什么叫中国股市失控

1. 中国股市是被操控的吗

近些日子，一则“中国股市是被操控的吗？”的问题，成为了一个热门的话题，我来说下我的看法。市场上呢，一直以来都是有一个最大的玩家，他是A股最大的资金，他就是国家队。他们是有能力去影响A股的。除了这个最大的主力资金呢。还有就是一些小的主力，比如一些短庄，他们也是能够在短时间内去操纵一些个股的走势的。总体来说呢，现在A股很少有那种长线的庄家资金，短庄还是存在的。最大的主力就是国家队的资金。那么具体的情况是什么呢？我来给大家分享一下我的看法。

市场上呢，一直以来都是有一个最大的玩家，他是A股最大的资金，他就是国家队。他们是有能力去影响A股的。国家队的资金量是非常庞大的，在A股也是一个呼风唤雨的存在。

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2. 网上为什么谣传今天即日中国股市失控了

中国股市不可能调成聊城的良好良好的控制机制，目前中国的外资引入市场是非造型失控状态

3. 股市失控量是什么意思

量放太大了就失控了
大于前一天的三倍以上
量柱发烧了

4. 中国的股市动荡原因是什么

具体谁也说不准，中国的股市是熊长牛短，经过一轮井喷式的上涨，是每个人都知道有股票这么重东西存在，也许几个月后随着世界经济好转，股市逐渐起步，也许人们的信心一直不足，担心6000点至2000点那种高空摔痛的感觉。期间也许会涨到4000点，再跌下来，再涨，什么可能都是有的，世界经济在不停的变化着，突如其来的事件就是牛熊开始的导火索，比如美国次级债引起的这次全球股市低迷。相信中国的股市会复苏的，不会短期内，时间也不会超过1、年。
祝你好运！
在金融危机不断蔓延和扩散的背景下，由于市场普遍担忧全球经济可能进一步恶化，外围股市持续低迷，并拖累A股市场继续维持弱势探底的格局。面对国际形势发生复杂变化和国内出现困难的情况，我国政府已经并将继续采取措施应对外部冲击，"努力保持经济稳定、金融稳定、资本市场稳定"。可以预期的是，上述一系列的政策措施都将有利于促进经济稳定增长，有利于改善企业的经营环境和盈利能力，同时也有利于改变市场的悲观预期，重新塑造投资信心。
行业继续被超配。根据证监会行业的分类，基金持有生物医药行业的总市值占基金全部持股市值的比例为5.10％（生物医药行业流通市值占A股上市公司总流通市值比重为3.77％），行业明显继续被超配。从持股数量上来看，扣除因转增、送股等被动持股增加的情况下，截至2008年三季度末，基金重仓持股总数比2008年二季度末下降了2.68％，变化幅度不大；从市值方面来看，基金公司重仓持有的医药股市值合计为159.50亿元，由于大盘因素的影响，与2008年二季度末相比下降7.40％。从持股结构上来看，被重仓持有的医药股由二季度末的34家增加到36家，变化不大；而重仓持有医药股的基金数量由2季度末的139只激增到171只，增加了32只基金。我们认为这种现象无论是基金主动增仓还是被动表现，都表明了基金在当前形势下对医药股偏好的态度。首先，医药行业是典型的非周期性行业，受宏观经济影响较小；其次，在医改的大背景下，需求不断上升，医药公司盈利有保障，因此从三季度基金重仓股医药股的情况来看，医药股再次成为资金的避风港。

5. 中国股市究竟怎么回事

中国股市主要问题是规则的问题，根本问题是用心的问题。
有时候一年下来股票总的交易费比个所有上市公司分红还多实质就是券商和国家把这个利益都拿走了名义是分给了股民。当然可以说你可以不交易，但交易交易说白了是一些人成了股民，为减轻国家的就业做出了贡献，如果股市不活跃又会有话来。
有人问我我们亏了但这进去可是真金白银这钱去哪了呢？回答是大部分充实了上市公司的资本，再部分进了高管的腰包然后有些人还没有做富人的觉悟搞不好外逃了这是一条线路。
股市下跌后养老金入市配套利好政策也来了“拯救了市场”等股市高了养老金退出。具体的就是收取资金充实社会保障，这也是你的金钱的一条去路，变相上缴国家。
QF2毕竟金额不多并且和中国的广大股民地位差距不太大所以能打听到消息能赚到钱那是本事，被外国人把钱赚走，当然这也是一条线路。
所有这些路线的支付者就是弱小的投资者您。有人说要站在保护中小投资者利益出发，没啥行动、口号喊的来劲，就如肥皂剧的结尾每每悬念钩着你 ，明天就 “将” 有利好， 如此安慰投资者，所以这是假话。投资者大致的角色就是送钱者，是好人，极端的把命都送在了这儿，体现了对这一用心的愤恨。投资者是构成这一市场的主要多头头寸持有者，想一想股市没有了这些中小散户上面这几条线路的钱怎么来？
补充：当然你的钱的一个综合去处那就是“蒸发”但这是一种势，是一种未来肯定上涨趋势的决 定。在未来股价又回到你买入价位的时候“蒸发”的反面“生成”成立。但现在这些钱的实际存在是在上市公司手里、高管手里、内幕消息者手里和一些做空的高手卖家手里。 还有一部分交了税费给了国家和券商。
所以不落实股市的投资性，改变无限圈钱用心，股市将是在相对上涨掩盖下的绝对下跌。
逻辑就是ipo抬高股价形成泡沫然后让那些有权势者成为小、大非并拥有低廉成本的股票，极端的低到如：0.2元成本，上市后卖出股价下跌泡沫回归，名正言顺的，现金由投资者转移到那些人手中，这提高了私有化程度，但会加重两级分化，并且是只进不出。这是造成股市长期持续下跌的根本逻辑。所以：

现在IPO不停股市不可能上涨，股市没有投资性股市不可能上涨。指数将直指1700以下，什么叫便宜？有多么的盈利、有多么的净资、有多便宜的价格、多小的PE，但投资者每年分不到几分钱这叫便宜？就那几个字让人家出那么多钱来买，叫便宜？忽悠吧 。
万事皆有阴阳，无限制的圈钱说是 “要把我们的股市做大做强” 其实代价就是让我们的股民越来越穷，穷得更快，当某天大家都不信了，股市信用破产，挤兑的人潮来时暴跌开始失控，所有一切轮回倒转。不平等必然会造就一个契机一个平等来，是啥呢 就是股市崩盘性下跌，这在所难免、绝无幸免。这是为最后坚持者留下的一个礼物，唯一一个为以前牺牲者寻求平等的机会，投资的朋友们拿好钱等近300家以上破净的时候杀入吧！现在么杀跌最好。因为PE跌到8以下都有可能。

6. 到底是谁在操纵中国股市

中国股市是政策市，当然是国家控制，当然遇到经济危机也有失控的时候

7. 什么是股市崩盘,中国股市崩过两次盘吗

现有的股民全部被套，没有新股民入场，当被套的股民开始只知道割肉卖股票，而不肯买股票时，就会造成恶性循环，持续下跌，最终造成股市关门，即崩盘。
中文名
崩盘
体育竞技
篮球比赛上常说的末节崩盘，常指一方在前三节比赛领先的大好形势下，最后一节被对手打崩溃，最终导致翻盘。如休斯顿火箭队又犯了比赛后期“不给力”的老毛病，在前三节领先16分的大好局面下末节崩盘，被新奥尔良黄蜂队拖入加时，最终105:110负于对手。
诱发原因
崩盘即证券市场上由于某种原因，出现了证券大量抛出，导致证券市场价格无限度下跌，不知道什么程度才可以停止。这种大量抛出证券的现象也称为卖盘大量涌现。
发生条件
引发股市崩盘的直接原因很多，但起码应具备以下条件之一：
1．一国的宏观经济基本面出现了严重的恶化状况，上市公司经营发生困难；
2．低成本直接融资导致“非效率”金融以及“非效率”的经济发展，极大地催生泡沫导致股价被严重高估。
3．股票市场本身的上市和交易制度存在严重缺陷，造成投机盛行，股票市场丧失投资价值和资源配置功能。
4．政治、军事、自然灾害等危机使证券市场的信心受到严重打击，证券市场出现心理恐慌而无法继续正常运转。
判断标准
华尔街崩盘标准：崩盘通常被定义为单日或数日累计跌幅超过20%。1987崩盘时道指单日暴跌22.6%。1929年连续两个交易日的跌幅分别为12.8%和11.7%。

2历史事件编辑
在房价飞涨、股市低迷的今天，可能我们没有经历过股市的崩盘，但回顾过去，历史上有十次市场崩盘，每一次都伴随着疯狂过后财富顷刻之间化为乌有的悲痛，也许能给今天的投资者一点警示。
1.1637年的郁金香狂热
这次事件是现代的所有投资者狂热事件的始作俑者。在这次发生在荷兰的郁金香狂热事件中，郁金香球茎的价格飙升至一个手艺人年收入的数倍。
2.1720年的密西西比泡沫
英国人约翰·罗(John Law)因为在伦敦的布鲁斯伯里广场的一场决斗中杀人而被定罪。他后来成为了法国的财政大臣。他监督创办了一家公司，后来这家公司的股票成为投机炒卖活动的主要交易股票，最终股票泡沫破裂。罗最后穷困潦倒地在威尼斯去世。
3.1720年的南海泡沫
英国出现的第一次现代市场崩盘，原因是对一个完全没有前景的公司的交易。这次英国股票公司的泡沫事件以政治上的裙带主义、自我交易和内幕交易为特点。在这一点上，现在又何尝不是如此呢?
4.1882年的法国股市崩盘
这是一次真正意义上的美国市场的崩盘，事件的导火索是费斯克(James Fisk)和古德(Jay Gould)等金融家寻求利用政治上的关系垄断金市。162美元每盎司的金价峰值在100多年的时间里都没有被打破。这次丑闻让格兰特(Ulysses S. Grant)政府的名誉受损，下一任总统加菲尔德(James Garfield)带领国会对这件事进行了调查。
5.1882年的法国股市崩盘
这次股市崩盘由Union Generale的破产所引发，其破坏性后果几乎令交易所内四分之一的经纪商受到威胁，直到法国央行的一笔贷款稳定了市场。不过，从积极的方面来看，据说画家高更(Paul Gauguin)在这次崩盘后退出了经纪业务，去从事更值得做的事。
6.1907年大恐慌
1907年10月，联合铜业公司(United Copper)计划垄断股市失败引发了这次大恐慌。直到摩根大通(J.P Morgan)说服其他信托公司总裁为美国信托公司(Trust Company of America)提供资金，经纪商和银行的破产才得到控制。这次危机最终促成了联邦储备系统的建立。
8.微崩盘：1997年10月27日的亚洲金融危机
香港的恒生指数下跌了6%，引发了全球股市大跌，道琼斯工业股票平均价格指数当日提前收市，收于554.26点。
9.2008年9月29日，救市表决未通过
在国会投票否决了问题资产救助计划(Troubled Asset Relief Program， 简称: TARP)之后，道指经历了有史以来的单日最大跌幅，雷曼兄弟(Lehman Bros.)破产之后引发的一段极不稳定的时期内，该指数下滑了超过700点。
10.2010年5月6日的闪电崩盘(Flash Crash)
这是高频交易市场特有的崩盘情况。道指在几分钟内下跌了大约1，000点，原因是计算机算法停止竞价导致股价大幅下跌，这种交易大约占当时市场交易量的一半左右。[1]
纽约1929
一个小时内，11个投机者自杀身亡。1929年10月24日，星期四。1929年大恐慌的第一天，也给人们烫上了关于股市崩盘的最深刻的烙印。那天，换手的股票达到1289460
纽约1929大崩盘书籍
股，而且其中的许多股票售价之低，足以导致其持有人的希望和美梦破灭。
但回头来看时，灾难的发生甚至是毫无征兆的。开盘时，并没有出现什么值得注意的迹象，而且有一段时间股指还非常坚挺，但交易量非常大。
突然，股价开始下跌。到了11:00，股市陷入了疯狂，人们竞相抛盘。到了11:30，股市已经完全听凭盲目无情的恐慌摆布，狂跌不止。自杀风从那时起开始蔓延，一个小时内，就有11个知名的投机者自杀身亡。
随后的一段日子，纽约证券交易所迎来了自成立112年来最为艰难的一个时期，大崩盘发生，而且持续的时间也超过以往经历的任何一次。而那些活着的投机者，接下来的日子也是生不如死，小弗雷德·施维德在《客户的游艇在哪里》讲述的1929年股市崩盘前后的一个故事，成为那一时期投机者的经典写照。
一个投资者在1929年初的财产有750万美元，最初他还保持着理智，用其中的150万购买了自由国债，然后把它交给了自己的妻子，并且告诉她，那将是他们以后所需的一切花销，如果万一有一天他再向她要回这些债券，一定不可以给他，因为那时候他已经丧失理智了。
而在1929年底，那一天就来了。他就向妻子开口了，说需要追加保证金来保护他投到股市上的另外600万美元。他妻子刚开始拒绝了，但最终还是被他说服了。故事的结局可想而知，他们以倾家荡产而告终。
实际上，这种遭遇不仅仅降临到普通的缺乏理智的投资者身上，即使是一些睿智的经济学家也没有逃脱噩运。20世纪最为著名的经济学家——凯恩斯，也在此次危机中几近破产。
像其他人一样，凯恩斯也没有预料到1929年大崩盘，而且还低估了这次危机对美国和世界经济的影响。凯恩斯积累的财富在1929年崩盘时受到重创，几乎变得两手空空。
后来凭借着敏锐的判断力，到1936年的时候，他靠投资股市把财富又增长到了50万英镑以上。但是在1938年的熊市中，他的资金又缩水了62%。一直到他1946年去世，1929年的崩盘都是他心理上抹不掉的阴影。
尽管股市暴跌最初影响到的只是富人，但这些人是一个至关重要的群体，其成员掌握着大部分消费收入，构成了最大部分的个人储蓄和投资来源。因此，股市崩盘导致美国经济失去了由证券投资盈利形成的对支出的支撑。
股市崩盘以后，控股公司体系和投资信托的崩溃，大幅削弱了借贷能力和为投资筹措资金的意愿，这迅速转化为订单的减少和失业的增加。
从1929年9月到1933年1月间，道琼斯30种工业股票的价格从平均每股364.9美元跌落到62.7美元，20种公用事业的股票的平均价格从141.9跌到28，20种铁路的股票平均价格则从180美元跌到了28.1美元。
受股市影响，金融动荡也因泡沫的破灭而出现。几千家银行倒闭、数以万计的企业关门，1929～1933年短短的4年间出现了四次银行恐慌。尽管在泡沫崩溃的过程中，直接受到损失的人有限，但银行无法避免大量坏账的出现，而银行系统的问题对所有人造成间接冲击。
大崩盘之后，随即发生了大萧条。大萧条以不同以往的严重程度持续了10个年头。从1929年9月繁荣的顶峰到1932年夏天大萧条的谷底，道琼斯工业指数从381点跌至36点，缩水90%，到1933年底，美国的国民生产总值几乎还达不到1929年的1/3。实际产量直到1937年才恢复到1929年的水平，接着又迅速滑坡。直到1941年，以美元计算的产值仍然低于1929年的水平。1930～1940年期间，只有1937年全年平均失业人数少于800万。1933年，大约有1300万人失业，几乎在4个劳动力中就有1个失业。
更严重的是，股市崩盘彻底打击了投资者的信心，一直到1954年，美国股市才恢复到1929年的水平。
1987年大恐慌再临
1987年10月19日，又是一段美国股民的黑色记忆，这一天美国股市又一次大崩盘。股市开盘，久违了半个世纪的恐怖重现。仅3小时，道琼斯工业股票平均指数下跌508.32点，跌幅达22.62%。这意味着持股者手中的股票一天之内即贬值了二成多，总计有5000亿美元消遁于无形，相当于美国全年国民生产总值的八分之一的财产瞬间蒸发了。随即，恐慌波及了美国以外的其他地区。10月19日当天，伦敦、东京、香港、巴黎、法兰克福、多伦多、悉尼、惠灵顿等地的股市也纷纷告跌。
随后的一周内，恐慌加剧。10月20日，东京证券交易所股票跌幅达14.9%，创下东京证券下跌最高纪录。10月26日香港恒生指数狂泻1126点，跌幅达33.5%，创香港股市跌幅历史最高纪录，将自1986年11月以来的全部收益统统吞没。与此相呼应，东京、悉尼、曼谷、新加坡、马尼拉的股市也纷纷下跌。于是亚洲股市崩溃的信息又回传欧美，导致欧美的股市下泻。
据统计，在从10月19日到26日8天内，因股市狂跌损失的财富高达2万亿美元之多，是第二次世界大战中直接及间接损失总和3380亿美元的5.92倍。美林证券公司的经济学家瓦赫特尔因此将10月19、26日的股市暴跌称之为“失控的大屠杀”。1987年10月股市暴跌，首先影响到的还是那些富人。之前在9月15日《福布斯》杂志上公布的美国400名最富的人中，就有38人的名字从榜上抹去了。10月19日当天，当时的世界头号首富萨姆·沃尔顿就损失了21亿美元，丢掉了首富的位置。更悲惨的是那些将自己一生积蓄投入股市的普通民众，他们本来期望借着股市的牛气，赚一些养老的钱，结果一天功夫一生的积蓄便在跌落的股价之中消失得无影无踪。
股市的震荡刚刚有所缓解，社会经济生活又陷入了恐慌的波动之中。银行破产、工厂关闭、企业大量裁员，1929年发生的悲剧再度重演。比1929年幸运的是，当时美国经济保持着比较高速的增长，股市崩盘并没有导致整体的经济危机。但股灾对美国经济的打击仍然巨大，随之而来的是美国经济的一段长时间的停滞。
日本股市梦魇
在1987年10月17日美国“黑色星期一”过后，率先恢复的是日本股市，并且带动了全球股市的回升。此后，日本股市一直呈上升态势，但另外一个噩梦般的恐慌却在酝酿之中。1989年12月，东京交易所最后一次开市的日经平均股指高达38915点，这也是投资者们最后一次赚取暴利的机会。 进入90年代，股市价格旋即暴跌。到1990年10月份股指已跌破20000点。1991年上半年略有回升，但下半年跌势更猛。1992年4月1日东京证券市场的日经平均指数跌破了17000点，日本股市陷入恐慌。8月18日降至14309点，基本上回到了1985年的水平。
到此为止，股指比最高峰期下降了63%，上市股票时价总额由1989年底的630万亿日元降至299万亿日元，3年减少了331万亿日元，日本股市的泡沫彻底破灭。股市泡沫的破灭带来的后果是严重的。一方面证券业空前萧条。1991年股市大幅下跌以来的两年中股票市场的交易量只有以往的20%。主要靠赚取交易手续费生存的200多家证券公司全部入不敷出，且经营赤字越来越大。1992年不少大公司的赤字高达400亿日元以上。
对外资本交易方面，由于对外证券交易额减少，出现长期资本收支盈余，日本戏剧性地变为了资本输入大国。
另一方面由于股市疯狂上涨，吸引企业都转向直接融资，银行被迫以风险大的企业和非银行金融机构为主要融资对象，从而间接地导致了银行业的危机。泡沫破灭后，日本经济形势急转直下，立即呈现设备投资停滞、企业库存增加、工业生产下降、经济增长缓慢的局面。影响所至，连房地产也未能幸免。日本房地产价格在1990年达到了耸人听闻的高位，当时日本皇宫地块的价格相当于美国加利福尼亚所有房地产价格的总和。泡沫破灭后，日本房地产价格跌幅近半才刚刚开始稳住，整个国家的财富缩水了近50%。当年资产价格的持续上涨激发人们借贷投机的欲望，日本银行当初急切地给房地产商放贷终于酿下了苦果。房地产泡沫的破灭和不良贷款不可避免地增加，使日本银行背上了沉重的包袱，引发了通缩，使得日本经济经历了更持久、更痛苦的萧条。
日本经历了长期熊市，即使在2005年的反弹之后，日本股市离它的历史最高点还有70%之遥。
中国式股灾
目光放回国内。虽然与西方发达市场经济国家相比，中国股市发展历程较为短暂，但依然经历了两次惊心动魄的股灾。一次发生在1996年。1996年国庆节后，股市全线飘红。从4月1日到12月9日，上证综合指数涨幅达120%，深证成份指数涨幅达340%。证监会连续发布了后来被称作“12道金牌”的各种规定和通知，意图降温，但行情仍节节攀高。12月16日《人民日报》发表特约评论员文章《正确认识当前股票市场》，给股市定性：“最近一个时期的暴涨是不正常和非理性的。”涨势终于被遏止。上证指数开盘就到达跌停位置，除个别小盘股外，全日封死跌停，次日仍然跌停。全体持仓股民三天前的纸上富贵全部蒸发。另一次发生在2001年。当年7月26日，国有股减持在 新股发行中正式开始，股市暴跌，沪指跌32.55点。到10月19日，沪指已从6月14日的2245点猛跌至1514点，50多只股票跌停。当年80%的投资者被套牢，基金净值缩水了40%，而券商佣金收入下降30%。与国外股灾相比，中国股灾的发生原因不尽相同，但都有一些共性：股市的走势大大脱离经济的基本面，因此注定难以持续，一有风吹草动，便全线溃败，而股市中人则投机心态过盛，或风雨将至仍勉力为之，或追涨卖跌全凭感觉，终不免悲惨收场。

崩盘图片锦集(16张)

3楼市编辑
房地产
网上流传“房地产崩盘时间表”显示中国地产走势与1991年日本崩盘前颇相似。

房地产频遇调控，一份“房地产崩盘时间表”也开始在网上流传。它回顾日本1985年~1991年房地产市场走势，发现与中国2005年~2008年房地产市场走势颇为相似，更预言中国房地产会在2009年崩盘。然而，多位专家却表示，两地银行体系、人口结构、城市化程度不同，“崩盘”可能只是“预言”而已[2] 。
雷同
房价飞涨、货币面临升值压力、低消费率、高储蓄率、宽松货币政策、稳健财政政策。
日本国土交通省公布调查显示，日本地价连续第二年下滑，商业用地价格跌至纪录低位。
经济起飞晚了近30年的中国，金融危机过后地产价格依然火热。国家统计局公布的数据显示，2013年2月份，全国70个大中城市房屋销售价格同比上涨10.7%，新建住宅销售价格同比上涨13%。
“现在的楼市，确实和当年的日本非常相似。树长不到天上去，这样下去早晚要出问题。”曾在亚洲开发银行任职的经济学家、现任中国发展研究基金会副秘书长汤敏不无忧虑地表示。
中金公司香港研究部副总经理沈建光也表示，确实有部分投资者认为中国房地产泡沫严重、经济过于依赖出口、货币面临升值压力等等，都与上世纪80年代经济泡沫破裂前的日本类似。
此外，中国也与当年日本有相似的低消费率、高储蓄率。在宽松的货币政策和稳健的财政政策方面，中国也和以前的日本雷同。
差异
政府对银行和企业的控制力、市场广度、银行体系和人口结构等都不相同。
在中国社科院金融研究所金融发展室主任易宪容看来，当前高房价症结在难以抑制的投机性需求。中国大量二、三线城市如今还可以吸引投机资金。所以这几年房地产整体还难以遭到崩盘的结果。“但是一旦房地产泡沫破裂，后果将会比日本更严重”。
戴德梁行策略研究顾问部董事黎庆文更认为，内地楼市10年内都不会崩盘。中国内地金融体系与美国、日本甚至中国香港地区不一样，央行对房地产信贷的控制力更强。
中金公司香港研究部副总经理沈建光也指出，泡沫前，日本政府并没有对商业银行采取有效措施引导监管。中国政府对银行和企业有很强的控制力，可以引导资金流向，出台政策打压房地产泡沫。
沈建光认为，另一个视角是人口结构。1985年日本城市化率达76.7%高点，城市化接近尾声；中国城市化进程还处于加速阶段。只要吸取日本经验教训，采取有效及有前瞻性的政策，历史就不会重演……
游戏
指如DOTA、梦三国、LOL、真三等竞技游戏中，一局比赛双方或多方因竞技，人头悬殊差距过大，而造成无法逆转的现象，称之为崩盘。

8. 中国股市的谜底究竟阴暗在哪

在中国股市发生的那些故事，谜底总比你想象得还要阴暗，不过，看过谜底的你们还有“勇气”再去相信一次吗？

2014年下半年中国的股市可以用“任性”来形容——上证综合指数[-0.35%]从2050点一路攀升，到2014年12月31日以3235点收盘，涨幅约60%。
作为经济的晴雨表，股市仿佛在告诉大家经济疯狂上行的预期，可惜不是。业内专家普遍预测2014年全年经济增速为7.4%，未能万能7.5%的目标，而2015年多家机构预计经济增速将为7.0%。
别树一帜的“中国股市”给了冷静的人们一个巨大的谜面，现在我们来认真地猜一下这个“谜面”的谜底到底是什么。
财经作家吴晓波曾说过一句话，放在这里很合适：中国股市是“秃鹰们”的冒险乐园，在中国股市发生的那些故事，谜底总比你想象得还要阴暗。
其实，中国股市从诞生的第一天就是“怪胎”，只不过它这次又“献丑”一次罢了。
上海和深圳的两个交易所分别成立于1990年底，始创之初，制度构建十分粗鄙，几乎没有顶层设计，第一批上市的公司大多为华东及华南两地的地方中小公司， 沪市的所谓“老八股”中好几家是注册资本在50万元的区属企业。
1992年8月，深圳发生120万人争购股票认购证事件，场面火爆失控，北京在失控中发现了一个“超级大油田”，两个月后，证监会成立，股票发行权逐渐上收，至1997年，两所划归证监会统一监管，在这一时期，决策层形成了一个非常诡异的战略设计：中国资本[1.00%]市场应该为国有企业的脱困服务。
大量陷入困境的国企“搓泥洗澡”，打扮成白富美的样子被挂到了市场上，有一位叫张化桥的香港证券分析师甚至认为，当时的国企上市很少有不在财报上动手脚的。连续亏损的国有企业做假账上市交易，从股民的口袋中收拢资金。贩卖上市指标成了当时公开的秘密。
那些“白富美”在财务报表上打扮得很漂亮了，但体制和制度几无改变，掀开假面，当然不堪一睹，在上市数年之后，企业很快再度陷入泥潭，成为了所谓的“壳资源”，这时候，在二级市场上就出现了狙击手，他们被叫做“庄家”。
庄家们通过低价收购未流通的“内部职工股”，成为这些企业的实际控制人，然后在二级市场上大兴波澜。他们用新题材重装壳资源，具有强烈投机色彩的庄家经济渐渐形成。
1999年5月19日，沉寂多年的股市突然井喷，构成“5 19行情”，一些从来名不见经传的企业，如亿安科技、银广厦、中天科技[0.96% 资金 研报]等等，忽然日日狂涨，激荡得人人心旌荡漾，在它们的背后则是庄家们的贪痴狂欢。
这时第一代庄家出现了，K先生的粉墨登场掀起了以炒作为主角的股市热潮。K先生的名字叫吕梁，他常用这个古怪的名字在证券类媒体上写股评文章。吕梁是个虔诚的文学爱好者，早年写小说。
1992年，吕梁去深圳闯世界正好碰上了“8 10”事件。那时的他还是一个好奇的旁观者，与那些排队的民众交流后，写了长篇纪实报道《百万股民“炒”深圳》，赚了不少稿费，并受到了股市的洗礼，开始凭借一支笔炒作概念股。
股票市场第一代庄家中，吕梁与他的操盘手将股市完全纳入麾下，能够纯熟并精准地操纵其走势。在他掌控下的“中科创业”和“中西药业”等股票，涨势一片向好，形成了中科系概念，风光无限。
当时，庄家对股价的控制几乎达到随心所欲的地步， 2000年2月18日，当时第一大庄家、中科创业的实际控制人吕梁新婚大喜，他的操盘手们用“科学而精密”的手法控制股票起伏，硬是让中科创业的收盘价恰好停在了72.88元。操盘手们用自己的方式给老板送上一份别人看来瞠目结舌的礼物。
但我们知道，纵然是今时今日， 对散户来说，股市亦不是久留之地。这是一个危险无比、令人窒息的资本游戏。中国的股市不是一般股民能够预测的，它的身上依旧缠绕着难解难分的线，而线的另一头，从来不是我们。
2000年10月，《财经》杂志发表《基金黑幕》一文后，公众表达了极大的关切和义愤，但揭开还是捂住黑幕的交锋还处于对峙之中，在几乎所有的股市经济学家三缄其口之时，经济学家吴敬琏将中国股市直接比喻为赌场，甚至认为前者还不如后者有规矩，“赌场里面也有规矩，比如你不能看别人的牌。而我们的股市里，有些人可以看别人的牌，可以作弊，可以搞诈骗。坐庄、炒作、操纵股价可说是登峰造极。”
吴敬琏进而揭示了中国股市的制度性缺陷：“由于管理层把股票市场定位于为国有企业融资服务和向国有企业倾斜的融资工具，使获得上市特权的公司得以靠高溢价发行，从流通股持有者手中圈钱，从而使股市变成了一个巨大的‘寻租场’，因此必须否定‘股市为国企融资服务’的方针和‘政府托市、企业圈钱’的做法。”
吕梁等第一代庄家折戟于2001年春季之后的一次股灾，随之出现了以德隆唐万新等人为代表的第二代庄家，他们的手笔越来越大，高举混业经营的旗帜，动辄以并购题材拉抬股价，靠高额民间吸资来构筑资本平台，用唐万新自己的话说，“用毒药化解毒药”，最终在2004年的另一次股灾中玉石俱焚。
在此后的岁月中，如吕梁、唐万新这种招摇于台面之上的著名庄家似乎减少了，但是，庄家文化确乎从来没有消亡，他们开始隐身于各个证券营业所里，以“地下敢死队”的身份继续战斗，而吴敬琏所总结的股市特征似乎也并没有得到根本性的改观。
2007年前后，吴晓波为了探寻上市公司的真相，特意选择了五、六家股价表现非常优异的公司做样本调查—其中就包括前段时间爆出丑闻的獐子岛[0.47% 资金 研报]。 吴晓波到这些公司实地考察、访谈董事长、查阅公司业绩及股价波动，结果得出了一个并不出乎预料的结论：这些公司的业务波动，与它们的股价波动，几乎没有任何的对应关系。
在一家公司，吴晓波问董事长，“为什么你们的股价最近震荡很大？”他请摄像师把镜头关掉，然后很小声而体己地对我说，“因为这几天券商在换手，换手的成本价是12元，吴先生，你可以在这附近进一点货的。”
有人疑问，赌场遵循的是你输我赢的零和游戏，而股市是个融资→生产→回报股民的内外流动市场，有各种分红、配股、等双赢制度，但是，此说法立即招到股民和学界的嘲讽，因为正是中国股市中分红回购等惠及投资者的制度缺失，才让中国股市像个赌场，甚至不如。
近日，有学者表示，中国股市就如同妓院，用以指责A股臭名昭著的新股暴炒现象，嫖客和嫖资（股民和资金）总量在一定时期相对是固定的，而老鸨们则不断地推出新的处子头牌（新股），甚至不惜装处（作假和联合炒作），同时收买专家和媒体鼓吹，让处子（新股）显得供不应求，意图买个好价钱。这就如同如今A股市场中对新发行股的联合炒作，最终接盘者，就是那早已被引诱的欲火焚身且稀里糊涂的散户。
2010年，A股首发新股共有347只，几乎是每天都有一只新股发行，2011年A股市场也有277家公司上市，新股首日暴涨后套牢散户的现象频频出现。这几年既有拓邦电子这样首日暴涨577%随后陷入漫漫跌途的中小板新股，也有中国平安[0.59% 资金 研报]这样连续四周下跌套牢上百亿元资金的大盘新股。
如2012年10月9日，洛阳钼业[3.28% 资金 研报]发行价3元/股，上市首日暴涨221%，当日收报9.63元；但13天后，业绩突然变脸，前三季度净利润同比大降34.73%，令投资者大跌眼镜。11月2日，浙江世宝[-0.07% 资金 研报]在深交所挂牌上市，众目睽睽之下，连破A股市场新股发行六项纪录，首日涨幅高达626%。
就在去年A股疯牛的同时，在年末中国股市迎来2万亿规模的打新潮。包括国信证券、中矿资源等12只新股IPO发行15.6亿股。自12月18日起12只新股密集发行，募集资金约133.6亿元。
这可是“妓院”论活生生的素材。
吴晓波表示，股市从诞生的第一天就是“怪胎”，它从来为国有企业—现在叫蓝筹股服务，为国家的货币政策背书，纽约证券交易所的墙上写着一句话：“保护小股东的利益就是保护了所有股东的利益”，此言在我国股市是一个错误。
吴晓波说，这个股市的基本表现，不但与上市公司的基本表现没有关系，甚至与中国宏观经济的基本表现也没有关系，它是一个被行政权力严重操控的资本市场，它的标配不是价值挖掘、技术创新、产业升级，而是“人民日报社论+壳资源+并购题材+国企利益”；
甚至这个股市里的企业也从来没有把股价视为公司价值的晴雨表，因此，信奉巴菲特“价值投资”理论的人从来没有在这里赚到过一分钱。
在今年四季度以来的这轮股市大波澜中，上述特征不但没有得到改善，甚至有些股票的表现更证明了“劣币”的能力，很难想象，一个正常的投资者可以在这样的环境中做出理性的投资决策。
在十几年前提出股市赌场论的吴敬琏教授就去年火热的股市行情提出了担心。他认为，现在所谓“牛市”的制度基础是不稳当不牢固的，股市的缺陷还没有得到根本的改善。需要非常谨慎的对待，而且应该把主要的注意力放到怎么把这个股市正常的秩序建立起来。

吴敬琏认为，中国股市最容易出问题的地方在于信息不对称，监管部门主要的责任就是改善一般投资者信息弱势的状态，要执行严格的信息披露制度，防止信息不对称带来的发财，甚至内幕交易。
罗伯特希勒在《金融与好的社会》一书中这样写到：“金融应该帮助我们减少生活的随机性，而不是添加随机性，
吴晓波认为，为了使金融体系运转得更好，我们需要进一步发展其内在逻辑，以及金融在独立自由的人之间撮合交易的能力—这些交易能使大家生活得更好。
去年12月19日，新闻联播近年来的首次报道证监会立案调查18只股票市场操纵案。其背后也代表了中央对打击市场操纵等违法违规行为的坚决态度。
不过，看过谜底的你们还有“勇气”再去相信一次吗？

9. 究竟是什么力量让中国股市躁动不安

杠杆”的失控让中国股市开始走向危机四伏的变局。杠杆交易的最大特征就是可以放大你的收入或者损失，熊市大量的卖单会造成股价的进一步下跌

10. 中国股市为什么会出现问题

每天涨，不能超过10％；每天跌，也不能超过10％，这就是涨停板制度。
不知不觉之中，涨跌板制度已经伴随了我们将近10年，很少有人知道这个制度并不是中国股市的"原配"，而是始于1996年12月16日政策打压股市的"变种"。10年前的中国股市彼时彼刻正经历着有史以来的第一波跨年度牛市。上证指数从500多点起步，一路过关斩将直奔1000点而去，尽管有喊话，尽管有禁令，但是狂热的市场并没有把管理层放在眼中，
香港97年回归的预期刺激着投资者欲罢不忍，眼看着市场可能会失控，人民日报的本报评论员文章终于出现在新闻联播之中，"正确认识当前的中国股市"的后果是可以预见，为了抵消这种后果的后果，也为了切实地降低这种风险的风险，管理层同时对涨跌停作出了限制，沪深股市在连续三天跌停之后才渐渐完成硬着陆。
其实，在股市的T股价格上实行限制，并不是国际惯例。为了防范风险，成熟市场一般会对指数跌幅超过10％作出停市的安排，但这种停市一般也就是半个小时，目的还是缓和场内投资者的情绪，降低非理性的操作，减小羊群效应。比如最近日本东京股市就为活力门事件引发的恐慌而停过市，印度股市也在跌幅超过10％的时候停过市，但是个股的涨跌上却没有这样的限制，因为作出这样的限制是和股市价值发现的功能不相称的，也是矛盾的。
的确，在没有涨跌板限制的日子里，股市涨起来惊心动魄，跌起来也惊心动魄。很多老股民也许还都记得"二桥一嘴"鼎盛时期的风光，外高桥、浦东金桥大比例送股之后当天盘中就能填满权，当天就能带动市场掀起新一轮的涨幅。当然在遭遇"健康问题"这样的谣言扰市的时候，个股也都能跌出30％甚至40％的跌幅来。
中工国际作为全流通的第一股，上市当天的走势让看惯了涨跌板限制的投资者极不适应，不光投资者不适应，就是管理层也极不适应。明明知道，这是机构的操纵，但是查起来未必能够把罪名落到实处。50元，为什么就不是投资者冲动的后果呢，谁又能规定股市上的投资者都是一种理性的抉择呢？谁让新股上市首日不设涨停板限制的呢？
这个世界上很多事情是不能琢磨，一琢磨，问题就出来了。为什么上市首日可以不设限制，而在平时却要加以限制？如果首日不加限制有其合理性，那么平时的限制合理性在哪里，如果不合理，是不是应该取消？如果不应该取消，那么上市首日是不是也应该设涨停板
如果涨跌板取消会有什么风险没有，这个问题一直萦绕在心头。取消了涨跌板只会活跃市场，加快交易节奏，价值发现可以一步到位，价值回归也可以一步到位.那么，取消涨跌板会不会助长市场的投机热情，换句话讲，对市场是利好还是利空？方泉认为是中性的消息，水皮则认为在目前的市况中会构成一个推动指数向上的利好，会刺激市场的震荡幅度，加大市场对游资的吸引力度，恰恰是因为是利好，管理层现在未必能下得了这个决心。
这个决心是不好下，不过牛市里不下，熊市里就更不好下，晚下不如早下，下了也就下了