吡宇光学市值多少

Ⅰ 舜禹光学为什么比欧菲光市值大四倍还多

舜宇光学科技（集团）有限公司主要从事光学相关产品的开发、制造和销售，产品包括光学零件（玻璃/塑料镜片、平面镜、棱镜及各种镜头）、光电产品（手机相机模组及其他光电模组）和光学仪。

Ⅱ 被胡润遗忘的余姚亿万富豪

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2018年的胡润百富榜，有45位宁波富豪上榜，财富值最低的也有20亿元。这些富豪创办的公司，大部分是家族制，如茅理翔家族、郑永刚家族、徐万茂家族等。

但胡润漏掉了一位最特别的富豪，在到处是家族企业的宁波，这位富豪旗帜鲜明地反对家族制。他创立的舜宇集团，在一个名叫余姚的县级市，默默成长为中国最大的光学产品制造企业，车载镜头销量居全球第一，手机镜头和摄影模组销量居全球第二，苹果、三星、华为等手机厂商都是其客户。这位富豪是舜宇集团创始人王文鉴。

2007年，舜宇在香港上市，目前市值已经破千亿。余姚人认为，舜宇不一定是当地最大的企业，却是当地最好的企业。

余姚这个地名的出现早于宁波，秦朝时就设置有余姚县，属会稽郡。因此，余姚 历史 上跟绍兴更亲近。到1949年，余姚才被划入宁波。当时，绍兴另一县萧山也被划入了杭州。两个县被划出，直接导致绍兴在浙江省内城市地位下降。至今，不少绍兴人还时不时想要让余姚回归绍兴的怀抱。

跟浙江不少县市一样，余姚也有自己的特色产业集群——塑料，虽然余姚没有一家大型石化企业，也不生产一粒塑料原料。

上世纪80年代，余姚出现大量涉塑企业，对塑料原料的需求与日剧增，贩卖塑料原料的商贩，开始在原来的余姚 汽车 北站附近开设商铺，形成“塑料一条街”，这就是“中国塑料城”的前身。2017年，中国塑料城交易额达1020亿元，交易量达960万吨。

余姚人王文鉴的创业也始于80年代，不是在塑料行业，而是在光学行业。1984年，时年37岁的他被公社相中，成为余姚第二光学仪器厂厂长，之前他只在开关厂和电容电器厂做过职员。

很早，他的眼光就异于常人。1988年，他与浙大光电技术开发公司建立 科技 生产联合体，开发出光学镜头、显微镜、望远镜等产品。一开始，浙大按照销售收入分成，不承担任何风险，随着合作的深入，双方组建股份有限公司，浙大以技术入股，成为企业股东，自此成就一段校企合作的佳话。

产权上，余姚第二光学仪器厂是乡镇集体企业，而浙江的乡镇集体企业改制，始于20世纪90年代。1994年，浙江省政府召开会议，发布《关于进一步完善乡村集体产权制度改革的若干意见》，乡镇集体企业改制在杭嘉湖、宁绍舟等地迅速展开。

余姚市第二光学仪器厂也在这一年实行股份制改造，更名“浙江大学余姚光电（集团）股份有限公司”，并在次年升格为省批企业集团，更名“浙江舜宇（集团）股份有限公司”。

余姚出过的最有名的古人，应该就是明代的王阳明了。余姚城中有座龙泉山，龙泉山北的东西走向的城市主干道就被命名为阳明路。

考中进士以后，王阳明开始了他的宦海生涯，后来因为得罪宦官刘瑾，被贬到龙场驿（今贵州修文县城）任驿丞。人生的低谷期，他创立“知行合一”学说，是为“龙场悟道”。所谓“知行合一”，就是认识事物的道理与在现实中运用此道理密不可分。

更通俗地说，你怎么想，就应该怎么做。

王文鉴也姓王，细究起来，遵循的正是王阳明的“知行合一”。他相信“财散人聚”，不只是嘴上说说，而是在改制过程中，将这句话落到了实处。当时浙江企业改制，股份大多向主要经营者及其家族成员集中，但改制后的舜宇集团，王文鉴只占7%的股份，1993年底前进入公司的300多名员工都拿到了股权。

舜宇上市10年，股价出现百倍以上增长，当初那些持股员工，身家随之暴涨。有媒体用了用了夺人眼球的标题，说“隐藏在浙江县城的低调巨头，连门卫、厨子都是亿万富豪”。确实，不论门卫、厨师，还是普通员工，改制时都能以极低价格获得舜宇的股权。

王文鉴曾说：“公司股份大部分归我，别人都来为我‘打工’，谁会诚心诚意为企业出力？如果有报酬更高的企业招聘他，他就会离我而去，这叫‘财聚人散’；企业的财富是员工共同创造的，利益应该大家共享，员工的命运与企业联成一体，就会风雨同舟、万众一心，这就是‘钱散人聚’。”

除了散财，他还不遗余力反对家族化经营。2001年，他在《民营企业要防止家族化经营》一文中写道：

据说王的独子王锬炯，曾在舜宇集团子公司担任中低级业务人员，后来也离职了。

如今，72岁的王文鉴只是舜宇的名誉主席、非执行董事，53岁的董事会主席、执行董事叶辽宁，是1984年就加入公司的老臣（当时也只有18岁），而46岁的行政总裁、执行董事孙泱2003年才加入公司，之前任职于宁波证券有限责任公司。

王文鉴反对家族制的理由是否充分暂且不表，但很多家族企业的传承确实出现了问题，尤以宁波地区为甚，很多二代无心接班，或者被动接班，却没有管理能力，导致企业一蹶不振。

舜宇的崛起，得益于 汽车 、智能手机行业的大爆发，背后的根源，则是王文鉴在2004年提出的“名配角”战略：

瞄准国际光电产业的大客户，研究成为其合作伙伴的路径，以这些大客户为中心，开展研发、生产、营销等一系列活动，成为他们的战略合作伙伴。

一部戏不能只有主角，出色的配角，同样熠熠生辉。

2004年，舜宇进入车载镜头领域，为 汽车 企业提供各种镜头。

2008年，判断智能手机将取代功能手机，手机镜头的主要应用领域也会向智能手机快速转移，舜宇收购韩国力量光学54.9%的股份，获得设计并生产高端智能手机镜头的能力。

全球智能手机行业飞速发展，作为重要供应商，舜宇的业绩水涨船高。舜宇后来还收购了柯尼卡美能达的手机镜头生产基地，投资MantiVision Ltd（布局3D成像），始终站在技术变革的潮头。

舜宇最新市值1067亿元。以此推算，王文鉴的股权价值约75亿元。宁波有那么多富豪，这不是多么惊人的数字，但他在公司治理上的 探索 ，显然超越了大多数人。

Ⅲ 浜哄伐鏅鸿兘ai绠楀姏榫欏ご鑲＄エ鏈夊摢浜涳紵

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Ⅳ 水晶光电和欧菲光哪个是龙头

水晶光电和欧菲光的实力其实差不多，欧菲光可能更能称之为龙头企业。

一、水晶光电的公司信息。

浙江水晶光电科技股份有限公司是国内专业从事精密薄膜光学及延伸产品研发、生产和销售的知名光电元器件制造的企业，是浙江省高新技术企业和国家火炬计划重点高新技术企业。公司成立于2002年8月2日，2008年9月19日公司在深圳证券交易所中小企业板上市，成为一家公众公司。

二、欧菲光的公司信息。

欧菲光是一家以开发和生产数码摄像系统中的红外截止滤光片及组立件、触摸屏、光纤镀膜、低通滤波器等产品的精密光学光电子薄膜元器件生产商。2021年9月，入选“2021年中国民营企业500强”榜单，排名第207位。

三、欧菲光是龙头企业。

1、很多人选择了龙头欧菲光，而没有选择水晶光电与联创电子，原因很简单：欧菲光是高胜率高赔率的标的，而水晶与联创有胜率没有赔率。

2.、欧菲光是仅次于立讯精密的消费电子大白马，17年的市值仅比立讯低100来亿，相当于同期舜宇光学的一半多，而现在只是它们的零头，“不怕不识货，就怕货比货”。随着多摄的普及，与3D TOF的流行，以及VR/AR的兴起，未来几年，光学将成为智能手机的最佳赛道，龙头公司大立光、舜宇光学与欧菲光，将成为最大受益者。

3、欧菲光的产能与规模要远远大于水晶与联创，高业绩弹性，意味着高股价弹性。

4、欧菲光为国内光学龙头，经营重回正常轨道；股权转让+国资入股，公司缓解资金压力；触控出表，聚焦光学主业；内外因素驱动下公司利润率提升弹性大。