泡面市值多少

❶ 康师傅方便面总部在哪里

康师傅控股有限公司(「公司」)，总部设于中华人民共和国(中国」)天津市，主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司33.1889%的股份。于二零零六年十二月三十一日，公司市值为54.5亿美元。现时公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成份股。

公司一九九二年于天津研发生产出第一包方便面，之后市场迅速成长，一九九五年起陆续扩大业务至糕饼及饮品，截止2006年底，公司总投资已达到20亿美金，先后在中国四十余个城市设立了生产基地，员工人数近四万人，总营业额24亿美元。

公司产品绝大部分均标注「康师傅」商标，「康师傅」早已成为中国家喻户晓的知名品牌，其品牌价值约为4.12亿美元。目前本公司的三大品项产品，皆已在中国食品市场占据领导地位，据ACNielsen二零零六年十二月的零售市场研究报告显示：本公司方便面的销售额市场占有率高达43.3%，是第二名同业的三倍，销量超过81亿包，近年推出的「福满多」系列平价面更进一步拓展到广大农村市场，是全球最大的生产销售厂商；康师傅茶饮料也已成为国内茶饮料第一品牌，市场占有率达到53.6%，果汁饮料的市场占有率也达到了17.3%，是市场前三大品牌，公司06年继续向纯净水市场推进，康师傅矿物质水市占率已达12.7%，居市场第二位，预计07年底营收可望超越同业，成为市场龙头，长白山天然优质矿泉水也将在2007年面向市场；康师傅夹心饼干在中国的市场占有率为22.2%，是中国市场的第二大品牌。

公司透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品，截至二零零六年十二月底共拥有437个营业所及80个仓库以服务5,490家经销商及73,392家直营零售商。四通八达、快捷高效的营销网络和售后服务是保障公司产品高居市场领导地位的主要原因，也有助于新产品及时迅速地登陆市场。在主业快速发展的同时，公司亦专注于食品流通事业，持续强化物流与销售系统，以期整合资源，力图打造全球最大的中式方便食品及饮品集团。

作为大陆食品行业楚翘，公司不仅向消费者奉献优质安全的美味食品，向投资人贡献投资价值，更着力社会公益，善尽企业社会责任。十几年来，秉持“回馈社会、永续经营”的精神，公司在中国大陆的公益投入累计逾2亿元人民币，公益善行涉及体育、基础教育、医疗、助残、赈灾、扶贫、两岸文化交流等公益事业的各个方面。未来更将透过“顶新（康师傅）文教基金会”持续推动两岸经济文化及公益事业的交流，透过发起组建国内方便面企业协会来加强业界自律、提振产业环境、共图行业发展。

“诚信、务实、创新”－公司正是坚守着这样的经营理念，励精图治才换来今天的骄人业绩，然而成绩属于历史，肩负社会大众和投资人的重托，做大做强，成就世界级食品集团，到全球经济舞台上独领风骚，这才是公司矢志不渝的追求目标。

❷ 康师傅的最大股东是谁是日本的么

顶新(开曼岛)控股有限公司以及三洋食品株式会社 (33.17%) 。

顶新集团的最大的股东是魏家四兄弟，是台湾人。三洋食品株式会社是日本的。

(2)泡面市值多少扩展阅读：

康师傅控股有限公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司33.1889%的股份。于二零零六年十二月三十一日，康师傅LOGO为54.5亿美元。

现时公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成份股。康师傅控股有限公司及其附属公司主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼。本集团于1992年开始生产方便面，并从1996年扩大业务至糕饼及饮品；康师傅作为中国食品行业的领导企业，目前本集团的三大品项产品，皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。

据ACNielsen2009年12月的零售市场研究报告，调查结果显示在这期间本集团在方便面、即饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为54.6%、48.4%和19.6%，同时稳居市场领导地位；稀释果汁及夹心饼干分别以14.2%及25.5%居同类产品第二位。本集团大部分产品均使用“康师傅”品牌销售，并相信“康师傅”是中国最为消费者熟悉的品牌之一。

康师傅集团透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品，截至2009年12月底本集团拥有493个营业所及79个仓库以服务5,798家经销商及72,955家直营零售商。康师傅集团相信此广博的销售网络，是构成康师傅集团产品处于市场领导地位的主要原因，亦促使康师傅集团的新产品更成功而有效地登陆市场。

集团于1996年2月在香港联合交易所有限公司上市。本公司的两大股东顶新（ 康师傅控股有限公司开曼岛）控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司33.2%的股份。于2009年12月31日，本公司之市值为137.5亿美元。现时本公司已被纳入英国富时指数中亚太区（除日本外）的成份股及摩根士丹利资本国际(MSCI)香港成份股指数。

康师傅控股有限公司总部设于天津经济技术开发区，主要从事方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的生产和经营。康师傅自1992年研发生产出第一包方便面后，迅速成长为国内乃至全球最大的方便面生产销售企业。1995年起陆续扩大产品范围至糕饼及饮品，先后在中国四十余个城市设立了生产基地。2009年全年度业绩，年内集团总营业额同比上升18.94%至50.81亿美元。

❸ 康师傅每年能赚多少钱

短期利空因素在市场上引起的反应却远高于人们的预料，背后其实是市场对康师傅盈利能力的质疑

SARS袭来之时，许多城市一度出现抢购方便面的景象。但就在这时，一向在方便食品市场上被视为“赚钱机器”的康师傅控股（0322，HK）却出人意料地在宣布业绩下滑。4月28日，康师傅公布的2003年第一季度业绩公告称，由于原材料成本上涨及SARS双重影响，整体毛利率由去年同期的33．2％下跌至26．08％，而首季业绩盈利大幅倒退60％至889．3万美元。

双重影响

此消息一出，就在市场上引起了轩然大波。虽然在公布第一季度财务报告的当天，康师傅同时公布的2002年年报称，康师傅盈利较之上年增长50．93％，且股息派发预案高达每股0．93美元。在这双重利好之下，随后的两天康师傅股价大跌14％，市值蒸发逾12亿港元。有传闻称是因为康师傅受伊拉克战争与SARS病毒双重影响，基金洗仓所致。

原材料上涨和SARS病毒导致盈利大幅下滑，这短时期的利空因素，在市场上引起的反应却远高于人们的预料。在这些强烈反应的背后，其实是市场对康师傅盈利能力的质疑。

在康师傅第一季度的业务构成中，方便面与饮品两项业务占据了公司86％的营业额，但就是这两大业务在第一季度受到了严重打击：方便面的主要材料棕榈油价格上升20％；胶瓶饮料的原材料PET胶粒价格上涨20％至40％；华南地区自去年年底已开始爆发SARS，直接影响主要靠“士多店”（便利店）销售的饮料。

“原材料上涨导致康师傅方便面毛利率的下跌，是其利润大幅下跌的主要原因。”天相投资分析师石磊说。2003年第一季度康师傅方便面的毛利率较去年同期下跌了6．65％，如果按照去年同期的毛利率计算，方便面业务的销货成本较去年同期增长了1181．9万美元。导致增长的原因，就是棕榈油价格的上涨，以及配合市场策略将面饼加大和因平价面的销售之增长较中高价袋面快速。

事实上，棕榈油价格上涨对康师傅业绩的影响并非始自2003年第一季度。康师傅2002年纯利虽增加50．93％，但第四季盈利较上年同期倒退了75．27％。

而原材料的上涨对于饮料业务的影响并不大，第一季度饮料业务的销货成本较去年同期只增加了69．2万美元。但华南地区自去年年底已开始爆发SARS，直接影响主要靠“士多店”销售的饮料。华南地区占到公司整体饮料销售的40％，从而导致第一季度饮品业务只增长了21．46％，远低于2002年69．57％的增幅。

传统上，第二及三季是饮品的旺季，占去全年销售的70％，加上康师傅早前才增加饮品生产线，若销售放缓而令生产线使用率降低，将进一步影响边际利润，发展证券进而预计，今年康师傅的纯利润将倒退6．6％。

盈利能力

“在中国食品和饮料市场，康师傅均处于第一集团，如果位于市场第一集团的公司都受到这样严重的冲击，那么这种冲击应该是全行业而不是康师傅一家的。”和君创业分析师程绍珊说。但据程的观察，国内与康师傅业务有相似之处的企业并没有出现这样利润大幅下滑的情况。

一个直接的对比就是康师傅的主要竞争对手统一集团。在台湾上市的统一企业股份有限公司（1216，简称统一）2003年第一季度毛利率为21％，比2002年同期的23％略有下降，但净利润率仍坚守去年同期的3％。

在市场强烈反应的背后，其实也正是市场对于康师傅盈利能力的质疑。事实上，方便面和饮品两大业务是康师傅利润主要来源，但这两大业务都面临着盈利能力萎缩的风险。

魏应洲兄弟以方便面起家，但经过10多年的苦心经营，方便面业务的盈利增长空间已经不大。据AC尼尔森2002年12月／2003年1月的市场报告，康师傅的方便面在销售量与销售额的市场占有率分别为27．8％和39．6％，远远超过其他方便面生产商。

2002年，中国有300余家方便面企业，其中50％以上处于半停产或停产状态。据预测，在未来几年里，能坚持生存下来的方便面企业很可能仅在20家以内。随着竞争加剧，方便面利润正在逐步降低，近三年来，康师傅方便面业务的毛利率也一直呈下降趋势，由2000年的28．44％下滑至2002年的26．22％，2003年第一季度更是急跌至22．05％。

方便面业务获利日渐萎缩，迫使康师傅寻找新的利润增长点。自1997年涉足茶饮料市场以来，康师傅的茶饮料已经占据在中国茶饮料市场的半壁江山，2002年，饮品业务为康师傅贡献了32．50％的销售额。与此同时，方便面业务收入比重已经从1999年的75％逐步下降到2002年的57．93％。康师傅高层曾宣称，到2004年，“康师傅”饮料的销售收入将全面超过其方便面产品。

为了保证饮品业务这条利润来源，康师傅投入巨资。仅2002年康师傅就新增了14条PET胶瓶装饮品生产线，另外2条低温无菌充填线于2003年4月投产。2002年下半年，康师傅一举豪掷5亿元人民币，决定在2003年增加24条PET胶瓶装饮品生产线及各项配套设施，预计这些生产线将在2003年9月前逐步投产。

但是，当饮品的市场前景吸引了越来越多的生产厂商时，价格战也就随之而来。为了应对价格战，“康师傅每日C”也由去年的2．80元降到2．20元左右，其另外一种果汁甚至卖到每瓶1．95元。与价格战随之而来的是，公司为了保证自己产品的销量，不得不加大营销投入，第一季度康师傅的分销费用较去年同期增长965．9万美元。天相投资分析师石磊分析说：“饮品业务的毛利率虽只下降了0．94％，但利润则下降了91％，这其中很大程度上应该缘于分销费用的增长。”

❹ 康师傅老总身价多少

康师傅控股有限公司（「本公司」）及其附属公司（「本集团」）主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼。本集团于1992年开始生产方便面，并从1996年扩大业务至糕饼及饮品；康师傅作为中国食品行业的领导企业，目前本集团的三大品项产品，皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。据ACNielsen2009年12月的零售市场研究报告，调查结果显示在这期间本集团在方便面、即饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为54.6%、48.4%和19.6%，同时稳居市场领导地位；稀释果汁及夹心饼干分别以14.2%及25.5%居同类产品第二位。本集团大部分产品均使用「康师傅」品牌销售，并相信「康师傅」是中国最为消费者熟悉的品牌之一。本集团透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品，截至2009年12月底本集团拥有493个营业所及79个仓库以服务5,798家经销商及72,955家直营零售商。本集团相信此广博的销售网络，是构成本集团产品处于市场领导地位的主要原因，亦促使本集团的新产品更成功而有效地登陆市场。本集团今后的发展仍将资源专注于食品流通事业，继续强化物流与销售系统，以期建立「全球最大中式方便食品及饮品集团」。本集团于1996年2月在香港联合交易所有限公司上市。本公司的两大股东顶新（开曼岛）控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司33.2%的股份。于2009年12月31日，本公司之市值为137.5亿美元。现时本公司已被纳入英国富时指数中亚太区（除日本外）的成份股及摩根士丹利资本国际(MSCI)香港成份股指数。2009年，本集团连续第二年入选福布斯亚洲50家最佳上市公司，同时连续第七年登上台湾十大国际品牌前五名，康师傅品牌价值已达到9.16亿美元。另外「康师傅」还获得中国商标协会与中国消费者报评选的「消费者最喜爱的绿色商标」、中国营销领袖年会评选的「标杆企业」，以及《商务周刊》评选的「中国100快公司」。此外，于年底康师傅还获「60年最具影响力60品牌」和「人民社会责任奖」两项荣誉。这些荣誉除了肯定本集团的整体营运外，同时鞭策我们继续努力，带给消费者更安心、美味且实惠的产品。2009年9月1日，由康师傅主要股东顶新国际集团援建的两所位于四川的希望小学－都江堰顶新新建小学和绵竹顶新富新第二小学正式使用。2009年10月，顶新国际集团、康师傅偕同日本早稻田大学宣布共同投入25亿日元（约合2,640万美元），以高额奖学金、于五年内安排425个名额资助中国优秀学生到世界名校深造，为中国社会培养国际化的高端人才。

❺ 泡面巨头康师傅亏损九百亿，它是如何从辉煌走向衰败的

商场如战场，在瞬息万变的商场中一个公司的兴衰只在朝夕。我们的康师傅商业帝国是如何从辉煌走向衰败的呢？你对康师傅的发展有什么了解呢？下面我们就一起来了解一下吧。

方便面是我们生活中非常常见的一种食物，现在超市大多都是康师傅和统一，但是曾经无比辉煌的五谷道场，却难寻踪迹。曾经红遍大江南北红烧牛肉面，如今落幕到裁员地步，而且康师傅在过去7年里市值亏掉900亿，这让昔日巨头亏到辉煌时一半不到 。现在康师傅的收入大多来源于饮料方面。

成于火车，败于高铁。

当年魏应州来内地卖油，用广告宣传结果亏得一败涂地，在回台湾的火车上，因为没钱吃饭就自带两包泡面充饥，但是谁料到很多内地人闻到味道都过来问，当时他没吃，全给车上人吃，结果大家都说好吃，在回去之后，就拿自己的食用油炸方便面，在全国大范围宣传，最终火遍全国，魏应州也成为了超级富豪。 还有就是以前火车比较普遍，人们外出打工去外地都是坐火车，路途远时间久，非常的多的人都比较喜欢利用方便面充饥，可以说火车上的方便面销售是一个很重要的途径。现在很多人都比较喜欢坐高铁，坐火车的人也减少了很多，人们对于方便面的需求也相应减少。

❻ 康师傅什么时候进入中国

1992年，头一包康师傅方便面上市。2005年，全世界人每吃掉五包方便面，就有一包是“康师傅”。在普通老百姓眼里，康师傅几乎是个家喻户晓的名词；但提到魏应州，却没几个人能立刻把他与康师傅联系起来。尽管康师傅品牌的广告从未离开过人们的视野，但这位康师傅控股有限公司董事长和他的兄弟们却显得默默无闻，同其他早期进入大陆智慧之选的台商一样，不事张扬、为人低调。

恐怕魏应州自己也没想到，他的食品王国是从一碗方便面开始构筑的。

一碗面起死回生

在“好吃看得见”的康师傅红烧牛肉面红遍大江南北之前，恐怕魏应州自己也没想到，他的食品王国是从一碗方便面开始构筑的。

1954年，出生于台湾彰化的魏应州，是魏家四兄弟的老大。4岁时，父亲魏德和在台湾创立鼎新油脂加工厂，棕榈油等。1978年，魏德和去世后，鼎新由四兄弟接管。

由于在台湾岛内的发展始终磕磕绊绊，20世纪80年代末期，魏家兄弟带着1.5亿新台币到大陆试水。从1989年到1991年的3年时间，魏家在北京、济南、秦皇岛、通辽等地开办了4家合资企业，先后尝试过“顶好清香油”、尽管产品质量出色，但当时大陆市场消费者的购买力却不足，1．5亿新台币的本金也亏损过半。

此时，康师傅食品王国的开国功臣——方便面，以一个非常偶然的姿态从天而降。在康师傅公司内部，坐火车吃泡面的故事为工作人员津津乐道。1991年，魏应州的四弟魏应行在火车上泡吃从台湾老家带来的方便面，香味引来众人旁观，不时有人询问哪里能买到这种方便面。“大陆这么大，坐火车的人那么多，方便面的市场该有多大！”即使是后期加入康师傅的职员，也乐于绘声绘色描述当时魏应行的兴奋之情。

但经过市场调查后，却发现大陆市场已经有不少方便面企业，同样来自台湾的统一集团也已经有了10多年经营方便面的历史。当然，失望之余也有希望，当时方便面产品两极分化明显，品质和价格适中的终端产品留有大片空白。于是，原来准备在天津生产饼干的计划改成了做方便面。

1992年8月21日，康师傅智慧之选了800万美元在天津开发区成立天津顶益国际食品有限公司，“康师傅”头一碗红烧牛肉面诞生，适合国人的口味加上1.98元一包的价格，使得“康师傅”几乎一问世便成了国人心中方便面的代名词。1994年开始，“康师傅”相继在广州、杭州、武汉、重庆、西安、沈阳等地设立生产基地，并在全国形成了一个区域化的产销格局。

❼ 康师傅方便面是中国的企业么

康师傅控股有限公司（公司），总部设于中国天津市，主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。2012年3月底，康师傅与百事联盟获批，“康师傅可乐”或将现身。
康师傅控股有限公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司33.1889%的股份。于二零零六年十二月三十一日，公司市值
康师傅LOGO
为54.5亿美元。现时公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成份股。康师傅控股有限公司（“本公司”）及其附属公司（“本集团”）主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼。本集团于1992年开始生产方便面，并从1996年扩大业务至糕饼及饮品；康师傅作为中国食品行业的领导企业，目前本集团的三大品项产品，皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。据ACNielsen2009年12月的零售市场研究报告，调查结果显示在这期间本集团在方便面、即饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为54.6%、48.4%和19.6%，同时稳居市场领导地位；稀释果汁及夹心饼干分别以14.2%及25.5%居同类产品第二位。本集团大部分产品均使用“康师傅”品牌销售，并相信“康师傅”是中国最为消费者熟悉的品牌之一。

❽ 泡面的金额上限是多少

摘要 4到5元的价格可以买到一盒桶装面，但是也有稍微贵一点的盒装泡面，需要10元左右才能买得起。而且10元远远不是上限，有一些高端盒装泡面甚至需要20元以上才能买得起。所以，在平时生活中有时候吃一盒泡面的价格，甚至都比我们点的外卖还要贵。

❾ 统一和康师傅分别是哪里的牌子啊

统一是台湾品牌，康师傅是天津品牌。

统一：

统一企业中国控股有限公司是台湾食品制造商统一企业旗下的控股公司，为中国非碳酸饮料及方便面主要的台资制造商之一。主要饮料产品为果汁饮料及饮茶。

康师傅：

康师傅控股有限公司总部设于天津经济技术开发区，主要从事方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的生产和经营。

康师傅自1992年研发生产出第一包方便面后，迅速成长为国内乃至全球最大的方便面生产销售企业。1995年起陆续扩大产品范围至糕饼及饮品，先后在中国四十余个城市设立了生产基地。

(9)泡面市值多少扩展阅读：

康师傅集团于1992年开始生产方便面，并自1996年起扩大业务至糕饼及饮品；集团的三大品项产品，皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。

据AC Nielsen 2019年12月零售市场研究报告的调查结果显示，在2019年1—12月本集团于方便面、即饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为56.7% 、50.1%和19.6%，稳居市场领导地位。

稀释果汁以18.4%、夹心饼干以22.1%同居于市场第二位。“康师傅”作为中国家喻户晓的品牌，经过多年的耕耘与积累，深受中国消费者喜爱和支持。

❿ 最早的康师傅红烧牛肉面

1992年的今天，第一碗“康师傅”红烧牛肉面上市。迄今为止，康师傅已经有近22年的历史。

1992年8月21日，康师傅投资800万美元在天津开发区成立天津顶益国际食品有限公司，该公司生产出第一碗红烧牛肉面以来，“康师傅”就成为中国方便面的代名词，先后在全国13个城市共建立了114条方便面生产线，日产方便面达2.5亿包，年销售方便面65亿包，平均每个中国人一年要吃掉5包，市场占有率47%，是不折不扣的“中国面王”。

1995年，“康师傅”开始在天津开发区生产糕饼；1996年，开始在杭州生产饮料。如今，这两大事业群分别拥有4个工厂21条生产线和13个工厂82条生产线，与方便面共同构成“康师傅”的三大支柱，遍布国内13个城市，拥有员工近4万人。1996年“康师傅”在香港成功上市，其股票在2002年进入香港股价增值最佳前三甲。同年，顶新国际集团购并德克士开始涉足餐饮连锁行业，如今已拥有“德克士”西餐、“有乐和食”拉面、“牛乐亭”烤肉三大品牌，仅“德克士”在全国就已有店面逾300家。1997年，顶新国际集团在上海成立乐购超市，短短的几年，就在全国10个城市拥有了26家店面。1998年，顶新国际集团购并了台湾具有50年历史的第二大食品集团———味全，并在上海成立冷藏事业部，正式进军乳业。

创立康师傅品牌的顶新集团创始人——魏应州

1992年，他带着新筹来的800万美元到天津投资建厂，创立康师傅品牌。当时的资金是他自己东拼西凑回来的，有些甚至还是员工认股投资的。就这么在天津塘沽开发区成立了天津顶益国际食品有限公司，开了第一条泡面生产线。

至于为什么他坚持要做泡面呢？

有传言是这样的，当时他坐火车去大陆，掏出了一包台湾产的方便面吃起来，引起了大家的关注，他这才注意到大陆泡面市场的空白，之后调查市场发现碗装泡面的生意在中国是可以行得通的。就这样，他就创立了康师傅。

很快，“康师傅”就成为中国方便面的代名词，并且每天的方便面产量达2.5亿包，一年卖出方便面65亿包，市场占有率高达47%。到了1995年，他不满足于只是生产方便面，他要扩展业务，于是，“康师傅”开始生产糕饼。

一年之后，开始在杭州生产饮料。这两大事业群分别拥有4个工厂21条生产线和13个工厂82条生产线，和方便面共同构成“康师傅”的三大支柱。

1996年“康师傅”在香港成功上市，到如今市值高达539亿。2011年，他与百事合作，百事决定将中国大陆的非酒精饮料装瓶业务股权全部给他的康师傅。当然，也是有代价的，康师傅给百事5%的权益。

2013年，康师傅与统一竞争越来越大，他们开始从产品的附加值入手，当时双方都以火腿肠作为主打，分别在方便面中加入火腿肠，但是随着竞争愈演愈烈，他觉得不能够再这样斗下去了，主动停止了这场火腿肠之战。两年过去，他开始萌生退休的想法，更想要培养新一代的加班人，他主动辞去了行政总裁的职务，只是担任董事会主席，对企业进行大方向的指导。

他曾这么说过：“的人生分为两阶段：20～40岁，“为生存而工作”；40～60岁，“为工作而生存”。他希望以后可以告诉小孙子，他创立了康师傅，小孙子不会回答“是那家倒了的公司”，而是“那家很棒的公司”。”

“康”是指 健康 的意思，“师傅”则是具有亲切、责任感、专业化的内涵，而“康师傅”叫起来，特别有亲切的感觉。