中国联通股票社会评论

『壹』 中国联通这个股票怎么样

长期看好，我也一直在关注。

只不过短期技术指标偏高了，有小小调整一下的要求，我是准备调完买进长期持有的。

不赚个50%不算完。

『贰』 中国联通 这个股票怎么样啊这么大盘大涨它不涨，大盘跌，它狂跌

短线，不怎么样...做短线很少有人做这种大盘股。不过今天中卫国脉涨停了，联通怎么着也应该给个2%吧....

中线，一般....由于明年中移动要回归A股，不怎么看好联通。

长线，你拿个3年..怎么着也8元了..............................

要按你做什么线来看...

『叁』 我想了解中国联通网上营业厅的发展和主要业务，尽快！，谢谢！

中国联通
(一)以改革促发展

应该说，中国联通的成立是我国电信市场改革的产物。中国联通从诞生之日起，就担负着打破电信垄断坚冰的重任。

十年前，党中央、国务院为在我国电信行业深化改革、打破垄断批准成立中国联通，这一重大举措是我国电信发展史上具有里程碑意义的一件大事。

上世纪90年代初期，作为国民经济发展中具有战略意义的基础产业，中国电信业仍处于垄断状态，电信业务的发展已远远不能满足社会生活的需要。

在电信业巨变的前夜，日益旺盛的市场需求、新的技术可能性、全球信息产业变革的潮流、政府开放市场的决心、消费者意愿、各种专家意见和广泛的舆论压力等，合成了一股难以违抗的力量——中国电信业的发展迫切需要引入竞争机制。

面临从计划经济到市场经济的转变，电信业改革必然波及到对整个社会通信资源的重新分配。在一片广泛的探讨与论证中，原机械电子部、电力部和铁道部联合组建新通信公司的方案逐渐引起各方关注。组建新公司的初衷是充分发挥这些部委在专用通信网之外的富余通信能力，为国内通信产品制造业创造新的生存和发展条件，通过调动专网和制造业两方面的积极性，共同为公众通信服务。

为尽快组建联合通信公司，三部委成立联合领导小组，开展了一系列调查、论证及研讨工作。与此同时，党中央国务院对电信业打破垄断、开放市场的决心已定。中国联通的组建脉络逐渐清晰。

1993年12月14日，组建方案历经两年的艰难曲折，终于有了令人欣慰的结果。国务院正式发出国函[1993]178号文《国务院关于同意组建中国联合通信公司的批复》，同意由电子部、电力部、铁道部共同组建中国联合通信有限公司。明确联通公司按有限责任公司形式组建，是一个自主经营、独立核算、自负盈亏，具有法人资格的经济实体。享有长话(对铁道、电力专网进行改造、完善，提供长话)、市话(在公用市话网覆盖不到或市话能力不足的地区)、无线和电信增值业务运营权。

1994年7月19日，中国联合通信有限公司成立大会在钓鱼台举行。自此，中国联通迈上了改革发展的艰难征程。

要完成“打破垄断、引入竞争”的重任，就要尽快形成与主要电信运营企业“旗鼓相当，各具特色”的实力，成为我国电信市场竞争主体之一。“竞争主体”意识，是新兴电信运营企业敢于与原主体运营商同台竞技的挑战意识，是提升整体实力和实现企业价值最大化的经营意识，是实现超常规、跨越式腾飞的发展意识，是在市场竞争格局中做大做强做优的定位意识。“竞争主体”意识所期盼的结果，不是由反垄断而再次成为垄断，而是要实现与国内兄弟运营企业的公正、公平的竞争；不是以吃掉对方为最后目的，而是创造出多极化、活力化而且相互促进、共同发展的局面；不是兄弟企业之间的互相血拼，而是在面对更激烈的国际竞争浪潮前，能够磨练出“与狼共舞”的本领。

在中国联通竞争的强烈冲击下，电信竞争格局在拆分和重组中迅速形成。各运营商纷纷采用新技术，积极开展业务和服务创新，主动改善服务质量，努力提升经营管理水平。正是有了中国联通的竞争，我国电信业务内容迅速丰富，服务质量大大提高，业务资费不断降低，各运营企业的经营管理水平也不断改善。竞争给用户带来新的选择，也极大地促进了产业的繁荣。

(二)在改革中发展

当然，中国联通并不满足仅仅为电信市场带来竞争，成立以来，在不断竞争和发展中，中国联通心系用户、牢记责任，以自身的高速发展，掀起电信改革的巨浪，推动产业在“在发展中改革，在改革中发展”，实现了企业和整个电信业的壮大和兴盛。

1998年之前，是中国联通的艰苦创业阶段。这一阶段，公司发展的基础十分脆弱。四年多时间里，在极为艰难的条件下，公司几任领导班子和全体员工呕心沥血，在垄断的电信市场上破土开荒，按照“无线起步，移动先行”的方针，边组建、边建设、边发展，克服重重困难，建起了国家第二个公众移动通信网，发展了 142万移动电话用户，铺设了近万公里光缆，艰难地站稳了脚跟，并带给用户以“低柜台服务、即买即通”为代表的全新服务理念。公司经过艰苦创业，在电信领域引入了竞争，并奠定了公司进一步发展的基础。然而，公司依然面临艰难的生存环境。

1999年，以公司的重组为契机，中国联通进入了跨越发展阶段。当年2月10日，国务院对中国联通公司领导班子作出重大调整，任命杨贤足为中国联通公司党组书记、董事长兼总经理。信息产业部任命王建宙为公司常务副总经理、石萃鸣为公司副总经理。这次对中国联通公司领导班子的调整和充实，是信息产业部组建以后，按照政企分开、引入竞争、促进发展、打破垄断的原则，结合中国电信重组工作作出的重大举措。

在国务院和国家有关部门的关心、支持下，公司领导班子紧紧抓住机遇，认真贯彻、落实党中央、国务院领导重要指示精神，做出了一系列重大决策，加快发展。四年多时间里，公司清理了“中中外”项目，完成了资产重组，实现了境内外上市，建成并开通了CDMA网络。公司以“两新两高一综合”(建立新机制、建设新网络、采用高技术、实现高增长、发展综合业务)的总体发展战略为指导，迅速发展壮大，成为国内电信市场的竞争主体之一。

(次小标题)资本运作大手笔

作为一家新兴电信运营企业，1999年以后，随着初装费和入网费取消，除了享有灵活的资费政策外，中国联通不可能像传统电信运营商那样依靠政策得到足够的发展资金。在国务院和国家有关部门的关心支持下，公司领导班子做出了一系列重大决策，确立了重塑公司治理结构、建立现代企业制度、上市融资、再造公司发展基础的改革思路。

第一步，彻底清理“中中外”项目，明晰产权关系。1999年起经过一年多610次艰苦谈判，中国联通取得了项目资产的全部权益，并按政策偿还境外投资者146亿元，所用资金全部由中国联通贷款解决，没有向国家伸手要一分钱。

第二步，对资产进行战略性重组，调整股东结构。按照国务院批准的方案，先后完成国信寻呼成建制划入、增加国家资本金、原有股东增资等，公司资本金增加到158.8亿元，国家股占79.18%。中国联通从此成为国家有效控股的大型股份制电信运营企业。

第三步，在海外上市，引入国际公司治理规范，实现公司治理结构与国际的接轨。2000年6月，中国联通按照国务院批准的“整体上市，分步实施”的原则，首先在香港、纽约两地成功上市，筹集资金56.5亿美元，成为香港有史以来最大的一次股票首次公开发行，并进入全球股票首次公开发行史上的前十名。巨额资金的获得，极大地推动了联通的发展。一年后，由于良好的经营业绩和快速的发展，中国联通股票便被破格列入香港恒生指数成份股。

第四步，在国内A股市场上市，扩大股权和融资基础。2002年10月9日，中国联合通信股份有限公司在上海证券交易所挂牌上市，融资115亿元。成为第一个进入A股市场的基础电信运营商，并成为国内上市公司中流通股最大的企业。所获资金再次推动了联通的发展，尤其是为新一代移动通信网络——CDMA网络的建设提供了可靠的资金支持，使国内投资者得以分享中国电信业高速发展的成果。

第五步，通过两次注资，实现了公司核心业务的“整体上市”。2002年12月和2003年12月，公司先后两次分别完成9省移动业务和资产的注资。通过两次注资，公司实现了核心业务的整体上市。

联通王建宙董事长告诉记者，上市对联通的意义超出一般人的想象，上市不仅使联通拥有了国内外两个融资渠道，更重要的是，作为一家受到境内外资本市场多重监管的特大国有控股电信企业，联通在上市的过程上按照现代企业制度，重塑了公司管理体制，建立健全了股东大会、董事会，在上市公司引进独立董事，并积极发挥他们的作用，规范了法人治理结构。今天，中国联通已成为按照现代企业制度和国际规范治理的综合电信运营企业。

(次小标题)网络建设迈大步

近十年来，中国联通建成了覆盖全国、联通世界的综合通信网络。1999～2003年，为适应市场需要，公司进行了大规模的通信网络基本建设，累计完成固定资产投资2000多亿元，年均投资规模达到400多亿元。截至2003年底，公司建成了覆盖全国、总容量1.2亿户的移动通信网络，其中，2001年仅用半年多时间，建成开通了覆盖全国、具有国际先进水平的CDMA移动通信网络，其建设规模和建设速度，在世界移动通信发展史上前所未有。2003年3月28 日，中国联通又将CDMA网络整体升级到CDMA 1X。目前，公司正在加快CDMA精品网建设步伐。公司建成开通光缆干线57万公里。在国内率先采用统一的基础网络平台技术，建成具有联通特色的全国性长途电话网、数据通信网和互联网，开通了IP电话、互联网、视频会议系统、可视电话系统等业务，真正实现了综合业务的一体化服务。在香港、美国设立了电信运营企业，积极开展当地业务。

经过近十年特别是近五年的大规模建设，公司的各种通信网络实现了全国性覆盖，具备了与其他运营公司竞争的网络能力，促进了公司综合业务优势的发挥和市场占有率的稳步上升，对于形成电信市场有效竞争格局，提高服务水平，起到了积极的促进作用。1998年到2003年，公司在国内电信市场的收入份额由1.1% 上升到14.5%。公司移动电话用户高速增长，从1998年底的142万户迅速增加到2004年5月初的1亿户，用户市场占有率扩大到近35%。

(次小标题)机制创新增活力

“一旦冲破资金瓶颈，机制创新便成为必然。”中国联通董事长兼总裁王建宙说。

在重塑治理结构的同时，中国联通深化“用人、用工、分配”三项制度改革，建立“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”企业内部用人机制和收入分配制度，公司大力推行企业的现代化管理。

几年来，中国联通坚持任人唯贤、唯才是举，高度重视人才工作，以人才领先推动公司发展。在用人机制上，积极推行“干部聘任制”、“职务任期制”和“任前公示制”，将干部的年度业绩考核与其任用紧密结合，通过公开招聘和竞争上岗，大范围调整中层干部。在人才引进上，从2000年起，公司连续3年共拿出27个高级管理职位面向海内外公开招聘，先后近4000人报名应聘，在社会上产生了极大反响，所招聘人员分别在公司总部各部门和省级分公司担任总经理、副总经理。2003年，国资委面向全球公开招聘中国联通两位副总裁，使得公司在公开招聘高级管理人员方面迈出了更大的步伐。此外，公司还建立了国内电信运营企业第一个博士后科研工作站，成立了联通学院，大力培养公司各种急需人才。目前，在联通4万多名员工中，本专科以上学历员工所占比例达到77%，具有中高级职称的员工比例达到21%，高级管理人员中硕士、博士比例达到28%。

同时，中国联通全面推行劳动合同制，积极稳妥地进行劳务用工社会化改革。全面建立报酬与贡献挂钩、收入能增能减的薪酬制度，以岗定薪、岗变薪变，使员工的待遇与业绩紧密挂钩。向高级管理人员和技术业务骨干授予股票期权，激励其工作积极性、创造性。人事和分配制度的改革，在中国联通营造出了积极向上、优秀人才脱颖而出的良好氛围。

在国际著名管理咨询公司的帮助下，吸收国际先进企业的管理经验，结合公司实际，创新公司组织结构，按照业务单元与共享服务单元相结合的原则，调整、优化总部和300多个分公司的内部机构设置。公司推行国际质量体系认证。学习国际经验，建立了比较完善的绩效考核办法。加强内控制度的建设，实行全面预算管理，对资本性开支实行统一规划和集中控制。强化财务管理，严格控制资本性开支、工程成本和人工成本，提高投资回报率和资金利用率。实行严格的审计控制，内部审计与聘请国际咨询公司审计并举。

(次小标题)技术业务双创新

技术和业务创新是通信运营企业不断发展的源泉。十年来，中国联通从战略的高度重视通信技术的发展，不断采用先进的技术，开展技术创新和业务，努力提高自身的生产力，开发适销对路的各种电信业务。

当模拟技术盛行时，刚刚成立的中国联通率先采用当时先进的GSM数字蜂窝技术建设移动通信网络。在CDMA建设方面，根据中国用户的习惯，独创了CDMA 机卡分离技术。为协调GSM和CDMA两网的发展，中国联通又开创性地开展GSM 1X技术试验，成功地开发出了“G&C移动双模系统”。这一“双模系统”于今年上半年全面建成，并以“世界风”为品牌全面推向市场。该系统建成后，具有三大功用：一是使GSM用户能够享受CDMA 1X的高速数据服务，二是实现CDMA用户的全球漫游，三是弥补G网和C网的覆盖不足。这将极大地方便广大移动用户尤其是目前的双机双卡用户，给他们带来全新的移动通信体验。

利用先进的技术，中国联通通过与高通、SUN以及众多SP/CP合作，开发出了丰富多彩、深受用户喜爱以“联通无限”为总品牌的增值业务。类似的WAP2.0业务、流媒体业务等增值业务，也将很快推向市场。

在统一网络平台上，中国联通采用ATM＋IP技术，建立了统一的多业务网络平台(China Uninet)。在朱高峰院士主持的该网络平台项目技术鉴定会上，鉴定委员会一致认为：CHINA UNINET为向下一代网络过渡走出了一条新的技术发展路线，具有国际领先水平。基于这一网络的IP电话、在线通等业务，一推向市场就受到广大用户的热烈欢迎。

在视讯网络方面，中国联通采用世界先进H.323技术，建立了世界最大的视讯网络系统，并推出了具有联通特色的“宝视通”业务。在去年抗击“非典”的战斗中，这一系统发挥了重大作用。

多年来的技术创新，不仅使中国联通的通信能力和生产力不断提高，也大大提升了中国联通的技术领先优势和竞争优势，大大增强了中国联通在市场上的核心竞争力。

(次小标题)企业文化有特色

十年来，中国联通积极营造良好的企业文化氛围，逐步形成了以“竞争、创新、激情、诚信”为核心价值的企业文化。

竞争于联通与生俱来。面对艰难的创业环境和激烈的市场竞争，公司充分发挥企业各级党组织和工会、共青团等群团组织的作用，发挥党员的先锋模范作用，通过建立健全各级党组织和党内民主生活制度，开展“青年文明号”、“心系用户、服务创优”、劳动竞赛等精神文明创建活动。公司全体员工发扬艰苦奋斗的精神，以 “必胜的志气、蓬勃的朝气、开拓的锐气、高昂的士气”，全面参与市场竞争，顽强拼搏、奋力追赶，形成了积极向上、团结奋进的良好企业风貌。

(三)机遇与挑战并存

当然，作为一家发展中的新兴运营商，今天的中国联通公司成立时确立的目标——建成“旗鼓相当、各具特色”的市场竞争主体还有距离，与国际一流电信运营企业相比还存在很大差距。

据介绍，从联通公司内部看，一是仍处于大投入、高增长阶段，利润率还不高，需要努力提高效益水平；二是企业基础管理需要不断加强，网络优化、运行维护等方面都不同程度存在问题和不足；三是员工素质需要进一步提高，为适应新形势下的市场竞争，需要加快建设一支懂技术、懂业务、会经营、善管理的人才队伍。四是公司的抗风险能力还比较弱，公司的核心竞争力需要进一步增强。

从公司外部看，面临许多外部环境的挑战：首先，中国联通作为新兴的电信运营企业，与原垄断企业的竞争实力和市场占有率相差悬殊，电信市场公平、有效的竞争格局尚未形成。其次，电信市场上不规范竞争甚至恶性竞争频繁发生，中国联通等新兴运营商的正常发展受到阻挠。再则，网间结算政策对联通来说负担较重。尤其是固话运营商发展“小灵通”业务以来，网间结算方式对移动运营商、特别是中国联通这样的新兴移动运营商的影响越来越大。此外，互联互通仍然是制约公司发展、影响电信行业公平竞争的重要问题之一。

十年奋斗，奠定了中国联通进一步发展壮大的坚实基础；面对困难，联通人充满了必胜的信心和决心。当前，中国联通正以科学的发展观指导，坚持以人为本，坚持全面、协调、可持续发展，弘扬联通特有的“竞争、创新、激情、诚信”的企业文化，开拓创新、奋力拼搏，确立了力争在2005年前后进入《财富》“世界 500强”的战略目标，争取早日成为国务院提出的“旗鼓相当、各具特色”的市场竞争主体，进而努力把公司建设成为国际一流的综合电信运营企业。

可以参考其他网站：http://www.e-gov.org.cn/xinxihua/news004/200510/9929.html

『肆』 你觉得中国联通的股票怎么样 为什么很多人不看好

权重股没必要操作的

只会用钱打水漂

『伍』 中国联通股票分析论文

(1)获WCDMA3G牌照：联通集团于2009年1月7日获得由中华人民共和国工业
和信息化部发放的WCDMA第三代数字蜂窝移动通信业务经营许可，经工信部批准
，联通集团授权公司持有的下属公司—中国联合网络通信有限公司在全国范围
内经营WCDMA第三代数字蜂窝移动通信业务；09年，公司将牢牢把握3G发展机遇
，集中资源，尽快建立公司在3G领域的竞争优势，09年年底前，公司将在全国
335个城市提供3G服务；计划三年内联通3G业务用户占市场总额20%，并取得整
体市场占有率的三分一，预计到2011年2G+3G人口覆盖率达96%；截止09年10月
末，3G用户累计到达数102.1万户。
(2)WCDMA规模优势：WCDMA源于欧洲和日本几种技术的融合，其优势在于G
SM的广泛采用，能为其升级带来方便。WCDMA最大的优势在于其产业链的成熟度
。西欧、日本、亚太等区域的领先运营商在网络部署、业务规划、用户发展上
都积累了大量的经验，可以为中国运营商在网络部署和运营中所借鉴。截至20
07年底，全球WCDMA用户以接近1.8亿户的数量，占据3G用户总数的70%。截至0
8年3月，全球94个国家已部署了211张WCDMA商用网络，占3G网络总数的72%。截
至08年5月29日，有超过1100款WCDMA终端和637款HSDPA终端。
(3)拥有GSM网络：截至08年底，公司已与69个国家和地区的133个运营商开
通了GPRS国际漫游来访业务，与27个国家和地区的46个运营商开通了GPRS国际
漫游出访业务，GSM交换机容量比上年增长38.1%，GSM基站总数比上年增长35.
3%，GSM网络系统接通率由年初的93.33%提高到12月的94.44%；09年1-9月完成
通信服务收入人民币531.2亿元，移动业务平均每月每用户通话分钟数(MOU)为
251.3分钟，平均每月每户收入(ARPU)为41.6元。09年11月份统计期间内业务发
展数据：2G用户累计达14,420.5万户，本月净增60.5万户；3G用户累计到达数
182.2万户，本月净增80.1万户；固网业务本地电话用户累计到达数10,493.2万
户，本月净增-125.2万户；宽带用户累计到达数3,833.1万户，本月净增32.5万
户。
(4)固网业务：09年上半年固网宽带用户累计净增483.2万户，用户总数达
到3491.3万户，ARPU为60.2元，同比下降13.5%；本地电话用户累计流失111.8
万户，用户总数达到10845.2万户，固网非语音业务收入占固网通信服务收入（
不含初装费）的比例达到47.2%，本地电话业务期末用户达到10845.2万户，AR
PU为32.0元；已与160多家境外运营商建立业务合作关系，提供国际语音、国际
专线、国际数据、国际互联网等各类国际产品服务；1-9月固网业务按可比口径
完成通信服务收入人民币616.5亿元，其中宽带服务收入人民币186.1亿元，为
去年全年宽带服务收入人民币216.2亿元的86.1%，宽带用户业务平均每月每户
收入(ARPU)为59.5元。
(5)3G业务：公司于09年1月7日获得3G（WCDMA）运营牌照后，全力推进3G
网络建设和业务运营准备，网络已形成规模覆盖，5月17日，公司如期在56个
城市正式启动3G试商用友好体验，截至09年8月，公司试商用友好体验城市已达
到268个，09年内公司3G网络覆盖城市将由年初计划的284个扩大到335个；于0
9年8月28日，集团与苹果公司就未来三年内iPhone手机合作销售达成协议，并
将于2009年第四季度正式在中国大陆市场推出iPhone手机。
(6)64.3亿收购母公司四大资产：09年1月股东大会批准以64.3亿元的价格
收购联通集团和网通集团的相关电信业务和资产，分别为，网通集团目前在南
方21省、市(区)经营的固网业务和联通集团在四川省和重庆市经营的本地固话
业务及其与业务运营相关的债权和债务；联通集团在天津市拥有的本地固话资
产以及经营的本地固话业务及其相关的资产和负债；网通集团通过其下属子公
司在北方10省、市(区)拥有的北方一级干线传输资产以及联通集团持有的联通
兴业科贸、中讯邮电咨询设计院和联通新国信通信三家电信服务子公司100%的
股权；还将向联通集团租赁南方21省的固网资产，租赁的初始期限为两年，09
年度的租赁费为20亿元，2010年度的租赁费为22亿元。(先决条件已满足，自0
9年1月1日至交割日，目标业务和资产所带来的经营性损益，由联通运营公司单
独拥有和承担；交割日后，目标业务和资产所带来的损益由联通运营公司单独
享有和承担)
(7)产业投资基金概念：公司实际控股的联通红筹公司是一家同时在香港、
纽约两地上市的公司，联通红筹公司为公司提供了境外融资渠道。公司持有中
国联通(BVI)有限公司82.09%股权，而BVI又持有中国联通股份有限公司(0762.
HK)77.33%股权，因此公司实际持有中国联通H股62.80%股权(韩国SK电讯于07年
8月20日拟全面转换可换股债券，公司间接持有的联通H股股权比例将由目前的
62.80%变化为58.64%)。
(8)外资合作概念：联通红筹公司和西班牙电信已于09年10月完成相互向对
方作出相当于10亿美元的投资，实施方式为西班牙电信以每股11.17港元的价格
认购69391.2万股新联通股份，对价为西班牙电信通过其全资子公司Telefóni
ca Internacional S.A.U.以每股17.24欧元的价格向联通红筹公司转让4073.0
7万股西班牙电信库存股作为出资。交易完成后，联通红筹公司持有西班牙电信
已发行股本中约0.87%的股份，而西班牙电信间接持有联通红筹公司已发行股本
的比例将从约5.38%增至约8.06%；双方同意建立战略联盟，以基于相互的网络
、业务模式和经验进行合作，借以加强彼此的业务。
(9)增持股份：截至09年9月23日，联通集团本次增持计划已实施完毕。在
2008年9月24日至2009年9月23日期间，联通集团累计增持本公司股份6542.78万
股，占中国联通总股本的0.31%(其中08年9月24日增持公司股份4999.99万股，
截止08年末增持6542.78万股)。本次增持后截至目前，联通集团持有公司股份
1293974.62万股，占本公司总股本的61.05%。

『陆』 中国联通股票怎么样

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『柒』 大家觉得（中国联通）这支股票咋样

我最近买了5万股，5.3元，后来跌到4.8元没有补。我的计划是他跌到4.3元再等额加仓一次，能再跌到3.3元就最好了，再加一次。然后耐心持有，8元以上分批减仓（8，10，12元）。其实我只是战略性建仓，很希望他能大跌，这样我就能买便宜货了。当然他如果短线能上6.5元我会减一半仓位，再耐心等待回调。
因为从PB估值角度来讲联通目前处于历史低位，前年在5元左右一个大机构进去炒过（很肯定的，当然可能还有联合的），说明这个价位是有一定价值的，而且他已经度过了最艰难的时期（3G开户数已开始回暖）。
我就准备傻傻的做这个股票。你想赚钱，就一定要拿出一部分钱做这种“傻”、“慢”但是确定的投资。你可以用3年做期限，比一比自己做“快”赚的多还是做“慢”赚的多，然后决定自己的风格。反正我赚大钱的都是持有1年以上的。
仅供参考，聪明高手勿进！

『捌』 "中国联通"这个股票怎么样

经查证核实，"中国联通"600050这个股票是大盘蓝筹股，央企改革概念股，混改的样板（试验田）股，股价不高，业绩不错，概念多多，后市可期，坚定持有吧！也可以低吸进场操作！但不要满仓操作！附后相关公告，经供参考：★最新公告:2017-12-27中国联通(600050)关于首期限制性股票激励计划获国务院国资委批复的公告(详见公司大事) ★最新报道:2018-01-10中国联通(600050)瘦身健体 大步向前:聚焦联通混改的 八大核心问题(详见业内点评)

『玖』 中国联通股票浅析

联通3G既见份额又上规模:近40%的实际市场份额、近四分之一的收入贡献;并真正抓住3G本质,最早、最成功的实现了流量经营,用户流量消费是竞争对手的数倍,这表明移动互联拐点一旦来临,联通将进一步扩大份额领先优势。

移动互联不等“移动”,联通主导之势明确。移动互联正超预期发展:日本1季度数据业务收入己超过语音、联通1季度3G户均流量增长140%,联通独享最佳3G制式的优势进一步放大,留给中移动的时间变得更少。中移动即使当前大规模部署LTE,其终端成熟至少也要到2015年,更何况移动LTE未必胜过联通现在的HSPA+;而仅仅3年后国内3G渗透率有望接近50%,若3G发展过半中移动都无法进入主流,那联通无疑将继续主导后续市场。

智能终端兴起加速联通崛起。智能终端能有效区别移动、联通的移动互联能力,其主流化过程即是移动互联加速、联通终端优势真正体现的过程。1季度全球智能终端渗透率近25%,出货增长85%,智能终端进入普及化拐点。

联通4月降低iPhone补贴,资源向非iPhone智能终端倾斜,成功推出高性价比千元内智能机,目的就是伴随智能终端的大众化实现差异化竞争、并快速获取用户。

业绩圆升明确,进入收获期。即使在高补贴状态下,公司1季度已然实现利润转正,且呈现补贴率、费用率下降趋势,标志联通已进入业绩收获期。业绩逐季向好,预期下半年显著提升,未来五年利润复合增氏率高达85%。

风险因素:对手获明星终端造成短期冲击、3G发展策略不当等。

价值明确,积极关注。当前公司PB l.6x,显著偏低,估值安全;且长期投资价值突出。移动互联加速推动行业变革,公司独享优势资源是变革的最大受益者,成长性明确;且公司3G进入收获期,下半年业绩有望大幅增长,未来五年利润复合增长预计高达85%。如公司每年初对应当年EPS享有25xPE,则6个月、18个月对应股价为7.5、15元,分别较当前股价有35%、170%的上涨空间。预测公司10/11/12/13年EPS为0.06/0.11/0.30/0.60元,对应PE 52/18/9x,维持公司“买入”评级,当前价5.54元,目标价11元。