束昱辉市值多少钱

㈠ 束昱辉口出狂言，他真的会为天津权健签下梅西吗

不太可能，有点炒作。最近，权建集团站在舆论的前列，束昱辉老板被越来越多的人提起。入股泰达，收购松江，签下一笔大买卖，赶超，进入亚洲冠军杯。这一切都发生在过去三年。拥有强大的俱乐部已经发布了无数大胆的话，是惊人的。

近几年来，几家主要媒体争相报道，中国超级联赛的一支球队想以高价引进阿根廷天王梅西。目前，所有传言的目标都是针对中国超级联赛的新秀天津科健，而天津的老板束昱辉在接受媒体采访时表示，球队不会无缘无故地花很多钱。所以梅西的案子暂时不可能。在亚洲引进外援问题上，除了跆拳道外，天津泉健还以韩国前国际球员金敏和为目标，金敏和曾入选韩国国家队，并成为鲁能俱乐部希望引进的外援。

㈡ 束昱辉覆灭记：屡次虚假欺骗顾客，结果怎么样

1968年6月出生于 一个小村庄。当时，他的家庭非常贫困，他长大后身体虚弱，不爱读书，所以他从初级中学毕业，不再继续上学。同一个村庄的许多村民都说，树壁河做生意的头脑很好，虽然他的学习不好，但他的头脑很灵活。从初级中学毕业后，他靠一些小玩意儿赚了一些钱，并开始在镇上的一家电子工厂工作。当他还是个少年的时候，他工作的电子工厂倒闭了，清空了所有的员工， 离开工厂开始了自己的生意。

2019年11月14日，天津市公安局依法对泉建负责人实行刑事拘留，并予以审判。2020年1月8日，天津市人民检察院发布公告，判处被告舒雨慧有期徒刑9年，罚款5000万元。我们不能违背自己的良心。医疗用品是人们生活中不可或缺的一部分。我们不能欺骗人民，让金钱出卖我们的良心，而束宇辉过去一直在鬼混。最后，他自欺欺人地进了监狱，人们在白天看到，他所做的一切都是转世。我希望广大人民群众作为一个警告，工作不能违背自己的良心，要做到脚踏实地，清洁生活！

㈢ 澳佳宝深海鱼油和汤臣倍健哪个好

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020年9月8日，“大自然的搬运工”农夫山泉正式在港交所敲钟，上市首日总市值达4400亿港元。农夫山泉创始人钟睒睒身价飙升至5120亿港元，超过马化腾，成为新的中国首富。

这意义非凡。

这是大消费品牌企业创始人，首次超越科技和房产等企业创始人登上首富宝座。属于中国品牌的新时代开启了。

有意思的是，随着钟睒睒成为首富，他不愿意提及的发家史和“原罪”被扒了出来。

钟睒睒

上世纪90年代初，钟辞去《浙江日报》农村部记者职位，南下海南创业，他办过报纸，种过蘑菇，养过对虾……落魄时身无分文。1990年，娃哈哈创始人宗庆后通过新闻、打报纸广告和宣布获奖等手段，卖保健品儿童营养液，年产值过亿元。娃哈哈与广东的太阳神（年销售额2.4亿元，占63%市场份额）被誉为中国保健品产业的双雄。

钟通过商人朋友的介绍，找宗庆后拿下了娃哈哈广西和海南的代理权。为了赚钱，钟不惜违反娃哈哈的渠道政策，利用海南超低的进货价，将娃哈哈儿童营养液“窜货”到广东赚到了第一桶金。宗一气之下停掉了跟钟的合作。

1993年，钟开始自己研发保健品龟鳖丸，1994年赚到了人生第一个1000万元。可以说，从1994-1996年，钟睒睒通过卖保健品完成了“原始积累”，为他1996年杀回杭州成立农夫山泉，进而成为今天的中国新首富奠定了坚实的“金钱基础”。

不仅娃哈哈和农夫山泉，还有后来被达能收购、慢慢淡出市场的乐百氏（生命核能），因为巨人大厦轰然倒下的巨人集团（脑黄金），上世纪90年代均靠卖保健品赚得盆满钵满。

在长期研究中国保健品产业的艾媒集团CEO张毅看来，彼时保健品销售有浓厚的“传销”色彩，因此可以让三株一年营收做到80亿元。这在人均月收入只有百元水平的年代，那是一个疯狂的、不可思议的数字，“那个年代做这行，不做传销都是傻子。”监管松，门槛低，暴利，让这个市场一下子涌入3000多家企业。各种号称包治百病的产品，貌似专业的专家证言和名人代言，铺天盖地的报纸、海报宣传，这个市场鱼龙混杂，甚嚣尘上。

1995年，卫生部抽查市面上的口服液，发现70%不合格。后来，随着三株口服液吃死人事件的发酵，国家对保健品和“传销”进行严打，“那时很多老板，做保健品传销时辉煌风光，却一夜之间锒铛入狱。前一波赚到钱的人，打死也不碰保健品和直销了，因为他们已经穿上鞋了，不能再湿脚了。”以宗庆后和钟睒睒为首的一批企业家开始“洗脚上岸”，卖水、卖八宝粥、卖饮料，就是不再提保健品和直销了。彷佛在他们的人生中从来没有那一段经历。

时间证明了他们的先见之明。

就在钟睒睒“退出”保健品行业22年后，2018年权健事件爆发。这家以直销为核心、号称百亿营收规模的企业轰然倒下。2019年，创始人束昱辉被判处有期徒刑九年。2020年4月开始，国家市场监督管理总局等7部门实施了保健食品行业专项清理整治行动。

据蓝鲨有货侧面了解，当时保健品（官方叫膳食营养补充剂，ADS）创业板上市企业汤臣倍健创始人梁允超指令，内外传播中，不能提保健品的相关字眼。“汤臣倍健从上市（2010年）那一天就没有再提‘保健品’那个词，假如汤臣倍健定位于保健品行业，一定走不到今天。”在2020年的股东大会上，汤臣倍健高管如此说。

在这样一个消费品企业大佬们避之唯恐不及，被认为充满政策和监管风险，一不小心要坐牢的行业，2020年却迎来了一批出自抖音、网易严选、盒马等互联网大厂的创业者（见表），在一线资本的推动下，他们想让被“污名化”多年的保健品行业彻底“洗白”，如同保健品在美国、日本、澳洲等国一样，成为阳光产业。

他们是无知者无畏，还是为了赚取保健品行业所谓的暴利敢于“火中取栗”，亦或者是保健品行业也和其他大消费领域一样，到了中国品牌开始全面重做的时间点了？

蓝鲨有货联合险峰资本，对产业链上下游进行了细致的访谈，试图还原这波保健品创业浪潮起风的真正原因、趋势和底层的逻辑。

01

曲线进场

在调研的过程中，蓝鲨有货经常问的一个问题是，为什么是2020年，而不是更早的时间点（比如2015年前），出现这批保健品新品牌的创业浪潮。

很多从业者告诉蓝鲨有货，这波风潮早在7年前已悄然孕育。

新保健品品牌Minayo创始人胡然此前是网易考拉的副总裁。她告诉蓝鲨有货，2013年国家发布相关跨境电商政策，允许跨境电商平台零售进口商品按个人自用进境物品监管，不执行有关商品首次进口许可批件、注册或备案要求。

这个政策出台的背景是，中国人2012年出境游消费金额超越德国，居世界第一，达1020亿美元（联合国全球旅游组织数据）。

如此天量消费金额里，有不低的比例是国人大包小包地从美国、日本、澳洲等地扫货物美价廉的保健品，比如深海鱼油、蛋白粉等。

国人对海外保健品的追捧，亿人级出境游规模，不少人嗅到了其中的商机。有的淘宝店店主通过“人肉代购”海外的保健品，再用网店销售，造成国家税收损失，被按“走私罪”入刑。据公开报道，2011年底，网上代购店主于娟因走私安利化妆品、保健品2吨，被扬州中院判有期徒刑三年缓刑三年。

面对如此海量的代购需求，堵不如疏，不如通过跨境政策，将国人购买境外便宜好物的需求集中，让天猫国际、网易考拉等平台运营和监督，虽然按个人自用物品征税（2014年海关总署56号文规定，按行邮税进行征税，未经备案的私人海外代购将被定为非法）额度比按一般进口物品低，但好于税源流失。

况且，比例不低的国外好物其实是中国生产（比如美国成人营养软糖第一品牌vitafusion，60%产品由广东汕头仙乐健康科技公司生产），如果要卖回国内，不如直接在保税区发货，节省更多物流成本。

政策一出，海淘、代购，乃至出境游自用物品的购买需求，迅速转移到线上。天猫国际、网易考拉等跨境电商平台趁势崛起，“早年国人出国旅游，回来都大包小包；前几年，挺多女生会在免税店跟天猫国际、考拉比，如果上面的价格更合适，就不背回去了。”胡然说。

在天猫国际、网易考拉等平台运营者的助推下，海外保健品在跨境电商平台上的销量被进一步放大。胡然告诉蓝鲨有货，理由很简单，任何一个电商平台获新客成本都极高，因此希望每一个用刚需、低价的商品（奶粉、纸尿裤、大牌美妆）吸引进来的新用户，能高留存，强复购，甚至能交叉购买别的商品。

保健品被这些平台认为是理想的承接“复购”的品类：1、高毛利；2、用户一旦觉得某款保健品好，会一直用；3、购买保健品的多是有钱的女性群体，买了保健品后会交叉买其他的产品，覆盖全家人的消费。

天猫国际和网易考拉等跨境电商平台，不约而同地去推一些海外的保健品品牌，比如Swisse。网易考拉跟Swisse联合孵化血橙胶原蛋白饮、蔓越莓胶囊，同时结合当时网易考拉在明星代言、综艺投放等的市场投入，将它们推成爆款。天猫国际、京东国际等跨境电商平台推Swisse也不遗余力。蓝鲨有货还参加过京东国际组织的中国媒体记者探访Swisse总部之旅。这些平台的合力下，原来只是澳洲第二大保健品品牌的Swisse超越Blackmores（澳佳宝）排第一。

02

巨头的黄昏

海外保健品在跨境电商平台的热销，国内保健品的市场份额相当一部分被切走。

这里普及一下。自上世纪90年代国家对保健品和传销产业进行整顿后，中国保健品分野为直销派和非直销派。直销派的代表为无限极、安利、完美、如新等，他们拿到直销牌照，通过人对人的直销方式进行销售，赚取着高达95%的毛利。无限极（李锦记家族是其幕后老板）等直销龙头企业，高峰期营收超400亿元。据蓝鲨有货侧面了解，即便现在已销声匿迹的太阳神，2007年拿到直销牌照后，2019年营收居然还有20亿元。

非直销派的代表为合生元、汤臣倍健等。汤臣倍健创始人梁允超是第一代保健品企业太阳神的“黄埔军”。他学习欧美保健品企业的打法，不提保健品，而主打蛋白粉、益生菌等膳食营养补充剂。张毅告诉蓝鲨有货，汤臣倍健通过赞助体育赛事，请姚明等体育明星做代言人（2015年后国内广告法禁止保健品请明星代言），树立了良好的品牌形象。汤臣倍健押注新崛起的连锁药店，派驻健康顾问等精耕细作，2010年在创业板上市后，逐渐成为非直销派市场占比最大的保健品品牌（2018年占7.5%）。

面对在线购买保健品人群的崛起，直销派受到的影响不大，非直销派则要担心被抢走市场份额：1、中国对保健品监管极严，要申请一个新的保健品，拿到所谓的“蓝帽子”，动辄1-2年，黄花菜都凉了。2、直接在境外打造一个新保健品品牌，再通过跨境电商平台进入中国，成败未知。3、最佳的办法是收购一家在中国的代购群体里，跨境电商平台上备受欢迎的境外保健品品牌。澳洲第二大保健品品牌Swisse和益生菌企业Life-Space Group Pty Ltd（以下简称LSG）都是这样的标的。

2015年9月和2016年12月，合生元两次以102亿元的总出资，将Swisse品牌100%收购。2018年8月，汤臣倍健宣布34亿元收购LSG。Swisse迅速给合生元贡献了靓丽的业绩。合生元2015年-2018年的营收分别为：48.19亿元、65.06亿元、80.95亿元、101.32亿元，Swisse分别贡献8.5亿元、23.51亿元、26.14亿元和29.56亿元。

人算不如天算。收购并没有一劳永逸地解除保健品巨头的隐忧。

2019年1月，《电子商务法》出台。新法规定，在电商平台上交易的卖家需要提供营业执照，代购卖家需要纳税及对消费者健康负责，代购运营成本增加；代购货品必须放入保税仓，消费者收到邮递的时间推迟。很多代购难以为继，退出了市场。2019年，Swisse和LSG这两个著名的代购保健品品牌（LSG代购收入占60%）业绩分别下滑11.7%（2019年上半年）、1/4-1/3。

2018年权健事件，让国家相关部门2019年对中国保健品行业进行整顿，同时当年不允许保健品通过医保报销。据中康CMH数据，2017-2019年，中国药店保健品零售规模增速从5.4%降到0.9%。汤臣倍健CEO林志成称为行业力度最大的“2019年大整顿”，让梁允超哀叹“难”字当头。

雪上加霜的是，2020年新冠疫情这只黑天鹅来了。据蓝鲨有货了解，直销企业主要靠会销和人对人的推销，汤臣倍健也有大量的销售靠线下药店完成，因为新冠疫情动弹不得。

权健事件+新冠疫情让传统保健品巨头的营收断崖式下滑，无限极营收腰斩（只剩200亿），2020年太阳神的销售额减少超75%。

03

保健品还朝阳么？

跨境电商平台崛起，新电商法“逼退”大量保健品代购，权健事件和医保政策调整，以及新冠疫情导致传统保健品行业整体下滑。这一切对保健品行业的传统玩家是“灾难”，对新玩家则是“好消息”。

但所有新涌进来的创业者首先要弄清楚一个问题：动辄被骂收智商税、跟传销挂钩、名声不好的保健品，还是一个阳光产业吗？

胡然参考欧美、澳洲、日本等成熟的保健品市场，预测中国保健品市场的变化。日本保健品市场成熟繁荣，是因为其人口老龄化严重，高昂的医疗成本国家社保体系不能完全承担，希望人们购买保健品达到疾病预防、增强体质的目的，日本对保健品实行三级开放政策，允许更多的具有保健功能的原料和有效成分加到保健品和功能性食品里。

经济学家任泽平预测，伴随着出生率不可逆转地走低（2020年新生人口只有1003.5万），2022年、2033年中国将进入深度老龄化（老人占比超14%）和超级老龄化社会（老人占比超20%），2060年老人占比约35%。中国未富先老问题突出，美日韩老年人口比重达12.6%时人均GDP均在2.4万美元以上，而中国仅1万美元。为应对这种局面，胡然乐观地认为，中国保健品行业会像日本一样，从最严的监管到分2-3级监管，逐步放开，甚至还包括提升“蓝帽子”申请的进度。

除政策开放可期外，国人对保健品的认知也会逐步提升，这取决于两方面：

一方面，中国消费者过往购买力不够，希望保健品效果立竿见影，没有对有效成分引起重视，也缺乏科学的认知。随着中国人均GDP过万美元（2020年达到），（加上新冠疫情的刺激）人们健康意识加速觉醒，抖音、快手等低门槛信息渠道崛起，导致信息平权（功能性软糖品牌Buff x创始人亢乐语），逐渐知道和接受花钱买保健品不能包“治病”，应以预防为主。

另一方面，欧美、澳洲、日本保健品市场繁荣跟其发达的医疗体系有关，因为保健品就是医疗能力的不断“向下”（高新药-OTC-保健品）释放，“伴随着中国医疗科技水平的发展，中国保健品的形象会逐步变好。”许远恒在3月28日蓝鲨与险峰资本联合主办的保健品和功能性食品CEO沙龙上如此说。

其次，药店和直销渠道下滑，保健需求，尤其是年轻人的保健需求却持续上涨。这意味着新保健品品牌有机会同时抢夺存量（药店、直销渠道释放的需求）和增量（90后-30岁养生群体）的市场份额。

要用快时尚方式做保健品的Nelo创始人朱翼凌认为，70-80后是专业保健品的核心购买群体。他们是互联网的一代，“对原料、功效、产品都有自己的判断。”朱说，汤臣倍健、Swisse等保健品品牌，其产品设计、应用场景等都带有“上一代保健品”的烙印，比如蛋白粉普遍是大桶装的。

“2017-2019年，中国线上购买保健品的规模翻了3倍，购买人群中，90后占比提升了接近20%。”主打口服美容的UNOMI创始人许远恒告诉蓝鲨有货。

第三，电商成保健品品牌竞争的胜负手。

2020年的股东会上，汤臣倍健高管表示，2020年保健品行业的营收，电商占44%，直销30%，连锁药店18%，商超等不超过9%。

这正中拿不到直销牌照，也等不起“蓝帽子”，鲜有在药店、商超渠道地推经验的新保健品创业团队的下怀。

“最大的红利是电商，新品牌通过电商能更快地接触消费者，急速地扩大销量。”黑桃资本合伙人、功能性食品品牌Wonderlab投资人潘溶融说，如果新品牌也做一个跟汤臣倍健类似的蛋白粉或补充矿物质的保健品，也走药店、直销路线，没有任何机会。

更绝的是，既然海外保健品品牌可以用跨境电商的方式进入中国，这个机会窗也开给了中国的创业者。

天猫国际营养健康品类运营负责人Ryan在蓝鲨与险峰资本合办的“共健新世代”的保健品和功能性食品的CEO沙龙中透露，新创立的保健品品牌可以通过跨境的方式进入保税区，快速上新。新保健品品牌只要符合产地国的相关法律法规，即可在天猫国际、考拉上售卖，完美避开了需要2-3年时间、投入上百万元的“蓝帽子”申请，适合新团队快速推新品试错。

第四、跨境电商平台催生海外保健品新品牌崛起。

“2018-2019年，一些海外小众保健品品牌，用一种零食形态去做，东西好吃又有一些功效，非常受中国人欢迎。这种新品牌，不需要像Swisse等品牌进中国的时候，（申请蓝帽子），请明星，投入巨量广告费，而是在Ins、小红书等平台上种草即可推火。”胡然说。

Ryan认为，消费者会不会复购保健品，首先看有没有功效，能否解决消费者某一问题，比如脱发、睡眠、低血糖等，其次才是好不好看和好不好吃。而通过跨境进来的保健品，往往更容易做到功效明显。

亢乐此前在接受蓝鲨有货采访时透露，以褪黑素为例，这种帮助消费者快速入眠的原材料本身是一种激素，具有强耐药性，服用过量会造成人体在睡觉时不再分泌褪黑素。在中国，褪黑素是不能随意添加的，上限不能超过50mg。在美国，有的保健品褪黑素含量超过中国同类产品的10倍。

第五、短视频+直播构建了新的信任体系。

让普通消费者下决心购买负面缠身的保健品，信任建立是极为关键的一步。娃哈哈、太阳神等早期的保健品企业，主要通过发软新闻、专家和用户证言、广告投放来实现；汤臣倍健主要通过请明星代言、赞助体育赛事和广告来实现；直销企业，比如无限极、安利，主要通过人们之间的直接交流建立信任；益生康健曾靠电话销售来实现。

可惜，新保健品再也没有那些红利了——直销牌照申请不到，2015年后国家严禁保健品请明星、名人代言，且不能在广告中宣传产品功效。

上帝关了一扇门，会打开一扇窗。

新保健品品牌跟消费者建立信任的关键变成了短视频和直播的博主。

“我们只要让博主讲成分、讲背后的提炼技术，以及东西好吃，再植入自己的生活场景即可。”胡然说。在蓝鲨有货看来，结合算法，这既没有违反相关的广告法，却又能精准引流到天猫国际、考拉等平台进行交易，实在是新保健品品牌快速崛起的“必备良药”。

04

重塑保健品

无论是胡然、亢乐，还是许远恒、朱翼凌，他们在2020年不约而同杀入保健品和功能性食品赛道，一方面是看到了保健品政策、需求等方面的利好，另一方面也确实可以用电商、短视频、直播等手段，将新品牌做起来。

产品上，他们选择了做跟汤臣倍健、海外保健品品牌差异化明显的产品。

汤臣倍健等中国传统保健品企业，大多沿袭海外保健品的产品路径，不免老气横秋。直接在跨境电商平台售卖的海外保健品，剂型、营养成分等，大都根据欧美人的特点研发，无法满足中国消费者特定场景的需求，比如996、加班熬夜等。

“传统保健品品牌老化了，是时候去更新一下了。”朱翼凌说。

许远恒告诉蓝鲨有货，他的家族是做保健品生意的，他打算从营养学角度重构保健品（口服美容）：

1、美丽。“任何跟能让女性变美挂钩的功能和有效成分都更容易引起女性消费者的重视，肌肤健康、睡眠和瘦身排在女性所有消费的前三位。”2、美味。吃了不苦，不像药，没有负担。3、美观。挑选最受消费者喜欢的颜色，做成独立的小包装等，比如Unomi的药丸。

Nelo和Minayo不约而同走了整合海外保健品供应链，做自有品牌，再根据中国消费者需求，快速上新的“快时尚”打法。这跟两人的出身有关。

在网易考拉后期，胡然曾负责考拉工厂店项目。她带着团队，帮工厂孵化自有品牌。“我们深入研发、生产端，在各个国家帮助500多家工厂孵化了自有品牌。”胡然因此自信地认为，Minayo团队是这个市场供应链能力最强的团队之一。胡然知道哪些原料出自什么实验室，实验室如何合作，原料怎么采购，哪些代工厂能进行共同研发等。

朱翼凌此前曾负责盒马OEM产品的选品，他既参考阿里相关品类、品牌的销售数据，也对市场上流行的产品进行监测，一年能做两三百个单品的OEM。这种模式下，速度和性价比是关键。Nelo希望通过模块化的产品设计来实现，“很多产品基料是相同的，只需要用搭积木的方式构建一个产品开发平台，填上不同的模块，比如香精、包装，就可以成为另一种产品，”朱翼凌认为，如此才能降低成本，提高产品上市的速度，抓住市场热点。

Minayo、Nelo，走的是保健品的专业线（它们也有功能性食品线），“我们先验证，哪个配方，哪个款型，用户接受度比较OK，且是一个常青款。”胡然还是希望能申请蓝帽子，那意味着“几年都不能动配方，不能动任何的产品包装。”常青款就很重要。只有拿到蓝帽子，新保健品品牌才能进入药店、商超等渠道跟汤臣倍健竞争。

亢乐创业前是抖音的中层，他坚信数据的力量。他曾只花了10万元友情价，请平时开价300万元的朋友，帮他做新品的包装设计。做出来后，是他梦想中的样子，他特别喜欢。为了做用户测试，他还让员工做了其他包装，最后，Buff x在淘宝建了15个链接，曝光给2万消费者，男女各50%。他最爱的包装点击率和转化率倒数第一；公司一个96年设计师设计的包装，点击率、转化率第一。

亢乐查过，在淘宝，男性保健品主动搜索词里，排名第一的词居然是壮阳。他觉得不可思议，又找了300个95后男性用户调研，超过70%的人使用过相关的商品。据此，他坚定地推出壮阳的Buff X 软糖，成为爆款。据蓝鲨有货了解，Buff x现在月销已数千万元，而2020年10月上线时月销不过百万元量级。

功能性食品零食化的样板是2020年大火的Wonderlab（代餐奶昔）和ffit8（蛋白棒）。代餐奶昔是方便食品+功能性食品的融合体——有一定健身减肥目的的人，想控制自己热量摄入的人，快速方便的解决一顿健康营养餐的饱腹需求的人，都需要。这是“长坡厚雪”的赛道。

ffit8的前身是体重管理项目——幸福减肥教。创始人张光明做了三年后发现，那些服务用户体验很好，但太小众做不大。减肥餐不好吃，不方便，效果看不出来，功能性不强，一般只在健身场景中，无法出圈。ffit8推出零食化的蛋白棒（类健康版的士力架）后，迅速通过小米众筹、罗永浩直播出圈，辐射到早餐、加班、开会、户外等场景，2020年销售额超1.5亿元。

咚吃（减肥餐）、超级零（三日减脂燃卡餐）此前也都是主打体重管理，2020年不约而同杀入健康速食赛道，超级零主打口感好、热量低、能吃饱的控卡料理，咚吃则从2021年4月开始推健康的夜宵类产品。咚吃创始人俞立德和超级零创始人王珂类似，都认为代餐奶昔和蛋白棒“不符合消费者人性”，想从主食切入，让人们既可以减肥，又能正常地持好吃的一日三餐。

新保健品品牌的风起云涌让汤臣倍健倍感压力。专业保健品线方面，它将在澳洲打造一个生产基地，通过跨境进入中国，并强调其本土化运营是打败海外保健品品牌的杀器。功能食品方面，它预测，娃哈哈、农夫山泉等传统食品饮料公司不会把这个赛道当成重心，未来主要的竞争对手是新锐品牌。

汤臣倍健高管认为，它的劣势是，研发机制和响应速度；优势是多年积累的科技实力，行业理解，海量的消费者基础和精准的消费者洞察。“年轻人群需求洞察、流量玩法、产品创新，团队等方面新品牌会更强。”胡然认为，资本加持下，新品牌并不惧行业龙头的竞争，这批新品牌的功能性食品除了发挥好线上优势外，已规模铺到盒马、便利蜂等新型线下渠道。

鹿死谁手，犹未可知！

㈣ 权健公司合法吗到底是一家什么样的公司

不合法。

据联合调查组介绍，经前期工作发现，权健公司在经营活动中，涉嫌传销犯罪和涉嫌虚假广告犯罪，公安机关已于2019年1月1日依法对其涉嫌犯罪行为立案侦查。

同时，相关部门依法查处取缔不符合消防安全规定的火疗养生场所、开展集中打击清理整顿保健品乱象专项行动。

(4)束昱辉市值多少钱扩展阅读：

权健事件

事件发生：12月25日，丁香医生发布《百亿保健帝国权健，和它阴影下的中国家庭》，以小女孩周洋之死，控诉权健“在帝国的食物链里，参与者不仅搭上钱财，更有人烧伤、致残，甚至丢了性命”。

文章一出，随即引起轩然大波。

12月26日凌晨1时30分，权健官微发布“严正声明”，称@丁香医生发布不实文章，利用互联网搜集的不实信息，对权健进行诽谤中伤，希望对方“立刻撤销该稿件并刊登道歉声明”。

12月26日8点40分，丁香医生做出回应：“不会删稿，对每一个字负责，欢迎来告”。

权健事件持续发酵至此，已占据网络、微博、知乎等各大热搜榜单。

26日11点13分，澎湃新闻连续发文报道，人民日报转发，整个事件迎来了爆发，各大媒体纷纷转载，舆情沸腾。

26日晚间，权健自然医学科技发展有限公司委托律师向杭州联科美讯生物医药技术有限公司发出律师函。

27日，人民日报：天津市已成立联合调查组进驻权健集团展开调查。

2018年12月27日，天津市委、市政府责成市市场监管委、市卫健委和武清区等相关部门成立联合调查组，对网民关注的诸多问题展开调查核实，已进驻权健集团展开核查。

进驻权健集团的联合调查组已分成若干小组，分别针对舆情关注的“周洋就诊”、是否涉嫌夸大宣传、是否涉嫌非法传销、医疗资质、保健食品安全等开展工作。

28日，京东、苏宁各大电商全线下架权健产品。

2019年1月2日，据联合调查组介绍，经前期工作发现，权健公司在经营活动中，涉嫌传销犯罪和涉嫌虚假广告犯罪，公安机关已于2019年1月1日依法对其涉嫌犯罪行为立案侦查。

同时，相关部门依法查处取缔不符合消防安全规定的火疗养生场所、开展集中打击清理整顿保健品乱象专项行动。

㈤ 束昱辉是哪里人

束昱辉籍贯和出生地是在扬州，祖籍在大丰~ 历史上大丰和东台也是扬州一部分，后来划给盐城了。

㈥ 谁在罩着束昱辉，我那7000多还能退吗

钱都进银行了吧，这种涉嫌传销的案子，资金很难要回来的，涉及的人太多了，等彻底清算完毕起码要三五年，这么长时间，花费的人力物力都要从这笔资金里面来出，最好的情况就是钱花完了，案子也了结

㈦ 中超“虚火”有多旺

随着11月27日晚间广州恒大淘宝（下称“广州恒大”）在南京奥体高举足协杯金杯，中国足球的2016赛季画上了句号。但另一个战场上，更加令人瞠目结舌的竞争才刚刚开始。
成为国内“三冠王”两天后，广州恒大正式宣布了中甲北京人和队29岁边后卫张成林的加盟，转会费8000万元人民币，简直统一时间，辽宁队当家球星孙世林转投上海申花，转会费也在6000万元上下。固然张成林没有成为此前传闻的中国本土“亿元先生”，但相较于去年张鹭的7000万元和毕津浩的8000万元，业内相信，“亿元”先生一定会出生在这个冬季转会窗口，国内足坛甚至有公认，今年的国内标王身价会远超亿元。
十二强赛表示平平的中国队，在国内转会市场上屡见天价，中国足球被外界视作“虚火”实属正常，但中国足球虚火至此又非不能懂得。甚至可以说，已经“壕”得让全世界足坛震惊的中国足球界，在可以预见的未来，还可能更“壕”一点。
究竟，恒大在南京捧杯次日，俱乐部老板之一马云发来的贺信中发出了这样的“壕”言壮语：“如果我们用钱能堆出团队精力，堆出光荣和妄想，堆出翻江倒海的快活，堆出一支真正的世界强队，那么这就是金钱真正应该的最好的去向！”
中国足球的2016年，用“壕”来总结货真价实。
溢价87倍的球员
转会窗是传闻纷纷的季节，张成林之后，最热点的传闻是和北京国安仅有半年合同在身的前锋张呈栋，可能以1亿-1.5亿元价格转会中超新锐土豪河北华夏幸福。相较之下，可以算得上是半个国际级球星的科特迪瓦球星热尔维尼奥，转会费才1800万欧元（约合1.32亿元人民币）。无论名气还是竞技水准，张呈栋显然不及后者，但身价已经超出，这当面映射着则是中国球员供求关联已经失衡。
这种失衡带来了中国球员几十上百倍的转会溢价。
德国专业数据网站《转会市场》给球员定的身价被视为业界威望，《转会市场》给张成林标出的实际身价仅为12.5万欧元（约合92万元人民币），依据这一数据，张成林的转会身价溢价达87倍。
在上一个冬季转会窗，《转会市场》排名前十的转会交易中，就有4单产生在中国。
从需求端来说，随着国务院2014年46号文的发布，体育产业成为资本疯狂涌入的风口产业。根据国家计划，2020年中国体育产业要做到5万亿元规模，按照国际同行标准，这当中的40%，即2万亿元应该落在足球产业上。近年来，除了国安、鲁能等国企在中国足球持续投入，绿地、上港、恒大、阿里、苏宁、华夏幸福、权健等土豪也一再加大在中国职业足球中投入的砝码。
12月1日于北京举办的2016中国足球发展论坛上发布的《2016赛季中超联赛贸易价值报告》中表露了一个数字，连中超保级球队的上赛季均匀投入，都超过令人咋舌的5亿元。报告数据显示，2016年中超公司总营收15亿元，而就在46号文发布的两年前，同一份报告中，这个数字还是“喜超4亿元”。
未来几年内，土豪或者资本涌入中国职业足球的风潮还会连续，蚂蚁金服、加多宝正在试图通过入股或收购的方式进入中国职业足球，目前中甲的佳兆业、黄海等金主也都实力不凡。这些涌入足球的资本，对足球竞赛的主体—球员的需求堪称猖狂。
反观中国足球的供给端，球员的输出和流动显然跟不上资本的疾进脚步。
依照中国足协划定，每队报名人数25人，16队总计400人，除去80个外援，国内球员只有320人名额。中超共有16支球队，每队每年仅5个内援转会名额。换句话说，每年中超可流畅的球员最多80个，在这80人中，有转会意愿且俱乐部肯放人的国脚级球员更是寥寥无几，每年不会超过5人。能够想象，抛去足球这个语境，任何行业内，假如每年只能涌现5个顶级人才，买家却有阿里、苏宁、恒大、华夏幸福、权健、绿地、上港、鲁能等近十家土豪级公司—1亿元的价格，也就没有看上去的那么不堪设想了。
与高价标签相比，未来顶尖水准的国脚则是有价无市，以张琳?、武磊这种当打之年的建队基石，遑论过亿，就算是土豪对手两亿挖角，恐怕俱乐部也不会销售。
在一系列背景下，中超球员身价“虚火”恐怕短时间内难以降下来。
并非有钱那么简略
马云在广州恒大夺得双冠王越日发出的贺信，成了中国足球土豪般的2016年的热潮。
从前几年中，许家印和马云的球队一直是中国足球“烧钱”派的代表。财报显示，过去几年，广州恒大俱乐部每年的支出都在10亿元左右，净亏损9亿元。但这对于恒大和淘宝两家年收入均在千亿元以上的公司，亏损额连1%都不到。
一名地产公司高管向时代周报记者泄漏，按照地产公司的行规，每年收入的3%-5%用于广告投放和公关。以此推算，广州恒大每年的亏损，只能算是恒大集团年广告预算的20%。在中国足球最低谷的时刻，用看上去数额伟大但实际比例不大的钱，把“恒大”这一品牌深深烙在每一个中国人心里—恒大搞足球，可以算是中国营销界的教科书级案例。
当然，恒大在花钱上的专业也是其他俱乐部需要学习的。无论是李章洙、里皮、卡纳瓦罗还是斯科拉里，恒大都按照欧洲模式，给予主教练足够的更衣室权威和引援权利。每场奖金分配完全由主教练说了算，教练与运动员发生矛盾时也站在教练一侧。当然，一旦成绩不好，或者教练无法掌控更衣室，恒大也马上调换教练，绝无二话。不论是卡纳瓦罗在任时签下斯科拉里，还是斯科拉里在任时签下里皮，恒大即使看待国际大牌主教练也随时备好“备胎”，充足凸显了其管理机会器般“冷淡”的专业。
治理职业球队绝非易事。说易，管理职业，工资奖金到位，教练球员关系融洽，俱乐部成绩就不会太差。但管理者、教练员、运动员三个群体统一起来远非想象的轻易。即便中国足球反赌扫黑已经初见效果，大环境得到了宏大改良，但球员联合起来“卖掉”教练，球员教练结合起来“卖掉”老板，老板为了钱或者交朋友“卖掉”比赛的情形依然存在。
而在广州恒大，为了让奖金调配更加公道，每个运动员都心服口服，俱乐部在李章洙时代就制定了比赛标准，每个位置在场上的奔跑距离、比赛立场都有量化要求，里皮到来时更从欧洲购买了一套实时监控系统，赛后可以立刻得知每个球员的跑动数据，并以此作为发放奖金的标准之一。据时代周报记者采访了解，目前这个系统在国内仅有两套，一套由中国足协早年洽购服务国家队，另一套就是恒大所有。
一系列动作下来，广州恒大的中超六连冠就非钱和运气那么简单。不外，随着越来越多如苏宁、华夏幸福般的私企，以及大批在其余范畴有多年优秀管理经验的公司涌入，靠传统师徒情分甚至江湖规矩管理球队的方式将会逐渐淡出中国足坛。
市值提升100亿的公司
正如国内球员供应无法知足国内土豪一样，国内俱乐部也逐渐填不满巨头的欲壑了。
近几年，国内资本出海收购欧洲俱乐部日益增多，起初仍是些海牙、格兰纳达般的小俱乐部，逐渐是西布罗姆维奇、西班牙人、尼斯、狼队、马竞等，再然后，曼城、国际米兰、AC米兰等欧洲顶尖俱乐部也被中资或参股或控股。这尤以苏宁2.7亿欧元（约合19.8亿元人民币）收购国际米兰70%股份，标记着中国资本正式控股传统豪门，宣布欧洲球队中资时代就此到来。
对于中资如斯热衷欧洲球队的原因，普华永道企业并购与融资部经理耿?给出的答案非常简单：“便宜、优质。”今年年初，乐视与北京国安共同发表申明称，乐视以20亿元价格定增国安50%股份，此时的北京国安估值40亿元人民币。而2015年万达入股马竞，价格则是4500万欧元占20%股份，估值才2.25亿欧元，约合16亿元人民币。苏宁并购国际米兰时，俱乐部估值也才28亿元人民币。
换句话说，在中国足球价钱“虚高”的当下，1个北京国安值2.5个马竞，1.4个国米，出海购置欧洲大牌球队，显然比在国内收购俱乐部要便宜得多。
当然，诸多中资竞相收购欧洲俱乐部，远不是一个“廉价”就能说明的。
自从2014年体育产业大风吹起后，以上市公司为代表的资本市场率先嗅到了政策红利并纷纷转型，只要公司业务可以和体育沾边，股价就能应声上涨。前即将，天津权健董事长束昱辉就表现，搞足球让本人的公司市值提升了100亿元，拿出10个亿玩一年不是难事。
资本运作与转移资产
时代周报记者懂得到，投资海外俱乐部的玩法，无外乎有三种：第一种，在欧洲经济不景气的当下，以便宜的价格抄底，通过一系列资本运作，将欧洲俱乐部逐步装入中国的上市公司，通过上市公司的高杠杆赚钱，这是资本层面的玩法；第二种就是通过欧洲俱乐部布局，晋升国内教练、青训程度，这是足球层面的玩法；第三种就是借灵活土地、房产甚至转移资产的心思，和足球无关了。
在国内体育产业尚处早期，优质体育公司并购标的缺少的情况下，海外俱乐部显然是最佳投资标的。从事俱乐部并购方面工作的人士以苏宁并购国米为例向时代周报记者剖析，2.7亿欧元并不是苏宁真金白银掏的，而是设立并购基金，从社会上召募到的资金。苏宁运转几年，待国米升值之后，苏宁或者国内其他上市公司可再通过资本运作方式偿还出资人，将国米并入自家上市公司。理想状态下，届时拥有国米俱乐部资产的上市公司，一定会在资本市场上讲足故事，股价也会应声进步。
恰在前几天，已经有资本先驱把这条路?了出来。法甲豪门里昂队旗下的青训中心（托拉沃格日）被老牌创投基金IDG，通过一系列眼花纷乱的资本运作，“搬”到了中国，准备借一家北京科技公司的壳，登陆中国股市新三板。
这家号称欧洲第二的青训中心登陆中国股市，只是一个开端。未来五年，欧洲诸多豪门中，会通过各种花式在中国股市挂牌，也会有更多的重磅新闻期待着中国球迷。届时，也许中国男足依然踢不进世界杯，但在足球资本市场上，中国确定可以在世界上占据一席之地了。