中国联通和中国移动股票相差

A. 中国移动的股票不是a股，是怎么回事呢听说要进a股，那么股价应该是多少呢和联通比较呢

中国移动目前在香港H股上市，股价是84.8港元，市值达1.7万亿港元，八月将回归中国A股市场，因是首发股价不会过高但应高于联通。

B. 中国联通为什么A股和H股价格相差那么多啊

首先，中国联通(SH.600050)，与此番行业重组直接相关的企业是联通集团下的实际运营载体——联通运营公司，而公司是通过联通BVI公司间接控股联通运营公司的。公司2002年完成A股IPO后，持有联通BVI公司73.83%的股权。而联通BVI公司在更早以前，通过设立联通红筹公司的形式，于香港市场发行港股(代码HK.0762)，联通运营公司则被100%置于红筹公司之下。因此，中国联通股份有限公司(A股上市公司)通过该方式间接持有联通运营公司57.20%(73.83%*77.47%)的股权(注：为2002年A股IPO时的数据)。

a、在上海证券交易所上市的“联通A股”，是一家“特别限定”的控股公司，经营范围仅限于通过联通BVI公司持有联通红筹公司的股权，而不直接经营任何其他业务。本公司对联通红筹公司、联通运营公司拥有实质控制权，收益来源于香港的联通红筹公司。

b、在香港上市的“联通”，全称是 “中国联通”股份有限公司（香港联交所编号：0762、纽约证交所编号：CHU），注册地在香港，本文称“联通红筹公司”，上市日期： 2000-06-22 ，法定股数：30000000000股(300亿股），已发行股数：12552996070 股(125.5亿股)，
C、联通(BVI)公司是指中国联通（BVI）有限公司，是一家按照英属“维尔京群岛”（BVI）法律注册成立的有限公司，是一个投资控股公司，不直接经营任何业务，设立该类公司是国际上为了合法规避相关税收的通行做法;中国联通(BVI)拥有联通红筹公司77.47%的股权约97.22亿股,2002.9.16日收盘价:5.05港币；

二、每2.75股联通A股相当于一股香港的中国联通股票的权益!

联通A股公司持有的联通(BVI)公司的73.83%股权，间接持有香港上市的联通57.2%的股权，也就是每2.75股A股“对应”于(注意，不是相当于)一股联通红筹股的市值。也可以说，2.75股联通A股相当于1股香港联通红筹股的股东权益。

三、每2.75股联通A股的分红能力要小于一股的香港中国联通股票，2002年联通A股的全年每股收益不会超过1角。

香港的中国联通的实际分红要小于其每股收益，并经过联通(BVI)公司到联通A股，其间要扣除各项管理费用、财务费用，因此，联通A股的股东权益大大小于联通红筹公司的股东，二者市盈率将有相当大的差别。联通红筹公司2002年中报的每股收益是0.17港元，按全年0.35元计，实际能分红到联通A股公司的不会超过每股收益0.1元。

C. 听说联通和移动会在近一段时间内进行重组，请问这对股市有影响吗

期待已久的中国电信业的重组方案已推出,是预期中五变三组合.
中移动并购铁通,中电信收购联通的CDMA网络,中网通和联通的GSM业务重组为新公司.
权威机构预测,重组后的资产,用户,收入上的比例估计是:5:3:2的结构;而盈利上可能会形成6:3:1的局面.仍然是中移动一家独大的局面.
中移动的实力太强大了,原本它没有从事固网服务的牌照,它的盈利能力就已经远超其它四家公司盈利的总和了,现在它获得了固网牌照,可以两条腿走路,业务布局更全面,而且在这次并购中,中移动要比铁通强势很多,整合会以中移动为主导,相信过程会很顺利.
中电信收购联通的CDMA网络,从而得到了梦想已久的无线服务牌照,可添加新的盈利增长点,但是联通的CDMA业务从07年才开始盈利,现在又重新出售给中电信,相信业务交接上会让其盈利出现一定的变数,顺利运营可能要花上最少半年的时间.
中网通和联通重组为新公司,这是变数最多的一个组合,通过出售CDMA网络,可让新公司获得大笔的资金,专注于现有业务的发展和整固，新公司同时拥有固网和无线网络业务,对中网通和联通都是好事,但是这两家公司在原有的业务中都做得不够好,中网通的固话业务比不上中电信,联通的无线服务跟中移动更是无法比,两家公司实力相当,重组会以谁为主导,效果如何更是无从得知,要知道两个人结婚后的离婚率尚且不低,何况是两大帮人的结合,中间的波折和困难可想而知了,而这样的磨合,必然会直接表现在业绩上的.
在这三个组合中,中移动的组合可能会是1+1>2;中电信的组合可能是1+1=2;而中网通和联通的组合则可能是1+1<2;
在方案公布后,中国移动的H股股价是下跌的,而其余几家的股价却是上涨的,这是为什么呢？我个人认为这里面含有很重的题材炒作的味道.市场认为多了一家公司获得了无线服务牌照,从而会分薄了中移动的利润,从而看空中移动,看多其余四家公司,但通过以上的分析,我却认为,从长远一点的时间看,中移动的龙头地位仍然无法撼动的,值得长期的看好,而中电信则是中性,而中网通和联通则是应该趁预期兑现后的获利了结.因为最终决定股价是业绩,而不是题材.

D. 为什么中国联通和中国移动股价差了10倍联通是7元，移动港股股价是80元

中移动垄断利润，长期收市场追捧，其良好稳定的现金流回报是投资者看重的重要原因。同时作为恒指权重股，其指数意义非凡。加之电讯产业先入为主优势明显，联通几乎无法与其相比肩。

就一个简单的例子10年前买一个移动号是多少钱，而现在买一个联通的号要多少钱？架设通讯网络的成本并没有怎样降低。移动的网络等于是客户帮忙出钱架设，联通的网络自己出钱架设，岂可相比啊。

国家为了抑制垄断，所以大力扶植联通、电信，然其核心竞争力仍相差甚远啊。

E. 中国联通股价为什么一直跌

08年主要靠卖cdma赚275亿,也说每股0.93元中有0.6元是靠卖资产得来的;但主业利润跌了20%,所以股价应跌20%,2009年估计h股赚0.4-0.5元,像相应a股为0.15-0.2元,按这业绩,联通最多值3.5-4.5元,所以股价在5元上就应抛出,4元下就应买入

F. 中国联通和中国联通H股，两者有直接关系.不是同股同权吗怎么价格差别这么大 真的是人傻钱多

一、A和H股关系
第一、A股的定义
A股的正式名称是人民币普通股票。它是由中国境内的公司发行，供境内机构、组织或个人（不含台、港、澳投资者）以人民币认购和交易的普通股股票。A股不是实物股票，以无纸化电子记账，实行“T+1”交割制度，有涨跌幅（10%）限制，参与投资者为中国大陆机构或个人。
第二、H股的定义
H股也称国企股，指注册地在内地、上市地在香港的外资股。（因香港英文——HongKong首字母，而称得名H股。）H股为实物股票，实行“T+0”交割制度，无涨跌幅限制。中国地区机构投资者可以投资于H股，大陆地区个人目前尚不能直接投资于H股。

二、中国联通的A股、H股（港股）、美股三股关系
第一：A股公司注册地址：上海市长宁区长宁路1033号联通大厦29楼。
H股公司注册地址：香港中环皇后大道中99号中环中心75楼。
美股公司：纽约银行。由此可以看出，实际产生效益的运营公司是由香港上市的红筹联通全面管理。美国上市的并非实体公司，而是香港公司的美国预托证券（ADRs），由纽约银行托管，在美国的交易单位为1：10普通港股。注: 相对普通股股价 = 美国预托证券近价 x 美国预托证券兑换普通股的比率 x 货币兑换率。
因此，港股和美股交易的价格基本一致，假设港股18元，美股大概23美元左右。而600050和0762为两个完全不同的公司，因此计算不能采用工行、中石油等的股价直接对比，简单介绍一下平安：总股本为7,345,053,334股，其中H股为2,558,643,698股，占比34.83%，内资股/A股为4,786,409,636股，占比65.17%。平安的股票在两地是同股同权，因此，有人说平安被汇丰控股并不真实。但是也相差不多。
第二：A、H股价计算：由于所有的经营利润的创造都来源于香港上市联通的下面，因此，计算的基础是港股价格。
第三：对比A、H股价，可以直接用：A股（人民币）=0.3443港股（人民币）=0.3773港股（港币）简单的说，就是如果港股收盘10块港币，A股不溢价的价格应该为3.443人民币，或者3.773港币。换个角度，一个港股大概等于三个A股。

G. 中国移动股票77，中国联通3快，中国联通有了3G这么长时间了，股票怎么居然差这么多

一个上市公司你不能单纯的用股价来算的，还要看它的盘子大小；现金流，每股收益，市盈率等等很多因素。。。
简单来说就是看市值

H. 中国联通股票分析，中国联通公司怎么样

我认为中国联通这家公司是比较不错的，而且在未来的发展潜力是非常大的，目前的各项业绩指标都是有利于中国联通在未来的发展的。

中国联通是我们国家第二大运营商，中国联通所拥有的客户数量已经超过了一个亿，而且中国联通每年赚钱的能力都是非常强的，仅次于中国移动的赚钱能力。中国联通每年的投入量都是非常大的，而且基础设施的建设也是比较完善的。

中国联通在国内所拥有的客户数量已经超过了一个亿，这一个亿所带来的价值是非常高的，平均每个人每个月的花费至少在20块钱，也就相当于每个月在套餐方面就能够获得20个亿的收入。中国联通对于客户的服务也是比较关注的，也正是因为如此，很多人会选择中国联通。

中国联通在我们国内所拥有的地位是比较高的，中国移动和中国联通虽然属于竞争对手的关系，但是中国移动和中国联通之间也是有一定的合作的。中国联通在未来会进行更多基础设施的建设，从而能够把服务质量提高的。

I. 中国移动和连通实力相差多少

(一)以改革促发展

应该说，中国联通的成立是我国电信市场改革的产物。中国联通从诞生之日起，就担负着打破电信垄断坚冰的重任。

十年前，党中央、国务院为在我国电信行业深化改革、打破垄断批准成立中国联通，这一重大举措是我国电信发展史上具有里程碑意义的一件大事。

上世纪90年代初期，作为国民经济发展中具有战略意义的基础产业，中国电信业仍处于垄断状态，电信业务的发展已远远不能满足社会生活的需要。

在电信业巨变的前夜，日益旺盛的市场需求、新的技术可能性、全球信息产业变革的潮流、政府开放市场的决心、消费者意愿、各种专家意见和广泛的舆论压力等，合成了一股难以违抗的力量——中国电信业的发展迫切需要引入竞争机制。

面临从计划经济到市场经济的转变，电信业改革必然波及到对整个社会通信资源的重新分配。在一片广泛的探讨与论证中，原机械电子部、电力部和铁道部联合组建新通信公司的方案逐渐引起各方关注。组建新公司的初衷是充分发挥这些部委在专用通信网之外的富余通信能力，为国内通信产品制造业创造新的生存和发展条件，通过调动专网和制造业两方面的积极性，共同为公众通信服务。

为尽快组建联合通信公司，三部委成立联合领导小组，开展了一系列调查、论证及研讨工作。与此同时，党中央国务院对电信业打破垄断、开放市场的决心已定。中国联通的组建脉络逐渐清晰。

1993年12月14日，组建方案历经两年的艰难曲折，终于有了令人欣慰的结果。国务院正式发出国函[1993]178号文《国务院关于同意组建中国联合通信公司的批复》，同意由电子部、电力部、铁道部共同组建中国联合通信有限公司。明确联通公司按有限责任公司形式组建，是一个自主经营、独立核算、自负盈亏，具有法人资格的经济实体。享有长话(对铁道、电力专网进行改造、完善，提供长话)、市话(在公用市话网覆盖不到或市话能力不足的地区)、无线和电信增值业务运营权。

1994年7月19日，中国联合通信有限公司成立大会在钓鱼台举行。自此，中国联通迈上了改革发展的艰难征程。

要完成“打破垄断、引入竞争”的重任，就要尽快形成与主要电信运营企业“旗鼓相当，各具特色”的实力，成为我国电信市场竞争主体之一。“竞争主体”意识，是新兴电信运营企业敢于与原主体运营商同台竞技的挑战意识，是提升整体实力和实现企业价值最大化的经营意识，是实现超常规、跨越式腾飞的发展意识，是在市场竞争格局中做大做强做优的定位意识。“竞争主体”意识所期盼的结果，不是由反垄断而再次成为垄断，而是要实现与国内兄弟运营企业的公正、公平的竞争；不是以吃掉对方为最后目的，而是创造出多极化、活力化而且相互促进、共同发展的局面；不是兄弟企业之间的互相血拼，而是在面对更激烈的国际竞争浪潮前，能够磨练出“与狼共舞”的本领。

在中国联通竞争的强烈冲击下，电信竞争格局在拆分和重组中迅速形成。各运营商纷纷采用新技术，积极开展业务和服务创新，主动改善服务质量，努力提升经营管理水平。正是有了中国联通的竞争，我国电信业务内容迅速丰富，服务质量大大提高，业务资费不断降低，各运营企业的经营管理水平也不断改善。竞争给用户带来新的选择，也极大地促进了产业的繁荣。

(二)在改革中发展

当然，中国联通并不满足仅仅为电信市场带来竞争，成立以来，在不断竞争和发展中，中国联通心系用户、牢记责任，以自身的高速发展，掀起电信改革的巨浪，推动产业在“在发展中改革，在改革中发展”，实现了企业和整个电信业的壮大和兴盛。

1998年之前，是中国联通的艰苦创业阶段。这一阶段，公司发展的基础十分脆弱。四年多时间里，在极为艰难的条件下，公司几任领导班子和全体员工呕心沥血，在垄断的电信市场上破土开荒，按照“无线起步，移动先行”的方针，边组建、边建设、边发展，克服重重困难，建起了国家第二个公众移动通信网，发展了142万移动电话用户，铺设了近万公里光缆，艰难地站稳了脚跟，并带给用户以“低柜台服务、即买即通”为代表的全新服务理念。公司经过艰苦创业，在电信领域引入了竞争，并奠定了公司进一步发展的基础。然而，公司依然面临艰难的生存环境。

1999年，以公司的重组为契机，中国联通进入了跨越发展阶段。当年2月10日，国务院对中国联通公司领导班子作出重大调整，任命杨贤足为中国联通公司党组书记、董事长兼总经理。信息产业部任命王建宙为公司常务副总经理、石萃鸣为公司副总经理。这次对中国联通公司领导班子的调整和充实，是信息产业部组建以后，按照政企分开、引入竞争、促进发展、打破垄断的原则，结合中国电信重组工作作出的重大举措。

在国务院和国家有关部门的关心、支持下，公司领导班子紧紧抓住机遇，认真贯彻、落实党中央、国务院领导重要指示精神，做出了一系列重大决策，加快发展。四年多时间里，公司清理了“中中外”项目，完成了资产重组，实现了境内外上市，建成并开通了CDMA网络。公司以“两新两高一综合”(建立新机制、建设新网络、采用高技术、实现高增长、发展综合业务)的总体发展战略为指导，迅速发展壮大，成为国内电信市场的竞争主体之一。

(次小标题)资本运作大手笔

作为一家新兴电信运营企业，1999年以后，随着初装费和入网费取消，除了享有灵活的资费政策外，中国联通不可能像传统电信运营商那样依靠政策得到足够的发展资金。在国务院和国家有关部门的关心支持下，公司领导班子做出了一系列重大决策，确立了重塑公司治理结构、建立现代企业制度、上市融资、再造公司发展基础的改革思路。

第一步，彻底清理“中中外”项目，明晰产权关系。1999年起经过一年多610次艰苦谈判，中国联通取得了项目资产的全部权益，并按政策偿还境外投资者146亿元，所用资金全部由中国联通贷款解决，没有向国家伸手要一分钱。

第二步，对资产进行战略性重组，调整股东结构。按照国务院批准的方案，先后完成国信寻呼成建制划入、增加国家资本金、原有股东增资等，公司资本金增加到158.8亿元，国家股占79.18%。中国联通从此成为国家有效控股的大型股份制电信运营企业。

第三步，在海外上市，引入国际公司治理规范，实现公司治理结构与国际的接轨。2000年6月，中国联通按照国务院批准的“整体上市，分步实施”的原则，首先在香港、纽约两地成功上市，筹集资金56.5亿美元，成为香港有史以来最大的一次股票首次公开发行，并进入全球股票首次公开发行史上的前十名。巨额资金的获得，极大地推动了联通的发展。一年后，由于良好的经营业绩和快速的发展，中国联通股票便被破格列入香港恒生指数成份股。

第四步，在国内A股市场上市，扩大股权和融资基础。2002年10月9日，中国联合通信股份有限公司在上海证券交易所挂牌上市，融资115亿元。成为第一个进入A股市场的基础电信运营商，并成为国内上市公司中流通股最大的企业。所获资金再次推动了联通的发展，尤其是为新一代移动通信网络——CDMA网络的建设提供了可靠的资金支持，使国内投资者得以分享中国电信业高速发展的成果。

第五步，通过两次注资，实现了公司核心业务的“整体上市”。2002年12月和2003年12月，公司先后两次分别完成9省移动业务和资产的注资。通过两次注资，公司实现了核心业务的整体上市。

联通王建宙董事长告诉记者，上市对联通的意义超出一般人的想象，上市不仅使联通拥有了国内外两个融资渠道，更重要的是，作为一家受到境内外资本市场多重监管的特大国有控股电信企业，联通在上市的过程上按照现代企业制度，重塑了公司管理体制，建立健全了股东大会、董事会，在上市公司引进独立董事，并积极发挥他们的作用，规范了法人治理结构。今天，中国联通已成为按照现代企业制度和国际规范治理的综合电信运营企业。

(次小标题)网络建设迈大步

近十年来，中国联通建成了覆盖全国、联通世界的综合通信网络。1999～2003年，为适应市场需要，公司进行了大规模的通信网络基本建设，累计完成固定资产投资2000多亿元，年均投资规模达到400多亿元。截至2003年底，公司建成了覆盖全国、总容量1.2亿户的移动通信网络，其中，2001年仅用半年多时间，建成开通了覆盖全国、具有国际先进水平的CDMA移动通信网络，其建设规模和建设速度，在世界移动通信发展史上前所未有。2003年3月28日，中国联通又将CDMA网络整体升级到CDMA 1X。目前，公司正在加快CDMA精品网建设步伐。公司建成开通光缆干线57万公里。在国内率先采用统一的基础网络平台技术，建成具有联通特色的全国性长途电话网、数据通信网和互联网，开通了IP电话、互联网、视频会议系统、可视电话系统等业务，真正实现了综合业务的一体化服务。在香港、美国设立了电信运营企业，积极开展当地业务。

经过近十年特别是近五年的大规模建设，公司的各种通信网络实现了全国性覆盖，具备了与其他运营公司竞争的网络能力，促进了公司综合业务优势的发挥和市场占有率的稳步上升，对于形成电信市场有效竞争格局，提高服务水平，起到了积极的促进作用。1998年到2003年，公司在国内电信市场的收入份额由1.1%上升到14.5%。公司移动电话用户高速增长，从1998年底的142万户迅速增加到2004年5月初的1亿户，用户市场占有率扩大到近35%。

(次小标题)机制创新增活力

“一旦冲破资金瓶颈，机制创新便成为必然。”中国联通董事长兼总裁王建宙说。

在重塑治理结构的同时，中国联通深化“用人、用工、分配”三项制度改革，建立“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”企业内部用人机制和收入分配制度，公司大力推行企业的现代化管理。

几年来，中国联通坚持任人唯贤、唯才是举，高度重视人才工作，以人才领先推动公司发展。在用人机制上，积极推行“干部聘任制”、“职务任期制”和“任前公示制”，将干部的年度业绩考核与其任用紧密结合，通过公开招聘和竞争上岗，大范围调整中层干部。在人才引进上，从2000年起，公司连续3年共拿出27个高级管理职位面向海内外公开招聘，先后近4000人报名应聘，在社会上产生了极大反响，所招聘人员分别在公司总部各部门和省级分公司担任总经理、副总经理。2003年，国资委面向全球公开招聘中国联通两位副总裁，使得公司在公开招聘高级管理人员方面迈出了更大的步伐。此外，公司还建立了国内电信运营企业第一个博士后科研工作站，成立了联通学院，大力培养公司各种急需人才。目前，在联通4万多名员工中，本专科以上学历员工所占比例达到77%，具有中高级职称的员工比例达到21%，高级管理人员中硕士、博士比例达到28%。