谢瑞麟为什么市值才2亿

① 香港谢瑞麟珠宝有名吗

非常有名...
1936年出生的谢瑞麟,年少时被家人送往打金工场当学徒,学习七年後满师,在21岁时向行家借了3000元开设第一家属於自己的打金工场,并在71年创立谢瑞麟珠宝,87年将谢瑞麟珠宝在港上市,谢瑞麟在94年曾因血管栓塞心脏曾停顿,幸安然无恙,97年本港回归後,金融风暴,谢瑞麟在地产投资严重失利亏损,令谢瑞麟珠宝的业务陷於困境,一度亏损超过10亿元,99年因出售2000万股谢瑞麟珠宝股份予新加坡投资银行蘇伊士亚洲控股,但无力履行回购协议,遭蘇伊士入禀追讨5000万元赔偿及申请谢瑞麟破产,其他债权人包括瑞士联合银行等,亦相继加入追讨欠款行列,2000年谢瑞麟因无力偿还高达二亿的欠债,遭颁令破产,而其子谢达峰正式接任成为集团副主席,正式接掌谢瑞麟所有业务,23- 04- 2005涉非法回佣谢瑞麟父子被捕曾坐拥亿万元珠宝王国、又被申请破产、其後提前「洗底」解除破产令的珠宝大王谢瑞麟,其同名公司刚转亏为盈之时,廉署一项名为「明珠」行动中,将他及其出任上巿公司主席的儿子谢达峰等11人拘捕,谢氏父子涉嫌与上市公司的高层,设立「离岸公司,向旅行社的多名职员提供非法回佣,以换取旅行社职员带团到谢瑞麟珠宝店购物,而谢达峰涉嫌挪用200万元公司资金,其他涉案上市公司高层人员则怀疑协助隐瞒有关涉案罪行。

② 谢瑞麟的个人履历

只读了不到两年小学的他，便因家境贫寒被迫辍学，后跟随父亲以收集废品为生。
13岁那年，父母为了让他有一技傍身，把他送到一间金铺当学徒，他在那里学了7年师，捱尽了苦头。当一切的工夫都学会后，谢瑞麟便自己创业开金铺，那时他只不过是21岁。
1957年，凭着一个赏识他的行家借给他的3000元，谢瑞麟买了50两黄金，租了一间房子和买了一些生财工具后，开设一家小金铺。便正式开展了他的“黄金之旅”。
经过5年克勤克俭的生活，以及在产品设计上不断创新，使得生意便日渐兴隆。
1971年，谢瑞麟珠宝有限公司正式成立。
1987年，谢瑞麟珠宝有限公司在香港联交所公开上市。有了更强大的资本来源后，1991年公司员工已达到1100人，而产品更分销到中国、美国、新加坡和泰国等地。
在1981和1982年时，谢瑞麟因为不满足于单纯做珠宝生意，便贸贸然涉足地产和眼镜零售业务，用珠宝生意赚来的资金大手买入商铺和物业。
就在此时，香港却遇上中英谈判引发的信心风波，地产价格应声大跌，谢瑞麟在此役铩羽而归。
之后他重新投入自己的老本行珠宝事业，在艰苦经营之下，谢瑞麟珠宝在1987年正式上市。
他在1990年成功夺得裕兴地产公司控制权，作为集团投资地产的旗舰。
在1997年6月，即金融危机前夕香港楼市接近顶峰时，谢瑞麟又斥资5亿元，向丽新集团购入尖沙咀宝勒巷的宝利商业大厦，另外他参与的多项股票投资也宣告失利。
于是，在1997/1998年度，集团的负债升上最高位，金额达13.4亿元，负债比率升至自1992年以来的最高点，达100%。
1998年6月谢瑞麟还推出“10亿元钻石大倾销”，在两个多月内为集团套取了近3亿元的资金，但仍然无济于事。
最终谢瑞麟因为拖欠苏伊士亚洲控股债务逾5000万元，被对方于2000年入禀申请他破产，其它债权人亦相继加入追讨欠债。
2000年9月25日，谢瑞麟被法院颁令正式破产。
2000年3月破产前夕，他将上市公司谢瑞麟珠宝的控股权，转移给长子谢达峰，因此公司业务在他破产后仍能照常运转。
2004年9月，达成债务重组安排，提前解除破产令。
靠3000元借款建起庞大珠宝王国 投资地产失败“三起三落”一度破产
谢瑞麟：赚钱就是生命中的一切
一手创立了“谢瑞麟”珠宝王国、专卖店开遍东南亚、香港、内地的谢瑞麟只读过两年小学，凭自己的努力白手起家，从3000元借款开始，巅峰时坐拥身家20亿。
谢瑞麟的一生可谓大起大落。在2000年正式破产后，也是几度波折。一会“死而复生”，一会又传“被拘”新闻。

③ 谢瑞麟的创业经历

一直在最贫困的木屋区“老虎岩”生活，因家境贫寒只读了不到两年小学的他便被迫辍学。后跟随父亲以收集废品为生，当起小小“收买佬”。13岁那年，父母为了让他有一技傍身，把他送到一间亲友开的金铺当学徒，经过5年打金学徒生涯后，谢瑞麟觉得并不足够，于是他下决心再学西式珠宝镶制，前后学艺十年，捱尽了苦头。谢瑞麟说，当时最大的慰藉就是辛苦地省下一点点零钱，然后到大光明戏院看戏。
21岁那年，谢瑞麟得到一位老板的赏识，借给他3000元，便式开展了他的创业“黄金之旅”。“那时我没钱请师父，只收了一个徒弟，我和他在不足100平方尺的房间内，每日埋头苦干达16个小时。”多年克勤克俭的生活，以及在产品设计上不断创新，生意开始日渐兴隆起来。1971年，谢瑞麟的打金工场在经营了12年后正式注册，并以自己的名字命名，谢瑞麟珠宝有限公司就此成立。1987年，谢瑞麟珠宝更是在联交所上市。有了更强大的资本来源后，公司的规模在1991年时已达到员工1100人，而产品更分销到中国、美国、新加坡和泰国等地。
“时不我予”
当公司的规模逐步走上正轨、业务范围不断扩展之时，谢瑞麟一心想跨出珠宝业，向利润巨大的房地产业进军。1981和1982年时，谢瑞麟用珠宝生意赚来的资金大手买入商铺和物业。此时，香港却遇上中英谈判引发的信心风波，地产价格应声大跌，谢瑞麟铩羽而归。
“舔血”之后他重新投入自己的老本行珠宝事业，在艰苦经营之下，谢瑞麟珠宝在1987年正式上市。谢自己回顾那次失败的经验时，却并不承认是由于自己欠缺投资眼光，而是因为”时不我予”。
倔强的性格使他能够安度困境，却也使他很难幸免重蹈覆辙。1987年公司上市后不久，那股压抑了数年的雄心，使他变得有点急功近利。1990年他成功夺得裕兴地产公司控制权，作为集团投资地产的旗舰。他一下子买入大量的物业，使集团负债比率高达140%，单是利息的支出已达7000万元。负债过重下，谢瑞麟必须想办法减债，于是他又在同年6月把裕兴股权连同湾仔地皮一并以2亿元出售，卖给了英皇集团主席杨受成。没想到，港英政府与大陆方面就新机场谈判渐趋明朗，更在当年7月中签订新机场谅解备忘录，楼价上升得如坐火箭，结果杨受成在该地皮之上建成英皇集团中心，总值约20亿元，而谢瑞麟只能眼巴巴地看着这“肥美的烧鸡”落入别人的口里。 2009年15日香港股市的亮点是谢瑞麟（行情,资讯,评论）复牌。 停牌了3年半后，谢瑞麟复牌后急升并曾上摸3.26港元，午后随着恒指跳水而回落，报收于2.98港元，相比停牌前涨了2.68倍，成交额超过1亿港元。
谢瑞麟大家不会陌生，这是一家较早开拓内地市场的香港珠宝店，以前在内地做得相当成功，企业的形象也不错。
但这一切3年前险些毁于一旦。当年，谢瑞麟父子及该公司近十名高管因涉嫌向旅行社提供非法回扣，被香港廉政公署拘捕，随后被香港法院判处有期徒刑。这件事一度震惊内地业界，因为向旅行社提供回扣几乎是行业“潜规则”。
对一家上市公司来说，这是灭顶之灾。一般合理的推论是，此后债权人上门，公司名声扫地，销售一落千丈，内忧外患，公司清算或者变卖，股东一夜间财富蒸发。
但奇迹出现了。长期停牌期间公司业绩稳步上升，2007—2009财年(截至2月底)净利润分别为5560万港元、9920万港元和1.048亿港元。按周一的股价计算，谢瑞麟的市盈率与其他两家珠宝商周生生（行情,资讯,评论）和六福集团（行情,资讯,评论）持平。
3年后复活，谢瑞麟靠的不是运气，而是靠其真实的业绩。这一方面得益于内地经济高速发展给谢瑞麟带来实实在在的收益，另一方面也说明这是一家成熟市场的成熟公司。正因为其有良好的公司治理体制，才不会使得公司因灵魂人物的陨灭而陨灭，而是按照自身运作规律而运作。
事实上，在谢瑞麟父子锒铛入狱后，谢邱安仪代夫出征，年仅37岁的她以谢瑞麟集团主席身份亮相。之前她并无太多的职业经历，如果她不是商业天才，相信她的成功得益于完善的公司运作体制。
事实上，这是谢瑞麟第二次置之死地而后生。2000年，谢瑞麟因盲目举债投资物业，被债权人追债而被香港高等法院宣布破产。破产后，谢瑞麟并没有“自暴自弃”，而是回过头来干自己的老本行，利用内地经济发展的契机，一点点在内地加开门店，赚取了不菲的利润，从而偿清了所有债务。
“信”，则立。这次复牌前夕，公司向投资者承诺，新管理团队已重新设计内部监控系统，特别要免除与旅行社及导游的现金交易，改由支票或自动转账支付。另与有业务往来的旅行社订立书面合约，使所有佣金款项有文件支持及电脑记录。
股价暴涨3倍、不亚于同行的市盈率，对于这样的公司，市场能对其不歧视，不低估，正是一个成熟市场的表现。

④ 香港四大金店是哪四个呢

香港四大珠宝品牌分别是：
1、周大福，是香港上市市值最大珠宝公司，专营周大福品牌珠宝玉石金饰业务，是集原料采购、生产设计、零售服务的综合性经营企业，是中国内地及香港最著名及最具规模的珠宝首饰品牌。
2、周生生，集团国际有限公司以其简称「周生生」在中国内地、香港、澳门、台湾扬名为显赫的黄金珠宝企业。周生生起源于1934年在中国广州开展的同名金行业务。家长创办人取名喻意「周而复始，生生不息」，既包含了他的姓氏，也表达了他对企业的祝福。
3、六福珠宝，六福集团由一群资深的珠宝专才创办于1991年，并于1997年5月在香港联合交易所有限公司主板上市(股份代号: 00590.HK) ，是香港及中国内地主要珠宝零售商之一。六福集团主要从事各类黄铂金首饰、黄金饰品及珠宝首饰之采购、设计、批发、商标授权及零售业务。六福集团现时在中国内地、香港、澳门、新加坡、美国、加拿大及澳洲共有拥有近1,300间店铺，全部均位于人流畅旺的购物区及人口稠密的住宅区。
4、谢瑞麟，谢瑞麟珠宝(国际)有限公司(「TSL」或「集团」)于1971年成立，是亚洲区著名珠宝集团，主要从事珠宝首饰设计、零售、出口及制造业务，是第一个进入中国内地市场的香港珠宝品牌。TSL | 谢瑞麟于1971年成立，并在1987年于香港联合交易所有限公司上市。

⑤ 全国奢侈珠宝知名度较高的品牌是哪些

1、Tiffany

tiffany 诞生于1873年的美国纽,标志性的粉蓝色盒子让人无法错认，经过几世纪的发展，tiffany沉淀了自己的文化，也通过优秀的设计和产品捕获了众多消费者的心。其中辨识度最高的要数钥匙造型的项链了。

2、Harry winston

Harry winston于1932年成立于纽约,以高端的设计和优质的宝石被称之为“钻石之王”和“明星珠宝商”，他获得的最引人注目的一件作品是45.42克拉的被称之为‘厄运之钻’的霍普钻石。今天他被发现在华盛顿特区作为史密森学会展览的一部分。

⑥ 谢瑞麟资料

谢瑞麟 1936年，出生于香港。
只读了不到两年小学的他，便因家境贫寒被迫辍学，后跟随父亲以收集废品为生。
13岁那年，父母为了让他有一技傍身，把他送到一间金铺当学徒，他在那里学了7年师，捱尽了苦头。当一切的工夫都学会后，谢瑞麟便自己创业开金铺，那时他只不过是21岁。
1957年，凭着一个赏识他的行家借给他的3000元，谢瑞麟买了50两黄金，租了一间房子和买了一些生财工具后，开设一家小金铺。便正式开展了他的“黄金之旅”。
经过5年克勤克俭的生活，以及在产品设计上不断创新，生意便日渐兴隆。
1971年，谢瑞麟珠宝有限公司正式成立。
1987年，谢瑞麟珠宝有限公司在香港联交所公开上市。有了更强大的资本来源后，1991年公司员工已达到1100人，而产品更分销到中国、美国、新加坡和泰国等地。
在1981和1982年时，谢瑞麟因为不满足于单纯做珠宝生意，便贸贸然涉足地产和眼镜零售业务，用珠宝生意赚来的资金大手买入商铺和物业。
就在此时，香港却遇上中英谈判引发的信心风波，地产价格应声大跌，谢瑞麟在此役铩羽而归。
之后他重新投入自己的老本行珠宝事业，在艰苦经营之下，谢瑞麟珠宝在1987年正式上市。
他在1990年成功夺得裕兴地产公司控制权，作为集团投资地产的旗舰。
在1997年6月，即金融危机前夕香港楼市接近顶峰时，谢瑞麟又斥资5亿元，向丽新集团购入尖沙咀宝勒巷的宝利商业大厦，另外他参与的多项股票投资也宣告失利。
于是，在1997/1998年度，集团的负债升上最高位，金额达13.4亿元，负债比率升至自1992年以来的最高点，达100%。
1998年6月谢瑞麟还推出“10亿元钻石大倾销”，在两个多月内为集团套取了近3亿元的资金，但仍然无济于事。
最终谢瑞麟因为拖欠苏伊士亚洲控股债务逾5000万元，被对方于2000年入禀申请他破产，其它债权人亦相继加入追讨欠债。
2000年9月25日，谢瑞麟被法院颁令正式破产。
2000年3月破产前夕，他将上市公司谢瑞麟珠宝的控股权，转移给长子谢达峰，因此公司业务在他破产后仍能照常运转。
2004年9月，达成债务重组安排，提前解除破产令。
靠3000元借款建起庞大珠宝王国 投资地产失败“三起三落”一度破产
谢瑞麟：赚钱就是生命中的一切
一手创立了“谢瑞麟”珠宝王国、专卖店开遍东南亚、香港、内地的谢瑞麟只读过两年小学，凭自己的努力白手起家，从3000元借款开始，巅峰时坐拥身家20亿。
68岁的谢瑞麟，一生可谓大起大落。在2000年正式破产后，也是几度波折。一会“死而复生”，一会又传“被拘”新闻。
艰难创业
今年68岁的谢瑞麟出生于广东南海，1945年举家移居香港，一直在最贫困的木屋区“老虎岩”生活，因家境贫寒只读了不到两年小学的他便被迫辍学。后跟随父亲以收集废品为生，当起小小“收买佬”。13岁那年，父母为了让他有一技傍身，把他送到一间亲友开的金铺当学徒，经过5年打金学徒生涯后，谢瑞麟觉得并不足够，于是他下决心再学西式珠宝镶制，前后学艺十年，捱尽了苦头。谢瑞麟说，当时最大的慰藉就是辛苦地省下一点点零钱，然后到大光明戏院看戏。
23岁那年，谢瑞麟得到一位老板的赏识，借给他3000元，便式开展了他的创业“黄金之旅”。“那时我没钱请师父，只收了一个徒弟，我和他在不足100平方尺的房间内，每日埋头苦干达16个小时。”多年克勤克俭的生活，以及在产品设计上不断创新，生意开始日渐兴隆起来。1971年，谢瑞麟的打金工场在经营了12年后正式注册，并以自己的名字命名，谢瑞麟珠宝有限公司就此成立。1987年，谢瑞麟珠宝更是在联交所上市。有了更强大的资本来源后，公司的规模在1991年时已达到员工1100人，而产品更分销到中国、美国、新加坡和泰国等地。
“时不我予”
当公司的规模逐步走上正轨、业务范围不断扩展之时，谢瑞麟一心想跨出珠宝业，向利润巨大的房地产业进军。1981和1982年时，谢瑞麟用珠宝生意赚来的资金大手买入商铺和物业。此时，香港却遇上中英谈判引发的信心风波，地产价格应声大跌，谢瑞麟铩羽而归。
“舔血”之后他重新投入自己的老本行珠宝事业，在艰苦经营之下，谢瑞麟珠宝在1987年正式上市。谢自己回顾那次失败的经验时，却并不承认是由于自己欠缺投资眼光，而是因为”时不我予”。
倔强的性格使他能够安度困境，却也使他很难幸免重蹈覆辙。1987年公司上市后不久，那股压抑了数年的雄心，使他变得有点急功近利。1990年他成功夺得裕兴地产公司控制权，作为集团投资地产的旗舰。他一下子买入大量的物业，使集团负债比率高达140%，单是利息的支出已达7000万元。负债过重下，谢瑞麟必须想办法减债，于是他又在同年6月把裕兴股权连同湾仔地皮一并以2亿元出售，卖给了英皇集团主席杨受成。没想到，港英政府与大陆方面就新机场谈判渐趋明朗，更在当年7月中签订新机场谅解备忘录，楼价上升得如坐火箭，结果杨受成在该地皮之上建成英皇集团中心，总值约20亿元，而谢瑞麟只能眼巴巴地看着这“肥美的烧鸡”落入别人的口里。
地产劫数
话说事不过三。谢瑞麟十足“性格决定命运”，1997年6月金融危机前夕，香港楼市接近顶峰时，谢瑞麟又斥资5亿元，向丽新集团购入尖沙咀宝勒巷的宝利商业大厦，另外他参与的多项股票投资也宣告失利。于是，在1997／1998年度，集团的负债升上最高位，金额达13.4亿元，负债比率升至自1992年以来的最高点，达100%。
为了减轻集团的财政压力，自1998年开始，集团不断变卖资产减债。其中有为数不少的物业都大幅亏本转让。除了变卖资产减债，1998年6月谢瑞麟还推出“10亿元钻石大倾销”，在两个多月内为集团套取了近3亿元的资金，但仍然无济于事。最终谢瑞麟因为拖欠苏伊士亚洲控股债务逾5000万元，被对方于2000年入禀申请他破产，其他债权人亦相继加入追讨欠债。2000年9月25日，谢瑞麟被法院颁令正式破产。当时有人形容谢瑞麟的破产，是最令业界关注，同时又感到唏嘘的重大破产案。
虽然因盲目投资周身债务，但当时香港不少资深珠宝业人士表示，谢瑞麟本人在珠宝业内，仍享有崇高的地位，许多珠宝的原料供应商及行家都支持他，一直以来，行内没有听过谢瑞麟有“不找数”(不还钱)的事。当然，对于公司谢氏却早已作好安排。2000年3月破产前夕，他将上市公司谢瑞麟珠宝的控股权，转移给长子谢达峰，因此公司业务在他破产后仍能照常运转。
破产后的谢瑞麟一度消沉，他曾自称“破产是我一生中事业污点”。他在破产初期，经常失眠，整个人都失去光彩，“感觉无面目见人”。
咸鱼翻身
然而从2003年开始的“自助游”，给香港的首饰业带来了新机遇。“自助游”自2003年7月推出以来，一年内就有超过260万内地客到港旅游，为香港提供约144亿元旅游收入，而其中香港的珠宝业就大为受惠。谢瑞麟公司依靠与旅行社合作，生意蒸蒸日上。仅去年营业额就达4.7亿港元，成绩喜人。
在大的形势鼓舞下，破产后的谢瑞麟本人，也开始积极与债权人斡旋谈判。据专家分析，即使谢不提出债务重组，他为期4年的破产令，也会很快解除。届时，若无人申请延长他的破产期，谢便无需继续还债。但他认为“我欠人钱，有生之年都要还”，故选择以“个人自愿安排”方式解决事件，此方法可将曾经破产的纪录“彻底清除”。谢于过去4年，一直与债权人商讨还款方案，双方最终达成共识，谢只需偿还其总债项的6%，即1380多万，所有债务可以一笔勾销。最终他在破产令到期前22天一举“洗底”。另外谢还多次强调，珠宝行业最讲诚信，因此即使破产令已正式解除，他仍会积极想办法还清全部欠款。
回复自由身后的谢瑞麟透露，破产后他一直出任公司珠宝顾问，仍然坚持返回公司上班。
性格桎梏
谢瑞麟被香港高等法院法官宣布破产后，有人评价道，虽然他曾经历过“三起三落”，在经济界十分坚韧，“见招拆招”，但“今次被要求破产，可能会返魂乏术，要绝迹于香港商场了”。未曾想，谢氏仍能屹立不倒。知情人透露，谢氏的珠宝生意一直都赚钱，除了本地、国内，亦有出口。况且，谢氏在十多年前，属于最早一批招待旅行团售卖珠宝的首饰商，而且办得非常成功，在欧美、东南亚、中、日、台湾的旅游业中，都建立了知名度。从年报上看，2004财年，谢瑞麟销售收入为9.56亿元，利润750万元，为近年首次出现利润，可说公司经营业绩已然出现曙光。但是这次“廉署拘捕”风波事涉谢瑞麟的核心业务，前景如何，实在值得关注了。
据谢瑞麟的员工所述，即使谢贵为上市公司主席，仍保持勤奋工作的习性，可以一年365天投入工作，因为他喜欢以赚钱多少来评定自己的成就；可能因为他把钱看得太重，因而使自己陷入地产的淘金游戏当中而不能自拔，即使他在珠宝界打滚40年，在行业内享有崇高的“江湖地位”，仍然不能走出个人性格的桎梏。
珠宝大王被判8项罪名
2008年4月24日，香港区域法院判决，谢瑞麟及儿子谢达峰，与三名公司高层涉嫌向代理人提供利益、伪造账目及偷窃等8项罪名成立。其中，谢达峰为上市公司谢瑞麟珠宝现任主席兼执行董事，温彼德为现任副主席兼执行董事，另2名被告钟婉玲及王庭芳也均为公司前任高层。
有“珠宝大王”之称的谢瑞麟，于1971年成立谢瑞麟珠宝，最高峰时身家高达20亿港元，但遭遇金融风暴后欠下数亿元债款，2000年9月宣布破产。2003年谢瑞麟借助内地人赴港“自由行”得以咸鱼翻身，2004财年谢瑞麟珠宝销售收入为9.56亿元，利润750万元，谢瑞麟也于2004年与债权人达成协议，偿还了1300万元以解除破产令，其财富故事跌宕起伏。
法庭指出，谢瑞麟等5名被告在1996至2005年期间串谋向多家旅行社职员，透过在海外注册的空壳公司，以向导游提供回扣的方式，利诱导游带旅客前往谢瑞麟珠宝店购物，同时，还采用伪造会计账目，谎称向数间公司支付推广费，欺瞒税务，八项罪名共涉及资金一亿七千万港元。
自2006年2月谢瑞麟父子被香港廉政公署拘控，在香港联交所上市的谢瑞麟珠宝即告停牌，迄今仍未复牌。

⑦ 国内十大珠宝品牌是什么

国内十大珠宝品牌是：菜百首饰、周大福、周生生、谢瑞麟、六福、老凤祥、金伯利、金至尊、潮宏基、老庙黄金 。

1、周大福

菜百首饰是首饰十大品牌，北京市著名商标，老字号企业，以独家打造的1000粒精品克拉钻闻名界内，被誉为“国际时尚首饰推展基地”。

时尚的款式、高质量的产品和优质服务是菜百首饰的核心内涵。菜百公司已经连续24年获得北京市黄金珠宝销量第一，全国单独门店销量第一等多项荣誉。

注意事项

1、在知名商场正规渠道购买贵金属饰品。注意饰品所附带标识、鉴定证书与饰品的一致性。不要盲目崇拜洋牌子和洋证书，因为国外珠宝鉴定证书费用昂贵，不法珠宝商人违反“一宝一证”的要求，有时竟采取一张证书复制多张应付多件珠宝的做法，来迎合一些购买者的虚荣心，欺骗消费者。

2、贵金属的鉴定和检验具有较高的专业性，对证书上贵金属饰品检验技术机构的名称和联系方式要记牢，一旦发生消费者对所购买贵金属首饰的质量有疑问时，可以及时联系质检部门，以维护自己的合法权益。

⑧ 谢瑞麟的钻石为什么比其他家贵那么多

首先你要知道为什么钻石那么贵！
钻石之所以被人类称之为“宝石之王”，并成为最昂贵的宝石品种，是因为钻石硬度大，具有极高的抗磨能力和化学稳定性；光泽强，加工后不易磨损，能持久地闪耀金刚光泽；并且其折光率大（2.417）、色散强（0.044、在天然无色宝石中是最强的）。当钻石被琢磨成几十个小面后，射入钻石的白光，在折射过程中被分散成单色光，显出七色霓虹般光彩，呈现光辉灿烂和晶莹似火的光学效应。这种强烈的色散现象，是钻石最珍贵的特征，是任何其它珠宝所望尘莫及的。除与钻石本身具有魅力的品质有关外，还与钻石矿床的探测、加工等有着密切的关系。

1．钻石固有的内在魅力品质

作为宝石，必须具备美观、耐久和稀罕这三大要素。钻石是唯一一种集最高硬度，强折射率和高色散于一体的宝石品种，任何其它宝石品种都是不可比拟的。这样的宝中之宝，稀中之罕，理所应当地成为贵中之最了。

2．钻石文化源远流长

自古以来，钻石一直被人类视为权力、威严、地位和富贵的象征。其坚不可摧、攻无不克、坚贞永恒和坚毅阳刚的品质，是人类永远追求的目标。它具有潜在的、巨大的文化价值。

3．钻石矿床探寻艰难，耗资巨大

钻石矿床的寻找，并不像传说中的那样，不小心摔一跤，就能发现一个钻石矿床。钻石矿床的探寻往往要花上几十年，甚至上百年的努力和劳动，耗资巨大。如原苏联西伯利亚，原生金刚石矿床的探寻，从1913年开始，历经了18年的艰辛，才得以发现；博茨瓦纳的“欧拉”原生矿床，耗资3200万美元，历经12年的奋斗才挖掘出来；近几年，在加拿大西北部发现的金刚石原生矿床，则是经历了几代地质学家的艰苦努力，耗资至少达几亿美元才找到的。

4．金刚石矿床数量少，宝石级金刚石矿床品位低

世界金刚石矿床的数量，如果与铁、铜和金矿数量相比的话，可以说是少得可怜，屈指可数。在开采出的金刚石中，平均只有20％达到宝石级，而其余80％只能用于工业。但这 20％宝石级金刚石的价值却相当于80％工业金刚石的5倍之多。世界金刚石年产量约为10000万克拉，宝石级约为1500万克拉，而加工成钻石的约为400万克拉(相当于800千克)。有人粗略统计发现，要得到1克拉(0.2克)已打磨好的钻石，需要挖掘约250吨矿石。

5．开采的规模浩大、难度极高

钻石矿床的开采，可以说是一件规模巨大，却又细心备至的工作。开采过程中，既需充分开采含有钻石的矿石，又要谨小慎微，以确保矿石中钻石原石颗粒完好无损。开采不当会导致经济的巨大损失。不论是露天开采，还是地下挖掘，都是一项声势和场面浩大的工程，人力物力的投入是难以想象的。

6．钻石加工程序复杂，工时量大

对开采出的矿石经精心破碎和分选后，并不像其它金属矿床一样，即可投入大批量的冶炼，而是要对每一粒钻石毛坯进行逐粒精心细致的分析，才能确定下切磨方案，以确保其重量、净度和款式。这往往需要对钻石本身物理光学性质有充分了解、经验相当丰富的人员来进行。一般步骤是：①设计标线；⑧劈钻；⑧锯钻；④车钻；⑤磨钻；⑥清洗分级。而这每一步骤中还包括了许许多多的小程序。每一小步都需要精湛的工艺技术和丰富的经验。就拿世界之最的库利南钻石来说，原石重3106克拉，三个经验丰富、技艺超群的工匠，每天工作14小时，共耗时8个月，才将它分割成4颗大钻和101颗小钻。有些世界著名钻石的加工，往往仅设计都要花费几个月，甚至1—2年的时间。

7．到消费者手中，一颗钻石的经历繁多

据有人初步统计，一颗钻石，从它的开采、分选、加工、分级、销售，到最后卖到购买者手中，约涉及200多万人，一枚钻戒是天然造物主和200多万人心血的结晶，钻石的无比珍贵也就是在其中。

和服装的道理相同，同一件衣服在普通商店可能100块钱都不用，而在品牌店却要几百甚至上千。有些人看中的不是衣服本身，而是品牌效应，通过品牌，可以彰显自己尊贵的身份和社会地位，任何事物存在即有理。

⑨ 谢瑞麟的钻石戒指好吗

谢瑞麟这个品牌的钻石戒指好。
其无论用料和设计都相当讲究，用料精心选材，优质的采用；设计既经典又时尚。
TSL 谢瑞麟(谢瑞麟珠宝)亚洲区著名珠宝集团，主要从事珠宝首饰设计、零售、出口及制造业务。创办人最初于小型工场制造珠宝，至1971年正式成立谢瑞麟珠宝，并在1987年于香港联合交易所上市。现时该集团分别在亚洲多个大城市设有逾100间分店及销售点。于2002年分别在北京、吉隆坡及香港开设具时代感的品牌旗舰店。自2003年起，陆续在各大城市之主要据点设立新形象店铺。该集团于2004年5月，再次荣 获"香港超级品牌" 美誉，更于香港零售管理协会举办的 "神秘顾客计划" 季度比赛中，夺得"组别服务领袖"奖及"行业服务领袖奖"。同时，该集团的首席设计师于 DTC 所举办的国际设计比赛中脱颖而出，成为香港得奖者之一。时至今日，TSL 谢瑞麟已成为享誉亚洲的优质珠宝零售集团及制造商。
基本信息
公司名称
谢瑞麟珠宝
总部地点
香港

成立时间
1971
经营范围
珠宝首饰设计、零售、出口及制造业务

目录
1品牌简介
2企业简介
3经营范围

4宗旨
5创办人
6公司转折

7股权之争

1 品牌简介
2 企业简介
3 经营范围
4 宗旨
5 创办人
6 公司转折
7 股权之争
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品牌简介折叠编辑本段
谢瑞麟珠宝
TSL谢瑞麟作为最早进军中国的香港品牌之一，所销售的不仅仅是珠宝饰品，它更能启发高品味的生活享受与最时尚的“物有所值”（Value For Money）理念。坚持以“自营店”为其管理特色的谢瑞麟品牌，令其全国首创提供的“终身制售后服务”承诺更落实而完善地执行。 谢瑞麟珠宝（国际）有限公司（香港联交所股份编号：417）主要从事珠宝首饰的生产、设计、出口及零售业务。谢瑞麟珠宝自1960年以小型工厂开始制造珠宝，至1971年正式成立谢瑞麟珠宝有限公司，并在1987年于香港联合交易所上市，现时集团分别在亚洲区多个大城市设有超过100间分店，包括中国、香港及吉隆坡等地。TSL谢瑞麟以创新珠宝设计而备受业界推崇，历年屡获珠宝业奖项。时至今日TSL谢瑞麟已成为享誉亚洲的优质珠宝时尚品牌。以销售数量及区内覆盖范围而言，亦是亚洲最大规模的珠宝零售及制造商之一。2004年更开创第一家以年青、休闲及富有格调为主题路线的“谢瑞麟 ︳Saxx”概念店铺。并计划引进更多时尚首饰，以进一步丰富产品系列。
企业简介折叠编辑本段
谢瑞麟
谢瑞麟珠宝有限公司以生产”谢瑞麟珠宝”首饰为主，另外对在全国范围内销售的”谢瑞麟珠宝”进行维修保养。 亚洲区著名珠宝集团，主要从事珠宝首饰设计、零售、出口及制造业务。创办人最初于小型工场制造珠宝，至1971年正式成立谢瑞麟珠宝，并在1987年于香港联合交易所上市。现时该集团分别在亚洲多个大城市设有逾100间分店及销售点。于2002年分别在北京、吉隆坡及香港开设具时代感的品牌旗舰店。自2003年起，陆续在各大城市之主要据点设立新形象店铺。
该集团于2004年5月，再次荣 获"香港超级品牌" 美誉，更于香港零售管理协会举办的 "神秘顾客计划"季度比赛中，夺得"组别服务领袖"奖及"行业服务领袖奖"。同时，该集团的首席设计师于 DTC 所举办的国际设计比赛中脱颖而出，成为香港得奖者之一。时至今日，TSL 谢瑞麟已成为享誉亚洲的优质珠宝零售集团及制造商
经营范围折叠编辑本段
银手链；银戒指；钻石戒指；银吊坠；银耳环；银项链；银手镯；银套装
宗旨折叠编辑本段
谢瑞麟
“谢瑞麟”以生产为本，更以服务为荣，曾多次获得国际及东南亚珠宝首饰设计比赛大奖。96年还获得香港零售协会颁发的《全香港最佳服务大奖》比赛冠军。谢瑞麟先生本人更获得美国宝石学院颁发的《杰出成就奖》，以表彰他对珠宝首饰业做出的贡献。“谢瑞麟”多年来以生产品质出众的珠宝首饰享誉海内外，其优良的品质一直为大众所信赖。“谢瑞磷”选用的钻石是根据国际标准，每年由专业的采购人员定期前往世界著名的钻石切割中心和集散地一南非、比利时、以色列等国采购，符合4C优良品质的要求。至于宝石和珍珠，也都是精心挑选，严格加工而成。 在设计方面，“谢瑞额”极之注重，每一款设计都出自优秀设计师之手，更连年获得国际及东南亚珠宝设计奖项。手工精巧的生产，配合时尚的设计，令“谢瑞额”执远东珠宝之牛耳。
创办人折叠编辑本段
谢瑞麟
谢瑞麟先生于1960年在香港成立，至今已有四十年的历史，业务遍及东南亚，在香港珠宝界中居领导地位。
1936年，谢瑞麟出生于广东南海一个贫寒家庭，小学刚念到二年级，便辍学回家跟父亲一起收破烂。13岁那年，他被母亲送到香港上海街一间打金工场，做了10年学徒。1960年，他借到3000港元，开了一间小金铺。
这位白手起家的小个子商人，在香港人眼中，属于典型的“矮仔多计仔”（矮个子聪明），在他身上，具备了勤奋、机智、守信与机遇等白手起家的要素。谢瑞麟的律师谢华渊告诉南方周末记者，即使这两年频频被法院传讯，谢瑞麟每次都准点到达法院，从不请假、早退。被关押进荔枝角收押所后，他也没抱怨过监禁环境和饮食。
当年谢瑞麟当上小老板后，他带着一个小学徒，一年365天都泡在不到10平方米的店铺里，每天从早上9点一直工作到凌晨3点，薄利多销，拓展平价珠宝路线。1967年，香港发生暴动，许多工厂停业，谢瑞麟趁机扩大店面，三年后，他手下的员工从1个变为300个。1971年，他用自己的名字为公司命名。1990年代，谢瑞麟已成为一家上市公司，员工也增至1100人，产品销往大陆、台湾、美国、新加坡与泰国等国家及地区。
随着事业的不断膨胀，这座珠宝帝国的主人却发现自己逐渐被边缘化。谢瑞麟任公司主席时，在董事会中特别醒目。因为公司里只有他会打金做手饰，也只有他不会说英文、不会用电脑、不懂会计学常识。
公司的珠宝显然也不再需要这位老金匠亲自锻造与设计，行政事务与经营管理也越来越依赖拥有海归背景的下属代劳。只是每天，谢瑞麟仍会按时到公司坐班，到了周末，他还会到各个分店巡视一番。
谢瑞麟以个人之力，再次大显身手时，战场已转向风险与暴利并存的房地产投资。1990年，他夺得香港裕兴地产公司的控制权，成为集团投资地产的旗舰。此外，他还买入大量物业，使集团负债比率高达140％，每月单是支付利息就得花7000万港元。
为减轻负债，谢将裕兴股权连同湾仔地皮以2亿港元的价格卖给了英皇集团主席杨受成。可随后不久，港英政府与大陆的谈判渐趋明朗，楼价一路飙升，杨在买入的地皮上建起英皇集团中心，时值20亿港元。
1996年，谢瑞麟再次斥巨资在全港扫荡物业，更一口气花5亿港元买下位于尖沙咀的保利商业大厦，在楼市鼎盛期，他一度坐拥20亿港元身家。1997年，亚洲金融风暴袭港，楼市骤然崩盘，谢被迫贱卖保利，其时售价已低至一亿六千多万港元，公司受累“脱水”，濒临破产。
据香港媒体报道，这位曾自称“赚钱是生命中的一切”的珠宝商，回顾自己两次失败的投资时，认为那只是“时不我予”。
公司转折折叠编辑本段
谢瑞麟珠宝
2009年15日香港股市的亮点是谢瑞麟复牌。停牌了3年半后，谢瑞麟复牌后急升并曾上摸3.26港元，午后随着恒指跳水而回落，报收于2.98港元，相比停牌前涨了2.68倍，成交额超过1亿港元。
当年，谢瑞麟父子及该公司近十名高管因涉嫌向旅行社提供非法回扣，被香港廉政公署拘捕，随后被香港法院判处有期徒刑。这件事一度震惊内地业界，因为向旅行社提供回扣几乎是行业“潜规则”。
对一家上市公司来说，这是灭顶之灾。一般合理的推论是，此后债权人上门，公司名声扫地，销售一落千丈，内忧外患，公司清算或者变卖，股东一夜间财富蒸发。
但奇迹出现了。长期停牌期间公司业绩稳步上升，2007—2009财年(截至2月底)净利润分别为5560万港元、9920万港元和1.048亿港元。按周一的股价计算，谢瑞麟的市盈率与其他两家珠宝商周生生和六福集团持平。
谢瑞麟父子
3年后复活，谢瑞麟靠的不是运气，而是靠其真实的业绩。这一方面得益于内地经济高速发展给谢瑞麟带来实实在在的收益，另一方面也说明这是一家成熟市场的成熟公司。正因为其有良好的公司治理体制，才不会使得公司因灵魂人物的陨灭而陨灭，而是按照自身运作规律而运作。
事实上，在谢瑞麟父子锒铛入狱后，谢邱安仪代夫出征，年仅37岁的她以谢瑞麟集团主席身份亮相。之前她并无太多的职业经历，如果她不是商业天才，相信她的成功得益于完善的公司运作体制。
事实上，这是谢瑞麟第二次置之死地而后生。2000年，谢瑞麟因盲目举债投资物业，被债权人追债而被香港高等法院宣布破产。破产后，谢瑞麟并没有“自暴自弃”，而是回过头来干自己的老本行，利用内地经济发展的契机，一点点在内地加开门店，赚取了不菲的利润，从而偿清了所有债务。
“信”，则立。这次复牌前夕，公司向投资者承诺，新管理团队已重新设计内部监控系统，特别要免除与旅行社及导游的现金交易，改由支票或自动转账支付。另与有业务往来的旅行社订立书面合约，使所有佣金款项有文件支持及电脑记录。
股价暴涨3倍、不亚于同行的市盈率，对于这样的公司，市场能对其不歧视，不低估，正是一个成熟市场的表现。
股权之争折叠编辑本段
2010年10月8日，谢瑞麟公司宣布，得悉前主席谢瑞麟于9月28日就公司若干股份之所有权索偿，向公司现时控股股东谢达峰及彼之联系人士BlinkTechnologyLimited及PartnerLogisticsLimited发出传讯令状。谢瑞麟珠宝（国际）公司发言人回应，目前事件并没有新进展，同时强调，有关事件属于谢瑞麟私人事件，与上市公司本身无关

⑩ 国内什么珠宝品牌比较好

国内珠宝品牌主要集中在深圳香港，其中以香港的珠宝品牌最为知名：周大福、周生生、谢瑞麟、六福珠宝..而这四大香港珠宝品牌又各有千秋，综合比较起来，我个人还是觉得周大福的实力要强一些。

从各家的产品系列来看：周生生以Charme（DIY串珠）和ONE PIECE（海贼王）系列受到年轻人的喜爱；谢瑞麟以K金和镶嵌类产品见长，黄金饰品和款式比较弱一点；六福珠宝本身牌子偏设计感，所以有几款像捕梦网、幸运星、小蛮腰之类的比较受欢迎；而周大福比较知名的是福星宝宝和Hello Kitty系列，子品牌T MARK的纽扣项链和链爱项链偏年轻化。其实周大福发展这么多年，不仅保留传统文化的部分，也在随着时代的发展而进步，T MARK的设计就很大胆新颖，很适合年轻人群体。

从价格来看，几家金价基本相差不大，区间也就在一两块钱之间。钻石的质量：目前国内的所有珠宝品牌企业里，只有周大福和周生生具有全球最大钻石毛胚供货商英国钻石贸易公司DTC的钻石售配商资格，因此重点对比这两家，周大福的钻石采用的是天然原矿石，可以通过专属的APP查询每颗钻石的原产地和加工过程，也能查询钻石的认证报告，比较可控，周生生好像没有这样的服务，只能查询认证情况。

从工艺、工厂来看：几个牌子里大部分的品牌采用的都是代加工模式，周大福、周生生、六福珠宝是有自己的加工工厂的，不过周大福的工厂规模比较大得多，在国内和国际上都有自己的厂，金饰及钻石毕竟属于奢侈品，有自己的工厂总归是多了一分保障的。