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股票中国演艺

发布时间: 2022-09-26 09:21:38

1. 股市文教娱乐板块有哪些个股

股市文教娱乐板块也有很多的个股。他们那个股股票涨的也非常好。

2. 什么是电视文化的运作动力

解读文化产业的市场化运作:改革是源动力
国家“十二五”经济社会发展规划纲要提出要传承创新,推动文化大发展大繁荣。其中特别提到推进文化创新,深化文化体制机制改革。这预示着文化产业加快发展的号角已经吹响。我们在昨天的节目中历数了传统出版、电视剧制作和新兴文化产业的创新之路。文化产业发展,既要推进体制创新,又要坚持内容为王。如果没有内容创新,就难以打造出符合群众需要、适应市场需求的文化精品。在20年前,国内演出、影视市场陷入低迷,然而近期在国内上演的一部音乐剧《妈妈咪呀》让人们重新回到剧场,感受文艺的力量。

第一、探索全新创作和营销模式 中文版《妈妈咪呀》大获成功
从今年8月12日开始,中文版《妈妈咪呀》已经在这个舞台上连续演出了100多场,场场爆满,有的观众已经看了多次,有的甚至专程从外地赶来观看。在北京世纪剧院,这部音乐剧表演接近尾声,台下观众纷纷起立随着音乐舞动起来。这部音乐剧打动观众的秘密究竟在哪里呢?
亚洲联创公司副总经理王琛告诉记者:“这部剧在上海演了32场,总票房的销售大概是1600万,北京呢现在是演了50多场,现在卖了是两千三四百万,总票房应该是快4000万了。”中国对外文化集团公司总经理张宇表示:“这个记录据很多人说,最近十年,甚至最近20年来是没有过的记录。”
在《妈妈咪呀》中扮演谭雅的演员叫沈小岑,时光倒回20年前,她怎么也想不到自己会以音乐剧演员的身份出现在聚光灯下,享受台下观众前有未有的热情和陶醉。实际上,早在80年代,她就以一首《请到天涯海角来》走红。但这并没有给她带来太大的发展空间,随着文化市场的开放,以“四大天王”为代表的港台文化风行一时,对内地演艺市场形成巨大冲击。沈小岑回忆当时发展的困境,不禁说道:“观众当然喜欢看新鲜的,他以前没见过的,他们也会表现出很多对国内的歌星很不在乎的那种感觉,所以我就觉得,会让你感觉心里很痛,心里很凉,这种感觉。”
看不到前景的沈小岑最终选择了到海外去寻求她的音乐梦想。实际上,让沈小岑迷茫的这场严冬格外漫长,从二十世纪八十年代中期以后,全国范围内剧团数量就在不断地萎缩,有1/4几乎常年没有演出,另外很大一部分也无法维持正常演出。演出总量从高峰时的70万场降到了40万场以内,观众人数则从1985年的7亿多降到了2000年的不足4亿。不仅是演艺市场,曾经红火的电影市场当时也是寒风萧萧。1994年,观众年观影人次已经从1979年的293亿下降到了3亿。1995年至2002年,我国全年电影产量一直徘徊于100部以内。
现中国电影集团公司董事长韩三平就是在这个时候出任了北京电影制片厂的厂长,他提到:“这个应该当时确实比较困难,因为它是一个转型的,剧烈转型的时期。它是一个急转弯的时候肯定速度很快,而且很危险,坐着也很不舒服,人坐上边,它旋转啊,离心力再把你往外甩,在这种情况下紧紧抓住方向盘,紧紧抓住这个高潮驾驶就渡过来了。”北京电影厂当时被称作中国电影的门面,但是和其它所有曾经辉煌一时的电影制片厂一样,在风雨飘摇中惨淡经营。当时全厂一年拍摄的经费大概需要七八千万,但是国家的拨款只有500万左右,面对巨大的资金缺口,这个国有制片厂的厂长不得不带着导演们去找企业四处化缘。
韩三平紧紧抓住的这个方向盘就是好电影。而在1997年的冬天,因为这种坚持,中国电影市场感受到了一丝温暖,一部叫做《甲方乙方》的电影走进了人们的视野,在吸引着观众重新审视国产影片的同时,也记住了一个新名词:贺岁档。
韩三平说:“贺岁这档啊,其实跟你看那个卖东西的也是这样,因为这个时候营业额特别高,因为这样时候的消费者特别踊跃,特别舍得消费。这是商机,你要拍出适合这个时机的电影。”既便在当时看来,《甲方乙方》的投资成本也很低,只有400万元,但是它在资金运作上却开拓了一个新的模式:导演和所有演员的片酬都实行与影片捆绑的方式,即完全靠票房分成来提取片酬。韩三平认为:“它是一种综合性的机制,它这个过程中,在一部影片的过程中采用了多种所有制共担风险、共享效益的方式。结果它成功了。”
这部投资仅为400万元的影片最终取得了超过3000万元的票房,它在制作和营销模式上的成功尝试比电影本身更加引发关注。只有建立有效的竞争激励机制,才能调动制作、发行等各方面的积极性。电影制作发行体制改革,势在必行。
春江水暖鸭先知,在勇敢的先行者纷纷试图寻求变革的可能时,2002年11月,党的十六大报告明确提出“积极发展文化事业和文化产业”“根据社会主义精神文明建设的特点和规律,适应社会主义市场经济发展的要求,推进文化体制改革”,作出了深化文化体制改革的战略部署。北大文化产业研究院副院长陈少峰表示:“我们的经济体制改革经过好几轮的体制改革以后,它正在释放出活力,而文化体制改革方面还没有释放出活力,另一方面,我们感觉到我们的文化竞争在国际上还是处于比较弱势的地位,所以那个时候我觉得很好地把握了这个时机。”
第二、运行机制改革让文化作品社会效益和经济效益双丰收
音乐无国界,好的文艺作品同样是全世界人民的财富。中央明确指出,要加快文化体制机制改革创新,按照创新体制、转换机制、面向市场、增强活力的要求,加快经营性文化单位转企改制,构建统一开放竞争有序的现代文化市场体系。一部好的作品,首先要感动自己才有可能感动别人。而无论是音乐剧《妈妈咪呀》还是电影《甲方乙方》都是内容为王的典型作品。那么这些优秀作品是如何做到社会效益和经济效益双丰收的呢?
2001年,纽约世贸中心遭到恐怖袭击,轰然倒塌,近3000人在那场突如其来的劫难中丧生。强大的悲痛和惶恐侵击着这个曾经自信而乐观的国度。一片萧条之中,《妈妈咪呀!》作为百老汇首推的剧作,以怀旧上口的歌曲、轻松幽默的格调征服了百老汇,打破了笼罩在美国上空的黑色阴霾,从此长演不衰。
中国对外文化集团公司总经理张宇就表示:“纽约时报当时有一个评论,因为美国人那时候心情都非常压抑,它说《妈妈咪呀》是目前最好的一剂抗忧郁症药。它把欢乐,它把信心,它把那种对生活的,就是艰难之后仍然不屈服的那种信心给了看戏的人。”

这时的沈小岑仍然在海外继续着她的歌唱生涯,第一次看到《妈妈咪呀》的她不禁欣喜若狂。她说:“我就在想,这个人物我可以演,这个人物我也可以演,自己在做梦。”
中国人要出演世界级的经典音乐剧,看来确实是个遥不可及的梦想。何况当时的中国的演艺市场还未走出低谷。直到2004年中国对外文化集团成立,作为文化体制改革试点单位之一,相继引进了《猫》、《妈妈咪呀》等经典音乐剧的英文原版,吸引观众再次走进了剧场,为国内演艺市场注入了一股清新空气。而音乐剧的强大吸金能力也启发了张宇,面对这样的产业盛宴,他不甘心再只做一个中间人的角色。他说“歌剧魅影这样一部音乐剧20多年来在全世界所有的剧场的演出的票房总和达到了56亿美元,我们现在在谈文化产业,产业的特点第一是规模效应,第二是可持续发展,那么音乐剧恰恰具备这两个条件。”很快,中国对外文化集团便针对音乐剧制定了三步走的战略。
张宇说:“第一个引进原创的音乐剧,让中国人知道什么叫音乐剧,音乐剧究竟怎样。第二个阶段就是我们中国人购买版权,制作音乐剧的中文版。为中国的音乐剧创造一个最大的市场,赢得一个最大的观众群体第三阶段我们就会创造出不仅会在中国成功,而且会在世界的范围内成功的这种音乐剧。”
就在中国文化交流集团放眼走出国门的同时,有人送了一部片子到韩三平的办公室里。当时的韩三平已是中国电影集团公司的董事长,这个集团由中国电影公司、北京电影制片厂等8家单位组建而成,是中国最大的电影制作与发行机构,同时也是文化体制改革试点单位。他拿到的这部片子是由一位名不见经传的年青人拍摄的小成本影片,但在发行过程中遇到了困难。韩三平表示:“核心体制说实话,核心的就是两个东西,一个是用人机制,一个是分配机制。我觉得这电影拍得不错,这个电影一定会有观众,因此我们用了一个比较超常的手段和大规模的发行来营销宣传这部电影。”
韩三平说的超常手段就是中影直接发行这部小成本的影片。没有大明星,没有大制作,但这部影片却在当年掀起一波观影热潮,最后以不到300万的投资获得将近3000万的票房,这部电影就是至今仍被奉为经典的《疯狂的石头》,因为事先没有约定好分帐机制,发行成功后韩三平给宁浩包了一个大红包。他说:“我们作为企业就对它进行奖励,这是一种分配机制,简单的讲多劳多得。”
一举成名的宁浩进入了中影集团的“青年导演计划”。在这个计划的推动下,2009年宁浩再次推出〈疯狂的赛车〉,2000万的投入最终赢得了过亿的票房。韩三平说:“第二次他的《疯狂的赛车》有一定的分账,发到一亿多票房,成本也不是太高。这就在解决机制,这些机制都在推行了,这也是在解放创作生产力,创作想象力。”
按照现代企业制度的要求,中影集团进行了产权制度、经营管理、业务重组和资产整合等方面的改革,逐步建立适应市场需求的运行机制。专攻不同领域的8家单位合并以后通过优势互补,表现出巨大的文化创造力和市场掌控能力。2007年,中影集团重新布局产业链条,成立独资的制片分公司,并在制片领域取得突破性进展:《长江七号》、《赤壁》、《梅兰芳》等大片成为国产片票房榜上的明星,宁浩、陆川等青年导演凭借自身的实力在电影市场闯出一片天,韩三平亲自执导的《建国大业》更是以4.27亿的票房创造了主旋律电影的多年来的票房纪录。他表示:“文化体制不管你怎么改,根本的目标是出好影片,只有解放了艺术劳动生产力,艺术劳动的焕发出艺术劳动的高度创造力和积极性,我们才能有优秀的文化作品。”
同样是在2007年,龚曙光已是湖南出版投资控股集团的董事长,他的新任务不只是办好几个出版社,而是要带领集团实现改制上市。他说:“如果我们想在这样一个数字化的时代继续保持在国内的领先,而且能够成功的在这样一个数字时代转型的话,它是需要资金的,而且所需要的资金不是小资金,它的最便捷的方式,或者最低的成本应该是直接向资本市场融资”。
要改制意味着企业内部制度的变革和人事管理的变动。不到40岁的易言者就是在这个背景下成为了湖南出版旗下岳麓书社的社长。他提到:“按照传统的思想,就是一般像岳麓书社,一般就是学文史的,编辑出身的。我想我也不是科班出身,如果论资排辈到50岁还不一定当到社长。”但是背负着改革重任的易言者刚走马上任就遇到了难题——并不是所有的员工都愿意失去事业单位的身份,于是搞销售出身的易言者给他们算了一笔经济帐,道:“事业单位退休以后,大概像我们当时举了一个例子大概是三千块钱,而企业退休只有一千多块钱。我说三千多块钱你退休是60岁退休,对吧,我们按80岁来算,20年也就48万。对吧?但是现在转企改制以后,只要做得好,有可能一年就赚个48万。”
为早日实现上市融资,打通企业加快发展的融资渠道,中南出版传媒加大工作力度、加快改制步伐,用短短几个月的时间,顺利完成了“清产核资、审计评估、重组改制”等工作。龚曙光说:“改革越早,(接)获益越早,企业的进步也就越快。那么第二个呢,我们也考虑到这个资本市场对于传统出版业的估值,我们认为现在它对传统版社的估值一定高于未来的估值,所以我们既然要上市,当然是希望要卖一个好价钱。”为了这个好价钱,龚曙光一路马不停蹄,上市路演时,四天转战三个城市,连续二十六场路演导致他他口腔炎发作,痛得厉害,为了不影响第二天的路演,他索性自己把牙硬扳了下来。龚曙光说:“基金公司他其实给一个公司的估价他应该在看完他的财务报表之后,他就大概70%的估价已经给定了,他留了30%,这30%是给董事长的,你说一个考生面对考试的时候,没有特别的情况,你是不能缺考的,所以我也不能缺考。”
龚曙光和集团上下的努力没有白费,募集资金总额42.43亿元,超募130%,成为A股市场文化传媒业融资规模最大的IPO项目。这充分证明,利用资本市场、撬动社会资本获得的资金,是事业体制下政府财政投入所难以企及的,体制机制创新为国有文化企业实现与资本市场对接创造了有利条件,也为其加快发展步伐、努力做大做强铺平了道路。
2010年10月28日,中南传媒成功在上交所上市。这支代码为601098的股票上市首日大涨29.46%,市值突破248亿元,一跃成为中国收入规模最大、市值最高的出版传媒板块新龙头。龚曙光说:“在那一刻我恰恰很平静。平静得有点不可思议,就是我突然觉得自己可能不是获得了一份解放,而是获得了一份更沉重的压力,这个企业按照传统的这样的出版体制它在这一刻它已经走到了巅峰,必须面对新的市场和模式。”
第三、解读文化产业的市场化运作:改革是源动力
对于文化产业发展,中央指出,要加快发展步伐,认真落实文化产业振兴规划,精心实施重大文化产业项目带动战略,推进文化产业结构调整,培育新的文化业态,提高文化产业规模化、集约化、专业化水平。要以加快转变发展方式为主线,把速度和质量统一起来,把规模和效益统一起来,不断提升文化产业发展的综合效益。加快转变发展方式意味着打破原有的体制和思维,也意味着一种全新的管理理念和市场理念将在未来影响整个文化市场。一系列大型文化产业集团的组建,是让音乐剧《妈妈咪呀》能够引进国内的重要条件,也是年轻导演能够以小制作电影赢得中影集团青睐的重要原因,更给了湖南出版传媒企业改革的勇气。这些打动人心的文艺作品是如何进行市场化运作的。
音乐剧《妈妈咪呀》舞台总监廖维翰是一位澳大利亚籍华人,现在担任的是该剧的舞台总监。在演出进行时,他就坐在这里负责全场几乎所有元素的调度。而在平时,他还要负责道具的管理。他说:“演出的时候呢,所有的指令包括吊杆、换景、灯光、音乐全部从这地方发送指令,这边是个心脏。怎么样把后台管理做成一个标准模式去运作,我觉得这是将来在中国本地做大型的演出的时候,不只是展览和音乐剧可以朝这方向需细想、去做的。”廖维翰带来的无疑是更为先进的后台管理模式。而这得益于中文版《妈妈咪呀》剧组采取的一个创新之举。
中国对外文化集团公司总经理张宇表示:“好多人看完了以后觉得这是哪个团,演得这么好,演得这么感人,演员是激情四射,感人至深,其实这不是一个团,这是用招聘的方式从全国,包括我们的宝岛台湾招来了一个团组,而这个团组用一个市场的契约形式、合同形式就演出这么一出好戏,如果没有文化体制改革,这件事想都不要想。我们现在用的是英国的版权,是英国的导演团队,是韩国的舞美灯光,是加拿大的音响效果,加上最最重要的是中国,大中国的演出阵容,所以我觉得改革这个大方向第一绝对正确。第二收效绝对显著。”

这个招聘来的团队里当然包括沈小岑,在国外追寻了多年的音乐梦想,最初听到这个消息她居然产生了一丝犹豫,她说“在国内不是讲关系吗?我在国内又没有任何关系,谁会让我参加这个面试都可能不给我面试。”但是沈小岑最终没有按捺不住内心的激情,几天之后,她直接飞到北京,坐在了挑剔的考官面前。她说:“我想我那天特别自信,我不知道自信是怎么来的。”导演组对我的评价就是非你莫属了,没有第二人选了,塔尼雅这个人选就是你了。
体制改革打破了传统体制下人员身份的束缚,演职人员实现了流动,优秀人才脱颖而出,极大增强了文艺院团的内部活力和创作能力。基于新的体制优势,中国对外文化集团从正准备向音乐剧战略的第三步迈进,实现引进原版到购买中国版权。
张宇说从明年开始,他们就要进行中国原创音乐剧的实验,开始做的可能是实验性的,小规模的、中型的。但是他想随着时间,一定会做出不仅在中国深受欢迎,而且一定能风行世界的中国原创音乐剧。
包括中国对外文化集团在内,目前我国已整合成立了46个演艺企业集团,区域性龙头企业正在逐步发展壮大。在演艺市场升温的同时,我国电影业也进入了跨越式发展快车道,国产电影产量由2003年前的不足100部发展到2010年的526部。国内票房从2003年的不足10亿发展到2010年的超过100亿,连续第六年保持30%以上增长,其中票房过亿元的国产电影10多部,接近亿元大关的30部,我国成为世界第三大电影生产国,改变了进口大片主导我国电影市场的格局。国产电影的重要市场包括农村,中影集团于2008年成立了中影新农村数字电影放映公司,公司承担国家项目,面向全国农村数字电影放映市场。
中影新农村电影发行公司总经理耿西林表示:“全国的是一个一共有64万个行政村,一年每一个行政村要放12场电影,就是七百六七十万,就是说我们国家的任何省市自治区来说,随便点一个地方,四川灾区它都有行政村,每个月都可以看到电影。”
而在湖南,作为一家多介质、全流程、大型综合性出版传媒集团,中南传媒经营形成了图书、传播媒体、互播媒体及印制、发行、投资六大产业格局,2010年,实现营业收入47.63亿元,利润总额6.01亿元。
中南传媒岳麓书社社长易言者称:“这是我们跟韩国祥明大学(音)签的那个合同,这个廖处长说,这是中国的教材第一次走出韩国,所以这个原始本,有点私心,自己把它收藏在这里了。”他展示了自己和韩国项民大学全老师的签字。现在易言者最得意的就是这份合同。根据这份合同,每年岳麓书社将会向韩国祥明大学中文系提供历史教材。而这套教材在走出国门之前,在国内早已经得到了市场认可。他说,在全国有高中有12个省,初中有11个省用他们的教材,辽宁、黑龙江都是全省用他们的教材,北京有一半的学生用他的教材。易言者告诉我们,出口韩国的教材反响良好,前不久又有韩国的一家出版社找到他们签了一份关于这版教材的合同。他说:“想把它做版权引进,把它翻译成韩文,翻译费都归他们出,就是想在韩国去推广。” 他为自己的教材都能走出去感到非常骄傲,不禁感慨道:“我的教材都能走出去能不骄傲吗?还是岳麓社的教材,还是个地方出版社。”
2010年,全国经批准成立的120家出版集团、发行集团和印刷集团资产总额3234.2亿元,主营收入1785.8亿元,在书报刊出版和出版物发行领域所占比重分别达73。5%和53。8%,行业龙头的地位和作用不断巩固。
北大文化产业研究院副院长陈少峰说:“中央一直非常重视龙头企业,扶持龙头企业一直是文化体制改革当中的一项任务。只有龙头企业才能够进一步去整合资源,然后扩大影响力,更进一步说,只有龙头企业才能够帮助中国这个文化企业真正在国际上参与竞争。”无论是电影、出版、演艺或是其它文化产业领域,龙头企业都以显著的规模效应带动了整个行业的快速发展。龚曙光也称:“这个是伟大的使命,不一定在我手上完成,但是我觉得中国的出版人都会有这样一个梦想的。”
韩三平说:“温总理说了‘仰望星空、脚踏实地’,我们如何拍好中国观众喜欢的中国电影,这是我们的一个高于一切的命题,你真正中国观众喜欢了,我估计外国观众也差不多也就逐渐喜欢了。”
张宇则表示:“我们得把中国梦做出来,感动我们的人民,感动整个世界,中国世界级的文化企业出现之日,就是中国文化影响力遍及全球之时。”
文化的繁荣兴盛,需要源源不断的动力。动力源泉是什么?只有不断深化改革,破除阻碍文化发展的体制机制性障碍,文化发展才能焕发出勃勃生机。这些年,文化体制改革由点到面、逐步深入,步伐不断加快、力度不断加大,在一些重点领域和关键环节取得了重要突破,效果逐步显现。特别是国有文艺院团,通过改革建立了全新的管理运行体制和剧目创作机制,活力迸发、生机重现,实现了面向群众与面向市场、遵循艺术规律与遵循市场规律的有机统一,创作、生产、演出水平明显提高,涌现出一批广受群众喜爱和市场欢迎的精品力作。实践证明,中央关于深化文化体制改革的决策部署是完全正确的,改革是解放和发展文化生产力的必由之路,是推进文化事业文化产业又好又快发展的根本途径。
实现文化的大发展大繁荣,必须把体制改革作为根本动力,坚持以改革促发展、促繁荣,着力构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于文化科学发展的体制机制。
自己删减吧 够具体吧
网上还有篇文章叫创新是湖南文化产业的核心动力 差不多一个意思 就是改革创新是电视文化的运作动力 没看到这两天为什么央视一套新闻与焦点访谈这么火,离不开这四个字

3. 娱乐行业板块股票有哪些

1、新华传媒:

上海新华传媒股份有限公司承继了新华书店70年的光荣传统,是中国文化战线上的一支重要力量,是中国出版发行行业第一家上市公司,目前已成为一家综合性传媒类上市公司。

2、光线传媒:

公司是国内最早布局动漫行业的公司之一,拥有国内最优秀的动漫影视团队。公司重点布局电影、电视剧、动画等影视业务,旗下更拥有光线影业、青春光线、彩条屋等独立电影品牌,同时通过投资、并购拓展互联网新媒体。

3、中南传媒:

中南传媒经营业务涵盖图书、报纸、期刊、音像、电子、网络、动漫、电视、手机媒体、框架媒体等多种媒介,集编辑、印刷、发行各环节于一体,是典型的多介质、全流程、综合性出版传媒集团。

4、中体产业:

公司主营业务包括体育产业和房地产业务,并涉足机票代理及传媒等业务。在体育产业方面,公司承办各类体育比赛,开发、经营体育健身项目,并参与建设体育主题社区,而且公司是北京申奥的策划主体之一。

5、天威视讯:

公司是我国有线电视网络行业的第一家股份制企业,是深圳文化产业第一股,负责深圳地区有线电视网络的建设、经营和维护,提供有线电视收视服务、电视增值业务以及互联网接入服务等。

    4. 股市中文化传媒有哪些个股

    中文传媒600373
    2009年8月公布重大资产重组:公司向出版集团非公开发行股票购买出版集团其所持有的出版、印刷、发行、影视制作、贸易、物流、投资以及文化地产等出版文化传媒类资产的方式进行重组,重组完成后,公司的主营业务将变更为出版文化传媒类业务。

    天舟文化300148
    天舟文化主要从事图书发行服务和内容策划服务。发行方面,公司在湖南、北京、江苏等地拥有7家控股子公司和分公司,在全国20多个省市自治区拥有300多个合作经销网点。
    中南传媒601098
    本公司是一家拥有“多介质、全流程”产业业态的大型出版传媒骨干企业集团。本公司拥有出版、印刷、发行、印刷物资供应等一套完整的出版业务产业链,还拥有报纸、网站、户外框架媒体等其他业务。
    华策影视300133
    浙江华策影视股份有限公司旗下全资子公司有浙江金球影业有限公司、浙江金溪影视有限公司、杭州大策广告有限公司,是国内目前规模最大、实力最强的民营影视企业之一,也是经国家商务部、文化部、国家广电总局、新闻出版总署四部委批准的首批国家文化出口重点企业。
    省广股份002400
    公司是中国本土最优秀的大型综合性广告公司之一、国家一级广告企业。公司主营业务是为客户提供整合营销传播服务,具体包括品牌管理、媒介代理和自有媒体三大类业务。
    华谊嘉信300071
    公司已成功为众多国内外知名企业在提升品牌形象、提高产品销量方面提供了长期、稳定、优质的线下营销服务,其中包括惠普、微软、AMD、索尼爱立信、摩托罗拉、可口可乐、卡夫、吉百利、三星、飞利浦、西门子等世界500强企业,以及联想、伊利、王老吉、中粮集团等国内知名企业。
    蓝色光标300058
    公司主要业务和服务范围包括:公共关系策略咨询、公众传播、媒体关系、危机管理、投资者关系、企业形象管理、活动管理等。业务领域涵盖IT、电信、金融、医疗、快速消费品、耐用消费品(汽车、家电)、政府及非赢利组织。
    天威视讯002238
    公司是深圳广播电影电视集团控股经营的股份制企业,注册资本2亿元,是我国第一家建设经营有线电视网络的股份制企业。
    粤传媒002181
    公司是一家以经营建材业务为主的企业转变为以经营广告代理及制作、印刷、书刊零售为三大主业的报业服务性企业,主业定位为报业经营服务企业。
    电广传媒000917
    公司是一家提供广告发布、代理﹑策划﹑制作,影视节目制作发行和有线电视网络信息传输服务的公司,兼营房地产、旅游﹑会展等业务。公司辖属广告﹑节目﹑网络三大分公司,依托中国湖南电视台七大媒体的资源优势,拥有中国数亿的电视受众群体和湖南省200多万有线电视用户。
    华闻传媒000793
    公司主营业务为传播与文化产业的投资、开发、管理及咨询服务,燃气开发、经营、管理及燃气设备销售等。

    ST传媒000504
    北京赛迪传媒投资股份有限公司,是深圳证券交易所正式挂牌的上市公司(股票代码:000504,股票简称:赛迪传媒),公司从事媒体出版、文化传播、高科技产品开发与分销、资产管理与投资等业务。赛迪传媒以《中国计算机报》、《和谐之旅》等强势媒体为依托,重点发展跨媒体、跨领域的增值服务业务。
    出版传媒601999
    公司是由中宣部和新闻出版总署确定的中央文化体制改革试点企业和全国文化传媒行业第一家带有“编辑内容”上市的出版企业,目前从事的主要业务包括出版业务、出版物发行业务、票据印刷业务和印刷物资供应业务,其中出版业务拥有辽海社、辽美社等五家出版社,主要从事教育、专业和大众图书出版,发行业务主要包括批发、零售环节,同时公司还从事财政部门、税务部门及银行的票据代印服务。
    博瑞传播600880
    公司实施重大资产重组之后,形成了从发行投递、印务、广告等完整报业服务的产业链。公司承印了成都市日均发行量达60万份的《成都商报》以及省内外二十余种报刊和各类印刷业务,同时拥有中国西部最大的专业投递网络,代理发行成都两大报商报和日报。此外,公司旗下广告公司拥有成都商报、成都日报和成都晚报的独家广告代理权。
    广电网络600831
    秉承传播先进文化的企业理念,广电网络将以有线电视数字化整体转换为契机,以双向互动的广电网络平台为支撑,围绕建设城市信息化平台和家庭多媒体终端,积极扩展用户规模、大力拓展业务领域、全力打造传媒精品,以优质的服务回馈用户,以优异的业绩回报股东,以全面的信息化数字化网络平台为数字化新陕西贡献力量。
    新华传媒600825
    上海新华发行集团成为公司控股股东后,公司主营业务变更为图书、报刊、音像制品、电子(网络)出版物、文教用品的批发、零售业务。公司将积极推进网点布局,扩张其零售网络渠道,形成以大型书城为核心,社区书店为重点,连锁经营为特征的图书零售格局。
    中卫国脉600640
    公司为中国卫星通信集团公司的控股子公司,目前有以卫星固定通信、地面网络通信、移动通信、卫星电视广播业务及综合信息服务为主体的五大业务体系。公司的IDEN网是全国规模最大、技术最先进,功能最齐全的数字集群通信商业共网。垄断经营使得公司的发展前景十分乐观
    中视传媒600088
    公司主要从事影视拍摄基地开发、经营,影视拍摄、电视剧节目制作、高清晰度影视技术、宽带数字信息技术等相关业务。
    歌华有线600037
    公司是唯一一家负责北京地区有线广播电视网络建设开发、经营、管理和维护的网络运营商,公司从事广播电视节目收转传送和广播电视网络信息服务,是北京市科学技术委员会核定的高新技术企业。公司先后完成近、远郊区县有线电视网络的并购统一,现已形成覆盖全市18个区县、接入270万户的超大型有线电视光缆网络。
    奥飞动漫002292
    公司是国内最大的动漫玩具企业,主营业务为动漫玩具和非动漫玩具的开发、生产与销售,下属子公司涉足动漫影视片制作、发行以及动漫图书业。
    华谊兄弟300027
    在公司统一平台的整体运作下,电影、电视剧的制作、发行业务与艺人经纪业务形成了显著的协同效应。产品包括电影、电视剧,主要服务包括艺人经纪服务及相关服务。
    时代出版600551
    公司主要从事出版传媒、印刷复制、高科技研发与成果转化三大主业。重点开拓电子信息工程等高科技研发与应用,主要从事信息传播技术、信息控制技术以及其他电子信息类产品的研发与推广。
    皖新传媒601801
    拥有安徽新华图书音像连锁有限公司、安徽新华教育图书发行有限公司、安徽新华音像出版社、安徽华仑新媒体传播有限公司和全省17个市级子公司及其所属63个县级分公司;拥有覆盖全省城乡、较为完整的图书音像等出版物的分销、零售终端网络和物流体系,在安徽省内的市场竞争中处于领先地位。
    中青宝300052
    公司成立于2003年,是一家具有自主研发、运营能力、代理能力的专业化网络游戏公司。2008年,公司正式更名为“深圳市中青宝网网络科技股份有限公司”并完成股份制改造。
    浙报传媒600633
    公司是中国第一家媒体经营性资产整体上市的报业集团。公司以投资与经营现代传媒产业为核心业务,主要从事报刊杂志的广告、发行、印刷及新媒体业务。
    光线传媒300251
    公司是国内最大的民营电视节目制作和运营商之一。公司的主营业务是电视节目和影视剧的投资制作和发行业务。电视栏目、演艺活动和影视剧是公司的三大传媒内容产品。
    盛通股份002599
    公司主要从事全彩出版物综合印刷服务,并定位于出版物和商业印刷的高端市场,主要承印大型高档全彩杂志、豪华都市报、大批量商业宣传资料等快速印品以及高档彩色精装图书。

    ST源发(600757)湖北长江出版借壳上市
    湖北长江出版传媒集团资产借壳上市。湖北长江出版传媒集团拥有"编、印、发、供"完成的出版产业链,本次注入上市的资产基本囊括了湖北省(除武汉市外)出版、发行、印刷、物资供应等资产。2010年,注入资产的营业收入为23亿元,净利润为2.33亿元,同比增长22%。

    5. 远方青木看中的是哪十只白马股票

    1.上海机场,是中国仅有的两个拥有两个民用国际机场的城市,另一个为北京。两个机场为上海浦东国际机场和上海虹桥国际机场。2.海天味业,海天味业目前是中国最大的调味品生产企业,股票市值接近5千亿,2019年营收近200亿元,是A股市场调味品第一股。3.美的集团,美的作为国内家电龙头,无论在规模、营收、技术、管理和多元产品线布局上在国内都是当之无愧的家电企业领头羊。4.五粮液,五粮液是仅次于贵州茅台的第二大高端白酒厂商,是浓香型白酒的龙头老大,五粮液以高粱、大米、糯米、小麦和玉米五种粮食为原料酿造而得名。5.晨光文具,国内文具第一品牌,连续7年蝉联“中国轻工业制笔行业十强企业”第1名,是国内文具类最具影响力的龙头老大。6.宇通客车,宇通客车作为中国客车生产第一股,是国内客车生产绝对的领导者。目前全球大中型客车中每7辆客车,就有一辆是来自宇通生产,大中型客车销量连续8年领跑全球。



    6. 传媒娱乐龙头股票有哪些

    传媒娱乐龙头股票有以下
    一、广告上市公司
    北巴传媒(600386)、省广股份(002400)、蓝色光标(300058)、华谊嘉信(300071)、西藏旅游(600749)、盛通股份(002599)、思美传媒(002712)。
    二、在线电视上市公司
    歌华有线(600037)、广电网络(600831)、天威视讯(002238)、中信国安(000839)、号百控股(600640)、湖北广电(000665)、东方明珠(600637)。
    三、出版类上市公司
    浙报传媒(600633)、中文传媒(600373)、天舟文化(300148)、中南传媒(601098)、皖新传媒(601801)、时代出版(600551)、新华传媒(600825)、博瑞传播(600880)、出版传媒(601999)、ST传媒、华闻传媒(000793)、粤传媒
    四、影视和动漫上市公司
    光线传媒(300251)、华策影视(300133)、华谊兄弟(300027)、奥飞动漫(002292)、中视传媒(600088)、电广传媒(000917)、新文化(300336)、宋城股份。
    【拓展资料】
    传媒概念是:
    一、上市的平面媒体主要包括博瑞传播、ST传媒、华闻传媒、新华传媒等。
    二、以歌华有线、电广传媒、东方明珠、广电网络、中信国安等公司为代表的垄断通道型传媒上市公司。
    三、影视类上市公司以广告代理为主营业务,上市部分不包含节目生产。
    四、互联网媒体以“技术驱动”为旗号海外上市。
    五、以分众传媒、航美传媒、华视传媒为代表的户外媒体依托渠道整合,打造以广告为主营业务的公司。
    此外,关注中国最大的铁路媒体运营商—华铁传媒的动向。
    除了传媒概念龙头股,传媒概念上市公司还有哪些?
    光线传媒(300251):光线传媒成立于1998年,经过19年发展,已成为中国最大的民营传媒娱乐集团。光线传媒强大的宣传平台、超强的活动组织能力和销售发行能力为光线影业的迅速崛起提供了独一无二的资源优势。2013年,光线影业已跻身国内民营电影公司前三甲。旗下拥有近20名签约主持人的光线传媒当之无愧是中国最大的主持人经纪公司。
    万达电影(002739):2018年度万达电影观影人次突破2亿,打破国内电影市场纪录。凭借极高的商业价值与前瞻的产业布局,万达电影获得“21世纪中国最佳商业模式创新奖”、“年度卓越行业企业”等殊荣;并在专业品牌指标评比中脱颖而出,斩获GBIS全球品牌创新峰会“中国连锁电影院行业品牌力”及“中国连锁电影院行业顾客最推荐品牌”两项全明星品牌大奖。
    天舟文化(300148):天舟文化以从事传统图书发行业起家,其前身最早可上溯到20世纪80年代初期在中国四大书市之一的黄泥街所从事的图书经营业务。公司积极布局教育资源与服务、移动互联网游戏、优质文化的传播与传承,发展成为经济实力雄厚、产业特色鲜明、文化积淀深厚,国内一流且在国际上具有一定知名度的文化产业集团。
    长江传媒(600757):长江出版传媒集团成立于2004年,是湖北省属国有大型出版传媒文化产业集团。2009年,集团完成转企改制,成立集团公司;2011年底实现主业整体上市,正式组建了湖北省第一家国有文化上市公司“长江出版传媒股份有限公司”。2017年、2018年,集团连续两次荣膺“全国文化企业30强”。
    吉比特:公司是一家专业从事网络游戏创意策划、研发制作及商业化运营的国家级重点软件企业。作为一家网络游戏研发和运营商,公司以弘扬中华传统文化为使命,以创造“原创、精品、绿色”网络游戏为宗旨,致力于塑造内容健康向上、具有较高文化艺术品位与娱乐体验的精品中华原创网络游戏。
    新媒股份:公司是广东广播电视台旗下新媒体与现代传播技术相融合的新型企业,具备国家广播电视总局颁发的互联网、移动互联网及专网视频业务的全部管理牌照。公司在成立初期便背负着广东广电人媒体融合的发展重任,经过八年来的蛰伏和奋斗,现已成为被社会和行业高度认可的高新技术企业。
    芒果超媒:公司定位于电子商务,经营家庭百货,提供生活服务,充分发挥自身的媒体创意和媒体内容制作优势,通过电视、电脑和移动终端三屏互动形成整合传播平台。近年来公司电商尤其移动电商增长迅速,顾客可通过快乐购APP、狗小二微信服务号在移动终端上随时随地以娱乐化、社交化的方式进行购物。
    华扬联众:华扬联众秉承为客户提供创造性数字营销整体解决方案的经营理念,以为客户持续提供富有价值和创新性的数字营销服务及产品为使命,以发展成为立足于中国的最具有创造力、前瞻性和国际视野的数字传播集团为未来发展愿景。公司主营业务为互联网广告服务和买断式销售代理服务。

    7. 旅游股票有哪些

    旅游股票有:(截止2015年10月26日)
    1:000802:北京文化
    2:000430:张家界
    3:600054:黄山旅游
    4:000978:桂林旅游
    5:002033:丽江旅游
    6:600258:首旅酒店
    7:600138:中青旅
    8:600749:西藏旅游
    9:601888:中国国旅
    10:000888:峨眉山A。

    8. 文化传媒股票有哪些文化传媒龙头股一览 文化传媒上市公司一览

    1、当代明诚

    2014年6月11日发布重组预案,拟以发行股份及支付现金方式收购强视传媒100%股份,并发行股份募集本次交易金额25%的配套资金,标的资产作价为7.8亿元。

    强视传媒是一家集影视节目制作、引进、发行、广告、演员经纪、动画制作及新媒体为一体的影视传媒机构。其主营业务为投资、制作和发行电视剧、电视剧衍生业务、艺人经纪业务等。

    2、光线传媒

    光线传媒主营业务是电视节目和影视剧的投资制作和发行业务。电视节目包括常规电视栏目和在电视台播出的演艺活动。电视栏目、演艺活动和影视剧是公司的三大传媒内容产品。

    3、安妮股份

    2017年12月11日晚间公告,公司与湖南蓝猫动漫传媒有限公司(“蓝猫动漫”)于12月8日签署战略合作协议。

    双方将就知识产权保护、动漫内容分发、育儿幼教新媒体矩阵建设及网络社群运营、幼儿动漫内容生产等方面展开深度战略合作。蓝猫动漫为公司提供蓝猫内容资源,包括蓝猫育儿短视频等。

    4、金利华电

    戏剧业务方面:由子公司央华时代负责运营,主要通过商演和自营的模式经营运作。商演主要系由演出商向央华时代支付演出费,购买制作完成的剧目进行演出;自营主要系央华时代与当地主办方合作、选择剧院、策划宣传,自行开拓进入当地市场进行演出,演出结束双方进行分成。

    5、凯撒文化

    2015年4月30日凯撒股份发布公告称,公司拟以自有资金5.4亿元收购杭州幻文科技有限公司100%股权。

    幻文科技注册资本138万元,主营第二类增值电信业务中的信息服务业务,主要以移动互联网、优质版权为依托,全面布局“泛娱乐”战略,打造“幻文互动娱乐”品牌,主要覆盖文学、游戏、影视、动漫等业务。

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