美国企业家，但他可能是美国企业史上最有成效的决策者。他从1910年至1920年中期，一直担任贝尔电话公司的总裁。在这段时期，他将该公司经营成世界最大的和发展最快的私营企业。
美国是允许私人经营电话事业的。在世界上，也只有在贝尔公司服务的美国和加拿大魁北克省、安大略省的区域中，其通讯系统不是由政府控制的。一个公用事业，要在繁荣的区域垄断经营，而且原有的市场也已经饱和，其风险是尽人皆知的。但是，贝尔公司却是世界上惟一经得起风险并且发展迅速的公用事业。
贝尔公司之所以有这样的成就，既不是由于幸运，也不是由于美国的保守主义，主要是由于威尔在将近20年的经营期间做出的四项战略性的决策。
威尔早就看出，如果一个电话公司要保持私人企业性质和能够自主经营，就必须做出一些突出的和与众不同的事情。当时，欧洲各国的电话系统都是由政府部门控制的，它不会遇到什么大问题，也不用冒什么风险。威尔想，用防御手段来避免政府接管，实际上也只能延缓接管过程而已。况且，单纯防御的消极态度只能招致自己的失败，也只会消耗管理者的创造性和精力。因此，贝尔公司迫切需要一种方针，这就是使贝尔这个私营企业比政府机构更能照顾公众利益。这就引出威尔早期的决策：贝尔电话公司必须预测和满足公众和社会对服务的需要。
所以，当威尔任贝尔公司总裁后，立即就提出“本公司以服务为目的”的口号。在20世纪初，这种口号被人视为异端邪说。即使如此，他还是不满足于公司的这句口号，也不满足于使公司在服务的同时还有盈利。他努力为全系统制订衡量经理人员及其经营水平的尺度，用这些尺度来衡量他们的服务质量，而不是衡量利润的完成情况。经理要对服务成果负责。于是，高层管理部门的职责就是使公司的机构和财源，为公众提供最佳的服务。而这样做的结果，也就使公司得到适当的财政收益。
与此同时，威尔还认识到，从传统的意义来说，一个私营的全国性的电讯事业不可能是自由的企业，也就是说不会是无拘无束的企业。公众管制将是避免财政接管的惟一途径。所以，有成效的、诚挚的和有原则的公众管制是符合贝尔公司利益的，并且是维系公司生存的命脉。
虽然公众管制在美国绝不是陌生的术语，但威尔做出这样的决策却遭到了企业界的反对，法院方面也不支持，这使法令中关于公众管制的条例等同于失效。公众管制委员会的人员不足，经费也缺乏，因此委员一职成为三流政客的闲职，而且他们往往是一些受雇的政治掮客。
但是，威尔却以使公众管制这一条例能够有效作为公司的目标。他将这个目标作为主要任务布置给每一个分公司的主管：责成他们设法恢复管制委员会的活力，革新公共管制的观念和评级的观念，以期能够公平地对待公众，在保护公众利益的同时，保障贝尔公司进行正常业务。由于各分公司的主管都是贝尔总公司高级领导层的成员，这就使得整个公司以及各个子公司都能朝着这一目标去努力。
威尔的第三个决策是在企业中建立极为成功的科学研究所，名为贝尔研究所。他的这一项从需要出发的决策，使独家经营的私营企业保持着旺盛的生命力。在做出这项决策时，他曾经问自己：“我们怎样才能使这样的一家独家经营企业真正具有竞争力？”很显然，他的所谓竞争力，不同于通常同业间的竞争力。而一家没有竞争对手的独占性企业，很快就会变得僵化和不能革新。
因此，威尔认为，一个独占性企业虽然没有对手，但应该以“将来”作为对手，让现状和将来进行竞争。在一段时间里，他又做出了第四项重大决策，开创了一个大众资金市场。这项决策，依然是着眼于确保贝尔公司作为私营企业的生存权利的。
许多企业之所以被政府接管，多数是由于筹集不到他们所需要的资金。欧洲的许多铁路公司正是由于筹集不到资金而在1860年至1920年间先后被政府接管的。正是因为不能筹集必要的资金来推行现代化，英国的煤矿和电力企业被政府接管了。在第一次世界大战后的通货膨胀期间，欧洲大陆电力企业的国有化主要也是由于上述原因。当时各电力公司不能提高电费以补偿货币贬值的损失，结果公司就不能筹集资金来实行现代化和扩展业务。
威尔当时做出这项重大决策，是否已看得如此深远，现在已无法查证。但他确实是清楚地看到，贝尔公司需要巨大的资金供应，其来源又必须可靠和稳定。而这些资金却又不可能从当时的资金市场取得。其他的公用事业，尤其是电力公司，都曾企图以股票形式的投资来吸引20世纪20年代的惟一入股人：投机者。他们建立了控股公司，使公司的股息具有一定的刺激性，但公司所需的营运资金却仍然从保险公司借贷获得。威尔认为，这是不健全的资金基础。于是，他发行了一种美国电话电报公司普通股票，这些股票绝没有投机性质，是完全合法的，为普通民众而发行的证券。是专门为了当时新兴的所谓“莎莉姑妈”的中产阶级的。“莎莉姑妈”手头有闲钱，想投资但又不想冒风险，威尔的美国电话电报公司普通股票的股息有保证，正符合“孤儿寡妇”对固定利益的需求。同时，它又是普通股票，能享有资产增值，还可在通货膨胀中免受威胁。
当威尔设计这种财政工具时，这种所谓“莎莉姑妈”型的投资人尚未完全形成。这个有足够金钱去购买普通股票的中产阶级，当时才刚刚出现。他们仍按照老习惯将钱存进银行或保险公司。那些愿意冒险的就将钱投进投机的股票市场。当然，威尔并没有“创造”“莎莉姑妈”，他只不过是想办法使她们成为投资者，并且动员她们将储蓄投资。这其实也符合她们的利益，当然也符合贝尔公司的利益。单单这一项，就使贝尔公司在半个世纪内有上千亿的资金来源。直到今天，美国电话电报公司的普通股票仍然是美国和加拿大中产阶级投资的对象。
威尔又以自己的行政手段来推行他的主意。这些年来，贝尔公司一直没有依赖华尔街的金融集团，而由公司本身作为股票的担保人和包销人。当时威尔的财务助理华尔特·季福德，成了贝尔公司的主要管理人员，后来更成为威尔的接班人。
固然威尔所做出的决策是限于解决他的问题和针对他的公司的，但是这些决策中所包含的基本思想却拥有普遍的意义。
1922年，史洛安出任通用汽车公司的总裁。他是一个完全不同的人，他所处的时代也完全不同。但是他的决策使人难忘：使通用公司实行分权组织制度——这和威尔早些时候为贝尔电话公司所作的主要决策，却是同一种类的。
如同史洛安在他出版的《我在通用汽车公司的生涯》一书中所描述的那样，他在1922年接手这家公司时，这家公司几乎是由各自独立的几个“小王国”凑在一起的松散联邦。这些小王国的头头各行其政，完全不听“王命”。
在这种情况下，传统上有两种解决方法：一种是让这些“王国”的“小君主”离开。这是约翰·D·洛克菲勒在建立标准石油公司时曾经用过的方法。而仅仅在史洛安处理这类事的几年前，J·P·摩根在建立美国钢铁公司时也用过这种方法。另一种方法是保留原来“小君主”的权利，而总公司只有最低限度的干预权。这其实是自食其果。因为这只是幻想小公司的头目会为自己财务上的利益而尽力经营，给整个公司带来大的利益。通用汽车公司的创始人杜兰特和史洛安的前任皮埃尔·杜邦，都是采用这种方法的。而当史洛安接任时，这些强硬而固执的小头目拒绝与总公司合作，使得整个公司濒于倒闭。
史洛安清楚地知道，这并不是由于合并而产生的过渡性问题，而是大企业的常见问题。他认为，一个大型企业需要方向上的统一和管理上的集中，需要一个具有实权的高层管理。需要有积极进取和干练的营运阶层。各营运阶层的执行经理应有选择自己的经营方法的自由。他们必须切实负责，自然也必须有与他的责任相称的职权。他们应该有发挥其长处的足够的职责范围，还应该使他们的成就得到应得的鼓励。史洛安很快就清楚地看出，任何一家逐渐老化的公司，任何一家必须依靠和发展其管理者才干的公司，都必须使上述的需要得到满足。
在史洛安之前，人人都看到了这些问题，都将这些问题看成是人事问题，都认为必须通过权力斗争，在出现了胜利者之后问题才会解决。但史洛安却把它们看成是制度问题，认为只有建立新的组织机构才能得到解决，那就是在方向和方针方面由总公司集中控制。而在经营上则实行分权制，让各分公司保有一定的自主权，使最高管理层与分公司保持平衡。
这种解决办法究竟有怎样的效果呢？我们不妨用“反证法”来说明。那就是看看通用汽车公司在哪一方没有突出成果。自从20世纪30年代中期以来，通用汽车公司至少在预测和理解美国人的政治兴趣和美国政府的政策、方针上做得很差。之所以这样，正是由于通用汽车公司在这方面没有实行分权制。因为通用汽车公司不可思议地要求每个高级管理人员都必须是共和党员，这显然是不符合分权制的。
虽然威尔和史洛安处理的是完全不同的问题，解决问题的方法也不相同，但他们的决策却有许多共同之处。那就是他们都在最高水平的思维推理基础上来处理问题。他们先周密思考决策的性质，然后制订决策的原则。换句话说，决策是战略性的而不是为了适应当前需要的应急措施。这完全是一种创新，因此也是引起人们争论的题目。的确，这几个决定都是与当时“众所周知”的道理大相径庭的。
威尔第一次就任总裁后不久，就被贝尔公司的董事会解聘。当他提出“贝尔公司以服务为目的”的观念时，人们把他看成是神经错乱，因为谁都认为企业的目的就是获得利润。威尔确信公众管制是符合公司的最大利益的，因而它也是公司赖以生存的根据。一般人偏执地认为公众管制是逐渐地蚕食的社会主义，所以他的公众管制观念就被一般人看作是没有头脑。又过了几年，在1900年之后，“山雨欲来风满楼”，当公司已经预感到美国电话将收归国营的时候，董事会又重新召回威尔。
此外，威尔决定花费一笔钱来建立研究所，研究废弃现在的程序和技术，而这些程序和技术在当时正是公司的摇钱树；同时他又拒绝接受当时的流行方法筹集资金，想要建立自己的筹集资金结构。他的这两大决策都曾遭到董事会的强烈反对，认为他的主张比偏见还要坏。
史洛安的分权制度计划，也同样地遇到这样的厄运。开始时并没有被公司所接受，而且也被人们认为是违背了常理。
在当时的美国企业界中，亨利·福特被公认为很有头脑的人物，但连福特也认为威尔和史洛安的决策太“野性”了。福特确信他们公司设计的T型汽车，必将是永远受欢迎的。因此，威尔那种使现在产品过时的研究，在他看来是疯狂的举动。福特深信只有最严密的集权制才能产生效率和成果。所以在他看来，史洛安的分权制，只不过是自我毁灭的错误行动。
威尔和史洛安决策的真正重要特征，既不在于它们的标新立异，也不在于它们的引起争议的性质，而在于下面五要素：
1．对问题的清晰理解。当理解到问题是属普通性质时，那就通过一条法则或原则性的决策来解决。
2．规范的界限要确定。解答问题时要满足规范界限，也就是所谓解题的边界条件。
3．对问题的正确思考。在考虑妥协、适应、让步等使决策能被接受的条件之前，要周密思考能完全满足规范条件的正确的解决方法。
4．决策的措施。在决策中应考虑到决策实施的方法。
5．决策的“反馈”。“反馈”就是验证决策对实际事件的适用性和有效性。
『拾』 贝尔直升机公司的简介
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