财务管理货币什么时候值钱

❶ 财务管理的价值观念都有那些

财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。

财务管理的主要内容有：

1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理

财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。

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❷ 简述财务管理的基本活动和主要内容

一、基本活动

财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理，以提高资金效益的一门经营管理学科。

二、主要内容：

企业在生产经营过程中，不断地发生各种形式的资金收入与资金支出，这些资金的收支构成了企业经营活动的一个独立方面，即财务活动。筹资、投资、运营和分配构成企业基本财务活动的主要内容，它们相互联系、相互制约。

筹集资金是企业财务管理最基本的要求，离开经营所需资金的筹措，企业就无法生存和发展。企业筹集到的资金必须有效地用于生产经营活动以取得盈利，才能实现筹资的目的，并不断增加企业的价值。企业筹资的数量会制约投资的规模，而投资反过来又决定了企业需要筹资的规模和时间。

同时筹资和投资都需要依赖资金的营运才能实现，企业需要对营运资金进行合理的管理与控制，努力提高营运资金的使用效率与效果。由于筹资包括短期筹资和长期筹资，投资也包括短期投资和长期投资，而短期筹资、短期投资往往和营业现金流有密切关系，通常合并在一起称为资金营运。

利润及其分配是上述各方面共同作用的结果，同时又会对上述各方面产生反作用。

财务管理就是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理活动，它是企业管理的一个重要组成部分。筹资管理、投资管理、营运资本管理、利润分配的管理构成了财务管理的基本内容。

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财务管理的目标

企业财务管理作为企业管理的一个组成部分，其整体目标应该和企业的总体目标保持一致，即通过生产经营活动创造更多的财富，不断增加企业价值。

关于企业财务管理目标的表达，主要有以下三种观点：

（1）以利润最大化为目标。

（2）以股东财富最大化为目标。

（3）以企业价值最大化为目标。

企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。

企业价值最大化目标要求企业通过最优的财务管理政策，充分考虑资金的时间价值、风险和报酬，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。

❸ 财务管理关于货币时间价值的简单问题

两方案比较首先要时间要对等,也说两者都折现,或者都折终.折现算法下:
10+3/1.1^3+4/1.1^7+5/1.1^10=16万多<20万
所分期付款合适!
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❹ 财务管理货币时间价值

3、李四准备为女儿积攒一笔钱上大学，决定在今后6年内于每年年初存入银行5000元，目前银行存款的年利率为6%。 （1）李三在第6年年末能从银行取出的本利和。 5000×［（F/A,6%，7）-1］=5000×7.3938=36969元。
（2）如果上大学的费用四年共需支出40000元，这笔存款不够用。

❺ 财务决策为什么考虑货币时间价值

简答：财务决策为什么考虑货币时间价值：货币时间价值观念的加强，对于加速资金周转，提高资金使用效果和经济效益具有十分重要的意义。货币时间价值是今日一定量货币大于未来等量货币价值的那种所谓完全导源于时间差所形成的价值差。在定义中，货币时间价值和利息是被等价看待的。货币时间价值即一定量的货币在不同时点上具有不同的经济价值，其差异称为利息。利息作为重要的经济杠杆，在宏观方面可以吸收社会闲散资金用于扩大再生产、促进资源合理配置，在微观方面可以刺激现代企业合理使用资金、加强资金周转、提高投资效益。因此，现代企业财务管理人员应充分认识货币时间价值，在财务管理活动中确立货币时间价值观念，重视利息的作用，并且按照经济上合理性和可能性的要求，进行最优方案的选择。举一个最实在的例子:在期货的远期交易中，就可以利息货币的时间价值来进行保值。企业投资的最主要动机是取得投资收益，投资决策就是要在若干待选方案中，选择投资小、收益大的方案。如何进行投资决策，一般有两大类决策方法，一类是非贴现法，在不考虑货币时间价值的情况下进行决策，另一类是贴现法，考虑到货币时间价值的影响。财务决策与时效性相关，及时准确的决策有利于更好的利用资金来运转，同时也可以节省一部分时间成本。时间价值又是一个客观存在的经济范畴，任何企业都象家庭一样在时空中经营、活动，排斥时间价值，企业的收支和盈亏就无从计量和评价，因此，在企业的各项经营活动中，我们也应适当考虑到货币时间价值。

❻ 为什么货币具有时间价值

货币的时间价值，就是指货币经历一定时间的投资和再投资后所增加的价值。人们在消费时都具有时间偏好，总会抱着赶早不赶晚的态度，认为现期消费产生的满足往往大于未来消费产生的满足。

就好比说今天的1元钱和一年后的1元钱的经济价值相比，前者必定大于后者，因为相同的价值在今天和未来产生的效应是完全不同的，也正是人们的时间偏好使货币具有了时间价值。

假设现在银行一年期定期存款利率为1.5%，那么如果今天把1元钱存入银行，那么明年能取出1×（1+1.5%）=1.015元，多出来的0.015元就是货币的时间价值，也就是所说的“利息”。

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货币有五大功能：价值尺度、流通手段、储藏手段、支付手段和世界货币。

1、价值尺度

货币执行价值尺度职能，就是把商品的价值表现为一定的价格，是最基本、最重要的职能。货币之所以能充当价值尺度，是因为货币本身就是商品，它与其他商品一样，也有价值。

2、流通手段

在商品交换过程中，货币发挥交易媒介作用时，执行流通手段职能。它是货币的基本职能之一。货币作为流通手段是价值尺度职能的必然发展。

3、储藏手段

货币一旦退出流通领域，它就不再执行流通手段职能，而执行贮藏手段职能。

4、支付手段

当货币作为独立的价值形式进行单方面转移时，起到延期支付的作用，即执行支付手段职能。货币作为支付手段是货币流通手段职能派生出来的。它源于赊账的商品交易，渐渐发展为清偿债务、支付税金、房租、水费、工资等。

5、世界货币

货币越出国界，在世界市场上发挥一般等价物作用时，执行世界货币职能。它具有三个职能：其一，在世界范围内，执行价值尺度职能，从而构成国际范围内的价格体系；其二，充当一般购买手段，以平衡国际收支差额；其三，充当一般财富的绝对形式，从一国转移到另一国。

❼ 请教一个有关财务管理的问题:在购买债券计算有关债券价值时，会考虑

您对债券的理解正确，但是感觉思路有点乱，我顺着您的表述屡一下好吧。
首先，货币的确是有时间价值的，这个毋庸置疑。
您后面有继续说的是债券的目的实际上是资金保值，这个也没问题，但是问题在于这里说的保值是相对谁而言的？换句话说就是跟谁比才保值？
我是这样理解的，债券也好，其他金融产品也好，所谓的保值增值，是相对于资金闲置而言，因为任何一个社会经济体，都会存在着通货膨胀，这个如果您能理解，就好说了。
所谓的未来资金一定贬值吗？不是说100块钱放在那，过一段时间就变成90块钱了，而是指100块钱的购买力下降了。20年前的鸡蛋几毛钱一斤，今天的鸡蛋几块钱一斤，同样100块钱，过去能养活一家4口，现在也许只够您一人一天的开销。就这么个事。
您后面说的如果资金升值怎么考量债券的问题，我是这样理解，根据上一段所说，就是钱越来越值钱的意思。如果钱值钱，衡量货币的价值，一般是用利率来表现，这里的利率我严谨一些，不是指银行的基准利率，是任何一个构成投融资关系的经济体内的利率。比如您亲戚找您借钱，提前商量好一个利率，打比方年息4分，这个跟基准利率有差异，但在您和亲戚之间的经济体内，这个就是利率。
说多了，扯回来，首先，债券有不同的种类，简单分，有可供交易和非交易类，如果是交易类的债券，会随着利率的变化债券价格也会发生不同程度变化。非交易类债券，一般会有条款，比如提前赎回条款等。如果一旦债务人觉得找您借的钱贵了，一般会提前赎回您手里的债券，同样举个例子说明，您借给债务人的利息是年12%的利息，由于钱不值钱了，就是通货膨胀加剧，这时候债务人发现去市场上再借钱10%年息的成本就能借到，那债务人就会想办法把你的钱还了，再去别的地方借便宜的钱。反过来，就是您说的货币升值怎么办，就是通货紧缩，钱变得值钱了，如果没有任何条款附加，只能说债权人吃亏了，因为同样是借钱，您过去借给别人100块，一年后别人给你112块钱，但是现在您如果借别人钱，别人一年后还您可能就是120块钱。所以这时候企业不会提前赎回，即时钱没用了，企业也可以把从您这里借的钱再转借给别人，从中赚息差。多说一句，这种方式是咱们国家银行的主要收入来源，您对比存款利率和贷款利率就知道了。
基本就这个意思。

❽ 企业财务管理的原则有哪些 简答题

基本原则是:建立健全企业内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映企业财务状况，依法计算和缴纳国家税收，保证投资者的权益不受侵犯。建立健全企业内部财务管理制度，其目的就在于确定企业内部的财务关系，即企业内部各部门和各级单位在财务管理方面的权责分工及利益分配关系，具体包括固定资产ff理制度、流动资金管理制度、成本管理制度、财务收支管理制度以及各项奖惩制度。

企业内部应当建立归口分级管理系统，即按照各部门业务范围和职责分工，明确管理对象和管理要求，如设备部门负责固定资产管理、生产车间负责成本管理、财务部门负责财务收支管理等，同时将责任指标旱层分解，实行分级管理，一般要划分为厂部、车间、班组三级分级管理。

各个部门之间、各级之间都要实行独立经济核算，划淸经济责任，材料领退、半成品转移、相互之间劳务和结算，应尽可能确定合理的内部价格进行。有条件的企业，还应建立厂内银行，确定各单位的内部利润，以此作为考核和奖惩依据。

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企业财务管理主要内容

第一，科学的现代化财务管理方法。

根据企业的实际情况和市场需要，采取财务管理、信息管理等多种方法，注重企业经济的预测、测算、平衡等，求得管理方法与企业需求的结合。

第二，明晰市场发展。

一切目标、方法要通过市场运作来实现，市场是竞争地，优胜劣汰的地方。企业财务管理体系的运作要有的放矢，适应和驾驭千变万化的市场需求，以求得企业长足发展。

第三，会计核算资料。

企业的会计数据及资料是企业历史的再现，这些数据和资料经过整理、计算、分析，具有相当的借鉴价值，因此，要务求会计资料所反映的内容要真实、完整、准确。

第四，社会诚信机制。

要求具体的操作和执行者在社会经济运作中遵纪守法，严守惯例和规则，不断树立企业诚实、可靠的信誉，绝不允许有半点含糊，因为企业诫信度的高低预示着企业的发展与衰败。

❾ 财务管理题 货币的时间价值

我觉得这个事吧，证券组合是为了分散风险，降低了风险就等于减少了损失。如果你想要高收益，那么你就得承担高风险。比如，你把两个完全正相关的证券组合在一起，可能一起涨你获得了高收益，也可能一起跌你亏损也大；你把投资收益呈完全负相关的证券放在一起进行组合，涨跌抵销，没赚但也没赔。所以，怎么组合就看你对风险的态度，是喜好还是厌恶。

❿ 财务管理关于货币时间价值的问题 急 谢谢！

方式一，发行债券面额共619.5万元以募集足600万资金，年利息共619.5*15%=92.925万元，五年后到期还本额为619.5万元
方式二，银行借款共要借602万以募集足600万资金，年利息共602*15.5%=93.31万元，五年后到期还本602万元。

再比较，不考虑货币时间价值，发行债券少付利息（五年合计：）1.925万元，但多还本金17.5万元，净多付出15.575万元，所以借款更划算。考虑货币时间价值，如果按15%的折现率，同样为了得到期初那600万资金，发行债券的现金流出现值为：619.5万元，借款现金流出的现值为612.09万元。所以借款更划算。

结论：无认如何，借款更划算，成本更低。因为发行债券的非利息费用大大高于借款的非利息费用。