巨人网市值多少亿

A. 史玉柱，也出事了

有人曾问过史玉柱一个很有意思的问题——

您为什么总穿红色的衣服？

史玉柱的回答很简单：

我爬完珠峰回来第二年是我本命年，过生日妈妈帮我买的衣服，白裤子、红上衣、红短裤、红袜子。我穿了一年直到春节的时候，过了年就不受这个约束了，但我已经习惯了，干脆除了红袜子换了其他保持，从此再也没有穿过其他颜色的衣服。

实际上， 这种看似玄学的做法，深藏着史玉柱的恐惧，对失败的恐惧。

1

千万股权被冻结，“大闲人”不淡定了

在微博上，史玉柱有着850多万粉丝，他给自己贴上的标签是：

退休生活，玩 游戏 ，看美女，盯银行。

这和他的微博名字“史玉柱大闲人”很契合。 但社交平台上的岁月静好，掩盖不了现实中的焦虑。

上个月，媒体传来风声，巨人网络（002558.SZ）董事长史玉柱名下有两家公司的股权被法院予以冻结。

天眼查资料显示，2021年8月19日，北京金融法院对史玉柱目前持有的珠海巨人高 科技 集团有限责任公司、珠海市绅士新技术有限公司12.48%、85.79%股权都予以了冻结，被冻结股权金额分别为其对应的出资额277.94万元、1630万元，冻结期各为3年。

舆论一时哗然，“大闲人”这是怎么了？

吃瓜群众还没进入状态，巨人网络的公关部开始发声了。按照他们的说法，这是一个 历史 遗留问题。多年前，史玉柱帮一家公司做了个人担保，相关方向他出具了免责反担保。但后来，因业务发展影响，该公司依据流程对史玉柱发起了诉讼，导致股权遭到冻结。有趣的是，他们还第一时间撇清了关系：

此担保为史总个人所做，与巨人网络、黄金搭档等巨人集团旗下公司都无关系。

换句话说，对这笔股权冻结，史玉柱的解释是：帮了朋友，坑了自己。这样的牢骚，他还发到了自己的微博上：

“帮朋友忙，多帮生活，少帮事业”。

按理来说，当事人都出来澄清了，这事到这就该结束了。但就在这之后的8月25日，有心人发现， 史玉柱名下另一笔股权再被冻结，对应价值高达6500万元，冻结期为三年，执行法院同为北京金融法院。

结合前2笔被冻股权，合计金额高达8407.94万元。

不到一个小目标，对史玉柱来说本不算什么。根据2021年福布斯富豪榜的数据，史玉柱最新身价为58亿美元（约人民币370亿）。但很明显，这给史玉柱的“闲人”生活带来了不小的震动。

数百亿身家的大咖，被冻结了近亿元股权，这很难不让人产生联想。考虑到最近的风向，甚至有声音猜测：

史玉柱这波，会不会跟好友赵薇有什么关联？

还有一个声音，将线索指向了一起始于5年起的并购事件。

2016年，史玉柱曾发动圈内顶级人脉，巨人网络联合云峰基金、泛海集团、民生信托、鼎晖等机构组建成豪华财团，耗巨资305亿拿下了海外 游戏 公司PLAYtika，并于2016年、2018年和2019年先后三次通过重组收购PLAYtika，试图装入上市公司巨人网络，但均以失败告终。

PLAYtika并入上市公司失败，意味着投资人无法变现，他们就有可能要求史玉柱或巨人网络去偿还相关资产。而这些财团背后，出现了马云、卢志强和柳传志等大佬的身影。

无论如何，这对史玉柱来说都是一个不小的考验。 毕竟，对欠债的恐惧，还深深藏在史玉柱的内心。

2

过山车人生

史玉柱的“辟谣”能力应该还不错。过去这些年，每隔一段时间，就有消息传出，说史玉柱陷入了“危机”。

2019年4月，一则消息突然在互联网上流传开来：

“巨人网络董事长史玉柱在杭州被警方带走”。

看到舆论汹涌，史玉柱连忙登上许久未更新的微博，连续发出了两条内容进行辟谣。并表示“有人在破坏巨人网络重大资产重组项目的审批”。

过了一晚上，史玉柱还借机夸赞自己人缘好。

无独有偶，在2018年9月，史玉柱的微博就发过类似内容，称自己遭到了人身安全威胁、网络谣言攻击。

史玉柱之所以时常处于风口浪尖，和他传奇的经历、口无遮拦的性格不无相关。

从创业到现在，史玉柱的人生，大致可以分为两个阶段，分界点是1997年。

1962年，史玉柱出生在安徽省蚌埠市怀远县。1997年之前，他的身份经历了几重变化，全县理科状元、浙大数学系高材生、公务员、中国的商业奇人……几乎都是光明坦途。

1992年，史玉柱创办了珠海巨人高 科技 集团。凭借着“汉卡”技术和大胆的商业销售手段，年轻的史玉柱很快就成了百万富翁。1995年还登上了《福布斯》内地富豪榜第八位。

这让史玉柱成为了广大青年的偶像，在当时的一次全国青年问卷调查中，他们最崇拜的人里，排在第一名的是比尔·盖茨，排在第二名的就是史玉柱。

意气风发的史玉柱，一度想要把巨人集团做成“中国的IBM”。 遗憾的是，在1996年，过度膨胀的史玉柱迎来了人生转折。

因为兴建巨人大厦资金告急，他将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，这个决定让保健品业务迅速“失血”，巨人集团由此陷入困境。史玉柱最后亏了2.5个亿，成为当时的“中国首负”。

1997年2月，巨人大厦正式停工，舆论风声铺天盖地，史玉柱的人生陷入灰暗，甚至一度和死神擦肩而过。

大难不死的史玉柱，重新点燃了生活的希望。他开始重整旗鼓，准备卷土重来。这一次，他瞄上了利润巨大的保健品市场，主打产品就是脑白金。

“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”的广告语传遍大街小巷的时候，史玉柱成功了。

2000年，脑白金创造了年收入13亿元的销售奇迹，成为中国保健品状元，在全国拥有200多个销售点。

不久之后，史玉柱又开发出黄金搭档，同样是疯狂的营销和不按常理出牌的节奏。

凭借着两个爆款，短短三年，史玉柱重新站了起来，还清了债务，摘掉了“中国首负”帽子。

当然，脑白金“洗脑式”的营销、对人性的利用，也让他迎来了诸多的质疑和诟病。

史玉柱后来还进军了 游戏 行业。一款《征途》，成为一代人的记忆。

2007年，史玉柱旗下的巨人网络成功登陆美国纽约证券交易所，总市值达到42亿美元，融资额为10.45亿美元，成为在美国发行规模最大的中国民营企业，史玉柱的身价也突破500亿元。

时至今日，史玉柱已经是一个横跨银行、金融、保险、新能源等产业的“商界大咖”。

大起大落，史玉柱的人生，好像一趟过山车。

3

史玉柱的“赌性”

“如果下海失败，我就跳海！”

当年从体制内出来的时候，这是史玉柱放下的“狠话”。这种类似“赌徒”的性格底色，几乎贯穿他的前半生。

做汉卡的时候，他大胆地把软件压缩成一种可以装进电脑主机里的卡，并且在《计算机世界》上打起了广告，他赌的就是自己能够在15天内卖出产品。他成功了，成了年轻的百万富翁。

经营巨人集团的时候，他四处出击，要走多元化路线，推出中文笔记本电脑、手写电脑等多个产品，还打算盖起自己的公司大楼。但这一次，他失败了。

再到后来，押注保健品、 游戏 等， 每一次，都像是一场豪赌。

不仅是性格上，在史玉柱的商业版图里，赌的元素也开始出现。

今年初，巨人集团间接持股的Playtika在美国上市，这是一家以色列的棋牌 游戏 公司，在大洋彼岸被称作第一个 游戏 博彩概念股。Playtika最赚钱的业务，是大家熟知的老虎机。

为了这个上市，史玉柱苦苦守候了4年。他原来的计划是把Playtika装进巨人体系内，在A股上市。 但明眼人都知道，一家带有赌博色彩的公司，怎么可能在中国上市呢？

更有意思的是，收购Playtika的过程，同样充满了赌博感，当时Playtika的净资产是巨人网络的4倍多，后者的净资产约90亿，收购成功后将达到400亿以上。

之所以接手Playtika，某种程度上源于史玉柱对人性的把握，无论是脑白金、 游戏 ，还是赌博，都是如此。 但更重要的原因，恐怕还在于史玉柱商业上的“失利”，他急于找到一个新的收入增长点。

估值2.1万亿的蚂蚁集团上市被紧急叫停，受波及的，就有史玉柱。

2020年，史玉柱颇为看重的民生银行，净利润暴跌36.25%，公司市值仅排在38家上市银行中的第14位。

史玉柱名下的核心业务巨人网络，自《征途》之后再无巨作，相比于巅峰时期，股价已经跌去80%以上。

前狼后虎，不知这一次，史玉柱还能赌对吗？

B. 史玉柱时隔3年再露面，这次重出江湖要干什么大事

巨人集团创始人史玉柱在常州参加了征途与黄金酱酒战略合作发布会并发表演讲。这是他近三年来第一次公开出面。

在派对现场，巨人集团旗下征途IP与黄金酱酒达成全方面战略合作。由史玉柱监制的新出手游《原始征途》也公布启动iOS预约、将在今年下半年推向市场。

做为一款基于征途IP的MMORPG战斗类手机游戏，《原始征途》继承了传统战斗PK核心玩法，并加以新时代的改造，旨在做一款手机上最原生态、最能承重“征途精神”的商品，再现17年前的传统核心，唤起征途玩家的青春岁月。《原始征途》此次正式打开iOS预约，预估2022年下半年发布首测。

C. 巨人网络股票为什么跌个不停

因为：
一，决策过程不科学；
二、带着公司搞大跃进，太急功近利；
三、不尊重员工的想法，更多的是企业多元化的失败。
拓展资料：
1，几家欢喜几家愁。最近A股半年报逐渐爆出，我们熟悉的巨人网络也公布了自己的成绩单。巨人网络2019年上半年营业收入13.亿元，下降4.70%，净利润5.45亿元，下降降28.98%。自从巨人网络回归A股之后，市值蒸发了500亿元，史玉柱的个人财富也暴降184亿元。1991年，不满足在安徽做一个小务员的史玉柱，他辞去公职，用借来的4000元创业，卖起了汉卡（将电脑软件中文化的平台），之后他在珠海成立巨人集团，宣布要做"中国的IBM"。1995年，正是史玉柱最辉煌的时期：巨人集团产值超过10亿元，巨人大厦动工，脑黄金热销后，新开发的12种保健品投放市场，史玉柱也被《福布斯》列为内地富豪第8位春风得意的史玉柱没有停下脚步，先是进入保健品领域，后是筹集巨资准备建设巨人大厦。
2，而正是巨人大厦，严重影响了巨人的现金流，成为拖垮巨人的导火索。原本，"巨人大厦"计划建设38层，总投资2亿元。但是当时年轻气盛的史玉柱为了争夺"全国第一高楼"，建设楼层数几乎翻番，所需资金也攀升至12亿元。加上巨人集团在1996年又遭遇债务危机，最终致使史玉柱债台高筑。1996年下半年，巨人集团的会议越来越多，从初期的事务性会议，慢慢变成资金协调会，最后变成还款计划会，员工工资开始缓发，报销也暂停，建设巨人大厦随时可能引起巨人集团的资金链断裂。
3，2018年至今，巨人网络、巨人投资前后对巨_网络共同完成四次增资，总增资为62.29亿元，其中巨人投资增资31.77亿元。此外，还涉及其它一些安排。至2020年底，巨人投资持有有巨_网络51%股权，巨人网络及其全资子公司巨道网络合计持有49%股权，控股股东为巨人投资。
4， 今年6月15日，巨人网络突然发布一份公告，巨人投资向巨人网络无偿赠与其持有的巨_网络1.1%股权。交易完成后，巨人网络价格持有巨_网络50.10%股权，成为其控股股东。通过这一“赠股”形式，巨人网络完成对目标公司收购。

D. 史玉柱时隔3年首次现身，巨人集团是如何一年内将负债清零的

材料显示，Playtika是一家以人工智能和大数据分析技术为驱动的科技互联网新企业。目前关键是将人工智能和大数据分析技术应用于休闲社交类网络游戏的研发、发行和运营，业务覆盖美国、欧洲、澳大利亚等海外市场。2016年7月，Playtika实际控制人凯撒集团因巨额债务宣布破产后，史玉柱组织了包括云峰基金、泛海集团、民生信托在内的中国财团，出资44亿美元(当时折合人民币3050亿元)收购Playtika总公司Alpha。

后来在人的鼓动下，楼层增加到70层，被称为当时中国第一高楼。但随着楼层的增加，投入的资金越来越多，从最初预算的2亿到12亿。这一决定直接导致巨人集团资金链断裂，导致大楼停工。后来转做医药，资金断裂，负债2.5亿的巨债。他的公司就这样完蛋了，然后他翻身，在三年内还清了债务。人们称他为坚持不懈打不倒的“巨人”。他就是史玉柱。

E. 哪里有史玉柱的那些故事

1962年出生的史玉柱，在安徽省怀远县城里度过他的童年。父亲是县公安局干警，母亲是工人。因为痴迷小人书，小学四年级他的学习成绩一落千丈，居然成了留级生，气得妈妈把他整整一箱小人书全都烧光，但书上描写的那些古代英雄，特别是《三国演义》中的人物，却永远留在了他的记忆中。小人书没有了，他只好找来《十万个为什么》看，很快又迷上了科学技术，千方百计地去试验和探究。他动手装配过简陋的收音机，甚至自行配制过黑色炸药，爆炸声把别人吓出了一身冷汗，从此获得了“史大胆”的绰号。

到了初中阶段，史玉柱终于“改邪归正”，开始疯狂地学习，各门功课的成绩都直线上升。1980年，他以怀远县考生中最优异的成绩考上了浙江大学数学系。在大学期间，史玉柱表现出对新鲜事物异乎寻常的兴趣，涉猎的范围广泛。无论是打网球、玩桥牌、弹吉它，还是踢足球，史玉柱总是在同学中第一个去尝试，他还是系足球队的主力前卫队员。

1984年，史玉柱大学毕业分配到安徽省统计局工作，负责各种统计数据的分析和处理。

传统的手工操作很快就让他感到不满意，于是决定动手编写软件，用电脑来提高工作效率和办公自动化水平。经过一段时间的艰苦努力，非专业出身的他开发出了一个统计系统软件，在河北唐山召开的全国统计系统年会上向全国推广使用。出类拔萃的工作成绩引起了领导的关注，上级决定将他作为“第三梯队”培养，保送到深圳大学软科学管理系进修研究生，并且告诉他，只要一毕业，马上就可以定为处级干部，未来对他展现出一幅美好的蓝图。

然而，读完研究生的史玉柱做了一个令人惊讶的决定：放弃唾手可得的仕途，辞职“下海”创办企业。领导为他惋惜，同事感到困惑，连最了解他的妻子和父母也感到不可思议。而史玉柱的心里，却涌动着一股不可遏制的创业冲动。他清楚地看到，80年代末的中国电脑技术，在文字处理特别是桌面印刷排版领域，还处在非常原始落后的状态。国际市场上专用文字处理机甚至大大超过了通用电脑的价格。他希望能以自己的聪明才智和积累的知识，贼这个领域里闯出一条路。临“下海”前，他对自己的好友说：“如果下海失败，我就跳海。”大有“风潇潇兮易水寒”的悲壮色彩。

史玉柱的创业是极其艰苦的，他一没有资金，二没有靠山，全部“家当”是东挪西借的4000元人民币。唯一让他充满信心的，是读书期间呕心沥血开发出的一套软件——M6041桌面汉字处理系统。这套软件被储存在集成电路板里，插在电脑的扩展槽里使用，当时被人称为“汉卡”。史玉柱返回深圳大学，凭着对环境的熟悉，偷偷“混进”学生宿舍栖身，也偷偷“混进”机房，借用学校的电脑继续完善自己的汉卡，直到他认为这个系统已经成熟到可以推向市场的时候。

史玉柱联合了几位青年伙伴，大胆承包了深圳大学科技工贸公司电脑服务部，当然，创业资金也就是那一直舍不得花掉的4000元。史玉柱他们当时只有汉卡，穷到了买不起一台电脑的地步。没有电脑，当然无法制造电脑配套产品，“史大胆”当即做出第一个大胆的决策：一台电脑的市场价格是8500元，他以加价1000元的条件，换来延期付款半个月的“优惠”，也就是说，半个月内暂不交款，但半个月后却要付出9500元。他的第二项大胆决策是做广告。没有钱交广告费，但同样可以采用延期付款的方式，先打广告后交钱。一家著名的报纸《计算机世界》同意了他的请求，用半个版面为M6041做宣传，但规定费用必须在半个月内交清。两项大胆的决策，把史玉柱的电脑服务部逼上了绝路：15天内，他们若挣不到17000元钱，就是砸锅卖铁也还不了这个当时属于巨额数字的债务！

1989年8月2日，《计算机世界》刊登了半个版面的广告：“M6401，历史性的突破。”

接下来漫长的半个月，对史玉柱们是揪心的等待，在望眼欲穿中，苦苦盼望着用户订单的到来，就像经历了一个世纪。

等到第13天，奇迹终于出现了。这一天，史玉柱一共收到了三张订单，近2万元的汇款，不仅挽救了史玉柱的小企业，也昭示着未来“巨人”的正式起步。当一张张订单纷至沓来后，史玉柱把所得的收入，再次统统投入广告；4个月后，他们的营业收入已经超过100万人民币。首战告捷的史玉柱，又一次把自己关进一间小房间，以20箱方便面为基本食品，渡过了整整150天“集中营式的生活”。当他带着功能更强的M6042汉卡回到深圳的临时住所，发现家里已是空无一人，妻子离他而去。痴心不改的史玉柱，在1991年8月继续推出了在排版效果、速度和图文混排等方面有很大突破的M6403型汉卡，从而在这个领域站稳了脚跟。

1991年，史玉柱移师珠海，注册成立了巨人新技术公司。“IBM是国际公认的蓝色巨人，”他对媒体慷慨陈词，“我用‘巨人’命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人！”1992年,巨人公司的M6403汉卡卖出了2.8万套，实现利润3500万元。公司员工很快发展到200多人，而且都是清一色的青年，平均年龄24岁，97%的人是研究生和大学生。

史玉柱常常对他的部下讲述中国古代神话“夸父逐日”的故事。他认为“巨人”就是今天为中国电脑业奋不顾身的夸父。“我想，巨人现象的核心是一种精神，是一群年轻人执着地追求自己选择的事业并为这种追求不顾一切的拼搏精神，是追逐太阳的精神。”这个时候，珠海巨人新技术公司正式升格为珠海巨人高科技集团公司，注册资金1.19亿元，下设8个分公司；同时，他们陆续推出了M6405型汉卡、中文笔记本电脑、中文手写电脑等多种产品。到1993年，巨人集团下属全资子公司已经发展到38个，迅速成长为全国第二大民办高科技企业。史玉柱也因此手捧鲜花，站到了领奖台上，他获得珠海市政府的科技重奖：奥迪轿车、三室一厅的住宅和63万元人民币的奖金。那一年，史玉柱才31岁，他作为惟一以高科技起家的民营企业代表，被列为《福布斯》大陆富豪第8位，只用了短短5年时间。

1993年也是巨人集团出现大转折的一年。由于集团发展一帆风顺，史玉柱的头脑开始发热，他下令全方位出击，向房地产和生物工程领域进军。他的计划是到2000年，让巨人集团的资产发展到100亿元。市场经济的竞争是无情的，往往会出现“一着不慎满盘皆输”的结局。史玉柱连着下了两着致命的“臭棋”，为“巨人”的倒下埋下了伏笔。

史玉柱的第一步“臭棋”是建一座号称全国最高的“巨人大厦”，采用世界最流行的“智能型”概念。然而，这座大厦的建设后来也演变为冒进方式，从当初自用改为房地产开发，楼层从原来的38层改为64层，后又增为70层，预算投资飙升至12亿元。尽管这已超过了他的资金实力的十几倍，史玉柱仍然决定不用银行贷款，靠自己的力量来解决资金问题，其后果直接导致了1996年的资金危机。

史玉柱的第二步“臭棋”是做出了“涉足房地产、保健品、药品，走多元化发展道路”的决定，驱使巨人集团转入生物工程。1995年2月，巨人集团发动促销电脑、保健品和药品的三大战役。史玉柱在春节上班后第一天下达了总动员令，以集束轰炸方式一次性推出电脑、保健品和药品三大系列30个产品.，耗巨资大作宣传广告，巨人“脑黄金”、“巨不肥”等保健品顿时成为全国人民耳熟能详的名词。

也正是在1995年，史玉柱亲眼目睹了巨人事业的从辉煌的顶峰走向了大溃败：从这年的下半年开始，巨人集团的计算机产品和楼花的销售形势出现逆转，生物工程全面亏损，财务状况吃紧，又加之工程由于下雨延期，首期合同未能按时交付，债主纷纷要求退赔，巨人集团就此陷入深深的危机……。史玉柱坚持着“挺”了将近1年，到1997年初，有人这样描写“巨人”说：“跟随债主而来的是记者，跟随记者蜂拥而至的是更多的债主，在新闻媒体连续40天的轰炸后，史玉柱将自己封闭在帏幕低垂的总裁办公室内，仿佛陷于一座孤岛。他在此到达了事业的顶峰，又从那里跌下来。他尝到了极度的辉煌，这才发现自己是如此的孤独。”

应该说，史玉柱创业的成功和失败，都是中国IT业界一部生动的教科书。史玉柱“下海”失败，他没有“跳海”。这个曾经写就IT企业神话般传奇故事的青年人，并没有放弃创业的初衷，仍在顽强地拼搏。“巨人”垮了以后，他离开了珠海，几乎跑遍了全国各地，四处考察，最后一站是青藏高原，还去爬了珠穆朗玛峰。面对如此的惨败，他从来没有打算退隐，发誓一定要东山再起。

2000年8月，史玉柱依旧单薄的身影，再一次出现在中央电视台的谈话节目中，谈话的话题就是“跌倒的巨人能否站起来”。史玉柱明确表示，他不会忘记社会责任，一定会还清所欠下的债务。

站起来，别躺下。走好了，史玉柱。

F. 中国互联网+的上市公司有哪些

中国互连网+的上市公司有 阿里巴巴，网络，腾讯，京东。

1.阿里巴巴

2014年5月22日在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市（股票代码：JD），京东创始人兼首席执行官刘强东，全球互联网公司十强之一，世界500强排名第261位 目前市值650亿美元。

(6)巨人网市值多少亿扩展阅读

中国与全球市场和文化的融合创造了人类发展史上前所未有的成就。中国吸收应用世界创新理念和技术的能力使其获得了长达数十年的经济发展和人民生活水平的提高。

中国拥有世界上人数最多的互联网用户。中国互联网的迅猛发展基于两个政策。第一，其基础设施来自于公共投资且为公众所有。第二，中国对国际互联网巨头在中国的发展加以管理。

G. 巨人网络的创办人

巨人网络创始人史玉柱在上市前拥有14000万股巨人网络股份，占扩大前股本的68.43%；此外，包括巨人网络总裁刘伟等在内的18位高管共持有5459万股巨人网络股份。

目前，巨人网络的产品包括主打产品网络游戏《征途》免费版、《征途》时间版，和已经进入内测、即将公开上市发行的大型战争题材网络游戏《巨人》，以及可能于2008年上市的《万王之王3》。2006年，巨人网络收入达4.08亿元，净利润为2.44亿元；今年1至6月，巨人网络收入已迅速增长至6.87亿元，净利润更是高达5.12亿元。

目前我国以网络游戏为主营业务的上市公司有5家，分别是在美国纳斯达克上市的盛大、网易、九城和完美时空，以及刚刚在香港上市的金山软件。

H. 中国互联网网站中第一家在美国纳斯达克上市的公司是谁

中国互联网网站第一家在美国纳斯达克上市的是，中华网，于1999年7月在美国纳斯达克上市。

2000年3月，纳斯达克指数见顶，当时中国三大门户开始在美国上市，与中华网的风光相比，新浪、网易与搜狐上市在当时已经被称为流血上市，随着互联网泡沫破裂，三大门户股价一度破发。
2002年第二季度，网易首次实现净盈利，网游概念成为随后几年上市潮流，网易股票开始领涨纳斯达克，并成为当年纳斯达克表现最优异的股票。
2003年10月10日，网易股价升至 70.27美元的历史高点，比年初股价攀升了617%，比2001年9月1日的历史低点攀升了108倍。丁磊也凭借网易股票的上涨成为中国大陆首富。
2004年空中网在美国纳斯达克挂牌上市，SP业务上市成为当年热潮。当年5月，盛大上市，超越了韩国网络游戏公司NCSOFT的市值，成为全球最大的网络游戏股。盛大创始人陈天桥掌握的股票市值达到了约11.1亿美元，成为新的中国首富。2004年6月16日，腾讯在香港上市，成为门户网站中最后一个上市公司。
2005年8月5日晚网络在美国纳斯达克上市，融资1.09亿美元，刷新了中国互联网企业海外IPO融资记录，发行价27美元，开盘价66美元，8月6日冲破150美元。
2007年巨人网络与完美时空在美国上市，阿里巴巴在香港上市，网络在纳斯达克的股价历史性突破300美元大关，成为中国概念股在纳斯达克第一家迈入百亿美元市值规模的公司。
2009年畅游在美国纳斯达克上市，成为国内第一家分拆上市的互联网公司。随后新浪分拆房产业务，盛大分拆游戏业务在美上市。腾讯控股股价一度创下130港元新高，腾讯市值折合约300亿美元，跃居全球网络股季军，也成为中国第一家市值超过300亿美金的互联网公司。
2010年中国概念股再次掀起上市狂潮，电子商务与视频网站成为主流，优酷和土豆网登陆美国，电子商务网站包括麦考林与当当网，同时垂直门户网站搜房与易车网也在美国上市。
2011年3月30日，中国知名的互联网技术公司奇虎360科技有限公司正式在纽约证券交易所挂牌。 4月21日世界互联，5月4日人人网，5月5日网秦，5月11日世纪佳缘，5月12日凤凰科技正式在纽约证券交易所挂牌。
2014年9月19日（美国时间）阿里巴巴在纽交所正式进行IPO。股票交易代码为“BABA”。

I. 巨人网络重组暂停是发生了什么事

8月10日，原本是证监会上市公司并购重组审核委员会审核巨人网络(002558)重大资产重组方案的日子，不过当天证监会公告显示，因巨人网络涉及重大事项核查，根据《中国证监会上市公司并购重组审核委员会工作规程》相关规定，决定对巨人网络集团股份有限公司发行股份购买资产申请方案提交并购重组委审核予以暂停，待相关事项明确后视情况决定是否恢复审核。

证监会上市公司监管部称，根据相关规定，我部取消召开并购重组委2018年第38次工作会议。

证监会的公告并未明确说明巨人网络涉及重大事项核查的详细情况。

值得一提的是，巨人网络在8月9日晚间发布了《海通证券股份有限公司关于公司重大资产重组项目证券服务机构相关事项之专项核查意见》及《北京中企华资产评估有限责任公司关于公司重大资产重组项目评估机构相关事项之专项核查意见》。

北京中企华资产评估有限责任公司为本次巨人网络重大资产重组的资产评估机构。海通证券股为本次重组的独立财务顾问。

两份公告显示，北京中企华资产评估有限责任公司在7月收到了证监会北京监管局下发的处罚决定书(中国证监会北京监管局北京证监局〔2018〕7号)，称中企华公司在过去两项评估时未勤勉尽责。

海通证券认为，为本次重组出具评估报告等文件的签字评估师未涉上述事项，该等行政处罚不影响中企华从事证券业务的资格，不影响中国证监会受理其出具的文件，不影响本次重组相关评估报告等文件的效力。

巨人网络从2016年开始就在推进对Playtika的资产重组。根据重组方案，巨人网络拟以305亿元的价格，收购注册于开曼群岛的Alpha公司全部股权。Playtika为Alpha的全资子公司，Alpha是为收购Playtika而成立的持股平台。

巨人网络介绍，Playtika总部设立于以色列，是世界知名的网络游戏开发商和发行商，团队 分布于以色列、乌克兰、白俄罗斯、罗马尼亚、美国、加拿大等国家。Playtika 的网络游戏产品主要为《Slotomania》《WSOP》《House of Fun》《Caesars Slots》《Bingo Blitz》等休闲社交类游戏。

具体而言，巨人网络拟向Alpha原股东重庆拨萃、泛海资本、上海鸿长、上海瓴逸、上海瓴熠、重庆杰资、弘毅创领、新华联控股、四川国鹏、广东俊特、宏景国盛、昆明金润及上海并购基金13名交易对方非公开发行股份及支付现金，购买其持有的Alpha全部A类普通股 。

巨人网络是由史玉柱设立的游戏公司，2015年借壳世纪游轮登陆A股。2017年，巨人网络营业收入为29亿元，归属于母公司股东的净利润为12.9亿元，2018年1至3月，巨人网络营业收入为10.7亿元，净利润3.4亿元。

史玉柱通过巨人投资和腾澎投资控制巨人网络37.53%的股份，为公司实际控制人 。

值得一提的是，此次巨人网络拟收购的Playtika，其营收规模要高于巨人网络，2017年，Playtika母公司Alpha的营业收入为77亿元，归属于母公司股东的净利润为20.1亿元。

目前Playtika在往人工智能这一概念靠拢，公告称，2018年1-3 月 Alpha 实现的归属于母 公司股东的净利润略有下降，主要原因系 Playtika 于2018年第一季度通过DS and DE Lab Ltd.开展了对人工智能领域的战略性投资，招募了众多以色列顶尖的人工智能领域科研人员。

附：并购重组委2018年第38次工作会议补充公告

根据《并购重组委2018年第38次工作会议公告》，8月10日下午拟召开并购重组委会议，审核巨人网络集团股份有限公司发行股份购买资产申请方案。会议公示期间，因巨人网络集团股份有限公司涉及重大事项核查，根据《中国证监会上市公司并购重组审核委员会工作规程》相关规定，我部决定对巨人网络集团股份有限公司发行股份购买资产申请方案提交并购重组委审核予以暂停，待相关事项明确后视情况决定是否恢复审核。

根据相关规定，我部取消召开并购重组委2018年第38次工作会议.

上市公司监管部

2018年8月10日