融创中国股票a股

『壹』 股票创注是什么意思

股市创注的意思是创业板注册制、创核的意思是创业板核准制。在创业板实行注册制以前，创业板上市都是采用核准制。注册制和核准制的区别就是发行审核制度的不同。

注册制即所谓的公开管理原则，实质上是一种发行公司的财务公开制度，以美国联邦证券法为代表。它要求发行证券的公司提供关于证券发行本身以及同证券发行有关的一切信息，以招股说明书为核心。中小板和创业板(就是目前是创业型的企业) 中小板就是中小企业创业板。
中小板和创业板的区别：主板指指一般A股上市，包括深市和沪市;中小板是针对一些中小企业上市，在深市上市;创业板又称二板市场，针对一些高科技高成长高风险企业上市。 在中国的主板上海A股代码是以6开头，深圳A股代码是以00开头;中小板的市场代码是002开头;创业板代码是300开头。

『贰』 散户可以买融创中国吗

散户可以买融创中国

只要是A股股票

散户就可以买

『叁』 乐视网今日开板了

谁能想到，乐视网今日开板后大涨！

2月8日早盘，乐视网(300104)在经历了连续12个跌停后终于开板，截至发稿，乐视网已上涨7.26%，成交额突破30亿，换手率高达23.44%。

对于持仓乐视网的18万股民而言，不论持股多少在临近过年的关口遇上乐视网开板，如何选择恐怕成为“老大难”的问题。

此前，记者采访了一位目前仍持有乐视网股票的小投资者，对方表示，“我之前投了几万块钱在乐视网上，现在亏得一塌糊涂，过年前要是乐视网能打开跌停板的话，我肯定抛掉，主要心里不舒服，后面乐视网涨跌都和我没关系了。”

不过，面临乐视网已经临近此前基金给出的3.91元左右的估值，有的投资者已经跃跃欲试想尝试抄底一波乐视网。记者身边的一位私募基金人士就表示，“乐视网3元到4元，我肯定抄底，再怎么跌也不至于这样，乐视网和ST保千里还是不一样的，乐视网背后有孙宏斌不说，市场与公众认知也高很多，流动性就强很多。”

不过，对于抄底，沈萌则建议散户不要尝试，“散户不想要了，只可能有机构才有从乐视网这样凶险的股票上套利，而且抄底首先要有底，现在判断乐视网快到底部是盲目的。”

前述东莞证券分析师也表示，乐视网目前没有抄底的价值，当前也并不是抄底的时机。

从历史经验看，在乐视网开板后杀入，快速进入抄底获利的可能性也不大。2017年A股出现连续一字跌停超过5个交易日的上市公司有12家，这些公司在开板后的第一天、第一周和前两周的股价分别下跌达到-4.14%、-5.43%和-6.43%。

众多基金怎么办？

公募基金的2017年三季报显示，彼时共有34只基金持仓乐视网。

记者此前梳理发现，在此次乐视网复牌之前，持仓乐视网的基金中有5只基金持有乐视网市值超过1亿元，分别是中邮战略新兴产业、中邮信息产业、富国创业板A、中邮核心竞争力和易方达创业板ETF，复牌前持有乐视网的市值分别为3.43亿元、3.33亿元、1.58亿元、1.23亿元和1.22亿元。

而这几家基金公司的公告显示，旗下持仓乐视网的基金均将乐视网估值下调至3.91元左右。目前乐视网已经开板，这些重仓乐视网的基金由于提前下调乐视网估值，基金净值影响不大。

不过，这些基金会买入乐视网么？

一位接受采访的公募基金人士对记者表示，“虽然现在已经临近乐视网的估值价，但是我们作为公募基金没办法随意买入风险这么大的股票资产，公募基金的风险防控体系根本不允许我们这个时间这样操作。”

孙宏斌与贾跃亭的实控人之争

随着乐视网复牌之后股价连续跌停，贾跃亭所持有乐视网股权最终归属问题，成为外界关注的热点。

贾跃亭目前持有乐视网10.24亿股股份，占总股本的25.67%，为乐视网实控人。不过，贾跃亭所持有乐视网股份中10.2亿股已质押给金融机构，10.24亿股被北京市第三中级人民法院等司法机关冻结。

在此境况之下，乐视网数次发布公告提示实控人变更风险称，贾跃亭股权质押存在因无法及时追加担保而被相关机构处置的风险，从而可能导致公司实际控制人发生变更。

与此同时，孙宏斌则已经在董事会与管理层面实现对乐视网的实际掌控。不仅自己坐稳乐视网董事长之位，而且整个董事会几乎都已经悉数改选为融创系代表，公司经营层高管同样也在孙宏斌的掌控之下。

目前，孙宏斌唯独缺乏从股权层面实现对乐视网的全面实际控制。孙宏斌实际控制的融创中国仅通过天津嘉睿在2017年1月入股乐视网，拥有乐视网8.56%的股权。

孙宏斌能否通过贾跃亭股权质押被平仓而被动成为乐视网实控人，成为外界关注的焦点。

《深交所上市公司股东及董监高减持股份实施细则》规定，因司法强制执行、执行股权质押协议、赠与、可交换债换股、股票权益互换等减持股份的，适用本细则。

因此，贾跃亭所持有乐视网股权，即使几乎全数被质押且遭到司法冻结，也并不会全部快速被处置，而应该需要按照减持细则来逐步处置。也就是说只要孙宏斌目前不主动大幅增持乐视网，暂时无法短期内超过贾跃亭的持股数量。

另外，乐视网2017年三季报显示，贾跃亭所持有10.24亿股乐视网股份目前全部为限售股。此后，贾跃亭所持有股份均未出现解禁的情况。对此，一位信托人士则表示，在贾跃亭持有股份是限售股的情况下，只能等股份解禁以后才能处置。而贾跃亭的这部分股份又同时被司法冻结，只能等法院判决后，按照轮候顺序进行偿还。

所以，在诸多条件与法规的约束之下，近期孙宏斌通过贾跃亭股权质押被平仓来被动成为乐视网实控人的可能性并不存在。而只要孙宏斌不大幅增持，贾跃亭仍将在很长一段时间内以乐视网实控人的身份存在。

乐视网前途几何

乐视网开板之后，乐视网股价走势也将逐步回归到依赖公司本身业务上来。那么近期乐视网的业务到底如何？

对此记者询问多位乐视网内部人士，对方均对于目前公司业务进展避而不谈。不过从此前乐视网公布的2017年业绩预告以及公司近况看，乐视网业务不佳且未出现转好的迹象。

乐视网1月30日公告，公司预计2017年净利润亏损116.05亿元至116.1亿元。从具体亏损项目看，第一，由于持续受到关联方资金紧张、流动性风波等影响，公司业务出现大幅下滑，经营性亏损约为37亿元；第二，考虑关联方债务风险及可收回性等因素的影响，公司预计将对关联方应收款项计提坏账准备约为44亿元；第三，公司预计将对部分长期资产计提减值准备约35亿元。

虽然，外界多将此举解读为孙宏斌将乐视网此前累积的亏空一次“出清”，但是，这也表明孙宏斌对于未来几年乐视网业绩回暖的不自信，毕竟亏空一举清空后来年业绩压力相对就减少很多。

此外，1月19日，乐视网宣布终止收购乐视影业，且拟终止公司名称、证券简称变更事项。

就此前孙宏斌对乐视网的规划来看，终止收购乐视影业或对乐视网业务转型造成不小打击。

2017年8月17日孙宏斌召开乐视网高管闭门会，当时给乐视网制定的新运营策略是，将业务重点集中于乐视视频、电视、云平台和影业四块。其中，影业作为乐视网一直以来缺失的内容提供方，是乐视网业务转型的重要砝码。

2017年9月27日的乐视网更名公告显示，乐视网对拟更名后的“新乐视”的定义是，乐视网经过2017年上半年的一系列战略调整，继承以用户体验为核心、“平台+终端+内容+应用”的生态理念，集中资源聚焦大屏生态优势领域，结合分众自制和内容开放的内容战略，并辅以互联网金融服务的手段，打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活。

可以看到，以乐视影业为代表的内容板块，在孙宏斌主导下的乐视网业务转型中占据重要位置。但是最终终止收购乐视影业，乐视网业务转型或继续“瘸腿”进行，维持原来乐视网硬件为主的业务导向。

但是，目前乐视网的电子硬件产品生产与销售都出现严重问题。据记者此前从乐视网内部人士方面获知，由于货款问题一些电子产品元器件供应商已经不再与乐视合作，同时一些原来乐视电视与手机的加工或代工厂都不再生产乐视产品。在销售端，乐视超级电视在电商平台销量寥寥，不仅远低于TCL等传统电视厂商，而且已经落在了小米等互联网电视品牌后面。

目前来看，乐视网主营业务除了乐视视频以外几乎处于全线停摆的状态，再加上公司更名、重组与转型受阻，乐视网的前景令人堪忧。

『肆』 融创资本幕后老板是谁

融创资本幕后老板是郑志祥。郑志祥是融创资本中国基金合伙人/董事，粤港澳创投协会会长，客多集团创始/CEO。

郑志祥2007-2017年，创建客多集团，首创创新的、本地化基于商圈的电子商务平台，2018年加入融创资本（集团）基金管理有限公司。

(4)融创中国股票a股扩展阅读：

中新融创资本管理有限公司成立于2011年，注册资金5亿元，是中国领先的专注于上市公司股权投资的私募投资及资产管理公司。过去6年，我们累计投资80余家上市公司，资产管理规模最高达到200亿元，为股东和投资人创造了丰厚回报。

核心业务是上市公司股权投资，业务覆盖A股和H股。我们聚焦在有前景的产业，精选优质的上市公司进行股权投资，成为上市公司有影响力的重要股东，通过经营提升、金融服务和资产并购，支持企业的内生增长和外延扩张，提升企业的财务实力和公司价值。

『伍』 同是套现630多亿富力入局让63岁的王健林赢得了时间

万达商业出售77个酒店项目给富力地产，这一消息是融创中国董事长孙宏斌上台宣布的。

这8期信托产品同为“至信316号万达广场投资集合资金信托计划”，认购民生信托设立的至信317号、318号、319号、320号、321号单一信托，最终投向于北海万达广场、抚州万达广场、九江万达广场、雅安万达广场和辽阳万达广场，周期以24个月为主，利率多为7.3%，万达商业担保收益，承诺补足差额。

民生信托未披露至信317号、318号、319号、320号、321号信托产品的具体信息。没有通过公开渠道搜索到上述万达广场项目募资的总额。

2017年以前，万达商业的信托产品多以项目公司股权和债权为投资标的，少有针对在建项目的融资。这背后是房地产开发企业融资强监管的大环境变化。

央行数据显示，金融去杠杆在房贷领域的效果从2017年一季度数据已有体现。今年一季度房地产贷款（包括个人住房贷款以及房地产企业开发性贷款）新增1.7万亿元，仍占同期新增贷款的40.4%，但比2016年底低4.5个百分点。房地产开发贷款余额7.54万亿元，同比增加了7.4%。

除去银行贷款的收紧，房地产企业债、房地产私募、增发等途径也受到证监会、交易所、发改委等部门的聚焦。包括华夏幸福、融创和万达等在内的头部房企也不得不进行房地产信托融资。

万达的交易方融创也在拓展房地产信托渠道。据报道，2017年初至今，融创累计发了9只信托产品，数量是过去两年的总和还多。其中，在售信托产品3只，总涉资数十亿元，多数投向具体项目开发建设。

事实上，房地产信托也受到银监会严查。4月中旬，银监会下发《2017年信托公司现场检查要点》，明确将“违规开展房地产信托业务”列入检查要点，包括是否通过股债结合、合伙制企业投资、应收账款收益权等模式，变相帮助房地产开发企业融资规避监管要求。

业内人士分析，信托融资只是权宜之计，万达商业轻资产模式还将另辟蹊径。2016年公司年会上，王健林曾阐述万达广场轻资产模式分为两类：投资类万达广场，即投资者“拿钱下订单”，万达负责找地、建设、招商和运营；合作类万达广场，投资者出地又出钱，万达出品牌，负责设计、建设、招商、运营，净租金七三分成，投资者占七成，万达占三成。

王健林认为，合作类万达广场是轻资产模式的最高级。他提出：今后每年最多开50个万达广场。其中，重资产项目要减到5个左右，合作类项目确保签约20个以上，上不封顶。

早前，万达与富力已经达成合作类万达广场的协议。万达集团官网显示，从2017年到2021年，万达商业和富力地产每年要合作开发5个商业综合体，5年投资300亿元，共开发25个商业综合体项目。这笔交易是在2016年底敲定的。万达主要负责规划设计、招商运营及部分投资，使用万达广场品牌。富力地产负责项目主要投资、建设。

在三方协议签署现场，王健林还披露了万达商业的负债状况：贷款4000亿元完全是一个错误概念，本次转让后，万达贷款加债券2000亿左右，账面现金1000亿元，不包含13个文旅项目300亿元。本次转让回收现金680亿元。账面现金合计约1700亿元，万达商业决定清偿大部分银行贷款。

这是万达商业从港股退市以来第一次公开其负债情况。目前，万达商业仍处在A股IPO排队阶段，以地产运营服务商自居，而非初创时的房地产开发企业。

不管怎么合作也好转让收购也好，只要让企业能够盘活就是最好的结果。

『陆』 港股地产 万科a涨停是地产股的盛宴吗

21号，王石宣布退休，郁亮接棒万科，今天万科A就涨停收盘，如此重量级的大佬卸任，丝毫没有影响万科的股价，实属罕见，要知道，王石以前出去登个山，股价都是要跌个5、6个点的，这一方面说明A股的投资者和市场生态比几年前要成熟和好得多了，另一方面也说明后王石时代的万科是被市场普遍认可的。
24元的万科，前海和安邦也是赚得盆满钵满了，险资和地产大佬为何都选择万科，这不仅仅是因为万科优秀的业绩，也和整个地产股的盛宴有关，让我们来回顾一下近一年来港股地产的几个龙头走势吧。
九龙仓集团，这个是大家耳熟能详的香港地产帝国了，股价从16年初的34元涨至最高71元，上涨1被多，总市值2000亿，而其净资产却是3100亿，每股净资产是104，比现价66还要高出38元一股，等于现在买进去，如果九龙仓私有化，直接可获利36%+；
碧桂园，这个曾经缔造中国女首富的高端地产集团，股价从16年初的2.8元涨至最高10元，暴涨260%，最高时也是2000亿的市值；
再看现在的风光无二的恒大，股价从16年初的4.6元涨至最高17.6元，涨幅超过280%，市值也一度超过2000亿；
最近因为投资乐视而火爆网络的融创中国，也是16年初的4.3元涨至15.7元，涨幅265%；
还有一个有趣的现象，就是香港上市的内地地产股的涨幅明显超越香港本地地产公司，香港地产公司普遍减持自家股票，内地地产则均为增持。
那么回到A股市场，如万科、保利、绿地、招商蛇口、华夏幸福，在全国和区域范围均做得不错，也享受了去年房地产涨价的红利，A股的地产股会不会有类似港股的强势行情出现，是值得去好好思考下的了，对房价望洋兴叹的同时，至少还有质优价廉的地产股在向你招手。
扯了些大的方面，回到盘面，全天除万科A，有三个比较漂亮的涨停，石墨烯的碳元科技和中科电气，体育的柘中股份，柘中股份的功劳比较大，如果不是柘中股份涨停带动了下午其他几个股票敢去打涨停的话，下午这个深V反弹悬，下周开盘这几个票要盯紧，他们是市场目前的人气风向标，毕竟疾风才知劲草，在下跌转折中站出来的涨停板，一旦出问题，会对目前这个人心不定、墙头草一般的市场起到极坏的示范效应。
板块风口的话，估计还是钴价和石墨烯上涨近一倍这个主逻辑带动的锂电池的上游材料制造商，如果叠加特斯拉和超跌会更好。

『柒』 三大关键词 告诉你2017年房地产牛股都有谁

2016年四季度以来房地产板块与大盘变化情况

如融创中国从2016年9月到2017年5月屡次举牌金科股份，累计增持至总股本的25%。几次举牌后，融创中国的收盘价从6.06元涨到10.98元。同时，作为被并购标的的金科股份的股价也得到小幅增长。

需要注意的是，并购集机遇与风险于一身，大型房企由于证券流动性高、多样化经营能力强、经营风险低和知名度高等特点，并购另一企业时，更易获得良好的盈利前景，从而被资本市场投资者看好。

03

关键词三：区域红利

2017年，我国区域发展战略开始向纵深推进，根据不久前公布的《2017年国民经济和社会发展计划的报告》，国家发改委今年将加快编制粤港澳大湾区、海峡西 岸、关中平原等多个城市群发展规划。4月份以来，雄安新区、粤港澳大湾区等区域发展政策相继出台，对于在战略区域内拥有充裕资源的房地产上市公司来说无疑是一剂强心针，对其在资本市场表现产生积极影响。

图：部分雄安新区概念个股与房地产板块走势

（以上回答发布于2017-05-17，当前相关购房政策请以实际为准）

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『捌』 三道红线多米诺骨牌效应 大风大浪席卷房地产

半年前，疫情的“蝴蝶效应”下，房地产一改往常的传统营销方式，将“售楼处”从线下搬到线上；半年后，“三道红线” 的出台，再次助推房地产新变革。有人直言：一场“大风大浪”即将席卷房地产市场。
8月20日，住建部、央行在北京召开重点房企座谈会，此前引发猜测的“三道红线”新规终成事实。
所谓“三道红线”指的是，其一、房企剔除预收款后的资产负债率不得大于70%；其二、房企的净负债率不得大于100%；其三、房企的“现金短债比”小于1 。根据“踩线”情况，房企将被划分为红、橙、黄、绿四档，所在档位将直接影响房企的融资额度。
一方面，“踩线”企业众多。据澎湃新闻报道，以2020年中期数据为准，220家A股、港股、美股上市房企中，“踩线”房企多达七成；另一方面，融资作为土地以外，房企的另一条生命线，在房企的发展过程中发挥着至关重要的作用。
2021年1月1日起，“三条红线”融资新规将在房地产全行业全面推行。也就是说，留给房企的“亡羊补牢”时间仅剩4个月。
可以肯定的是，“三道红线”的“落地”倒计时，将倒逼房企们进行一场降负债“大战”。
约束融资仍存空间
李文（化名）是某TOP10房企的投拓岗员工，在他看来，“本次红线设置的用意有三。一是防止不透明的资金流入房地产，二是降杠杆，三是降低当前土地市场热度。”李文告诉新地产财经，这三大方向不是现在才有，一直在做，只是现在把目标对象从行业具化到了个体。
融资新规指出，连踩三条线的房企有息负债规模不得增加；连踩二条线的房企有息负债规模年增速不得超过5%；踩中一条线的房企有息负债规模年增速不得超过10%；“三条线”均未踩中的房企有息负债规模年增速不得超过15%。
“从融资的角度讲，‘红线’只会限制房企不能再增加贷款额度，也就是只能用到期的债务进行替换。”李文认为，红线出来后，房企（融资）会收敛一些。不过要想防止不透明资金流入房地产并不容易。
李文介绍，房企融资中，绝大部分是开发贷和前融（即发生在开发贷之前的融资），主要是针对项目融资，使用集团授信额度；其次才是公司发债、境外发债等。
同样从事房地产投拓业务多年的张强（化名）告诉新地产财经，对比之下，“三道红线”对央企的约束力度更大，不能做前融了，不过央企还是可以做信用融资或者信托，这样明面上资金是不流向地产的。
在中房商学院副院长邓明政看来，“三道红线”存在一定空间。他告诉新地产财经，“三道红线并未约束房企股权融资，而房企又非常擅长“明股实债”的融资模式。
中期业绩会上，中南建设董事、副总经理、财务总监辛琦也表示，政策倒逼我们，在“股+债”的模式里，可能在“股”的端口做更多努力。
对于房企来说，“明股实债”是一把双刃剑，优点在于能够快速降低财务杠杆，优化资产负债表；但缺点同样非常明显，表外隐形负债的不断增长，有可能为未来的债务违约埋下“地雷”。
促销回款成为关键
虽然“三道红线”仍有空子可钻，但不代表房企对于“三道红线”无动于衷。
中期业绩会上，各房企纷纷表明降负债决心。融创中国行政总裁汪孟德表示，我们的负债率一定会持续快速下降，争取净负债率到年底明显下降，今年年底达到120%，明年年底达到100%以下。而关于剔除预收账款的净负债率，汪孟德表示，“争取未来在三年内达到红线目标。”佳兆业高级顾问谭礼宁也指出，2020年公司的净负债率计划降至120%。
更有房企表态快、行动更快。8月底，中国恒大总裁夏海钧刚刚在业绩发布会上表示，恒大的回款大部分都是通过按揭回笼，恒大会快速增加销售额和现金回笼，这可以有效降低公司的银行贷款和负债。9月初，恒大的600盘7折促销售行动则已经开始落地。
多位房地产业内人士告诉新地产财经，近期恒大的7折促销和“三道红线”有一定关联。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜告诉新地产财经，恒大是头部企业中财务指标触碰“三道红线”的代表型企业，这三项指标要依靠表内负债表外化、明股实债、股权融资等回到监管红线内的难度和以借新还旧来进行债务腾挪的难度均比较大。
“因此，恒大更多的要依靠销售去化来优化现金流和财务指标以解决流动性压力，让企业财务尽快回到稳健区间并符合三条监管红线的要求。”柏文喜认为， “金九银十”是恒大不可错过的“创收”契机，推出大力度的促销措施势在必行。
李文所在的房企和恒大处境类似，同属于三道红线均“踩”的红档企业。李文推测，“虽然目前公司还没有针对‘三道红线’做出调整，但是应该也会做一波营销，无论是从集团的角度还是事业部的角度，都会把业绩和指标落到部门或个人的身上。”
邓明政表示，“三道红线”的落地，将会迫使房企销售策略和能力全面提升。此外，他还指出，除了普通的销售回款外，房企还可以通过项目整售、股权合作等其他回款手段。
柏文喜则指出，“三道红线”监管之下，要继续靠以往的借新还旧来解决流动性压力的操作空间受到限制，因此房企除了加大股权融资、表外融资和联合开发、引战战投等方式之外，就只能采取加快销售回款的方式和相对压缩资本性开支来缓解现金流压力。前者靠的是加快推盘和加大促销力度；后者靠的是减少或减缓拿地。这将会成为高负债房企未来的一个代表性趋势。
高周转与审慎拿地并行
随着“金九银十”开启，房企的促销力度已经崭露头角；而加快推盘也被不少房企纳入下半年的发展计划。
业绩发布会上，辛琦表示，（政策的出台）让我们必须实现快速周转，快速、有效地缩短工期，做更多推广，保证在成本没有过多增加的前提下提升结利，包括把利润结转出来之后，增厚净资产。
正荣地产董事长兼行政总裁黄仙枝也强调，快周转是公司要坚持的重要原则之一。这一原则直接影响着公司的买地哲学。正荣地产副总裁刘伟亮表示，“正荣更关注整个项目的周转效率、利润规模、IRR（内部收益率）。”
富力董事长李思廉则从拿地端的选择上就对周转做了明确要求，他表示公司集中的招拍挂都在选择短平快项目。而富力在财报中对“短平快项目”的解读是，在十二个月内，能产生现金流回报快速的资产周转项目。
此外，李思廉还指出，“大型的一百多亿的（项目）我们尽量不参与，大多数招拍挂都控制在10亿元金额左右。”缩减开支意图明显。
房企的谨慎态度，逐渐反应在了降温的土地市场上。据诸葛找房数据中心监测，8月份，全国土地成交较上月有所回落。8月全国主要地级市土地成交761宗，土地出让金为3888.8亿元，环比下跌19.57%。
亿翰智库研究报告指出，7至8月多个城市行政性调控收紧，并且8月频繁传闻“三条红线”收紧房企融资，房企拿地积极性受到抑制。另外，受上半年货币政策宽松，房企融资环境改善，拿地数量较高影响，下半年为了平衡全年的投资预算，预计也将制约房企下半年的拿地意愿。
“三道红线” 的多米诺骨牌效应势必将对行业引起重大变革。而无论是抓回款、促销售；还是加快推盘、减少拿地，房企都只有一个目的，那就是把杠杆降下来，不“踩线”或者少“踩线”，避免被融资“镣铐”卡住喉咙。
距离2021年1月1日，“三道红线”的正式实施还有112天。倒计时清零前，多少房企能够成功摆脱“踩线”命运？又有多少企业将在这次新规之下被彻底洗牌出局？企业真正要做出大调整的时候到了，不论你是头部、腰部还是尾部企业，没有任何一家企业可以再像过往一般“任性而为”，杠杆必然是要降到合理水平，整个行业和企业才能够走得更远、走得更健康。

『玖』 地产股票为什么突然爆发了

金融界网2月25日消息 今日A股、港股市场房地产板块集体爆发，A股方面，荣安地产、苏宁环球、嘉凯城、华夏幸福、深深房A、万科A、财信发展、皇庭国际、金科股份、南国置业等集体涨停，港股方面，新城发展、万科企业、宝龙地产、融创中国等涨超10%。

在近日市场广泛传播的兴证全球基金副总经理兼研究部总监董承非1月末的内部交流分享会议纪要中，他表示出了对地产板块的青睐，“银行、地产在我看来是一条路上的资产、最好的地产，保利、万科，在我看来这个股指水平比银行龙头低多了，无论平PE还是PB角度，所以我选择地产。包括分红方面，两个龙头的地产公司的分红比龙头的银行要高多了，所以我没选择银行。不过他也指出，“但我也不会押得太重。”

据基金季报显示，2014 年四季度，保利发展控股集团股份有限公司首次出现在兴全趋势前十大重仓股中，2020 年三季度，万科也挤入前十大重仓股之列。截至 2020 年年底，兴全趋势共持有 9107 万股保利地产和 4935 万股万科。

国信证券指出，截至2月24日，在房地产板块已发布2020年业绩预告、快报的65家公司中，净利润预增、扭亏及略增公司为20家，占已发布业绩预告、快报公司约31％。按2020年三季度末预收款/2019年营业收入观察，房地产板块2020年三季度末的预收款总额是2019年结算收入的1.4倍，仍处于历史较高水平。房企业绩锁定性佳，源于销售持续增长，根据克而瑞数据及部分已披露销售公司的公告，2020全年，TOP3、TOP5、TOP10、TOP20房企累计销售额分别同比上升9.1％、7.4％、8.4％、10.4％。展望2021年，即使按最极端情景假设，2020年4季度无销售回款入账，2020年3季度末的预收款在覆盖2020年营业收入增长之后，剩余部分仍能锁定2021年预期营业收入的63％。事实上对于主流地产而言，2020年四季度销售速度并没有停滞，龙头房企业绩仍有较强确定性，我们重点关注的优势房企2020、2021年净利将大概率实现稳定增长。

首创证券认为，从中长期的视角，房地产市场的持续韧性有助于催化中长期行业悲观预期的逐步修复。从估值层面，当前房地产板块估值已隐含了行业空间变小及盈利水平下降的预期，估值水平处于历史低位。在政策层面，房企三道红线及金融机构房地产贷款集中度管理限制了行业融资规模的提升，但地产企业从规模扩张转向提质增效，