中国prada股票代码

1. 急！！！！！ chanel公司的股票！！ 股票代码

香奈儿公司也就是chanel公司，没有股票，未上市，是私人公司，所以没有股票代码。

香奈儿（Chanel）是一个法国奢侈品品牌，创始人是Coco Chanel（原名是Gabrielle Bonheur Chanel ），该品牌于1910年在法国巴黎创立。

该品牌产品种类繁多，有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、护肤品、香水等。该品牌的时装设计有高雅、简洁、精美的风格。

2018年12月20日，2018世界品牌500强排行榜发布，香奈儿位列44位。

作为全球奢侈品行业中的 TOP 品牌，香奈儿（Chanel）一直是法国高端时尚、巴黎时装周的代名词。不过，不同于路易威登（LVMH）、爱马仕（Hermes ）等上市公司会如期公布财务数据，迄今为止，香奈儿在全球的香水、成衣、配饰等品类的销售数字，一直是个迷。

2018年6月，香奈儿在其成立108年来首次公布了年度财务报告，同时还宣布了一项重组计划，将把其旗下所有的公司合并在一起，整合在一家英国注册控股公司之下，包括泳衣品牌Eres等其他一些小型企业，以此来简化公司架构。这一举措也被外界视作香奈儿从高端时装品牌向全球奢侈品帝国转型的重要一步，并引发了人们对其未来计划的猜测。

香奈儿公布的数据显示：2017年总销售额为96.2亿美元（约合77亿欧元），同比增长11%，这一增长主要是受到亚太地区和欧洲销售的推动，尤其是在亚太地区，销售额增长。

附：几家上市的著名奢侈品公司及其股票：

LV

迪奥

爱玛仕

Prada

Gucci

2. PRADA为何拒绝中国企业收购

PRADA拒绝中国企业收购 原本预计在2008年上市的普拉达公司,由于受金融危机拖累,不但上市计划搁浅,还面临五家意大利银行约合人民币62亿元的债务。记者从有关渠道获悉,其中有两笔接近人民币48亿元的债务今年夏天即将到期。由于无法偿还五大银行的债务,普拉达公司将股权抵押给银行,而银行考虑通过公开募股的方式出售集团40%的股份以偿还巨额债务。 据上海富客斯公司总裁陆强透露,在过去两年间,他一直通过其以2000万欧元并购的一家意大利咨询公司陆续买入普拉达13%股份。按照他的想法,再收购至多20%,他就能成为普拉达的控股股东。不过,在获悉“幕后老板”是中国人后普拉达突然变脸。陆强指出,他的并购团队原计划投资4.5亿欧元买入债权银行所持普拉达股权,但后者突然提高报价,现在可能花7亿欧元都谈不下来。 南都获悉,普拉达的债务人此前已对他们的贷款进行延期。而在对陆强提高收购价格的同时,普拉达也对外透露,将于今年重启上市计划,除了有意在意大利米兰上市之外,也正考虑到香港挂牌。本周一,普拉达再次发布公告否认转让股权,这意味着普拉达已正式拒绝来自中国企业的收购。而陆强也表示,如果接下来的一周不能顺利收购余下股权,无法实现控股,他将抛售所持该公司股权。代理商被“抛弃”欲反向收购《2009中国奢侈品报告》显示,中国奢侈品消费总额已占全球25%,首次超过美国,成为仅次于日本的全球第二大奢侈品消费国。在这种情形下,谁也不愿意错过中国机会。目前世界知名的奢侈品品牌中的80%已进入中国市场。但在这些企业蜂拥进入中国的同时,中国本土企业却仅仅充当着分担风险的先头部队角色。“让中国本土代理商永恒来做中国市场是不可能的,我们的目的就是为了快速占领市场,3-5年后等市场完全成熟后,再收回代理商的经销权,然后再让分销商到二三级城市去开辟新市场。”罗贝拉亚太董事会的总经理A ndrea日前在澳门举行的第五届奢侈品国际峰会上透露。 记者调查获悉,目前国际品牌“抛弃”部分代理商的现象已陆续出现。被称为“名牌潘”的香港富豪潘迪生,2009年底不仅与美国服装品牌PoloR alphLauren结束了9年的合作,同时还失去了Tom m yH ilfiger中国内地的代理权。而以手袋闻名的美国奢侈品牌Coach也从代理商俊思集团手中收回中国零售业务,只留下5家旅游零售点由第三方零售商运营。 “这种做法令代理商心有不甘。因为培育一个市场需要漫长的投入期,特别是对那些知名度还不高的品牌,宣传推广、店面装修、铺货,前几年投入巨大。遗憾的是,由于品牌掌握着货源,代理商在品牌面前常常处于弱势。”一家服装代理商向记者表示,为扭转这种局面,不少中国企业开始直接收购欧美奢侈品牌。此前在Escada破产案中,中国买家曾尝试收购。2009年9月,香港Y G M贸易公司正式收购了英国老牌奢侈品牌雅格狮丹（A quascutum ）在亚洲的独家及绝对控制权。而这家公司,原为雅格狮丹大中华区总代理。 扭曲的消费心态拒绝“中国制造”但中国企业一直是奢侈品巨头们相当排斥的收购方。据悉,普拉达拒绝陆强的理由正是:“交给中国人,会把质量、格调都变差。” 据贝恩咨询公司最新发布的报告,2009年中国奢侈品市场增长近12%,占全球市场份额的27.5%,其中50%的奢侈品消费用来送礼。“在中国的新富阶层的概念中,要表现自己非凡的品位和身份,'意大利原产’和'普拉达’两个符号缺一不可。”一位从事奢侈品行业5年的人士向记者表示,中国企业一旦持有某个顶尖品牌的控股权,很容易让人想起“中国制造”和“中国设计”。而《环球奢侈品报告》的统计显示,86%的中国顾客会因为奢侈品标有“M adeInChina”的字样而不愿意继续购买,甚至退货。 这让那些意图保持“高贵血统”的奢侈品牌们不得不小心地与中国企业保持距离,而这也加剧了中国企业走向奢侈品巨头的困难。 普拉达公司债权人已宣布对其贷款进行延期。这意味着,在2012年普拉达挂牌上市之前,普拉达家族和伯特里还能持有大部分股权,而中国企业的收购计划基本搁浅。

3. Prada股票持续下跌，这和郑爽有直接关系吗

这两天因为郑爽的八卦让网友们像一只瓜田下的猹一般到处乱串，只为了知道郑爽和张恒之间事情的真相。郑爽凭借着一件事情成功的将娱乐新闻和社会新闻连接起来，这两天郑爽和张恒之间的婚姻，两个小孩，代孕等等新闻一直在微博处于红爆阶段。如果说张恒爆出这件事让网友们开心吃瓜，那么之后爆出来的电话录音就让本身就处于风口浪尖的郑爽脚步更加艰难。

所以对于品牌方来说，代言人本身的热度固然有很大的占比，但是对于明星们的负面新闻，品牌方知道之后会直接将代言人的代言特权给取消。因为代言人可以给品牌方带来热度的同时，代言人的负面新闻也会将品牌方的口碑下降。代言人和品牌之间的利益往来是相辅相成的，郑爽事件让网友们在多个平台吃瓜的时候品牌方收到的伤害也很大，不过品牌方相对的选择权，他们可以取消代言人身份，这样就可以及时止损将自家的利益减少到最低。所以PRADA品牌方股票持续下降的原因，郑爽占了一大部分，而郑爽昨天没有任何的回复，也让网友们吃瓜态度直接持续到了今天。

4. 著名品牌普拉达在中国有几家生产地

西安中大国际一楼普拉达店
四川省成都市人民东路59号仁和大厦普拉达
杭州连卡佛普拉达店
广州丽柏广场普拉达店
上海恒隆广场普拉达店
北京新世界彩旋百货普拉达Prada
北京半岛王府精品廊Prada
青岛香港中路76号皇冠假日酒店1楼8号店铺PRADA
北京中国国际贸易中心国贸商城1层L105和L106 PRADA
北京东城区王府井，金鱼胡同8号王府饭店GF01店铺PRADA

5. Prada股价上涨，此次上涨都是出于哪几种原因

Prada的代言人郑爽因为被曝出在美国代孕而且准备弃养婴儿，这些原因导致郑爽的形象一落千丈，所以Prada股价极速下跌，因为Prada及时将郑爽的代言人身份取消，而且Prada在中国非常受欢迎，所以Prada的股价开始上涨。关于?Prada股价上涨，此次上涨都是出于哪几种原因？以下是我的看法：

一、及时更换代言人

在郑爽深陷舆论风波时，Prada的品牌方迅速开展会议，以此快速解决股价下跌的问题，而后Prada宣布解除和郑爽的合作关系，更换金晨成为Prada的代言人。金晨和郑爽也因为郑爽的“爽言爽语”上过热搜，可见Prada选金晨作为新的代言人，在舆论上也可以增加Prada的讨论度。

关于?Prada股价上涨，此次上涨都是出于哪几种原因？以上是我的看法，你有什么看法？欢迎留言。

6. Prada中国区公关被开除

并没有，1月20日，网传Prada中国区公关因郑爽事件被开除，有媒体求证后表示此消息不实。

受郑爽事件影响，Prada相关话题接连冲上热搜，包括，Prada股价下跌，Prada终止与郑爽合作与 Prada股价上涨等等。

1月18日，知名女星郑爽被曝疑赴美代孕2子，引爆舆论。在随后曝光的疑似张恒、郑爽及二人父母的交谈录音中，郑爽和父母表达出了弃养小孩的想法。

此消息一出，与其合作Prada（普拉达）集团，18日下午股价开始下跌，最终收盘跌超1.70%，46.20港元。1月19日，郑爽删除了自己代言PRADA的微博，此前将这条微博置顶，PRADA官博也删除了品牌话题下的郑爽单人微博。

值得注意的是Prada和郑爽的合作关系，于1月11日微博官宣正式确定，截至19日，仅仅维持八天。

(6)中国prada股票代码扩展阅读：

官宣之前的网友热议：

中国区公关恰了钱的，欺上瞒下，总部都不知道官郑爽这事，郑爽经纪人有关系。

好像说是中国区公关和zs经纪人是好朋友zs代言都是他负责的。

怎么就不至于了，prada这几天就是因为她股票持续下跌，过不了多久可能就得面临倒闭的高风险。

zs是她选的负全责吧。

7. 中国大陆有几家prada

8家
上海恒隆广场,北京国贸商城,北京王府饭店,广州柏丽广场,成都仁和春天,杭州连卡佛,西安中大国际,青岛海韵名店商场

8. 普拉达的Prada集团

Prada于1913年由Miuccia Prada的祖父Mario Prada在米兰创建。坐落于米兰著名的玻璃穹顶购物中心Galleria Vittorio Emanuele II，Prada精品店专门销售甄选优质原材料以精湛工艺制作而成的优质奢华旅行用品和配饰。
很快，该店就成为欧洲贵族和上流社会雅士以及追求品质生活人士最爱光顾的场所。1919年，Prada品牌被指定为意大利皇室（Italian Royal Household）的官方供应商，也因此被授予塞沃家族（House of Savoy）的盾徽和结绳标记的使用资格，成为Prada品牌标识中的组成元素。
二十世纪七十年代末，Miuccia Prada和Patrizio Bertelli开始了彼此之间的合作，共同推动Prada国际化步伐。Patrizio Bertelli在奢侈品行业率先引入全新商业模式，在整个生产链条中实施完美无瑕的质量标准，并对整体流程加以持续而严格的控制。Miuccia Prada利用其出色的创造力，以巧妙的方式将她在日常生活中积累的经验和对环境的细微观察带入到工作之中，她以这种方式预测时尚潮流，同时坚守品牌的质量核心价值观与传统精湛工艺。这种巧妙的平衡使Prada成为全球著名品牌，并跻身于全球最具价值的百强品牌之列（资料来源：Interbrand品牌咨询公司）
Prada的一个主要特质便是在所有领域具有创新能力。作为在零售网络中引入新方法的先驱，Prada是全球首个推出全新革命性店铺概念的品牌，即Prada Epicenter店，分别由国际知名建筑师Rem Koolhaas和Herzog & de Meuron设计。后来，这一做法被业界其它大品牌纷纷仿效。
今天的Prada品牌包括男款与女款皮具、成衣和鞋类产品，将创新、精致而新潮的设计与手工产品特有的卓越品质融为一体。此外，Prada还活跃于眼镜、香水和手机等领域。
Prada的视野并没有局限在时尚产业之内：艺术、建筑、电影和哲学也都是Prada品牌核心价值中不可或缺的组成部分。1993年问世的Prada基金会致力于展现“当代艺术与文化领域最为激进的学术挑战”。它经常组织当代艺术展览和其它文化活动，在国际范围内享有很高的认可度。Prada与建筑师Rem Koolhaas合作的首尔Prada Transformer 是这种理念的最新代表作品之一。2011年3月28日，Prada基金会宣布将威尼斯的Ca' Corner della Regina打造成全新的专属展览空间。此栋建筑是大运河畔史上有名的豪华宅邸，经过全面修复后，致力于为威尼斯城内外呈现艺术领域的精彩活动。2011年5月31日至10月2日，Ca’ Corner向公众开放，其首个展览展示了Prada基金会的多项活动，其中包括由建筑师Rem Koolhaas设计、将于2014年末揭幕的米兰全新常设空间项目。
Prada隶属于PRADA集团，PRADA集团是全球奢侈品行业的领先企业之一。集团采用新型业务模式，成功地将工业化生产流程与精湛的制作工艺和卓越的手工产品相结合。旗下品牌包括Miu Miu——是Miuccia Prada的另一种选择替代风格——是一个风格张扬、炫酷、成熟、自由而前卫的品牌；Church’s，奢华鞋类市场的全球领先品牌之一，于1873年创始于英国北安普顿地区；Car Shoe，驾驶用软皮鞋的首家生产商，成立于1963年，公司生产的皮鞋采用专利软鞋跟，带有橡胶饰钉。
集团的制造业务集中于11家工厂，其中10家位于意大利，1家位于英国，此外集团还设有研发试验室。Prada对生产流程中的所有阶段均实施严密监控和直接控制――从原材料的选择到采购（包含外部供应商），到原型的设计，再到外部制造流程与内部制造流程的规划与协调。集团产品销往全球70多个国家：除指定奢华百货商店和多品牌店铺外，集团的分销网络还包括461家直营店（截至2013年1月31日），为品牌的全球增长奠定了坚实基础。
2011年6月24日，Prada Spa （香港证券交易所交易代码：1913）将其20%的股票在香港证券交易所交易上市。首次公开上市时，公司价值约为92亿欧元。 在所有生产活动中，PRADA集团都能成功地将工业策略与手工工艺的严格标准和出色质量结合起来，并融入制造流程之中。同样重要的还有集团在材料、流程和组织等方面对卓越与创新的不懈追求。
集团的生产活动可划分为三个领域：箱包与配饰、成衣和鞋类产品。这些部门的生产活动均通过设在意大利托斯卡纳的Terranuova Bracciolini办公室进行集中协调。集团的生产活动集中分布在意大利各个地区的10家工厂，同时也与外部专业供应商合作。集团的另外一家工厂位于英国北安普顿地区，专门生产Church’s品牌鞋类产品。
集团生产阶段的每一个流程都由Prada直接控制——从原材料的选择到购买（包括外部供应商），到原型的设计，再到内部制造流程与外部制造流程的规划与协调。内部专业技术的持续发展是实现Prada产品创新与生产流程改进承诺的最可靠保障。手工技术的精神与价值始终是所有制造流程的核心，也是PRADA集团旗下所有品牌的宝贵财产。
PRADA集团的生产工厂均集中于PRADA spa（北安普顿工厂除外），这些工厂都是过去十年中通过公司内部开发或收购前任供应商而成立的。工厂均已接受全面的现代化改造，大部分工厂都在原有基础上扩建了新的厂房。由Guido Canali（Levanella、Arezzo和Montegranaro、Ascoli Piceno工厂）和Studio Cerri & Associati以及Vittorio Gregotti (Piancastagnaio、Siena工厂)等著名设计师设计的全新厂房，全部采用经过优化的制造流程，同时继承并发扬了传统工艺精神，以此作为工厂的运营根本和激发员工的动力。 Prada极为重视原材料，因为原材料是决定生产流程质量的决定性因素。
Prada通过公司内部机构采购原材料，该机构只选择能够提供顶级质量原材料的供应商。这是一条绝不妥协的标准。
在许多情况下，原材料由PRADA集团根据设计部和采购部的严格而具体的要求独家生产。这种做法不仅能够保证产品所用原材料的顶级质量，也能够确保标志着Prada产品尊贵身份的原创特质。
在用于生产之前，公司技术人员和检查员需要对原材料进行严格的质量控制。
原材料分为两类：皮革与织物。
皮革
皮革始终是Prada品牌成功的基础，也是Prada近百年历史不可分割的组成部分。
Mario Prada在选择不同质量皮革方面所积累的宝贵经验，以及加工特定类型皮革的先进工艺，都是公司传统的组成部分，其中既有Mario Prada的传授，亦有后辈们的传承。
Prada每年使用约220万平方米不同种类的皮革制作皮具、手袋、配饰、鞋类产品以及时装部件。
在被送往各个生产中心之前，公司需要根据多种要求对皮革进行进一步质量测试，以期为各个生产中心供应最适合特定产品的优质皮革。
选择制革厂时，不仅要考虑精湛工艺，还要审查其能否满足设计部的创意要求。许多意大利制革厂都拥有先进工艺，特别是在蟒蛇皮和鳄鱼皮的加工领域。
皮革的加工是一门古老的工艺，其中许多环节仍由手工完成。制革工艺会受到诸多因素的影响（温度、水、空气、湿度、皮革类型等），因此意大利出现了多个独立的生产部门，以完成不同的制革流程，因为并非所有工厂都能完成所有工艺流程。意大利这种独特的传统制革工艺形成于漫长的岁月中。
无论是历史上还是现在，出色的皮革质量使Prada得以突显皮革的天然外观，避免使用化学制品或喷漆，以保持各种皮革的天然光泽与柔软质地。这种做法改进了皮革的自然老化进程，使皮具随时间流逝愈显时尚优雅。
织物
PRADA集团每年根据季节和作品系列的要求使用约四百万米各种类型的织物（丝绸、羊毛、棉布、亚麻布、高科技布料等），其所占比例各不相同
如上所述，多数此类织物（如印花丝绸）专为集团旗下的不同品牌制造，根据设计部门为不同作品系列设定的图案、风格以及其他因素加以选择。
这些织物所采用的工艺是先进技术以及公司与顶级织物生产商合作开展的大量研发工作的结晶。坚持不懈的研发努力协助Prada开拓新的时尚与奢华领域，创造并引领新的时尚潮流。
质量与创新，以及对传统的尊重，始终是Prada坚守的价值观。在新型生产工艺、新技术和新型面料的试验中不断采用最新策略，使Prada得以维持与传统工艺和手工流程的坚实纽带，同时巧妙利用创新技术。Prada早在1978年就率先采用一种特殊尼龙料材质制造精美的捻织面料，利用一种特殊的印花工艺，使其外观如丝绸一样优雅，在世界时尚界创造出新的面料潮流。
Prada认为，技术应该服务于理念和创造力，而不是反其道而行之。因此，织物所采用的技术并不一定必然与未来织物或设计存在联系：事实上，在多数情况下，多数最新科技都被用来重现传统色彩和印花的奢华精髓，以提高产品质量，实现精确的生产流程。 Prada、Miu Miu、Church’s和Car Shoe产品均通过两种分销渠道出售：
－零售渠道，以公司直接运营的单一品牌店铺为代表（包括三家Epicentres店），目前这些店铺约占整体销售的81.8%；
－由多品牌店铺与特许经营组成的独立渠道（称为批发销售）。
利用这种分销解决方案，集团能够在世界各地通过单一品牌或多品牌独家销售点开展产品销售。
集团的业务战略以针对具体市场潜力的选择性分析结果、针对展示和推广标准的创新战略和严格控制，以及新型销售理念的持续开拓为基础。Prada始终热衷于开发集设计、建筑和技术于一体的新型解决方案，以创造出色的销售环境，不仅能够促进销售，还能够以持续而统一的方式全面展示Prada独特而强大的品牌形象以及Prada特有的文化影响力和价值观。
上世纪九十年代末，Prada决定重新定义店铺理念，并邀请国际知名的先锋建筑师Rem Koolhaas和Herzog & de Meuron（曾先后荣膺备受推崇的Pritzker大奖）为其设计店铺。Prada Epicenter旗舰店就是这项合作的结晶：这些风格独特的店铺迅速发展成当地与国际知名的地标型建筑。Prada的Epicenter店不仅改变了购物理念，还通过先进技术和多元文化启迪相结合，为客户提供完整而独特的独家服务，并刷新了他们的购物体验。目前全球共有三家Prada Epicenter店：一家位于纽约SoHo（由Rem Koolhaas设计，2001年）；一家位于东京青山（Aoyama）（由Herzog & de Meuron设计，2003年）；第三家位于洛杉矶比佛利山（同样由Rem Koolhaas设计，2004年）。
Prada根据严格的指导原则对包括三家Epicentre旗舰店在内的直营店进行设计、构建和管理：店铺地址必须选在最知名的地区，店员经过精心挑选和培训，以保证客户获得尊贵礼遇。
这种类型的店铺有助于保持与客户的亲密关系，提供有关市场动态的最新信息。此外，直销店还为品牌发展提供了极为宝贵的支持，成为在全球各地以统一方式持续推广Prada形象的真正代言人。
Prada管理独立店铺和百货公司销售渠道，是基于精选分销渠道和精心制定的控制战略，旨在维持出色的产品质量和销量，确保市场推广的统一性，并对销售业绩加以监控。特许经营店位于获得当地司法机构或海关批准的特定市场，并与洞悉相关市场的本地企业合作。
除了在关键市场的显著位置通过一系列橱窗巩固品牌影响力之外，批发渠道还能够与竞争品牌形成直接而鲜明的对比。因此，独立渠道的销售趋势可以作为判断消费者购物倾向和品牌实力的实用指标。 眼镜
2000年，PRADA集团开发出首批Prada和Miu Miu品牌太阳镜；2003年，Prada与眼镜行业的全球领袖Luxottica集团签署许可协议。
在Miuccia Prada和Patrizio Bertelli的创意指导下，Prada负责协调所有眼镜系列的理念、设计、风格与推广，而Luxottica拥有在全球生产和分销Prada与Miu Miu太阳镜和眼镜产品的独家权利。
这份许可协议不仅是一份重要的商业协议，也是两家意大利顶级商业集团在创意、风格、生产和分销等各个领域开展全面合作的绝佳典范。
香水
2003年，全球最大的化妆品与香水生产商之一Puig Beauty & Fashion集团与Prada签署协议，约定共同创建合资企业，以生产、分销和研发Prada香水。
根据这份协议，Prada同样积极参与各个产品、创意、研发以及推广环节，而生产和全球分销主要由经验丰富的行业专家Puig集团负责。
2004年，Miuccia Prada与多位全球最著名的调香师合作，经过漫长而艰苦的研发，推出了首款Prada女士香水－Amber。Amber问世后即获得评论界和公众的一致好评，在其销售的所有市场上都取得了振奋人心的商业成功。2006年，Prada推出了首款男士香水――Prada Amber Pour Homme，标志着首个琥珀香型Made in Prada香水家族的诞生。
2007年，Prada又推出了新型女用香水―Infusiond’Iris，这款香水是Prada研发一系列互补型创新个人产品的关键，包括身体护理和家用产品。以这款新型支柱产品为基础，Prada又推出了限量发售版香水产品―包括Infusion de Fleur d’Oranger、Infusion de Tubéreuse和Infusion de Vétiver在内的Ephemeral Infusion香水系列。
2011年，Prada香水家族的第三款支柱产品Prada Candy问世。这款新型女士香水突出了Prada品牌美容产品轻松与欢快的特质。
手机
2006年，PRADA 集团与移动通信技术的全球领袖LG电子集团签署协议，开发一款“新型标志性”手机。利用各自的专业实力，Prada和LG共同完成各个方面的产品设计，包括内容（如：软件、用户界面和音乐）和产品介绍（从设计到包装）：这项合作最终推出了“Prada Phone by LG”，一款与众不同的精致而优雅的手机，也是全球首款全部采用触摸屏界面的手机。
“Prada Phone by LG”于2007年3月在意大利、英国、法国和德国上市，后又销往主要亚洲和拉丁美洲市场。这款产品的卓越品质和创新内容为其赢得了巨大商业成功，共售出一百多万部。
2008年10月，Prada与LG推出第二款手机，凭借超薄键盘和新型技术特性在手机创新和设计领域又迈出了重要一步。
2011年12月，Prada与LG推出双方合作的最新款智能手机“Prada Phone by LG 3.0”。该款手机融合了Prada的独特风格和LG的创新技术，采用世界上最大、最灵敏的4.3英寸、800-nit屏幕。
Prada集团数据
4 品牌数量：Prada，Miu Miu，Church’s和Car Shoe。
11 生产工厂数量：十家位于意大利，一家（Church’s）位于英国。
70 Prada产品的销售国家。
461 直营店数量（截止到2013年1月31日）。
9,427 意大利直属雇员数量（截止到2013年1月31日）。
9,427 全球直属雇员数量（截止到2013年1月31日）。
32.97亿 2012财年净收入（欧元）。

9. Prada股价上涨了

是的，1月18日Prada股票下跌的情形大家还在历历在目，1月19日开盘，普拉达一度跌超3%，最终收涨3.14%，报价47.65港元。

对于一些消费类品牌来说，使用代言人的时候通常是一些好感度比较高，现在比较话题度比较高的明星代言，当然这些都是正负相关的，在艺人出现一定的负面的时候也会影响到品牌的观感。

1月18日普拉达的港股股价在尾盘时一度跳水3个点，最后以-1.7%微跌收盘。然而到了19日事情明显起了变化，普拉达逆风翻盘迅速反弹，值得注意的是，19日收盘不久，普拉达官宣终止与郑爽所有合作。

(9)中国prada股票代码扩展阅读

普拉达以实现营业利润结束2020年：

意大利时装集团普拉达（Prada）周二表示，在从去年上半年因新冠疫情销售下滑中强劲复苏之后，该公司将以实现营业利润结束2020年。

普拉达表示，已决定在3月份公布全年业绩之前提供计划外的业绩更新，以避免因新冠疫情而对其业绩产生的不确定性。

新冠危机的影响导致普拉达上半年营收骤降40%，导致了1.96亿欧元的运营亏损。相比之下，2019年上半年的营业利润则为1.5亿欧元。

普拉达表示，尽管约有9%的门店关门，但该公司销售额在2020年下半年有所改善，“最终零售销售在12月份完全恢复到了2019年的水平”。

按固定汇率计算，去年下半年普拉达的零售销售则下降了6%。普拉达表示，在欧洲和日本由于游客流量不足而遭受损失，在美洲、中东、俄罗斯以及亚洲地区表现良好，其中中国销售增长了52%。

普拉达首席执行官PatrizioBertelli在一份声明中说：“我对我们如何面对刚刚结束一年中的严峻困难感到满意。”

10. 奢侈品牌PRADA是什么时候进入中国内地市场的

香港授权印象里是88年，97年到期，后边有没有继续不清楚。你可以在香港"PARDA"店里通过“货品身份验证机“得到具体许可证日期。
大陆没有正式授权，。严格的说就=都是假货。除非是出国人员从欧美直接带回来的零星货品。这是所有所谓”名牌“在中国的共同问题。都是假货。