中国海洋石油股票十年作家
㈠ 中海油历任掌门人
中海油历任领导有：
1、秦文彩：
秦文彩是山西万泉人，曾任四川石油管理局副局长、党委副书记兼政治部主任，燃料化学工业部石油勘探开发组组长，石油工业部副部长，中国海洋石油总公司总经理。
2、钟一鸣：
钟一鸣1930年11月生于江苏太仓，1946年4月加入中国共产党，曾任中国海洋石油集团有限公司总经理、党组书记。2018年3月4日9时25分，钟一鸣在北京逝世，享年88岁。
3、卫留成：
卫留成1946年8月生1973年12月加入中国共产党，1998.01到1998.10月担任中国海洋石油总公司副总经理、党组副书记，1998.10到1998.11月担中国海洋石油总公司副总经理、党组书记。
1998.11到1999.09月担中国海洋石油总公司总经理、党组书记，1999.09到2000.12月担中国海洋石油总公司总经理、党组书记兼中国海洋石油有限公司董事长、总裁。2000.12到2003.09月担中国海洋石油总公司总经理、党组书记兼中国海洋石油有限公司董事长、首席执行官。
4、傅成玉：
傅成玉1951年生，硕士研究生毕业。毕业于中国东北石油学院地质学系，后获美国南加州大学石油工程硕士学位，在中国石油行业拥有逾30年的经验。曾任中国石油化工集团公司董事长、党组书记。
5、汪东进：
汪东进1962年7月出生，毕业于华东石油学院开发系石油钻井专业。截止2020年，任中国海洋石油集团有限公司董事长、党组书记。
㈡ 中国海洋石油总公司上市了吗
中海油在美国上市。公司董事有傅成玉（董事长）、周守为（执行董事）、杨华（执行董事）、吴光启（执行董事）。另有中海油服在A股、H股上市。
㈢ 中国海洋石油的子公司有哪些
这个比较多啊。海油分上中下油多个板块。
中国海洋石油有限公司：（下辖）
中海石油（中国）有限公司天津分公司
中海石油（中国）有限公司湛江分公司
中海石油（中国）有限公司深圳分公司
中海石油（中国）有限公司上海分公司
中海石油研究中心
中上游业务中海石油气电集团有限责任公司
中海石油炼化有限责任公司
中国海洋石油总公司销售分公司
中海油气开发利用公司
中国化工供销（集团）总公司
中海石油化学股份有限公司
中国海洋石油总公司
中国化工建设总公司
中海石油化工进出口有限公司
中海油海西宁德工业区开发有限公司
中海石油炼化与销售事业部
专业技术中海油田服务有限公司
海洋石油工程股份有限公司
中海油能源发展股份有限公司
中国近海石油服务（香港）有限公司
金融服务中海石油财务有限责任公司
中海信托股份有限公司
中海石油保险有限公司
中海石油投资控股有限公司
其他中海油新能源投资有限责任公司
中国海洋石油渤海公司
中国海洋石油南海西部公司
中国海洋石油南海东部公司
中国海洋石油东海公司
中海实业公司
中海油基建管理有限责任公司
中化建国际招标有限公司
中海油信息技术（北京）有限责任公司
中国海洋石油报社
希望对你有用。你可以网络一下相关的公司，查询一下相关信息
㈣ 中国海洋石油通讯公司宋鑫
近日从人事部和国家安全生产监督管理局了解到，全国注册安全工程师执业资格认定工作有了结果，全国有1620人获得了注册安全工程师执业资格。
2003年4月8日，经注册安全工程师执业资格认定工作领导小组审核，全国注册安全工程师执业资格认定人员名单在《中国安全生产报》和国家安全生产监督管理局网站、国家煤矿安全监察局网站予以公示。5月30日，人事部办公厅和国家安全生产监督管理局办公室发出了认定人员名单通知。
注册安全工程师认定工作是我国安全生产领域的一项开创性工作。国家对生产经营单位中安全生产管理、安全工程技术工作和为安全生产提供技术服务的中介机构的专业技术人员实行执业资格制度，纳入全国专业技术人员执业资格制度统一规划。执业资格制度工作一旦全面铺开，全国将实行统一大纲、统一命题、统一考试。
名单如下：
北京
潘国钿肖志军张宁许明赵霜（女）牛捷（女）刘德辉刘俭刘庆年齐力然丁辉任文堂胡修军王永安刘晓渔刘颖李英（女）陆芳（女）景万冯颖（女）刘宗跃周华中徐泽滨张希宁谢和平周心权孙继平傅贵姜亢钮英建柴建设郭晓宏（女）肖月华（女）于福国曹文俊何孔翔陆桂林
天津
刘景良戴贞洁（女）张宝利耿洁明宋文华李津愚许相森李培松刘茂张治华常占利郑太琪李天恩牛世广宋艳云（女）刘洪（女）贾新立袁子庆李荣生吉尔戈拉封嘉涟王援相王玉强冉孟文李博民郄顺其陈有发高世福张宝利王吉奎
河北
刘安王毅李守平张令银王振虹苏俊阎胜科卢宝良付汉泉孙杨顾辉郭书亮贾德毅袁河津孙国芬（女）牛希敏张彦民魏玉军张仲发张小川苗凤智（女）潘幸敏（女）宋春生李广轩王仲旭洪益清魏连海周凤增倪会新范福生陈美玲（女）刘石虹张双群杨峰朱东成钟亚平金元仲殷作如赵庆彪李建民马东彩张振华尹志民褚秀生陈立武黄献平谢宏李万春赵军凯韩朝军高晓林
㈤ 中国海洋石油总公司 A股代码
中国海洋石油总公司的股票是在美国和香港上的市，没有在A股上市。但A股的海油工程600583和中海油服601808是隶属于中海油的。
㈥ 中国股市盘子最大的前十名
去证券软件系统中，选定所有A股股票，分别选择按股票总市值、流通市值排名，前十名就是中国股市盘子最大的前十支股票，还有流通市值最大的前十支股票，主要是四大银行股、中国石油、中国石化等股票。
㈦ （2012肇庆）2012年5月9日，“中国海洋石油981”深水钻井平台，在南海1500m深的海水下开始钻探石油，它
（1）钻头所受水的压强：
p=ρgh=1.03×103kg/m3×10N/kg×1500m=1.545×107Pa，
1m2的面积上所受到海水的压力：
F=pS=1.545×107Pa×1m2=1.545×107N；
（2）南海所蕴藏石油的体积：
V=
| m |
| ρ |
| 3.645×1013kg |
| 0.81×103kg/m3 |
答：（1）在1500m深的海水下，钻头所受水的压强是1.545×107Pa；在这样深的海底，1m2的面积上所受到海水的压力是1.545×107N；
（2）南海所蕴藏石油的体积至少是4.5×1010m3．
㈧ 中国海油概念股有哪些
中国海油概念一共有3家上市公司，其中2家中国海油概念上市公司在上证交易所交易，另外1家中国海油概念上市公司在深交所交易。
根据云财经 智能题材挖掘技术自动匹配，中国海油概念股的龙头股最有可能从以下几个股票中诞生中海油服、海油工程、山东海化。
今日中国海油概念股平均涨幅为0.32%，其中山东海化涨幅最高，中国海油概念目前市场关注度为81.79。
㈨ 中海油上市公司有几个
四家。中国海洋石油有限公司、中海油田服务股份有限公司、海洋石油工程股份有限公司和中海石油化学股份有限公司。
1、中国海洋石油有限公司：
中国海洋石油集团有限公司（简称“中国海油”）是中国国务院国有资产监督管理委员会直属的特大型国有企业（中央企业），总部设在北京，现有98750名员工，有天津，湛江，上海，深圳四个上游分公司。中国海洋石油总公司在美国《财富》杂志发布2014年度世界500强企业排行榜中排名第79位。在《中国品牌价值研究院》主办2015年中国品牌500强排行榜中排名第27位 。
自1982年成立以来，中国海油通过成功实施改革重组、资本运营、海外并购、上下游一体化等重大举措，企业实现了跨越式发展，综合竞争实力不断增强，保持了良好的发展态势，由一家单纯从事油气开采的上游公司，发展成为主业突出、产业链完整的国际能源公司，形成了油气勘探开发、专业技术服务、炼化销售及化肥、天然气及发电、金融服务、新能源等六大业务板块。
2、中海油田服务股份有限公司：
中海油田服务股份有限公司（"中海油服", "China Oilfield Services Limited" 或 "COSL"）是中国近海市场最具规模的综合型油田服务供应商，隶属中国海洋石油总公司（中海油）。服务贯穿海上石油及天然气勘探，开发及生产的各个阶段。业务分为四大类：物探勘察服务、钻井服务、油田技术服务及船舶服务。COSL于2002年11月20日公开发行H股，并在香港联合交易所主板上市，股票编号：2883。
2004年3月26日起，COSL之股票以一级美国存托凭证的方式在美国柜台市场进行交易，股票编号为CHOLY。COSL于2007年9月28日在上海证券交易所上市，A股股票简称：中海油服。2018年12月5日，荣获第八届香港国际金融论坛暨中国证券金紫荆奖最佳投资者关系管理上市公司。
3、海洋石油工程股份有限公司：
海洋石油工程股份有限公司是中国海洋石油总公司在上海证券交易所上市的控股公司（股票简称：海油工程，股票代码：600583），是天津市新技术产业园区认证的高新技术企业，国家甲级工程设计单位，国家一级施工企业。公司是中国唯一一家承揽海洋石油、天然气开发工程建设项目的总承包公司。
主要从事海上油气田开发工程及其陆地终端的设计与建造，各类码头钢结构物的建造与安装，各种类型的海底管道与电缆的铺设，海上油气田平台导管架和组块的装船、运输、安装与调试，以及海洋工程及陆上设施的检测与维修等业务。
公司立足于国内国外两个市场，尤其是鼓励各种形式的创新手段和成果，坚持低成本、高效发展，坚持以人为本，主业以设计为龙头不断延伸,中下游产业和深水业务两翼协调发展，依靠科技进步和科学管理，不断提升项目管理水平和企业核心竞争力，逐步建设成为管理一流、具有较强国际竞争力和影响力的专业化能源工程服务公司。
4、中海石油化学股份有限公司：
中海化学是中国产量最大、能源耗用效益最高的氮肥生产商之一，以生产，开发销售以天然气为原料的尿素及高附加值的合成化工产品为主要业务。公司产能巨大，生产技术先 进，庞大的销售网络覆盖中国20个省份。
(9)中国海洋石油股票十年作家扩展阅读：
中海油上市公司具备的企业文化：
（1）诚信：公司要保证企业资产保值增值，通过合法经营获得利益，并向员工提供应得权益；
（2）和谐：公司对外树立大型国有企业的良好形象，注重营造良好社会关系，对内做到以人为本、关爱员工；
（3）创新：公司注重不断地求知进取，通过学习汲取国内外先进的管理方法和技术成果，创建学习型组织，培养员工积极进取的精神；
（4）奉献：公司处于快速成长发展时期，作为构建和谐社会的载体，也是员工成就事业的平台，为实现公司的愿景目标，乐于奉献、勇于追求。
㈩ 抓住机遇 海洋石油科技先行
趁着十一届三中全会的东风，为加快海洋石油勘探步伐，首要的是学习发达国家海洋石油勘探的先进技术、经验和做法。于是，中国海洋石油在经历了漫长的艰苦创业之后，迎来了第二个春天，开始了走出国门、西方取经的通道。
一、走出国门，西方取经
1977年8月，美国能源部长施莱辛格约见中国驻美联络处副主任韩叙，告知美国正式邀请中国石油代表团考察美国的石油工业。考虑到中美关系有着不寻常的历史，我方不宜派官方代表团，拟由石油化工部以中华人民共和国石油公司总经理名义，率团赴美考察。主要是对陆上和海上的石油勘探、开发、技术装备、科学研究及今后发展趋势，进行综合考察，吸取对我有益的经验。最后，以石油化学工业部副部长孙敬文为团长，率17人于1978年元月5日到31日访问美国。在美期间考察了9个油气田、4个科研单位、3个炼油厂、2个工程设计承包公司、10家制造厂和4条钻井船。此举在美国石油界引起极大的轰动，很快有6家大公司主动找上门来邀请代表团参观访问。回国途中，顺便对日本造船、施工机械制造和炼油厂考察12天。整个考察活动中，代表团本着“洋为中用”的方针，对美、日两国油气田勘探开发技术进行了比较广泛的了解，着重研究从美国可以借鉴什么，以有利于加快我国石油工业的发展。
1978年3月26日中共中央政治局、国务院领导听取了考察汇报，主要内容是：①美国石油工业历史发展概况和目前先进技术、装备和管理情况，分析了我们的差距；②发展我国石油工业，特别是海洋石油工业，必须利用外国的资金、先进技术、设备和管理经验，初步提出了我与美国石油公司进行合作的构想；③引进美国炼油、化工技术设备，以弥补我方的不足。中共中央和国务院决定，在坚持独立自主、自力更生的原则下，以平等互利的贸易方式，可直接和美国一些石油公司在开展我国海上石油勘探开发方面建立商务关系。一个重大的决策出台了，它像一声响彻云霄的春雷，掀起了我国蓝色国土对外开放的巨大波涛。
为探索对外开放途径和加快前进步伐，我们采用走出去、请进来的办法，先后派出10个代表团共109人，分赴石油科技比较先进的美国、法国，利用外资开发本国资源经验比较丰富的英国、巴西，盛产石油的科威特、伊朗以及日本等国参观访问；同时，也先后约请美国Pennzoil、Exxon、Unocal、Phillips、ARCO、Mobil、Caltex、CONOCO、Natomas、Allited，法国Total，英国BP、Shell，加拿大Petro-Canada，挪威Statoil，日本石油公团JNOC，以及有关海上石油咨询和承包公司等9个国家23家石油公司或集团来华访问。还专门邀请了一些包括联合国在内的外籍专家、学者来华讲学或咨询。这些活动总共收集了125个国家、地区的120多种合同和法律方面的资料。与此同时，在国内我们还多次与有关部门的经济、法律专家进行座谈讨论。对国际上海洋石油对外合作采用的风险合同、工程承包、技术服务、租让制等几种对外合作方式进行了深入的分析研究。
工程承包和技术服务两种方式，是把石油勘探开发过程中的物探、钻井、开发、建设等各项工程，发包给外国公司，由资源国自己拿钱买设备、买专利和雇专家，并且资源国自己要承担风险。
租让制又称许可证协议或矿区和税收使用费合同，它是把海域对外租出去由外国公司自己去干，主权国无权干预。所生产的石油由外商支配，而资源国仅用税收或买油的办法获得自己的经济利益。这是早期对待殖民地的不平等的做法。
当前国际上比较普遍采用的是风险合同形式，它能体现资源国的主权，又能体现合作双方互利的原则。主要的内容如下。
a．由外商单独投资进行油气勘探，如勘探失败，一切风险由外商承担，资源国无须偿还勘探费用；
b．由于外商的利益是与勘探效果密切相关的，这将促使其尽快在合同区内找到油气田，这种作用对资源国想加快海上石油勘探开发是极为有利的；
c．找到油气田后，外商为了减少投资并获得比较好的经济效益，一般总是尽量采用先进技术来开发和建设油气田，这有利于资源国吸收这些先进技术；
d．由于外商的利润分成是从总产值中扣除投资和生产作业费的剩余产值中提取的，故将促使外商关心投资效果，从而尽量节约投资。
经过反复讨论和比较，一致认为在我国当前资金十分匮乏、管理经验不足、技术水平低下和不适应的情况下，采用风险合同对我们比较有利，也符合我国国情。最后，1979年1月24日经国务院批准，同意石油部《关于赴巴西、英国、美国访问时有关海上石油合作问题谈话口径的请示报告》中提出的“采用带风险性的分阶段的联合经营的方式”，具体做法如下。
第一阶段：先在黄海、东海和南海划定的海区内，签订地球物理勘探合同，由外商出资先作地球物理普查，然后作地震详查，同时钻探井，以便及早掌握地质资料，在下一阶段谈判中掌握主动权。
第二阶段：根据所掌握的地质资料，经综合评价后，合理地划分区块，以便向外国石油公司招标。经过汇报、讨论和评估后，择优签订联合勘探开发合同（此时，承担过地球物理勘探的外商，在同等条件下给以优先权）。我方的投资百分比，可根据油田储量大小，由0到70%。
中国海洋石油工业对外合作，对中国来说是破天荒的一次，在确定合作方式后，当务之急是要有相关知识、会讲外语、了解国际惯例的各种专业人员。为培训这批人员，石油工业部党组决定，从各陆地油田抽调技术骨干近100名，于1978年11月在河北涿县物探局举办了我国第一个石油部勘探外事集训班。在不到两个月的时间内，突击学习有关对外合作的经济、法律、合同和英语，并请发展对外合作有成绩的挪威石油专家，来介绍国际海上油气勘探对外合作情况和经验。这支队伍后来一分为二：近30余人组成油气资源评价委员会，并迅速移师湖北，学习和实践当时先进的地震地层学方法，然后组成4个小组，分别对南黄海、北部湾、莺歌海、珠江口盆地进行早期油气资源评价，划分对外招标的区块，准备对外招标，同时又是开标后的评标队伍；另一批人组成6个混合委员会，成为将来合作海区的中方对等办事机构。这样，采用在战争中学习战争的方法，在短期之内，形成了有一定工作能力、能完成预定任务的对外合作基本队伍，保证了我国海上对外合作事业的正常、迅速发展。
二、签订八个物探协议，获取海上基础资料
资源国要对外招标，必须公布招标方案，而此方案的制定，又必须依靠海区的地震和钻井资料来进行编制，否则，将损害资源国的经济利益，产生出不公平的结果。
我国在前阶段虽然在海区作过一些地震和钻井工作，但都十分零星，不成系统，难于对海区的一切做出正确的评价。当务之急是想尽一切办法，尽快获得海区的资料。经过认真的考虑和反复比较分析，从1979年至1980年先后与美、英、法、意、日等国的16家石油公司，在我国南海、南黄海、渤海46×104km2的海域，签订了进行地球物理勘探的8个协议。协议规定如下。
a．一切物探费用由外国石油公司承担，我方不支付一分钱；
b.12个月后，外商须将一套包括原始数据、经过处理的资料、解释成果等全部资料，无偿地交付给我们；
c．物探结束后，我方承担进行公开招标的义务，即把物探区划分为若干个区块，拿出一部分（至少三分之二）或全部区块（莺歌海、南黄海）进行招标，外国公司进行竞争性投标；
d．物探费用的预算、决算要报中方，外商出售资料的收入，除回收成本外，全部交与中方，中方已有的物探、钻井资料也可以卖给外商。
总之，地球物理勘探作为一个勘探阶段，其费用由投标公司分担，落标不还，中标也不转入勘探成本，即在经济上与下一阶段油田开发无关。同时，严格规定只有参与第一阶段物探工作的外国公司，才有资格参与第二阶段即勘探开发阶段的投标。
其后，各作业者公司于1979年5月25～11月16日陆续开工，到1980年7月16日，只用了一年零两个月的时间就完成了全部物探资料采集工作。总共普查海域面积达到43× 104km2，完成地震测线11×104km和相应的重力、磁力测量工作。在此期间总共动用物探船15条（其中租用我国4条），这些船采用224、240道地震仪，覆盖次数达到60、67次。为了处理、解释工作，各石油公司全部或部分动用了千万次计算机18台，世界各地的地质、地球物理技术人员700多人参与了采集、处理和解释工作。
到1980年11月全部完成地震资料处理、解释工作。来华汇报中间成果的有6个国家，19个代表团、组，13家公司，总共121人次；汇报最终成果的有11个国家，41个代表团、组，31家公司，总共345人次。例如，仅珠江口和南黄海两个海区，就向我方提交了原始数据磁带14批8464箱80526盘，处理成果86212km，最终地质成果报告和图件123份。另外，英国BP石油公司在南黄海南部其物探区钻地质参数井2口。9个物探区的总费用大约一亿多美元，全部由外商支付。
在此期间，我方根据协议规定还先后派出石油地质、地球物理专业技术人员80多人，到美国、英国、法国等石油公司计算机处理中心参与工作并进行监督。他们通过近一年的时间，在西方先进的专业公司中，学到了有关的先进技术和管理经验，为下一步公开招标打下了基础。
从外商提交的最终地质成果报告分析，珠江口、莺歌海、南黄海南部的含油气远景比较好，都具有沉积岩厚度大、构造圈闭多、油气形成条件好的优点。根据统计，共发现有利含油气构造290个，其中珠江口盆地有169个、南黄海74个、莺歌海47个；构造面积在100km2以上的大构造13个，50～100km2的37个，最大的一个构造为番禺16-1，面积达到407km2。
中方的4个早期资源评价小组，充分利用外国公司提供的先进地球物理资料，紧密地结合我国地质情况，进行综合地质、地球物理解释和油气资源评价，合理地划分区块。并参考我国公司的成果报告和投标意见，综合出谈判方案和选择初步意见。9个地球物理勘探协议是我们对外公开招标的资料技术基础，使我们掌握了地下最新的、先进的资料，做到了心中有数。
三、签订四个已见油海区勘探开发合同，学习勘探开发经验
为使海上油气勘探开发早日见到效果，也为今后大规模勘探开发对外合作摸索实际经验，在我国海域已见油气的渤海、北部湾部分海区和油田，与日本、法国的石油公司，经过9～12轮双边谈判，终于在1980年5月29日，分别在北京和东京与法国Elf-Aquitaine、Total、日本石油公团JNOC，分别签订了中法渤海中部、中法南海北部湾、中日渤海西南部、中日渤海埕北油田等四个勘探开发合同。这些合同是我国对外合作经双方多次谈判签订的第一批合同，因此，其基本条件都是采取“低风险合作开发、原油补偿、中方固定留成”的模式。具体是：中法渤海中部石囚坨－渤东海区，面积9450km2；中法北部湾东北部海区，面积10000km2；中日渤海南部及西部海区，面积25500km2。这三个合同的勘探操作者为外方公司，勘探合同期4～5年，可延长两年，中方勘探投资51%，用已做工作（合同区内已作地震和钻井）折价，外方勘探投资49%，分年投入。
开发方面，埕北油田是我国海上第一个与外国石油公司合作开发的油田。1980年5月29日，中国海洋石油与日本国埕北油田开发侏式会社，签署了《中华人民共和国石油公司海洋分公司与埕北石油开发侏式会社在渤海西部海域埕北油田合作勘探开发石油的合同书》。该合同书规定，在油田商业性生产后的适当时期，中方将接替外方为油田操作者。此前油田仅有1口探井、3口评价井和六号试采平台，由于合作需要，1981年10月结束了试采，累计产油40×104t。尔后，中日双方共同编制了埕北油田总体开发方案，按要求于1985年建成A、B两座生产平台，1987年6月油田全面投产。
经过紧张的学习和实践，于1987年6月底，中国海油接替日本在油田的操作管理权。实践证明，海洋石油人通过紧张的学习，能够管理好现代化的油田，并且管得很好，该油田开发方案与实施效果获得了国家科技进步三等奖。埕北油田尽管投资大，但作为我国海上第一个现代化油田，其成功的实践对于全面提升我国海上油田开发技术发挥了极其重要的作用。
上述四个双边合同的执行，中方都组成相应的对等工作机构与外方一起工作。在与国际石油公司共同工作过程中，学习外方的技术和管理经验；中方的各种技术承包公司，也通过反承包工作来了解、掌握国际标准，学习和提高专业技术，完成承包工作。
实践证明，利用外国资金和技术，采用带风险性的、分阶段的、联合经营方式，是学习国际先进技术和管理方法、加速我国海洋石油勘探开发步伐的有效途径。