中国允许股票回购吗
Ⅰ 中国股份回购的现状是怎样
前几年熊市的时候有过一些公司回购自家的股票,不过不是很多
这些东西用都可以搜出来,没什么人统计过
Ⅱ 散户所持有的股票在股票回购的范围内么
1、散户既然持有股票,这个股权就属于该散户,当然就不可能在公司回购的范围之内。
2、公司回购股票主要是通过二级市场(即我们所说的股票市场)进行购买。如果公司回购的数量较多,对股价的短线有一定的刺激,会促使股价短期上涨。
3、用友软件是中国最大的财务软件服务商,目前在全国市场的布局已经完成,已经步入公司成熟期,未来如果想有较大的发展,必须开拓新的软件服务产品。
Ⅲ 中国三大运营商被摘牌,那些流通股必须要回购吗
是不需要的,中国三大运营商中国移动,中国联通和中国电信被要求从交易所退市,除了表达愤怒和强烈谴责之外,我们也是无可奈何的,既然大家都在谈论三大运营商的退市,是否有必要被迫回购流通股,但是根据美国流通股票的市场价值,回购将花费我们数千亿元,我以有限的知识进行了分析,得出了一个肤浅的结论。
将股票打包成存托凭证,然后根据要求在美国证券交易所或场外交易市场发行ADR美国证券监督管理委员会。中国公司的美国存托凭证在美国证券交易所发行后,美国投资者可以通过美国证券经纪商购买美国存托凭证,为方便美国投资者购买,ADR以美元对存托凭证进行定价,并以美元支付了股利,最初三大运营商都在香港和美国上市,操作顺序应是首先在香港发行H股,然后依靠在香港发行的H股,然后在美国发行ADR,但如今即使退市了,我们三大运营商也是不差钱的。
Ⅳ 上市公司为什么不能回购股票
上市可以回购自己的股票。
一般上市公司股价被低估时,以及收购与反收购时,上市公司通过回购自己的股票来稳定股价,或使股票价格回升到它应有的价格
a股市场回购很少的原因是因为大家都把这里当作圈钱的工具。根本就没有保护投资者,回报投资者的意识。
A股如此,让我们看看成熟的资本市场是怎样的。近半年来港股走势也比较低迷,不少上市公司选择了回购,如华人置业日前以每股作价10.72至11.08港元,回购了259.7万股公司股份;SOHO中国上市后股价一路低迷,潘石屹斥巨资多次进行了回购;金山软件上市后也一路走低,公司董事长求伯君和副董事长雷军纷纷用自有资金增持公司股票;联想集团以每股作价5.21至5.37港元回购300万股;创维数码先后8次共花费974万港元回购了11 万股上市公司的股票;TCL的董事长李东生也对自家的股票进行了大举的回购。
Ⅳ 股票回购,是强制性的么
当时郑百文是为了重组而做出的此决定。虽然股份被回购了,但是股价却上来了,同时,重组方将原来的劣质资产换成了优质资产,所以,那个李湘玲应该不吃亏才是,也不应该告人家,这叫赚了便宜卖乖。试想想:假如你手里有一吨烂苹果,卖不掉,处理掉还需花钱请人,现在有人让给你500公斤的好苹果,原来的烂摊子也不需你管了,你愿不愿意?你还会告给你好苹果的人吗?
Ⅵ 在中国证券市场中允许上市公司股票回购吗
允许,但很少有公司这样干.
Ⅶ 股票回购为什么在中国不流行
如果股票回购,说明管理层对企业成长有足够信心。
中国企业上市的初衷就是用垃圾换真金白银(即使按发行价算),管理层怎么会回购股票?
Ⅷ 中国市场回购股票例子
中国资本市场早期已发生过的几起股份回购案例
1,最早的股份回购案例----豫园股份案例
中国最早的股份回购案例当属1992年小豫园并入大豫园的合并回购.有人认为这可以看作中国股市第一例为了合并而实施股份回购的成功个案.大豫园作为小豫园的大股东,把小豫园所有股票(包括国家股,法人股,个人股)悉数回购并注销,采取的是协议回购方式.程序上经股东大会批准,合并后新公司再发新股,并承诺小豫园股东有优先认股权.因限于当时的外部环境,这一合并回购谈不上什么商业色彩,政府行为起了重要作用.
2,回购后再增发的第一起案例----陆家嘴案例
1994年9月陆家嘴以公司土地尚未完全投入开发\国家股的部分资本仍然虚置\并且股权结构不合理为由决定采用协议回购方式实施减资计划,即以每股2元的价格回购国家股2亿股,随后又增发B股(流通股),使社会公众股占总股本的比例达到了"15%"的要求.此案的一个重要特点是,减资回购从而规范股权结构并不是最终目的,根本目的是通过国家股减资回购,再增发一定数量的流通股(B股),即回购不是为了减资,而是为了进一步增资扩股.在这个意义上说,股份回购成为一种策略性的资本运营手段.
3,郑州百文案例
1996年一位个人投资者曾持有7.43%的郑州百文股票,大大超过当时《股票发行与交易管理暂行条例》中的关于个人持股不得超过公司总股本千分之五比例的规定.按照当时的处理规定应由公司购回这部分超出比例的股票.但即使是按买入价格或市场价格中的较低价格,回购这部分股票所支付的巨资亦会对郑州百文的经营造成不利影响,因此后来这一部分股票事实上是通过二级市场强制性抛出的.
4,湖北兴化案例
湖北兴化是1989年成立的股份制试点企业,1996年1月作为历史遗留问题股上市.然而,在上市前的数年时间里,该公司曾相继购回要求退股的四百余名职工的44万股本公司股票,然后又于1996年通过第三方将这部分回购来的股票以市价转让,获利2000多万元.由于湖北兴化的这一行为违反了前述国家有关规定,因此被证监会处罚没收回购股票所得.
5,云天化案例
1999年4月,云天化公司董事会宣布将以不低于该公司1998年末每股净资产的价格(至少要出资4.02亿元),向大股东云天化集团回购其持有的2亿股国有法人股,占云天化总股本的35.2%.公司董事会于2000年9月21日公告,公司将于2000年11月4日之前,以自有资金,完成对第一大股东云天化集团公司2亿股国有法人股的协议回购,回购价以经确认的每股净资产2.83元为准,回购金额56600万元.此次回购部分占公司总股本的35.20%.回购股份被注销以后,云天化总股本为36818.18万股,其中国有法人股占72.84%,社会公众股占27.16%.
对云天化集团来说,此次以每股2.83元的价格转让2亿股,与发起设立时每股1.01元的净资产比较,在3年中增值180.19%,年投资收益率为60.06%,如再考虑到历年分红,投资收益率更是高达72.27%,实现了国有资产的大幅增值.回购完成后,集团公司在股份公司中仍处于绝对控股地位;同时,获得的5.66亿元现金,又可以投入其它项目.对云天化来说,公司的主业市场极度疲软,此次回购不失为一条迅速提高公司业绩的捷径;从目前的财务状况看,公司的资产负债率仅为10.85%,明显偏低,公司的流动资产总额为7.90亿元,其中货币资金高达5.24亿元,这也说明公司资产流动性好,有足够的能力进行股份回购.通过本次股份回购,有利于公司在证券市场上树立良好的企业形象,充分,有效地利用各种资源,为公司的健康,规范发展奠定基础.此次回购,公司的中报每股收益可以提高到0.285元,净资产收益率可以提高到10.08%,公司股票的"含金量"将大大提高,这也为广大股东获得丰厚的投资回报奠定了良好的基础. 6, 沪昌特钢案例
1999年11月28日,公司董事会通过以资产回购国有法人股议案:以公司11394万元不适资产向控股大股东上海五钢(集团)有限公司回购部分国有法人股并注销股本,总股本将缩小.回购价格以不低于每股净资产确定.该案例虽然到目前为止尚未实施,但其重要意义在于是中国股市第一次提出以资产回购股份的方式,具有重要的创新意义,对改善上市公司资产结构具有明显积极作用
。
6.丽珠集团于 1993 年10 月28 号在深圳证券交易所挂牌上市。公司经营范围
以医药为主,兼营化工、食品、房地产、旅业、信息等。公司是1992 年成立的股
份公司,主要生产和经营医药产品等,现生产的主要产品有丽珠得乐、丽珠肠乐、
丽珠康泰必妥等。1993 年成为医药行业首家、也是迄今为止唯一一家A 股和B
股股票均挂牌上市交易的股份公司。公司现已发展成为以药物制剂为主体,生物
工程、抗生素及第三产业多元化经营的医药综合型股份制企业集团。2008 年6
月初, 沉寂已久的B 股市场被丽珠B 的一则公告激起波澜, 丽珠集团宣称, 其B
股价格被严重低估, 影响企业形象, 为了提振股价, 该公司拟以总额不超过1.6
亿港元回购部分B 股, 回购价格不超过16 港元/股, 约1000 万股。回购股份分
别约占公司已发行B 股股份和总股本的8.18%和3.27%。丽珠B 股2008 年6 月
19 日收盘时价仅11.7 港元,16 港元的回购价加比溢价达36.7%。在集团6 月20
日的股东大会上,回购案获得了99.72%的高票通过,丽珠集团成为了中国市场
首个实施B 股回购的公司。
Ⅸ 证监会对上市公司的股份回购有什么限制
华中预警:拟放松对上市公司回购股份的管制,取消相关行政许可,以更好地发挥市场内生稳定机制的作用。 补充规定对于采用证券交易所集中竞价交易方式的回购取消了行政许可,推行完全市场化的操作。根据新规,进行回购操作的上市公司不再需要经证监会审批,只需要在股东大会作出回购股份决议后的次一工作日对决议进行公告,通知债权人,并将相关材料报送中国证监会和证券交易所备案,同时公告回购报告书。