微软中国员工分股票

Ⅰ 如何买到微软的股票

委托境外代理进行购买，不过安全性不好评价。另外一个可能有点搞笑，加入微软团队，基层员工工作10年也可获得微软的股票，因为该公司有全球统一的股权激励计划，我的一个朋友就曾享受过这种待遇。

希望采纳

Ⅱ 微软有股票吗入职

入职有股票的。
一开始具体多少不清楚，但是根据资料参考得知，一个员工工作18个月后，可以获得认股权中25%的股票。
此后每6个月可以获得其中12.5%的股票，10年内的任何时间兑现全部认购权。

Ⅲ 微软中国的普通员工工资大概是什么范围

微软分成3个不同级别
1。employee:正式员工
2。vendor: 合同工（半年签约）
3。contractor：临时工（比2的工作时间更短）
employee的工资，是按照付给你的股票级别界定的。据朋友说，普通的正式员工，根据学历和资历，区别也不小。
大致的工资是
职员：1万-2万
经理：2万以上
高级经理：3万以上
我说的是月薪。
不过微软缴税非常严格的。

主管10-20k

经理20-40k
副总50k--
各部门不相同的
我是根据一般业内的标准来的，估计数字，自己参考吧！！

Ⅳ 微软公司的工作制度

微软公司对员工的业绩考核采取经理和员工双方沟通的形式。在每财政年度工作伊始，经理会和员工总结上年度的工作得失，指出改进的地方，定出新一年的目标。目标以报表形式列出员工工作职能和工作目的，经双方共同讨论后确定下来，大概过半年时间，经理会拿出这张表来和员工的实际工作对照，作一次年中评价。年底时，经理还会和员工共同进行衡量，最后得出这个员工的工作表现等级，依此来决定员工的年度奖金和配股数量。

这种办法的好处在于，它使得公司的发展目标和员工业务目标结合在一起，也使员工有了努力的方向。另外，员工也可以提出，要实现目标希望公司给予什么样的发展机会和培训机会。这种形式就不是一个简单的目标制订，而是双向沟通，更好地体现公司尊重员工，发挥员工主动性的一面。

微软公司付给员工工资不高，但公司有年度奖金和给员工配股。一个员工工作18个月后，可以获得认股权中25%的股票，此后每6个月可以获得其中12.5%的股票，10年内的任何时间兑现全部认购权。每2年还配发新的认购权。员工还可以用不超过10%的工资以8.5折优惠价格购买公司股票。

这种报酬制度，对员工有长久的吸引力。在微软工作5年以上的员工，很少有离开的。比尔·盖茨是世界首富，这并不在于他的工资，而在于他拥有公司25%的股票。当微软公司股票价格持续上涨时，盖茨的财富就会水涨船高。同样，持有股票的微软员工也就有很多人成为了百万富翁，1994年这个数字是3000人。

为保留技术骨干，微软最近推出一系列新的员工激励措施。这些措施包括给予多达20万股股票期权和更长的假期。当然能够享受这种特殊待遇的并不是所有的员工，而只有所谓“高层经理”和软件工程师。据《华尔街日报》报道，最近微软雇员当中被提升至副总裁职务的有30多名经理级人员。
近一个时期以来，微软的许多技术骨干纷纷跳槽到了一些互联网新创企业；另外，微软在美国各大学招聘毕业生也遇到了越来越激烈的人才争夺战。但微软公司对报道中的股票期权数额没有予以评论，而只是说时刻审查对员工的激励措施是它的一贯政策。

据悉，微软董事长比尔·盖茨去年的年薪是62.3万美元。他个人财富目前是549.3亿美元。

微软今年正式实施的一项制度，每年向所有正式员工提供3天的带薪“志愿者服务假”，目的是希望鼓励员工积极参加志愿者活动。

费家俊是微软大中华区全球技术支持中心的一名技术工程师，同时他还是一名志愿者，业余时间经常参加志愿活动。最近，他向公司请了三天的“志愿者服务假”，专门去帮助残疾人士学习电脑。不过，休假期间的薪水却一分未少。

这是微软今年正式实施的一项制度，每年向所有正式员工提供3天的带薪“志愿者服务假”，目的是希望鼓励员工积极参加志愿者活动。微软全球技术支持中心大中华区总经理柯文达表示，通过积极支持和鼓励员工参加各种公益者活动，可以在员工心中深植下社会责任感。

微软中国社区事务总监张烨介绍说，带薪“志愿者服务假”的申请方法和其他假期流程完全一样，员工可以参加公司组织的志愿者活动或者以个人身份参加社会志愿者活动，“到社区中心教残疾人士学电脑，给盲人讲电影，带外来务工人员的子女逛公园，等等。”

据不完全统计，推出带薪“志愿者服务假”至今，在上海的微软大中华区全球技术支持中心，参与志愿者活动的员工已经达到80多人。

“我和同事主要还是利用业余时间去从事志愿者活动。”费家俊说，除了到热爱家园社区学习中心教电脑外，他还是青年成就组织“志愿者日”的成员。

每周，在热爱家园社区学习中心都会有电脑培训班，培训对象主要是外来务工人员及其子女，微软员工是这一公益项目的积极参与者。热爱家园社区学习中心负责人郭炳汉说：“他们非常敬业，还为培训对象设计专门的电脑软件。”“对于外来务工人员的孩子们来说，这样的培训可能会影响他们一生。”郭炳汉说。

上周五，微软宣布该公司试用期最多为1年，两次服务之间的间隔时间为100天。这一举措将使在微软工作的1500名长期试用者寻找新的工作或者力争获得公司的永久职位。

微软这次的政策转变，是因为一些工会反对微软使用所谓的“长期试用者”、但是又不享受正式工人的各种待遇。新政策将从今年的7月1日起生效。

过去微软公司在试用者的工作时间上没有任何限制。但是微软逐渐发现公司不得不把那些几年以来都从事全职工作的试用者当作正式雇员来对待。此外，微软“长期试用者”的实践也受到长期试用者自身的反对，他们要求享有与固定工人同样的待遇。为此，他们两次提起诉讼。在第一起诉讼中，微软败诉了，试用者赢得了以15%的折扣购买公司股票的权利；第二起诉讼是关于医疗和退休保险的，目前还没有最终的结果。

微软公司正式职员管理办公室主任Sharon Decker说，在过去的几年里，公司雇佣的试用者都在干着全职的工作，在新雇佣的人中，大约有35%都是试用者。“目前，我们希望能够保证我们对工人的临时安排都是短期的安排，标准之一就是他们的试用期限不得超过12个月”。Decker鼓励公司的5500到6000名试用者申请3000个固定职位。（在全世界，微软共有大约32000名雇员。）

有分析家指出，微软公司的新政策对其他公司，如IBM和英特尔等，将产生一定的影响。

希望这些资料对你有帮助!

Ⅳ 微软取消股票期权激励了吗

是的，微软现在更多的在推行限制性股票激励政策。股票期权制度更加适合于高成长性的企业使用，因为在该制度下员工的获益渠道是行权价和市场价格之间的差价。微软现已经逐步的步入稳定期，其股价的上升空间是有限的，使用期权激励计划不能取得良好的激励效果。而限制性股票的获利原理更多的在于股票本身而不是股价的增长，可以说是给予特殊贡献的员工以优惠购股甚至赠送股票的激励，对于微软这样稳定且效益良好的企业，的确可以起到良好的效果。

Ⅵ 如何看待腾讯给员工分发50亿股票的做法

我觉得这样的做法挺好的，腾讯现在在国内游戏，通讯和支付等方面都是龙头老大，能有这样的局面离不开腾讯员工的辛劳付出，所以给员工回馈福利也是应该的，毕竟这些也是为了员工更好的为公司付出，而且这些钱对于腾讯来说也算不上什么大钱。
而且在经济学上，这种给员工股份作为奖励的行为，一方面可以促进公司的经济发展更大程度激活员工的动力，因为员工拿到了公司股份，公司的利益就跟自己息息相关了，一荣俱荣一损俱损。他们努力工作，为公司带来了收益，自己也可以拿到分红，要是一般的合同制，员工可以对于公司的事情不那么上心。再有就是可以留住部分的人才，在互联网行业人才是很关键的，一个公司的兴盛与否和人才密不可分，而且竞争对手随时可能挖走你的人才，腾讯这种给员工分红的行为，可以最大限度的留住人才。
而且这也是员工福利的一种，之前微软或者谷歌公司的员工餐在网上可把中国网友羡慕死了，各种美味随便吃。所以这种就是算是一种员工福利，腾讯这种给员工股份也是员工福利，是对员工付出的一种认可。之前新闻说范冰冰的公司给员工的年终奖是车子和房子，这和腾讯的相同，奖励一部分员工，更多的激励另外一些没有得到奖励的员工，让他们在接下来的时间更加的努力，为了赢了这个奖励。所以说是个非常好的做法，希望其他的公司也能够给员工这样的福利。

Ⅶ 像微软这样的高科技公司给员工配股，配股的员工不用投资吗要拥有股份不是要根据投多少钱根据比例来占有

不是无偿的，除非元老级员工可分配，其余内部价购买参股，风险是和公司共同承担。
望采纳

Ⅷ 微软因通胀给员工涨薪，为何外企加薪，国内大厂却纷纷裁员

国外企业应对通胀，经济下行给员工带来的困扰采用涨薪的方式将员工留下来，而反观我们看国内互联网大厂则采取裁员节省成本的方式，是什么原因导致的这种冰火二重天的窘境？

三、国内和国外对外资企业的态度本就不同

看看我们是怎么对侍国外企业的，我们一直都本着包容的态度，各地政府采用各种优惠政策想让外资企业在中国安家设厂，比如前二年特斯拉要进驻上海的时候，上海政府可以说举全市之力为特斯拉在中国开道，无论是政策，还是贷款都安排无微不至。再比如现在上海刚刚解封，在第一批政策扶持下的复工复产名单当中又可以看到特斯拉的身影。良好的外部企业营商环境对于国外企业稳定员工，发展创新的效果不用多说大家也都清楚。

反观漂亮国对我们的企业一向喊打喊杀，远的不说，看看最近在国外上市的各个互联网大厂，一个个遭到美国证监会的无情打压，本月3号，美国证券交易委员会（SEC）将80多家中国公司列入退市观察名单，其中包括京东、爱奇艺、哔哩哔哩和拼多多等等，理由是无法检查这些公司的审计工作底稿。这种负面新闻的发布对于在美上市的互联网企业发展更是雪上加霜，不仅企业的融资难度更大，而且这种行为严重影响了企业的声誉。国内的大厂面对这种内忧外患的界面，选择降薪裁员，减少企业成本开支，争取活下来的想法更加的浓烈了。

时势造英雄，中西方文化本就不同，我们讲究审时度势，知进退，懂取舍，而国外文化更崇尚唐吉歌德的精神，越是逆势越要逆风飞舞。看统计局公布的最新5月份国内100个最热门的招聘岗位中，销售员、服务员、快递员已经位列前三，万事万物，本无对错，只愿我们每一个人在这种时局都能平平安安地活着！