中国联通股票发展历程

A. 中国联通股票浅析

联通3G既见份额又上规模:近40%的实际市场份额、近四分之一的收入贡献;并真正抓住3G本质,最早、最成功的实现了流量经营,用户流量消费是竞争对手的数倍,这表明移动互联拐点一旦来临,联通将进一步扩大份额领先优势。

移动互联不等“移动”,联通主导之势明确。移动互联正超预期发展:日本1季度数据业务收入己超过语音、联通1季度3G户均流量增长140%,联通独享最佳3G制式的优势进一步放大,留给中移动的时间变得更少。中移动即使当前大规模部署LTE,其终端成熟至少也要到2015年,更何况移动LTE未必胜过联通现在的HSPA+;而仅仅3年后国内3G渗透率有望接近50%,若3G发展过半中移动都无法进入主流,那联通无疑将继续主导后续市场。

智能终端兴起加速联通崛起。智能终端能有效区别移动、联通的移动互联能力,其主流化过程即是移动互联加速、联通终端优势真正体现的过程。1季度全球智能终端渗透率近25%,出货增长85%,智能终端进入普及化拐点。

联通4月降低iPhone补贴,资源向非iPhone智能终端倾斜,成功推出高性价比千元内智能机,目的就是伴随智能终端的大众化实现差异化竞争、并快速获取用户。

业绩圆升明确,进入收获期。即使在高补贴状态下,公司1季度已然实现利润转正,且呈现补贴率、费用率下降趋势,标志联通已进入业绩收获期。业绩逐季向好,预期下半年显著提升,未来五年利润复合增氏率高达85%。

风险因素:对手获明星终端造成短期冲击、3G发展策略不当等。

价值明确,积极关注。当前公司PB l.6x,显著偏低,估值安全;且长期投资价值突出。移动互联加速推动行业变革,公司独享优势资源是变革的最大受益者,成长性明确;且公司3G进入收获期,下半年业绩有望大幅增长,未来五年利润复合增长预计高达85%。如公司每年初对应当年EPS享有25xPE,则6个月、18个月对应股价为7.5、15元,分别较当前股价有35%、170%的上涨空间。预测公司10/11/12/13年EPS为0.06/0.11/0.30/0.60元,对应PE 52/18/9x,维持公司“买入”评级,当前价5.54元,目标价11元。

B. 中国联通股票怎么回事

中国联通（600050）目前公司发展势头相当良好，随着3G的日渐临近，未来公司将有巨大的发展机遇。目前该股走势相当抗跌，短线下跌空间被基本封杀，操作上可重点关注。
中国联通（600050）拥有两张网络，3G牌照发放前，行业重组难以避免，分拆联通是最佳选择。这将构成公司资产和业务重估的契机。3G牌照的发放将会使各张网络价值得到普遍提升，所以需要同时对包括CDMA、GSM和长途数据在内的网络和客户进行重估。
公司07手机补贴摊销的减少将继续带来年营业费用的降低，但07年后这种机制将越来越难；收入增长能否加快，取决于用户增长与ARPU 下降势头的比较，估计未来两年用户保持10%左右增长，ARPU方面，C网下降较为明显，而G网则基本保持稳定。综合来看，预计07年可实现收入增长为 4.3%，08年为7%左右，盈利保持20%以上的增长。在分拆重组的同时，也是各张网络价值普遍得到提升的过程：CDMA客户价值为400亿或500 亿，每股约1.17-1.47元；G网权益价值区间为1260-2500亿，对应每股价值为3.8-7.6元；长途数据业务回报率非常低，但如果联通分拆重组，这些网络的价值也可能会激发出来。得到的汇总的估值结果为：每股价值为5.13元-9.61元。
申银万国分析师廖绪发认为3G发牌与行业重组是触发股价表现的催化剂，中国移动回归A股，也可能对价格构成短期刺激。预计07-08年每股收益分别为0.21、0.27，目标价格9.6 元，上升空间明显大于下跌风险，且有良好的风险收益比，给予"买入"的投资评级
中国联通(600050)：经过三期工程建设，CDMA精品网络基本建成。网络覆盖和质量大大改善，在全国大部分地区达到了国内先进的水平。GSM网络在不断挖掘现有资源潜力的前提下，根据市场需求进行补充完善。走势上，该股近期走势较为稳健，中线仍有空间，可择机关注
公司是我国两大移动运营商之一，目前拥有GSM和CDMA两张网络，在3G通信建设中已经领先一步，去年10月份率先获得澳门3G通信服务牌照，并开始建设基于CDMA20001XEVDO技术的网络，将在一年内推出3G服务。去年12月与中央电视台联合推出手机电视业务，抢占了奥运通信转播的制高点。4月25日在上海和深圳宣布，推出国内首个专业化移动证券交易平台，有望成为中国联通数据业务的新亮点

C. 中国移动，电信，联通，的发展过程

1998年之前三家是一家，叫做中国邮电局

1998年9月邮电分家，分为中国邮政局、中国电信局

1999年移动从中国电信局剥离，成立中国移动通信集团公司

2002年5月，南北重组。国务院对电信进行了南北拆分重组，北方九省一市划归中国网通，剩余省份成立新的中国电信集团公司。

2009年，运营商重组，中国网通与中国联通合并成立新联通，中国移动与中国铁通合并成立新移动，中国电信合并原联通CDMA技术成立新电信，三家通信运营商同时成为了全业务运营商开展竞争。

D. 中国联通哪一年上市的发行价多少

中国联通2002-10-09在上交所上市，发行价2.3元

E. 急求中国联通发展史!!!!!!!!

★第一阶段：20世纪80年代到1994---联通成立之初
中国联通：1994年7月19日，中国联合通信有限公司经国务院批准正式挂牌成立。中国联通的成立是我国电信行业深化改革、打破垄断的重大举措，是中国电信发展史上具有里程碑意义的一件大事。
电信大环境：二十世纪八十年代末期，随着改革开放和现代化建设的不断深入，通信供需矛盾日益突出。装电话要批条子、找关系、走后门，即使交了几千块钱申请装电话，往往也要等半年。那个时候，电信基础设施的落后是我国电信业发展的最大瓶颈。

★第二阶段：1994年到1999年---联通清理“中中外”项目
中国联通：联通因急需要资金从1995年开始用“中中外”项目方式进行网络,共涉及11个国家和地区的30多家大型电信商，但这种模式非常不成熟，于是在1999年7月，清理“中中外”工作全面启动。并以此为契机，联通为重组上市理清了产权的基本脉络。>>>阅读全文
电信大环境：一是电信领域积极引进、消化吸收和创新相结合的做法使我国电信技术受制于国外的尴尬局面有所改观。二是中国电信业开始迈进海外资本市场。1997年10月，中国电信(香港)有限公司(后更名为中国移动(香港)有限公司)在纽约和香港挂牌上市，发行股票，筹集资金42亿美元。三是电话用户数量创造了一个新的历史记录。

★第三阶段：1999年到2000年---联通海外上市融资
中国联通：2000年6月，公司在香港、纽约成功上市，筹资56.5亿美圆，进入全球首次股票公开发行史上的前十名。2002年10月，公司又在上海成功完成A股上市，成为国内资本市场流通股最大的上市公司。
电信大环境：1997年底，中国电信在香港和纽约拿到了42亿美元的巨额资金，资本市场呼风唤雨的能力为联通指出了一条更为规范的筹资渠道。事实上，国际资本市场对于一个整体的中国电信概念的热情，远远超出了人们的预想。

★第四阶段：2002年联通CDMA商用 开始争霸电信市场
中国联通：2002年1月8日 联通CDMA移动通信网正式开通。这个一期工程投资就达240亿元的系统将改变原来由GSM技术一统天下的局面，使我国的移动通信进入GSM与CDMA相互竞争、共同发展的新阶段。>>>阅读全文
电信大环境：1999年2月，信息产业部决定对中国电信进行拆分重组，原中国电信拆分成中国电信、中国移动和中国卫星通信公司等3个公司，寻呼业务并入联通公司。2001年11月，再一次对我国电信业进行重新布局，将中国电信南北分拆，形成了以中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国铁通和中国卫通为主体的“5＋1”格局。

F. 联通公司成立于哪一年

第一阶段：20世纪80年代到1994---联通成立之初 第二阶段：1994年到1999年---联通清理“中中外”项目 第三阶段：1999年到2000年---联通海外上市融资 第四阶段：2002年联通CDMA商用 开始争霸电信市场 第五阶段：2002年到现在---联通增值业务大发展

G. 中国联通公司的发展史是怎么样的

第一阶段：20世纪80年代到1994---联通成立之初 第二阶段：1994年到1999年---联通清理“中中外”项目 第三阶段：1999年到2000年---联通海外上市融资 第四阶段：2002年联通CDMA商用 开始争霸电信市场 第五阶段：2002年到现在---联通增值业务大发展

H. 联通的起源史

1994年7月19日，中国联通公司成立大会在北京钓鱼台国宾馆召开，拉开了我国电信业改革的序幕。中国联通的成立是我国电信发展史上具有里程碑意义的事件，是我国电信业乃至国内垄断行业打破垄断、引入竞争的首例。本文揭秘了中国联通从筹备、成立到确立中国四大基础电信运营商之一地位的发展历程……

为了尽快在基础电信市场形成竞争格局，国家将扶持中国联通，使其尽快形成较强的竞争实力，作为电信改革的一个重要环节加以推进。

1992年年末，原机电部、电力部和铁道部联合向国务院提出了组建“联合通信公司”的请示报告，寻求获得中国第二个基础电信业务特许经营权。

1993年4月，新一届政府刚成立，当时分管邮电的副总理邹家华还在原国家计委主任的办公室，找邮电部吴基传部长和电子部胡启立部长一起交办关于成立联通之事，要求邮电部予以支持。事后吴基传及时召开部党组会议，把思想认识统一到中央改革的决策上来。

1993年9月19日，国务院副总理朱镕基听取了原电子部领导关于组建联通公司的汇报，建议相关部门在协商的基础上，“成立股份集团，促成此事”。

1993年12月14日，国务院正式发文，同意由电子部、电力部、铁道部共同组建中国联合通信有限公司。联通公司按有限责任公司形式组建，是一个自主经营、独立核算、自负盈亏、具有法人资格的经济实体，接受邮电部的行业管理。 1994年4月14日，邮电部作出批复，明确联通可经营长话、市话业务、无线通信业务和增值电信业务。同年6月18日，联通公司在国家工商局注册成立，注册资本10亿元人民币。

1994年7月19日，中国联通成立大会在北京钓鱼台国宾馆举行。由于联通是我国电信行业乃至国内垄断行业打破垄断、引入竞争的首例，它的成立在当时是一件非常轰动的大事，国内外各大新闻媒体都刊发了消息，甚至连德高望重的美国前国务卿基辛格也特意赶来，兴致勃勃地担任其顾问。

联通刚成立时被人们寄予厚望。但是，由于各种因素的制约，特别是建设资金的严重缺乏、融资方式的不规范以及管理人员和技术骨干的匮乏，联通并没有如人所愿地快速发展起来，没有成长为国务院领导所期望的“旗鼓相当、各具特色”的市场竞争主体之一。经过4年的发展，截至1998年年底，联通净资产只有23亿元，资产负债率却高达87%；苦心经营的移动电话业务仅占移动通信市场份额的7%，而数据、长话等业务基本上还是几张空牌照。

与拆分前的中国电信相比，中国联通的规模实力相差悬殊：净资产只有中国电信的1/261；业务收入不到16亿，为中国电信的1/112；移动通信用户只有100多万户，为中国电信的1/20。就像拳击台上一个孱弱的小孩面对一个健壮的大汉，二者根本构不成真正意义上的竞争。对此，国务院领导在后来的一次会议上感慨地说：“联通先天不足，要是信息产业部成立之后再成立联通就好了。”

在新一轮的电信改革浪潮中，如何走好联通这步棋，成为摆在电信改革设计者案头的一个重要课题。

1999年2月14日，国务院总理办公会议在审议通过中国电信重组方案时，同时研究了中国联通的改组问题。会议明确了改组联通的几个原则：一是在摸清联通公司现有股权的基础上，按国家有关规定对各类持股者的责权利关系进行规范；二是对联通公司国有资产实行产权管理一体化，改变目前由各股东各自为政、按区域分别成立联通分公司的局面，将各部门所属的国有资产统一由联通总部进行资本运作；三是联通公司根据业务发展的需要，在全国范围内统一组建若干专业运营公司，在总部的控股下，实行自主经营；四是就铁道、电力等部门的网络资产注入联通公司问题作出决策；五是信息产业部要根据国务院的决策，会同有关部门研究落实扶持联通公司的有关政策。会议要求联通公司在信息产业部的指导下，尽快提出一个可行的改组方案，报国务院审批。

根据朱镕基总理的指示，1999年4月14日下午，吴邦国副总理主持会议，专题研究中国联通的重组与发展问题。会议认为，在加快中国电信重组的同时，应进一步加大对联通发展的扶持力度，尽快提高联通公司的整体竞争力，促进我国电信业的改革与发展。经过研究，会议提出了扶持联通发展的一揽子建议：一是将正在组建的中国寻呼集团公司成建制划入联通公司；二是我国CDMA移动通信网建设与经营统一由联通负责；三是将1998年国家发行的1000亿元财政债券中用于支持联通公司的10亿元转作国家资本金；四是同意联通建立国际出入口局，开办国际电信业务；五是信息产业部要根据联通公司发展的需要，从信息产业系统选调部分通信经营管理和业务技术骨干，充实到联通公司。

在国务院的高度重视和大力推动下，在信息产业部的具体运筹下，扶持联通的各项重大政策措施短时间破土而出，联通由此迈上了走向新生的重组之路。

1999年2月，国务院对联通的领导班子作出重大调整，正式任命原信息产业部副部长杨贤足为中国联通党组书记、董事长兼总经理。同时，信息产业部根据国务院的要求，选调一批司局级干部充实联通的领导力量，任命原信息产业部计划司司长王建宙为联通常务副总经理、原中国电信（香港）董事长石萃鸣为副总经理。再加上后来并入中国联通的国信寻呼公司的主要领导葛镭、李学谦等，一批具有深厚邮电背景且管理经验丰富的高管“空降”联通，为联通发展注入了新鲜的血液。另外，根据国务院领导的指示，杨贤足还开列了一个300人的技术业务骨干名单，信息产业部大部分予以满足。

为了迅速壮大联通的规模实力，国务院将正准备上市的国信寻呼成建制划入了联通。根据最初的电信改革方案，1998年9月，从中国电信剥离出来的全国寻呼业务单独组建了国信寻呼集团公司。截至1998年年底，国信寻呼拥有总资产168亿元，净资产69亿元；公司主营业务收入90亿元，利润总额13.6亿元；拥有3400万用户，占全国寻呼市场的60％以上。可能今天的人无法想象，当年寻呼业务（俗称“BP机”）还是一项十分红火的业务，用户规模远远超过移动电话用户数，而且现金流充裕，利润可观。为了满足上市的需要，在寻呼业务剥离时，几乎没有背负原有企业的负债、离退休人员等包袱，称得上是优质资产剥离。因此，当1999年5月20日，国信寻呼带着比“婆家”多出两倍的净资产、能赚钱的买卖和一大批经验丰富的管理技术人员，正式“嫁”给中国联通时，人们戏称是“大家闺秀嫁了个穷秀才”。应该说，国信寻呼成建制并入联通，为联通的成功上市和加快发展作出了重大贡献。不仅如此，联通还从上到下获得了一批具有丰富电信运营经验的人才，这对人才匮乏的联通来讲也是十分可贵的。

中国联通的发展面临流动资金短缺的紧迫问题，国务院要求信息产业部予以解决，但此时的信息产业部已经实现政企分开，自身并没有钱。怎么办？吴基传经过深入思考，决定从当时尚未明确归属的中国电信（香港）公司调拨部分资金。他要求时任中国电信（香港）公司董事长的王晓初，减持中国电信（香港）所持有的香港电讯的部分股票，筹集5亿美元上交财政部，财政部再将40亿元人民币作为国家资本金拨付联通。当时有人提出，这种办法是否合法。吴基传解释说，中国电信是国有企业，卖出部分股票符合国家关于国有股减持的政策。为支持联通的发展，财政部还把1998年国家财政债券中用于支持联通公司的10亿元转作国家资本金。国家还为联通提供了50亿元人民币的贷款。

与此同时，联通法人股资本金也从13.4亿元增加到31亿元。

通过一系列大手笔的资本结构重组，联通的总股本迅速增加到158.8亿元，其中国家注资126亿元，占79%，成为绝对的控股股东，其他15家股东则变成了仅占二成股份的小股东。联通增资扩股后，资产负债率大大降低，再加上国信寻呼所带来的业务收入和盈利能力，使得联通后来的成功上市成为可能。

为了支持联通的发展，国务院还曾决定把从铁道部分离出来的铁通公司并入联通。但由于铁通公司人员包袱沉重，最终双方协商未果。同时，还决定把四个城市的CDMA长城网也划转联通统一建设经营。

1995年8月，原邮电部与总参通信部联合下发文件，决定在全国采用CDMA制式，建立800兆蜂窝移动通信网络。1996年4月，两部确定在北京、上海、西安、广州四个城市建立CDMA试验网，双方各投资50%。此后，四个城市的长城商用试验网相继开通。1998年，中央发出了军队不得经商的命令，长城网的命运面临转折。此时，中国电信正在进行重组，信息产业部有意将长城网留在拆分后的中国电信。但国务院领导认为中国电信拆分后规模仍然过于庞大，如果再拥有移动牌照，刚刚分离出来的中国移动和正在重组中的中国联通很难与其形成有效竞争。信息产业部又建议将长城网转归中国卫通，借此拓展其业务经营范围。国务院初步同意了这个建议，中国卫通也很快与军队签订了转让长城网的框架协议。中国联通获知此事后，积极向国务院领导争取，希望能把4个城市的CDMA资产划归自己。国务院从扶持联通发展的角度出发，同意了其要求。

1999年5月，朱镕基总理访美归来，将国务院秘书长王忠禹、信息产业部部长吴基传叫到一起，研究长城网的归属问题。当时确定了几条原则：一、由于中央已经决定军队不再经商，军队一定要从长城网中退出；二、完成政企分开的中国电信也必须与CDMA长城网脱钩；三、将剥离后的长城网资产并入中国联通。1999年6月18日，中国联通副总裁王建宙在香港举行的世界CDMA大会上透露，中国联通已获得信息产业部授权，将统一建设和运营CDMA网络。此后的两个月，信息产业部连续发文，要求中国电信最晚不超过1999年年底撤出CDMA项目；2000年7月，国务院发文，要求军队撤出CDMA项目。2001年1月，中国联通发言人在记者招待会上宣布：经过几个月的资产清算，原军队所有的133CDMA移动通信网，正式移交给联通公司；原分配给军队的2×10兆赫蜂窝移动通信频率和移动电话码号资源，一并划拨给联通建设、运营和管理。

在国家一系列人力、财力的政策扶持下，曾经严重“贫血”的联通元气大增。此后，通过果断清理“中中外”项目和适时重组上市，联通从一个资产结构和管理上比较分散的公司，迅速整合为一个集中、统一、高效的，按照现代企业制度和国际规范治理的大型电信企业，确立了在中国四大基础电信运营商之一的地位。联通的发展壮大，为国内电信市场创造了真正的竞争机制。

I. 中国联通股价历史最高价是多少

600050中国联通；自上市以来最高股价：13.03元（复权）

J. 中国联通的竞争优势是什么

1、以改革促发展，应该说，中国联通的成立是我国电信市场改革的产物。中国联通从诞生之日起，就担负着打破电信垄断坚冰的重任。十年前，党中央、国务院为在我国电信行业深化改革、打破垄断批准成立中国联通，这一重大举措是我国电信发展史上具有里程碑意义的一件大事。
2、上世纪90年代初期，作为国民经济发展中具有战略意义的基础产业，中国电信业仍处于垄断状态，电信业务的发展已远远不能满足社会生活的需要。
3、在电信业巨变的前夜，日益旺盛的市场需求、新的技术可能性、全球信息产业变革的潮流、政府开放市场的决心、消费者意愿、各种专家意见和广泛的舆论压力等，合成了一股难以违抗的力量——中国电信业的发展迫切需要引入竞争机制。
4、面临从计划经济到市场经济的转变，电信业改革必然波及到对整个社会通信资源的重新分配。在一片广泛的探讨与论证中，原机械电子部、电力部和铁道部联合组建新通信公司的方案逐渐引起各方关注。
5、组建新公司的初衷是充分发挥这些部委在专用通信网之外的富余通信能力，为国内通信产品制造业创造新的生存和发展条件，通过调动专网和制造业两方面的积极性，共同为公众通信服务为尽快组建联合通信公司，三部委成立联合领导小组，开展了一系列调查、论证及研讨工作。与此同时，党中央国务院对电信业打破垄断、开放市场的决心已定。